技术实习报告模板集合七篇.docx

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1、技术实习报告模板集合七篇技术实习报告模板集合七篇随着社会不断地进步，报告的使用成为日常生活的常态，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢？下面是我整理的技术实习报告7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。技术实习报告篇1读了三年的大学，然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几，在测控技术与仪器周围缠绕不定，在大二期末学院曾为我们组织了一个星期的见习，但由于当时所学知识涉及本专业知识不多，所看到的东西与本专业根本就很难联络起来，在很多同学心里面对于本专业一直很茫然。今年暑假，学院本来是组织我们去上海实习，但由于突如其来的非典型疫症，使得全盘计划不得不重新来定。经过学院的努力，最终

2、选择了顺德作为我们的实习基地。什么是测控技术与仪器?本专业合适干哪方面的工作?本专业前途怎样?带着这些问题，我们参加了这次的生产实习。本次生产实习由查晓春、黄爱华和黎勉三个教师带领，测控专业总共四个班，150几人参加实习。6月30日出发去顺德，安住在顺德大良风城中学。三年来第一次来到一个陌生的地方，真是一件令人兴奋的事情，我们住的中学环境很好，由于这是一所中学，又遇暑假，这里很静，真是学习的好地方，本人正好想在实习之余顺便的进行本人的网络工程师计划，这样能够让时间滴水不漏了。本次实习预定是三个星期，但由于出现些料想不到的事情，最终把行程缩短为两个星期，而本次生产实习在教学计划是四个星期，所以剩

3、下的两个星期必须在下学期补回!两个星期的生产实习，我们去过了申菱空调设备有限公司、顺特电气有限公司、美的洗碗机公司、联塑科技实业有限公司、广东泓利机器有限公司、顺德科威电子有限公司、广东锻压机床厂等大型工厂，了解这些工厂的生产情况，与本专业有关的各种知识，各厂工人的工作情况等等。第一次亲身感受了所学知识与实际的应用，传感器在空调设备的应用了，电子技术在电子工业的应用了，精细机械制造在机器制造的应用了，等等理论与实际的相结合，让我们大开眼界。也是对以前所学知识的一个初审吧!这次生产实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅，在短短的两个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识，也让我们初步的认识

4、这个社会，对于以后做人所应把握的方向也有所启发!顺德是个美丽的地方，这里的交通道路四通八达,或许这就是顺德为什么一直保持全国百强县之首的原因吧!当然还有其体制能否健全原因,社会保障能否完善原因!这里也是我们初涉社会的开端，迈向美妙而残酷的将来，我一直坚信本人的能力，即便人生路如顺德四通八达的公路,但方向只要一个,那就是前进,永不言弃,永不退缩!申菱空调设备有限公司7月1日，这是我们实习的第一天，我们来到了申菱，这是一家生产中央空调的厂家。来到该厂，该厂负责人首先介绍了一下申菱的一些生产情况。了解到，广东申菱空调设备有限公司于1992年正式建成投产，是集科研、生产、检测、销售、工程服务于一体的当

5、代化企业，是中国500家最大电气机械器材制造企业之一。专业生产“申菱牌大、中型水冷、风冷单元式空调机，干净式空调机，恒温恒湿型机房专用空调机，屋顶式空调机，高温环境特种空调机，除湿机，冷水机组成风机盘管、柜式风机盘管和组合式空气处理机等末端设备。其中单元式空调机和干净式空调机包括冷风型、冷风电热型、热泵型、恒温恒湿型等多个系列和品种。接着将我们分成五组对其生产车间进行参观。我们首先来到钣金车间。从车间的定置管理图中，可了解到该车间的生产经过是：下料区-冲压成型区-焊料一库-焊料二库-冲压转型区-散件特检点-铝合金加工区-钣金半成品周转区-焊接-喷涂-成品。在钣金车间，观看了各种机器的生产情况。

