【优选】企业管理实习报告4篇.docx

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1、【优选】企业管理实习报告4篇【优选】企业管理实习报告4篇随着社会不断地进步，接触并使用报告的人越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我整理的企业管理实习报告4篇，希望对大家有所帮助。企业管理实习报告篇1经过大学x年关于工商管理理论知识的学习，我已经初步把握了关于工商管理的基本理论知识，并逐步构成了在平常生活中有意识的应用所学知识解决平常所碰到的生活问题。对专业知识的全面了解，使得我意识到工商管理专业的特点，优势以及劣势。也全面的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。但是这所有一切的感触和认识，都仅仅停留在理论认

2、识的外表上，假如要从实际生活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经历，把握一些基于理论又高于理论的实践应用，使本人的知识更上一层楼。所以今年的x月x日开场，我就开场了在xx县xx工艺品厂的实习经历。回首实习生活，感触是很深的，收获是丰富的。一、实习相关xx工艺品厂地处xxx县，在实习期间，我采用了看、问、做等方式。分别在生产一线，公司人事部，财务部，市场部，以及经理办公室进行过短暂的近x个月的毕业实习。二、实习经历1：背景我所实习的xx县xx工艺品厂是xx的一家小型的工艺品厂，主要生产仿真类工艺品、装饰品、工艺礼品、树脂类工艺品等小商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透

3、，颇有特色，具有较高的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很大部分为出口产品。这家外向型独资民营企业，建立于19xx年，总厂占地面积xx平方米，建筑面积xxx多平方米，拥有资产xxx万元，年生产潜力xxx万元，年创汇xx余万美元，创税xx余万元人民币，全厂拥有职工xxx余人，其中管理人员和技术人员占据xx%。xx工艺品厂下设两个分厂，多家代理商遍布全国各地。xx工艺品厂固然是一家小型的工厂。但工厂充分利用地方资源优势和现有的技术实力，在短短的x年多时间里，相继研发出树脂装饰品和各种仿真装饰品两大系列，尤其是树脂装饰品的研制成功，博得了专家和广大同仁的一致好评，倍受世人青睐，其逼真性、耐久性、环境适应

4、性远远超过国际上同类产品，仿真装饰品是我厂多年来生产经营的项目，其生产规模和市场占有率高于同行业平均水平，产品远销xx、xx、xxx等几十多个国家和地区，且形势喜人。市场前景大好。xx工艺品厂自建立之日起，就本着“以质量求生存，以特色求发展的原则和“以人为本的管理策略，把客户的满意度与成功作为度量我们工作的一把重要标尺，靠高超的专业技术，过硬的产品质量，连续多年被市授予“先进私营企业、“重合同守信誉企业。20xx年获得“xxx质量体系证书。为继续宏扬民族文化，振兴民族经济，知足世界人民创造完美生活环境的良好愿望，xx人将矢志不渝，继续加大产品开发力度，博得消费者信赖和广阔完美的市场前景。2：实

5、习经过xx工艺品厂固然只是一个小企业，但是“麻雀虽小，五官俱全。一个公司所就应具备的部门都有，但工艺品厂最主要的还是生产和销售，所以生产部门和市场部相对其他部门来讲还是比拟庞大些。我实习的第一站就在生产部门。根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员工和管理人员的聊天所明白，所感觉到的。企业的核心价值观是负责，总结起来讲就是：对产品负责，对企业负责，对本人负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护工厂的正常运行的保证。其中办公室的人员还有对工作环境负责，生产线和工人的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。这种方法在海尔的管理原则上也明确提出。固然管理者可能不明白6S到底是什么，也不明白国

6、际的大企业也正在用他为本人创造的管理方法。可以能在本企业运用这种方法也有不完善的地方。但是能够确定的是，管理者正在运用这种方法管理本人的员工，这也使产品质量的一个很好的保证，尤其相对于工艺品来讲，也是客户满意的保证。6S管理源于xx的5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养。是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国企业根据实际需要，增加了第六个S安全。为了应对日益剧烈的竞争环境，企业对现场管理的要求在不断提高。1.整理SeiRi：及时将无用的物品去除现场。2.整顿SeiTion：将有用的物品分类定置摆放。3.清扫SeiSo：自觉地把生产、工作的职责区域、设备等清扫干净。4.清洁SeiKe

