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1、煤矿安全个人工作总结(完美版)煤矿安全个人工作总结篇一:在华能集团的正确引导下,在工程四处的有力领导下,我矿遵循徐矿“本质安全,生命至上的安全生产指导思想,以创立本质安全型、异地高产高效矿井为目的,开拓创新,管理制度逐步健全,工程项目安全施工,配套设施不断完善,生活后勤保障有力,在全矿干部职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理,精心组织规划我矿的生产情况,顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越式转变,巷道掘进顺利施工,超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米,原煤产量:12万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础,20xx年主要做了下面方面的工作:一、狠抓矿井建设,圆
2、满完成预定目的(一)完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产1、北翼三条大巷开拓了600多米,在盘区变电所透窝,基本构成系统,变电所、水泵房已经投入使用,内水仓正在使用,水仓已经完成掘进,目前正在浇筑主体巷道。2、首采工作面安全投入生产。30101工作面及其配套设备在8月完成了安装,并进行了联合试运转,20xx年9月3日正式投产,截止到目前共生产原煤12万吨(9月3日10月15日生产,16日至今,由于因十八大召开和其它种种原因影响,工作面处于停产状态)。3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的30101运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6月23日完成了安装;正式投产以后,又
3、根据实际情况核实皮带运输量,先后和洗煤厂协商碰头,调整原煤系统皮带带速,确保了整个煤流系统的稳定;辅助运输方面:先后完成井下换装硐室50T行车、地面50T龙门吊、综采设备库中50T行吊的安装,井下无轨胶轮车也投入使用,并且井筒铺设一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场,通过换装硐室(50T行车)进行换装,极大地改善了井下运输条件;4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV盘云界变电所,通过两台容量为12500KVA的变压器为整个矿井供电,通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场所均采用双回路供电,各种机械设备用电情况良好,各种保护装置都使用到位。5、
4、矿井通风系统基本构成。全矿井采用2进1回(即主、副斜井进风,风井回风),30101工作面通风采用3进1回(运顺和两条措施巷进风,回顺回风)北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后,行成了完善的通风系统。6、排水系统逐步构成完好体系。6月前利用主斜井下口的临时水仓,利用2台D46型卧式多级离心泵,利用主井一趟4寸管路排水;9月,在主泵房的5台MD280-437型离心泵先后安装完毕并投入使用,30101工作面及其上下两行都安装了排水管道,井下各主要巷道都有专门的排水管道,所有井下涌水都聚集到内水仓,320xx外水仓刚完成巷道掘进,12月1日开场浇筑,吸水小井已完成浇筑,估计12月31日能完成所有
5、浇筑。(二)逐步建立健全煤矿安全“六大系统1、监测监控系统正常投入使用,地面控制站设在安全生产调度指挥中心,顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、煤岩钻孔应力监测等子系统在生产经过中,能够全天候动态跟踪井下要害场所的生产变化情况,有利于统一调度、统领全局、协调生产,起到了不可替代的作用,运行期间曾屡次联络厂家,不断维护系统安全运行效果,加快技术吸收培养,为将我矿打造成高产高效当代化矿井提供了先进的硬件基础。2、井下人员定位系统7月20xx完成安装,8月20xx正式投入使用,简化了入井考勤程序,实现了自动化,集考勤、定位、查询为一体,极大地方便了职工的管理。3、通信联络系统永久联络系
6、统采用华亨SH-3000调度通信系统,无线通讯部署38台无线通讯防爆分站,覆盖井下主要巷道和要害场所,9月20xx投入运行,目前运行状况良好。4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4套,三条大巷联络处安装3套,共计11套,下一步工作面开凿还需在掘进工作面安装此设备。5、供水施救系统也相应建成,安装地点与压风自救装置一样,6、紧急避险系统目前还在落实中,救生舱还没有订货。二、坚持本质安全,全年实现安全形势总体良好20xx年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好,全年稍微伤0000人次
7、,轻伤00人次,查出“三违44人次。1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后,我们根据现场实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、管理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转,充分发挥其应有职能,新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺的状况,各项工作有序进行。2、开展安全宣传教育活动。投产前,召开了安全工作会议,全年共召开安全办公会议12次,专项安全管理睬议15次,调度会议0000次;组织施行了六月安全月活动,“安康杯竞赛活动,学习神华精神,“12.8安全警示教育大会等,营造了良好的安全教育环境。
