调度员的岗位职责[现场调度员岗位职责(共5篇)].docx

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1、调度员的岗位职责现场调度员岗位职责(共5篇)调度员的岗位职责现场调度员岗位职责(共5篇)篇一：现场调度岗位职责现场调度岗位职责1、现场调度是现场经理的助手，协助现场经理组织施行生产计划；2、深化施工现场，对整个工程进度和各生产要素的动态做到了如指掌，协助现场经理协调和处理好各班组之间的关系；3、围绕进度计划，优化调度方案，确保人、机、料等资源配置的最佳组合和最大效能的发挥；4、对矛盾的产生要有预见性和超前意识，把矛盾消除在萌芽状态，处理好“一般和“重点的关系，始终保持生产经过的动态平衡；5、协助监督检查施工中的安全、质量和环保工作；6、做好施工日志和各种原始记录，并按规定的程序传递和反应；7、

2、对因人、料、机等配置问题引起的窝工、停机、待料的损失负经篇二：现场调度岗位职责四川首富曼石油装备有限公司现场调度岗位职责岗位职责职责一：调运各班组所需生产材料，以保证生产经过中不缺料12根据构造件生产施行计划表，督办备料班下料情况根据计划按时转运各班组所需生产职责二：记录各班组进度，以保证各工段能按时完成生产任务12根据构造件生产施行计划表，监督各班组完成进度查看外协件准备情况，如发现问题及时向计划调度组组长汇报职责三：转运需加工的部件12将需加工的部件转运到加工地点待部件加工完后，再转回原班组职责四：完成上级交给的其他任务篇三：生产调度员岗位职责生产调度员岗位职责3、监督、检查生产作业进度，

3、把握企业生产动态，协调生产作业进度，做好综合平衡。产经过中出现的各种问题。及时向主管领导汇报生产进度和发生的问题。9、对当班经过中出现的生产事故，要组织好抢救工作，防止事故扩大，妥善处理生产现场，尽快恢复生产。12参加公司生产调度会议，催促检查生产作业计划和生产调度员会议决议执行情况。参加临时生产协调会，配合生产调度负责人解决生产经过中出现的问题。生产调度岗位职责1目的生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产作业计划的关键。2适用范围3生产调度人员岗位设置3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员3.2副调度员接受主调度的指挥3.3主调度员负责调度dc

4、s系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上3.4副调度员负责现场巡视,根据主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责dcs调度系统监控和调度记录工作.4.岗位描绘和工作职责划分4.1直接上级：生产调度负责人4.3.4在保证计划实现的前提下，有权对产品储运作必要的调整。4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律，对违章作业和违章操作的现象和行为提出批评和纠正，当违章行为威胁生产时，有权立即予以制止，并通知其直接负责人。4.3.10在正常情况下，生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。4.4生产调度员工作内容4.5管理要求生产调度就是组织执行生产进度

5、计划的工作.生产调度以生产进度计划为根据.生产进度计划要通过生产调度来实现.生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的.当代工业企业.生产环节多.协作关系复杂.生产连续性强.情况变化快.某一局部发生故障.或某一措施没有按期实现.往往会波及整个生产系统的运行.因而.加强生产调度工作.对于及时了解.把握生产进度.研究分析影响生产的各种因素.根据不同情况采取相应对策.使差距缩小或恢复正常是非常重要的.(一)生产调度工作的主要内容与基本要求生产调度工作一般包括下面内容:1.检查.催促和协助有关部门及时做好各项生产作业准备工作.2.根据生产需要合理调配劳动力.催促检查原材料.工具.动力等供给情况和

6、厂内运输工作.3.检查各生产环节的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出产进度.及时发现生产进度计划执行经过中的问题.并积极采取措施加以解决.4.对轮班.昼夜.周.旬或月计划完成情况的统计资料和其它生产信息(如由于各种原因造成的工时损失记录,机器损坏造成的损失记录,生产能力的变动记录等)进行分析研究.对生产调度工作的基本要求是快速和准确.所谓快速.是指对各种偏差发现快.采取措施处理快.向上级管理部门和有关单位反映情况快.所谓准确.是指对情况的判定准确.查找原因准确.采取对策准确.为此.就必须建立健全生产调度机构.明确各级调度工作分工.建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度.把握一套迅速查明偏差产生的原因.采取有效对策的调度工作方法.对生产调度工作的其它一些要求如下所述:1.生产调度工作必须以生产进度计划为根据.这是生产调度工作的基本原则.生产调度工作的灵敏性必须服从计划的原则性.要围绕完成计划任务来开展调度业务.同时.调度人员还应不断地经历.协助计划人员提高生产进度计划的编制质量.