6、有M-20xx剪板机、J23-25冲床、J23-40冲床、J23-60冲床、J23-80冲床、J28-500四柱油压机、CSW-250冲角床、TA-60T弯板机、RG-80弯板机等等，各种我们熟悉和陌生的机器。接着是两器车间。在两器车间，我们观看了压力容器用钻床、翅片冲床的生产经过，以及一些已经记不清名字的机器的生产。在总装车间，该厂负责人为我们讲解了管壳式换热器和水冷冷凝器的原理。在这个车间，我们已经能够看到完好的中央空调的雏形，在这个庞然大物中,用到了我们所学过各种各样的知识,有传感器了,有电子技术,精细机器制造等等。从申菱公司生产车间，我们能够看到中国空调技术已经基本成熟，看是它的中央处

7、理芯片还是要靠进口!在出厂检验车间，师傅为我们讲解了产品检验的经过，并给我示范了检验是怎样进行的，所用到的仪器，有精细仪表了，有常用工具了，有一种仪表是我们从来没见过的，那就是利用传感器技术的安培表。在检测中心。在与师傅的沟通中，我我们了解到产品检测进行的经过,以及相关的工作。一天的参观，在学习之余，也对该厂有了一个初步的印象，固然该厂用了很多先进的机器，但实话讲，这里的自动化程度，实在不敢恭维，而工人的工作条件，也实在是一般!同组的同学对我讲，你不要要求得太高，他们制造的是中央空调，这么宠大的物品，要想完成自动化生产实在不容易，或许是吧!但作为中国工业中的一员，我想他们也有必要寻找另一种更好

8、的生产办法!顺特电气有限公司7月2日一站是顺特电气有限公司，这是一家特种变压厂，一家年产值有10.3个亿的大型企业，厂内还建立有技术开发中心(广东省变压器技术开发中心)，为该厂生产提供了强大的技术支持。该厂以生产干式变压器为主体。干式变压器，作为“中国变压器行业第一品牌(中国调查统计事务所评)、国家科委授予的施行火炬计划的高新技术企业，自1992年起，顺特电气干式变压器市场占有率连续10年位居全国第一，占35%以上。目前，干式变压器已发展了SC-SC3-SCB3-SC8(SCB8)-SC9(SCB9)-SCl0(SCB10)等六代产品，其中SC10系列产品的技术参数水平已全面到达当今国际先进水

9、平。环氧树脂浇注干式变压器，就是顺特第一台干式变压器，也是全中国第一台。干式变压器产品特点：1、安全，难燃防火，无污染，可直接安装在负荷中心。2、免维护、安装简便，综合运行成本低。3、防潮性能好，可在100%湿度下正常运行，停运后不经预枯燥即可投入运行。4、损耗低、局部放电量低、噪音小，散热能力强，强迫风冷条件下能够150%额定负载运行。技术实习报告篇2踏入xx集装箱码头有限公司有一个多月了，在这段时间里，我受益非浅，它给了我人生莫大的启发！这个月，我看到了我们新公司不断的建设，不断的变化，它让我看到了公司将来的规模和发展，和对于公司的将来充满无限等待，同时，我很努力很努力的投入工作，跟学习计

10、算机知识和码头的运行流程，但是，本人仍然存在了很大的欠缺，完全暴露一名毕业生的缺乏，不管是工作上还是生活上，以后我将会努力去考虑，不断的反省本人，不断的去寻找，不断的改良！我在公司里面是一名网络技术员，属于it部信息技术部。主要是维护公司的有线终端和无线终端，包括个人pc，邮箱，打印机，传真机，复印机等设备，交换机，路由器等高端网络设备，也参加了码头的特有设备的培训，包括对讲机，手持机，流机等等，同时也参加了码头的特有的种种系统，包括海勃系统，码头的营运系统。作为一名技术员，对于知识上的要求需要比拟高，比拟细，比拟全，所以不断的学习和查资料，是对于刚开场的我是非常必要的！在公司里，我做过很多统

11、计信息，也写过文档，制作过建筑图，刚开场觉得很累，后来才发现这是一个网络管理员最基本的才能！于是我以后会对于这方面给于本人更高的要求！态度决定高度。要知道本人能否胜任这份工作，关键是看你本人对待工作的态度，态度对了，即便本人以前没学过的知识可以以在工作中逐步的把握。态度不好，就算本人有知识基础也不会把工作做好。多听、多看、多想、多做，这是我的工作态度。来了一个月，我发现我不断的喜欢上了这份工作，对于码头的方方面面不断的产生浓厚的兴趣，于是我产生了更多的求知欲望！在工作经过中，我们会碰到很多问题，有的是我懂得的，也有很多是我不懂的，大部门都是不懂的，由于学校给于我们的都是皮毛，具有很大的局限性，