8、3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文(20xx年安全工作意见)、2号文(20xx年柳巷煤矿安全管理规定)(管理人员安全不履职行为考核办法)等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性,又制定了(地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度)、(粉尘防治管理制度)、(防治水管理制度)、(胶轮车使用管理制度)、(柳巷煤矿消防管理规定)、(制定斜巷运输管理规定)、(人行车运行管理规定)、(柳巷煤矿安全生产运行许可证管理制度)等管理制度,将安全工作逐级分解到科队、班组和个人,构成了安全生产齐抓共管的目的管理考核机制。4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式
9、的监督检查。20xx年共组织安全质量检查32次,通防专项检查10次,机电专项检查24次,配合四处检查14次,共产出隐患175条,全部落实整改;迎接华能煤业检查8次,共排查各类隐患68条,经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,年内共查出各类“三违44人次,通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,到达了安全教育的目的。5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点,加强了对副井防跑车装置的检查维修力度,并联络厂家屡次调试、完善防跑车装置,安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工作;30101初次放顶期间,对工作面支架
10、工作阻力和超前支护巷道24小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责,跟班监督检查各个头面,杜绝了很多事故的发生。6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织施行“打非治违专项行动以及回头看行动,六月安全月活动,安康杯等,深化开展隐患排查治理,收到了明显的效果,隐患从原来的一月的100多条,减少到80多条。7、逐步构成系统工作程序。隐患排查构成闭环管理,整改落实及时到位;“三违治理构成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了明晰,调配有力反响迅速;检修维护保持建立台账,重点设备有据可查。三、注重学习培训,加强职工业务素质。为提高全矿干部职工队伍的安全素质,
11、加强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,按照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生产工作和创立本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职老师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目的责任制;有5名副矿长分期参加培训班。2、全力组织全员培训。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,让他们把握安全知识和现场操作技能,加强职工的安全意识,目前全矿特殊工种持证258人,管理人员持证25人,基本
12、知足要求。对新分配的13名大学生、4名技校生和几批新入矿工人完成培训。3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员,科区长、工程技术人员,特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种和特种作业人员,需要参加复训和培训。四、严抓工程质量,努力打造精品亮点工程1、完成了主水仓的全部掘进任务,主水仓与主泵房准确贯穿,完成钉道,目前正在浇筑;2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯穿,构成完善的通风系统;3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5个,目前正在进行第6个眼的施工;4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术获得预期成果,由于钻孔科学布置,严格施工,顶板岩性经过一定时间的弱化,
13、随着工作面的向前推移,再辅以矿山压力的作用,直接顶和老顶有规律的出现裂隙,并逐步垮落,工作面煤壁前方的压力减弱,确保了工作面的安全。5、先后在主、副井施行了亮化工程,在整个巷道安装了防爆照明灯,提高了斜井行车、行人的安全系数,同时也为正常检修提供了良好的照明条件。6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门,主、副井安装了暖风机,极大地完善了矿井的配套设施。五、强化技术管理,各种程序制度规范化1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度:采取作业规程、安全技术措施提早报批会审的制度,遵守措施审批程序,在开工前完成措施审批及学习传达工作。2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例会,不但总结
