浅析企业内部控制制度建设.docx
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1、浅析企业内部控制制度建设.doc浅析企业内部控制制度建设摘要:企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,该思想起源于18世纪产业革命后,是资本公众化和企业规模扩大化的结果。内部控制是企业为确保经济活动有序进行,防止重大经济风险及实现经营目的而制定的具有控制职能的制度、程序。随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度在制定中存在一些缺陷,需要得到不断改良,以适应企业的发展需要。关键词:内部控制;作用;缺陷;改良一、内部控制制度的概述内部控制是指公司为了保证公司战略目的的实现,对公司战略制定和经营活动中存在的风险予以管理的相关制度的安排。它是由公司董事会、管理层及全体员工共同介入的一项活动。企业需
2、本着科学、透明、制衡的原则,合理通盘考虑企业的整体情况来制定企业内部控制制度。二、内部控制的作用企业内部控制是企业在生产经营活动经过中,通过制度建设对其经营活动进行自我调节、自我约束。内部控制的作用与企业的规模成正比,规模越大,内部控制作用越明显。一防备企业经营风险企业在生产经营经过中会面临各种风险,有来自于宏观经济,有来自于企业的各种决策。内部控制能够对企业经营活动中与实现内部控制目的相关的风险及时识别、系统分析,进行有效评估,合理确定风险应对策略,有效控制各环节,最终到达防备企业经营风险。如美国的安然公司由于出现严重的财务信息失真而倒闭的事件,就是基于内部控制制度没有起到相应的风险防备作用
3、而造成的。二确保企业有效运行合理的内部控制制度,运用会计、统计、业务、人力等部门的数据、报告,使企业的生产、经营、销售、投资、等环节结合在一起,协调各部门之间的关系,明确各部门的职责,各部门各司其职提高企业经营效率。三确保企业信息资料的可靠性内部控制有助于确保企业财务信息的真实可靠性。通过内部控制对会计信息的记录、分类汇总、解释讲明进行监督,进而真实准确地反映企业的生产经营活动情况,为企业制定今后的发展战略,经营者做出正确的决策提供有效的根据。三、当前企业内部控制存在的问题伴随经济社会的不断发展,内部控制也逐步被企业认识并重视,但同时企业制定的内部控制制度也暴露出一些缺陷。一组织架构混乱我国企
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