12、碰到问题的时候，我们还应该冷静，对本人有自信心。做事前我们要先明白到底要做什么事情，不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教，当别人教我们知识的时候，我们也应该虚心的接受，不要以为本人懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。所以再此，我很感谢我们部门所有同事在工作上给了我莫大的帮助和支持。错不可怕，就怕一错再错。每一个人都有犯错的时候，工作中第一次做错了不要紧，公司领导会纠正并原谅你，但下次你还在同一个问题上犯错误，那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。我知道，我在细心这个头痛的问题上已经犯过很屡次缺点了，我反思过，可能跟我平常在学校上的种种习惯和本人以前没有过工作经历所引起的，以后我将会很努力的去改正，避免无谓

13、的失误发生。经过这次实习，我明白了将来我哪些地方需要改良，但这个改变需要一段长时间，但我会努力去缩短这个时间。同时，我也从中学到了很多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大改变。很多东西我们初到社会才接触、才学习。应尽快丢掉对学校的依靠心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使本人能够在社会上快速成长。技术实习报告篇3自就学于天津大学，开场学习建筑装饰技术这一专业以来也已经有两年了，为了更好的把握这两年来所学的专业知识和能够将这些知识融会贯穿于实际工作中应用这些知识，我们班的同学进行了将近三个月的生产实习。在这三个月的生产实习的实际实践中，不但让我对建筑装饰技术这门专业有

14、了更深入的了解，也有了不少新的认识。在生产实践的这段日子里，我在现场的工作不仅使我在学校课堂上学习的“书本上的知识有了更深、更新的了解与认识，而且还让我学习到了很多不可能在学校里学习与认识到的关于人与事的社会经历。建筑装饰项目的施工组织与管理在施工现场的生产实习生活，固然能够学习到不少新的知识和知道很多我讲不知到的事，但并不是天天都有十分的是发生或是有时机学到新鲜的事物与知识的。大部分在施工现场的实习生活，是用在将我在课堂上学习的知识的深化稳固并使其使用化的学习实践经过。是将我所已经把握的建筑装饰技术的相关知识用于实践，在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经历。所谓项目管理就是指为

15、了到达项目目的，对项目的策划规划、计划、组织、控制、协调、监督的总称。项目管理的对象是项目，而项目管理者应是项目中各项活动主体本身。项目管理的职能同所有管理职能均是一样的。同时，项目管理的特殊性带来了项目管理的复杂性和艰巨性，要求根据科学的理论、方法和手段进行管理，十分是要用系统工程概念、理论和方法进行管理。管理项的目的就是保证项目目的的顺利完成。项目管理有一下特征：1每个项目的管理都有本人特定的管理程序和管理步骤。2项目管理是项目经理为中心的管理。3项目管理使用当代管理方法和技术手段。4项目管理应施行动态管理。而其中建筑装饰施工的工程项目管理也是项目管理的一类，是对建筑装饰施工活动进行的有效

16、的计划、组织、指挥、协调、控制，进而保证建筑装饰施工的顺利进行，实现项目的特定目的。其重要只能有：计划职能、组织职能、协调职能、控制职能、监督职能。建筑装饰项目管理不仅有它所要发挥的职能，同时也有其必须完成的任务。建筑装饰施工项目管理的任务是以最优先地实现项目地总目的，即用有限地资金和资源，以最佳的工期、最少的的费用来知足工程质量的要求，完成装饰施工任务，使其实现预定的目的。在建筑装饰施工管理的经过中，是为了去得各阶段目的和最终目的得实现，必须围绕组织、规划、控制、生产要素得配置、合同、信息等方面进行有效得管理，其主要内容如下：(1)建立施工项目管理组织；2做好施工项目管理规范；3进行项目施工

