某公司绩效考核施行细则范本.docx
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1、某公司绩效考核施行细则范本当前位置:文档视界某公司绩效考核施行细则范本某公司绩效考核施行细则范本编号:FS-QG-47844某公司绩效考核施行细则Implementationdetailsofacompanysperformanceappraisal讲明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。公司绩效考核施行细则一、考评原则:公开、公正、公平。二、考评流程:每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评,部门经理由主管副总经理负责考评,副总经理以上人员由总经理负责考评。三、考评方法:按考评5项内容计分,95分以上为优,9480为良,796
2、0为中,60分下面为差。四、赏罚条例:1、奖励:凡符合下面条例之一者,公司将酌情给予奖励;季平均考评分值在95分以上者;工作业绩突出,对公司业务有重大奉献者;工作积极主动、团结互助,遭到好评者;对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施,避免经济损失者;对公司发展提出合理化建议,并有一定经济效益者;合理控制各项费用支出,防止“跑、冒、滴、漏,有显著成绩者;保护公司财产(设备、资金、资料、声誉等),见义勇为者。奖励方法分为:口头表扬、书面表扬、经济奖励。2、处罚条例:出现下面情况,由部门经理上报主管领导,酌情处理;季平均考评分低于80分,每低一分扣季度奖金额德一个百分点(即季度奖金额100)季平均
3、考评分低于60分,调岗或解聘;无故迟到一次扣发当月工资5元,二次扣发当月工资10元,累计迟到三次按旷工半天计;无故早退一次扣发当月工资10元,二次扣发当月工资20元,累计早退三次按旷工半天计;旷工半天扣发一天工资,旷工一天扣发三天工资,旷工三天或累计三天,予以除名。对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度;制造事端、毁坏团结、不服从合理的工作安排;工作中不顾及公司声誉,言行恶劣,给公司造成损失;私自或指使别人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料,影响公司利益;私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失;因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。惩罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、除名。本办法自20xx年6月试行,考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。请输入您公司的名字FoonshionDesignCo.,Ltd
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