物业安全管理制度_1.docx
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1、物业安全管理制度目录一、安全领导小组人员组成二、安全生产责任制三、安全生产操作规程四、安全事故处理预案五、安全事故责任追查制六、安全生产管理制度物业公司经理安全生产责任制1、公司经理是安全生产第一负责人,对安全生产工作负全面责任,必须认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规和标准。2、建立健全安全组织和机构,根据实际情况配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定安全专业人员队伍,听取安全工作汇报,建设公司对安全生产的赏罚制度,负责制定本公司安全事故预案并组织落实。3、审核安全生产规划和计划,确定本公司安全生产目的。批准、签发本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、批准重
2、大安全技术措施计划。确实保证对安全生产的各项投入。重视员工的劳动条件和公司的职业安全状况,不断改善劳动条件。4、经常深化施工现场了解把握安全生产情况。组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理法,审定重大事故和处理方案。5、重视工作人员的劳动保护工作,抓好员工个人防护用品的使用和管理。6、定期召开安全会议,及时研究和解决有关安全生产的问题,审核各工程中重要环节的安全技术问题。7、组织并考核公司各负责人和科室的安全生产责任制落实情况。8、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。9、公司内实行的各级工程承包、以及对外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求等条款
3、。10、组织对重大事故的处理,落实事故的“三不放过对事故原因分析不清不放过、对事故责任者和群众没有遭到教育不放过、没有指定防备措施不放过原则,发生重大事故及时向上级报告。11、根据安全职责,每年指定年度安全工作计划,逐项落实工作安排,并向员工代表会报告。12、有权拒绝和停止执行上级违背安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。物业公司副经理安全生产责任制1、协助公司经理抓好安全保卫、安全工程施工、对公司的工程施工负主要责任,认真贯彻执行各项工程管理法规、制度和标准。2、负责组织、落实工程施工工作计划和长远规划,组织工程施工安全的专项检查和考核工作。3、组织制定、修订和审批本公司
4、有关的安全生产、安全施工的规章制度和操作规程。4、负责落实重大事故隐患的整改。5、审核施工工作管理方案,并组织管理方案的施行。6、落实“三同时原则,组织新、改、扩建工程项目的职业安全预评价工作。7、业务范围内计划、布置、检查、总结、评选生产、施工工作的同时,计划、布置、检查、总结、评选安全工作。8、负责事故伤亡人员的抢救工作,协助安全生产监督管理部门的事故调查。9、组织编制分管业务工作范围内事故救援预案,并定期组织或协助演练。10、审查重大工程中存在的安全技术问题,审批处理重大工程安全技术方案。物业公司安检员安全生产责任制1、认真贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况,介入拟订、修订
5、公司安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行。2、协助公司经理编制安全技术措施计划和方案,根据安全生产实际,向公司经理提交安全生产改良措施和建议。3、制订公司安全活动计划,并检查执行情况。4、对公司施工人员进行业务指导,协助公司经理搞好员工安全思想、安全技术教育和考核工作,做好新员工入企教育。5、介入公司新建、改建、扩建工程设计和工程变更方案的审查工作。6、深化施工现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作并报请领导处理。7、负责公司伤亡事故的统计上报,介入各类事故调查和分析、处理、制定防备措施。8、负责公司安全装置、防护器具、消防器材的日常管理工作,组织
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