17、目的控制；4施工项目生产要素的优化配置动态管理；5施工合同管理；(6)施工信息管理；(7)组织协调。这是由于施工组织管理有着如此的职能、任务和内容。因而，体现出施工管理与组织在建筑装饰施工项目的各项工作中重要性与重要地位。伴随着国家市场经济和改革开放的不断深化，装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一，其在整个建筑业中所占的比重已越来越大。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程，面对市场准入和行业的规范化进程，装饰工程施工中施工管理工作显得愈加重要。而我作为一名施工管理人员在施工现场的三个月的实习体验也让我愈加明确的认识到管理的重要性。能否有优秀的管理体制、系统和人才。便关系到建筑装饰企

18、业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题。建筑装饰的施工管理与质量控制要使公司能有更好的效益，使其工程施工的质量得到良好的管理与恰当的控制，还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注重施工管理，而要想使企业团队的管理系统有所强化，纵观公司的施工管理工作，做为一个工程项目的管理者在完成施工管理任务与职责时主要应注意下面几个方面：1加强项目管理，落实管理目的责任制，强化职能部门的指导监督作用公司的项目管理不同于一般企业的项目承包，以包代管。而是实行项目目的管理，在工程任务下达之初，公司营业部即已将工程计划成本及利润具体算出，项目在公司计划成本的指导下完成质量目的、工期目的

19、。这样经营风险全部由公司承当，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。工程部作为项目的直接管理部门，在公司计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程部都有量化考核标准，每一工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。进而对项目管理人员起到了检查催促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，进而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。品管部做为公司质量管理部门，主要负责工程施工质量的检查验收工作，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技

20、术管理部门，针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，进而保证施工技术的可行性及先进性。2认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计，装饰工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：a.施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位，工程部根据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具计划，在公司要求工期内制定具体的施工进度计划。b.施工操作人员准备工程部根据项目部提出的劳动

21、力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。假如工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联络，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。进而保证了在施工经过中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。c.施工技术的准备项目部在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总

22、，由总工办组织项目部及营业部结合本公司的施工特点，提出详细的修正方案，报甲方及设计单位共同讨论，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在工程部及总工办的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程大概情况及施工特点，施工方案包括施工准备、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本措施、保证工期及文明施工措施，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平面布署及项目管理人员职责分配等。公司在多年的施工经过中，总结出一套比拟成熟的施工作业方法，并编制成作业指导书，供项目人员参考，进而大大提高了工作效率，也方便了对施工操作人员的培训。d

23、施工材料的准备为了提高计划材料的准确性，由项目部根据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进行核对，及时将修正材料量返回营业部预算员处，由预算员下发材料计划表，此计划表做为采购人员的采购根据提早联络供货单位，进而保证材料的供给。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，进而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。e.施工机具的准备：装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供给，采购部门根据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，进而保证机具在施工经过中的正常运转。f.施工现场的准备：工程开工前，项目经理组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现

24、场的环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘察结果填入（交接备忘录）中。原有构造影响装饰施工质量及效果之处，以及修正措施要及时知会顾客，争取顾客的同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情况。3加强施工项目的经过控制，创造精品工程a.施工人员的控制：施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自根据岗位标准进行工作，工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考察，并如实记录考察结果存入工程档案之中。各岗位根据其性质，量化为若干小的考评项目。考评结果将是工程部对管理人员进行评定的根据，评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定，相对稳定的施工队伍是一个企业的根

25、本保证，每一个操作人员对公司的管理都清清楚楚，这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员根据施工进度计划，合理安排人力，力争做到人员流水作业，降低窝工损耗，在移动通信天河营业厅工程施工经过中，短短40天的时间，完成300万元的产值，在1900平方米的工作面上，施工后期有150名木工，30名电工操作。在工作安排上，将铝塑板包柱等作业项目划分成很多分项，操作人员进行单项作业，并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进行下来，进而在时间上保证了顾客按时开业，嬴得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度，某工种在一个项目结束或间歇时，便及时转到别的项目操作，即保证了工人的收入

26、稳定也保证了公司技术工人的相对稳定。b.施工材料的控制：装饰材料品种冗杂，质量及档次相差悬殊，装饰工程所用材料又遭到业主的克观影响，因而，装饰施工材料控制比拟费事。在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。为了便于管理，公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料能否合格。在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货，进而即能保