14、上月技术工作,而且安排下月的工作重点,有利于发现问题,提出防备措施,使得技术工作实现了超前性和指导性。3、严格根据技术管理规定完成了资料的采集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完好的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施,杜绝了无措施施工现象。4、优化布局,合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既定联合试运转的工作目的,加快工程进度,做到优化设计和合理配置,精心组织施工,十分是在3月26至5月27日停工期间,认真安排基层各单位努力排除一切不利因素,积极组织30101工作面安装、主井皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程,为矿井尽快投入生产奠定良好基础;投产后,总揽全局,积
15、极布局全矿井的生产接续工作,十分是华煤撤走以后,科学组织施工,合理分配人员,实现了劳动组织科学化,经济化。10月16日工作面停产以后,联合各专业组织安全大检查,对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已经完成30103工作面的设计,各项后续工作正在有序进行中。5、积极推广应用新技术、新工艺:(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进时产生了大量的粉尘,对工作场所造成了严重的污染,对职工身体健康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不好),对原通风除尘系统进行改造:由原来压入式通风,后改为抽出式,获得较好的经济效益及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案,让副井的水通过82米钻孔引入风井水沟,然后导入
16、蓄水池,解决了水资源缺乏问题,又克制了副井下口管路纵横影响行车运行的困难,为企业创造了宏大的安全效益和经济效益。固然在通过一年的艰苦努力,获得了可惜的成就,但是工作中还存在很多问题和缺乏。安全基础工作还需进一步加强,职工习惯性违章现象还没有杜绝,需要我们在新的一年里认真加以解决,最核心的主要有下面几个方面:1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置,降尘洒水装置未构成。2、工人的操作技能和安全意识有待提高,需要加强培训,提高我矿的人才装备管理水平。3、管理人员业务水平不能适应当代化高产、高效矿井的需求,目前正筹备举办各类的培训班,以此提高工作效率。4、各种考核鼓励机制不够健全,建立和完善长
17、效竞争鼓励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中,激发干部职工的劳动热情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创立。5、核心技术人才严重短缺,重点设备出现故障只能联络厂家协助解决,对*术人才奇缺,严重制约了我矿的正常安全生产。篇二:本月度在公司的正确领导下,在各部门单位的大力支持与帮助下,我带领供给科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作,完成全部工作任务,获得良好成绩,现将本月度工作情况总结如下:一、围绕中心,努力做好供给工作本月我矿首个工作面101101综采面设备要进行验收确认,我带领供给科全体员工竭尽全力做好设备采购工作,确保综采面设备验收确认成功。本月上旬在人员少任务重的
18、情况下,我对设备采购工作进行认真谋划,细致安排,落实任务,要求每个供给员务必努力工作,及时采购到设备,不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到货不及时,严重影响综采面设备的安装进度,在此情况下,我们积极与供给商联络,要求他们引起高度重视,加快设备生产进度,按时把设备发往我公司。为确保安装进度,我们先后两次派人去厂方催促他们,经过我们努力,设备及时到货,基本没有影响101101综采面设备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声,但缺少一些零星物资,仍然严重制约缺综采面设备的安装进度,比方一些高压胶管,还有设备所使用的润滑油等,在此情况下,我们特事特办,一边采集整理缺少零星物资的品种数量上报
19、公司,一边积极联络供给商,使缺少的零星物资及时到货,把对综采面设备安装进度的影响降到最小。二、勤奋工作,完成仓库盘点工作本月由于101101综采面设备安装,我们任务重、工作紧张。在繁重的工作前面,我们根据公司的要求,开展仓库盘点工作。为做好仓库盘点工作,我们召开会议,学习公司文件,就怎样做好仓库盘点工作,作了认真细致的安排部署,要求盘点人员以负责任的态度认真做好仓库盘点工作,保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家的共同努力和勤奋工作,我们盘点摸清了副井仓库的库存情况,主井仓库的大宗物资也基本建账完毕,并于25号按期上报了库存。在做好仓库盘点工作的同时,我们对加强仓库管理,提高物资管理水平,提出了新的要求,力争把仓库管理得更好,为公司发展作奉献。本月我刻苦勤奋、认真努力工作,完成全部工作任务,获得较好成绩。下个月是我们公司101101综采面出煤的首个月份,我要在公司的正确领导下,根据公司的工作精神与工作部署,进一步振奋精神,鼓足干劲,带领全体供给科全体员工共同做好各项工作,为公司生产服务,促进公司健康快速发展。
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