房地产开发公司年度工作总结报告范文.docx
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1、房地产开发公司年度工作总结报告范文房地产开发公司年度工作总结报告范文20xx年悄然已逝,在过去的一年里,国家出台了新“国五条政策,中国房地产行业经历了发展关键时期。我*房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制原则,致全力开发(*)一期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目的计划并获得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:一、工程进展状况:在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的(*)开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在20xx年初进行市场推广营销阶段,随着市场的变
2、化和成长初步到达:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程完工的有*号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有*号楼,其中*#、*#小高层电梯房。全年完成项目投资约*万元,完成工程建筑面积*m2,其中验收合格*m2,合格率到达100%,在建工程*m2。二、销售及推广:自20xx年3月首期开盘至今,在获得(商品房预售许可证)等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计*套,实现销售*万元,销售面积*平方米,销售率达90%。企业不但在销售上获得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计*万元,各部门行政规费约*万元
3、,共计*万元。为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在(*)网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模最大,配套最全,环境最美,品质最优的开发理念,将(*)打造成*“第一城城中之城。三、公司管理为了认真执行房地产开发的相关法律、法规,屡次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训,认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全经过中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生
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