27、证质量又能节约成本，对于易碎或贵重材料，在施工现场单独存放，尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料，假如不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其它工程使用。c.施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员讲明机具的使用目的，库管员根据机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，进而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工

28、种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具能否齐全，保养能否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。d.施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工经过到达事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为根据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴经过中，技术人员针对其

29、面积大，柱子多等特点，制定了相应的工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求，进而使该工程被评为单项样板工程。在华夏证券门头工程施工中，加工厂及现场严密配合，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就开场了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提早了工期，又节约了管理费用。e.施工环境的控制施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体枯燥要求、空气清

30、洁要求等。因而一般构造方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶下面工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等应最后再做。假如冬季施工时，室内温度达不到要求，则要制定相应的保温升温措施，同时要注意火灾的发生。4a.加强专项检查、及时解决问题a.开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检根据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，

31、自检出的问题已确实修正后方可由项目质检员进行验收。b.下道工序是用户，认真开展交接检活动上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由质检员组织上、下工序施工班组长进行交接检，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检记录，质检员催促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。通过此项活动加强了工人本身的质量意识，加强了工人的责任感，假如不交接即生产，一旦出现问题，不是本人做的事也要承当责任。进而在操作人员中构成人人管质量，遍遍有把关。从根本上杜绝不合格品的存在。c.专职检查、分清责任在班组自检基础上，项目质检员要对各班组长的各道工序进行检查，从严要求，

32、对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由，使工人理解“松是害，严是爱的道理。d.定期抽查，总结提高公司品管部及工程部定期到各项目对工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对十分项目制定纠正/预防措施，并贯彻施行。使各施工管理人员在不断解决问题的经过中，提高水平。5a.做好内部验收，

33、向顾客提供满意的产品工程完工后，在交付顾客使用前，由公司品管部、工程部、设计部及营业部对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只要在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收。进而保证顾客一次性验收合格，到达顾客的满意。b.不能及时退库，则单独放置并在明显位置标注不合格品字样，这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用，则及时退回公司辅料库，以便其它工程使用。c.施工机具的控制库管员要对施工机具妥善保管，分类存放，实行施工机具领用登记制度，以谁领用谁保管谁负责为原则，操作人员在领用工具时要向库管员讲明机具的使用目的，库管员根据机具使用要

34、求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，进而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细，入场前检查各工种自备工具能否齐全，保养能否良好，如用于打玻璃胶的专用工具，贴防火板专用工具，安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。d.施工工艺的控制施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工经过到达事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为根据对工人进行书面交底

35、，并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在进行世贸商场二层内装地面砖铺贴经过中，技术人员针对其面积大，柱子多等特点，制定了相应的工艺做法，从技术上保证了铺贴质量，在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求，进而使该工程被评为单项样板工程。在华夏证券门头工程施工中，加工厂及现场严密配合，在现场进行骨架制作的同时，加工厂就开场了铝塑板面层的加工。由于各项工序严格执行工艺要求，现场安装时尺寸丝毫不差，既提早了工期，又节约了管理费用。e.施工环境的控制施工环境对装饰工程的影响很大，尤其是油漆工程，在进行油漆施工时，现场不得有灰尘，天气必须晴朗

36、，为了保证工程质量，必须控制好施工环境，这就要求施工管理人员在进行工序安排时要合理，避免施工污染，同时保证各工序所需环境要求，如室温要求、基体枯燥要求、空气清洁要求等。因而一般构造方面的工作先进行，饰面工作后进行；头顶工作先进行，头顶下面工作后进行；隐蔽工程先进行，包封工作后进行；水电管线工作先进行，灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进行；易受污染或贵重材料，保养不易的工作玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等应最后再做。建筑装饰项目的技术管理由于建筑装饰工程项目的特殊性，作为建筑装饰项目的施工管理者在注重施工管理方面的同时，也应该在项目施工设计方面有相当的能力，以适应建筑装饰其技术管理的

37、特殊性。因而建筑装饰施工管理人员同时有施工与管理两方面任务与职责。施工管理者在拥有良好的施工管理素质，同时还应该把握相应的技术知识。由于装饰工程项目的施工周期相对土建工程要短，所以，施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因而，技术管理的控制点和有效性是衡量企业技术发展和技术进步的重要标准，是企业可持续发展的技术保障。了解和把握国内外的技术发展动向，推动企业科技进步，提高设计和施工水平。现代科学技术的发展速度之快，大大促进了生产力的提高。科学技术转化为生产力，使社会的方方面面正悄然地发生变化；信息爆炸与信息高速公路令世界变小。搜集、整理、比拟、挑选有关装饰业的最新科技信息和动态，使我们

38、利用新技术、新工艺、新材料变为可能。每年的各类展览会和展览会，使我们很直观的了解和搜集到最新的业内信息，各种专业报刊和网上信息，又成为我们了解最新业内动态的便捷途径。建立技术储备档案对搜集到的有关资料，按化工、建材、纺织、五金等大类分别存档；又在大类中进行细分，如化工中的防火、防水、防腐材料，木材、钢材、块材等的粘合剂，各部内外墙的涂饰材料，各种木材、钢材的涂饰材料等分门别类地造册存档。便于日后检索和查找。并不断地对档案进行更新换代，使之完善。推广与应用新技术及其成果率先开发应用网络管理系统和CAD辅助设计，使我们受益菲浅；而进一步加强网络化管理的深度，提高微机的自动化水平，又成为我们新的亟待

39、解决的课题。推进行业进步要从推广与应用新技术、新工艺、新材料入手，对已把握的安全、环保、高效、节能等方面的产品和技术，要优先利用；从前期会谈就向业主介绍和推荐，设计时积极采用，进而构成企业优势。在这里还应看到，推广与应用新技术、新工艺、新材料一定要具有前瞻性；在一定的时段或一定的经济环境中，这种推广与应用可能有阻力或不被业主认可，但这只是暂时现象，纵观时代的进步，优胜劣汰是发展的必然趋势。在这方面谁走在前面，谁将会有更多的时机和能力博得市场。推广技术的更新改造当代装饰技术较之传统装饰技术，已不可同日而语，不同的材料、工艺、设备，必然导致技术的变革和更新改造。纳米技术的出现可预见的是会对涂料工业

40、注入新的活力，出现划时代的新型涂料产品，那么与之相关的施工工艺和技术也会出现变化。微机内存配置的提高，新的管理和设计软件的开发应用，无疑会使管理与设计上一个新台阶，会使工作效率得到更大的提高，加工设备的更新改造，数控设备的应用，使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。抱残守缺的时代已经一去不复返了。我们相信装饰技术的更新与改造的周期会越来越短，发展的速度会越来越快。培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力随着新技术、新工艺、新材料的出现，我们经过试验或比拟得出有关数据和操作经历，然后编制作业指导书，将使用的工具、施工工艺、技术要点、检验与验收标准列入其中，下发相关的部门和操作人员；使管

41、理、操作和检验人员很快熟悉了本人的工作要点。在实际操作中，由工艺员和技术员进行指导，以点带面的逐步展开，这种做法已被实践证实是快速而又行之有效的。制定科技人员发展规划及施行办法，对技术质量管理的制定修订提出建设性意见。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业构造的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；而企业的网络管理和开发则需要相当水平的专业人才，那么管理层的人员配置又需要管理加技术的复合型人才，人才的综合素质越高，企业的发展潜力和市场竞争力就会越大，这是不容置疑的事实。人才发展规划是根

42、据企业规模、实力和发展规划而制定的，不可能一蹴而就。因而，在企业发展的大目的下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；施行进程不会是一年两年，是要不断调整，平衡、优化，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步阀。企业的技术质量管理，是企业逐年发展经过中所积累、总结、完善而构成的制度或措施，它通过内部和外部条件的转化和提高而逐步完善。制度的构成与完善是要经过长期的修正、补充和检验的。因而，技术质量的控制能否有效，成为能否修订现阶段措施的基本条件；基于此点来衡量技术质量管理工作，将会得出正确的判定，无效或失效就要修订或改良；相反，则要稳固与加强管理力度，使企业发展。参加

43、或主持企业重大技术会议，解决技术疑难问题解决技术疑难问题，是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比方专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，构成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在施行经过中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范

44、围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐步出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。本人解决不了能够采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经历和能力。介入合同评审，对合同中涉及的技术能力把关前文讲到的专业或技术要求较高的单位工程，在合同评审中会经常出现，对其技术可行性评审论证后，确定本人的技术能力范围；对一些专业的单项工程或作业进行分承包，进而保证工程整体的施工质量和要求。主持重要的设计评审，最终审批图纸对重要工程的设计评审包括几个方面：图纸设计能否知足了建设方的各方面要求，能否符合国家规范；图纸设计能否科学合理又有先

45、进性，总体风格及效果；图纸设计的规范性，完好性和保证程度；图纸设计材料的购置能力，施工的可行性；能够知足以上要求，由企业技术负责人审批。对设计的质量进行抽查与评定，审批设计更改定期与不定期进行图纸设计抽查，对已完工的图纸设计分为优、良、可、差四级评定，促进设计质量的提高，并将量化的统计结果发放至每一设计人。审批由于业主、现场或设计需要的设计变更，汇总不同的变更原因，找出设计失误，同样是提高设计质量的又一手段。审批施工组织设计和工程技术交底好的施工组织设计和工程技术交底，是有效控制施工质量、进度、成本的先决条件；因而对其科学合理和严密可行的要求很高，不同的环境、条件、技术含量和工期要求，以及不同

46、的地区、季节等因素，都是施工组织设计和工程技术交底的根据。稍有疏漏将会出现失误，进而影响施工作业的顺利施行，规范施工组织设计和技术交底已成为企业招投标与施工准备的重要运作环节。因而，其编制的科学合理和严密可行，能够指导施工是得到审批的必备条件。施工经过中技术资料和工程质量的检查施工经过中技术资料能否齐备，工程质量能否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的根据。技术实习报告篇4*职业技术学院建筑工程系实习报告姓名：学号：在这激情的6月,我们的实习生会也开场了,固然这次实习的时间不长,但想到我们这次能够接触实际的工程了，心里有迫不及待的兴奋和冲动。工程大概情况名称十堰天

47、格房地产开发有限公司2#住宅楼建设单位：十堰天格房地产有限公司层数：6F+1-2层建筑高度：21.9M构造：框架构造总建筑面积：6826.9基础：柱下扩展基础建筑为地上7层，地下2层的住宅楼，地下2层为地下车库，其中共67个停车位，顶层为一复式楼。实习定位对我们建筑系学生来讲，岗位实习是一个很好的锻炼时机，也是很好的体现本身价值的时机。我们能够通过顶岗实习给本人一个明确的定位。在实践中接触与本专业相关的实际工作，可加强专业技能，锻炼我们综合运用所学的基础理论去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实际结合起来提高实践动手能力，为之后走上社会打下了一定基础。通过实习我们能够把实习中碰到的问题、困

48、难和本身的缺乏在以后的学习中有针对性地解决。实习目的实习是教学与建筑工程实际相结合的重要实践性教学环节。在实习经过中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目的。培养我们的团队合作问题，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只要在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。通过这次顶岗实习，使我从中学习到了有关建筑工程的技术在学校无法学到的实践知识和管理经历。在向工人学习时，培养了我们艰辛朴素的优良作风。在顶岗实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织与协调一致是有序管理的需要，进而进一步的提高了我们的组织观念。通过实践学习，对我们稳固和加深所学理论知识，培养我们独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用。实习内容填充墙的砌筑砌体材料：加气混凝土砌体尺寸：53115240和240020xx6000两种尺寸材料准备：砖两种尺寸，水泥砂中砂最易水不含有害物质的干净水操作工艺墙体放线拌制砂浆砌块浇水基层处理测量墙中线弹墙边线砌底部实心砖立皮数杆拉准线铺灰依准线砌筑埋墙拉筋梁下墙顶砖砌筑主要操作工艺砌筑形式：加气的砖立面只要一种砌筑形式只要全顺，砌筑时竖缝应互相错开不下于砌块长度的13。基层处理：将砌筑加气砖墙体根部的混凝土梁柱的外表清洁干净用砂浆找平，拉线，用水平尺检查其平整度。砌体底部实心砖：在墙体底部，在砌第一皮砖前，应用实