7、TSu：认真维护生产、工作现场，确保清洁生产。5.素养SHiTSuKe：养成自我管理、自我控制的习惯。6.安全SAFeTY：贯彻“安全第一、预防为主的方针，在生产、工作中，务必确保本身、设备、设施安全。三、实习心得体会对即将毕业的我们来讲，实习是每一个毕业生必经的一段经历，它使我们在实践中了解社会，稳固知识，实习又是对每一位毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作资料，加深对会计工作的认识，将理论联络于实践，培养实际工作潜力和分析解决问题的潜力，到达学以致用的目的，为成功走向社会做准备。企业

8、管理实习报告篇2这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深入的认识。福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经历了建国时期的自然灾祸和文化革命，更是改革开放后的计划经济的见证人，并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不倒，足以见得它的沧桑与毅力。她创立与1958年，是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业，国家渔业机械一起行业定点企业，曾被评为一级信誉企业、福州工业利税“百强企业、福建省小型工业企业“百佳明星企业和出口创汇先进单位等。企业主导产品有：“武夷山牌台式钻床系列和水产养殖设备。产品销往全国各地，并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。

9、作为具有四十多年台钻生产和管理经历的老企业，福州台钻厂在我国台钻行业中首家全面贯彻国际标准，产品质量和技术性能在行业中居领先地位。近年来，不断有新产品开发，并已构成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。其中包括的型号有Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、Z4120、精细高速型的ZM406、高速型的ZS406、高速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的ZB4025、攻丝型的S4012和S4012A还有钻攻两用型Z4416Z4416和Z4416B。其中末尾的两个数字如12、1

10、6、20等代表的是台钻的最大钻孔攻丝直径，而第二位数字0、1代表的能否有工作台面。该厂生产的这些台钻是工模具制造行业首选，其中ZM406精细高速台钻最合适电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精细小孔的加工。作为国家农业部的推广产品，福州台钻厂生产的“武夷山牌增氧机制造工艺先进，减速箱齿轮采用合金钢并经十分处理，耐磨耐用，传动效率高；叶片采用具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片，增氧效果好，耐腐蚀。水车式增氧机采用多项国家专利技术，柴油机直拖式增氧机也获得国家实用新型专利。我们第一天由党委书记带我们参观台钻厂各车间，包括金工车间，装配车间和综合车间，并对各车间进行介绍。金工车间是对各种零件的金属加工，

11、按加工分为四条生产线，严格划分生产区域，要求工人每周三反应一次零件作业数和进出量，随时核对控制，是主要的加工车间。这里钻床，洗床，磨床等等设备大多都是有人工操作，因而需要工人要有较高的技术水准，也只要这样才能让生产出来的台钻到达高水准。装配车间安装有两条流水线，分别永来装配零件和检测产品质量。流水线的引入大大的提高了生产的效率。台钻厂在质量检测上事非常的严格，对台钻的底座工作面的平面度，工作台面的平面度，主轴外锥的径向跳动，主轴旋转轴线对底座工作面的垂直度、对工作台面的垂直度，主轴套筒移动对底座工作面的垂直度、对工作台面垂直的垂直度。主轴在向心力作用下，主轴轴线对底座工作面垂直度的变化，空转试

12、验，开关、主轴升降、主轴箱升降、噪声、温升接地电阻绝缘、耐压、空载功率，负载试验，可靠性及安全卫生，装配检查，立柱与底座结合面、立柱与主轴箱结合面、立柱与工作台支架结合面、清洁度，外观，包装等等一系列的检测。装配车间还有一项工艺就是美化外观的静电喷塑。经过喷塑的器件显的愈加的美观，易于顾客的接受，这也是台钻厂本身的一特色。综合车间是对产品进行一些复杂处理，包括热处理，冷灼，冲压等等，通过这些工序提高产品本身的性能。各道工序都要求工人有相当的技术。外加台钻厂还有一个专门用来开发新产品的车间，这里面所有的工序几乎都是有人工完成，有高级的技工负责。通过一个早上的参观，使我们对台钻厂生产经过有了一定的

13、了解，而且台钻厂在对质量管理这一块做的相当不错，由于本身企业的因素，质量成了我们厂的基本。假如台钻厂不是事业单位，有本人的独立的企业领导，应该能够壮大本厂的规模。第三天我们是与销售科科长座谈，主要是关于市场营销。市场营销事当代企业必须具备的重要职能，只要通过市场营销，才能体现出企业的社会价值。市场营销在很大程度上决定着企业的生存和发展，企业只要通过有效的市场营销活动，才能确立本人在市场竞争中的优势地位。市场营销是一个围绕市场全面展开企业经营管理活动的经过，在这个经过中，个人和群体通过创造、提供、与别人交换有价值的产品而知足本身的需要和欲望。当代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品，制定吸引人

14、的价值，使目的顾客易于获得他们需要的产品，而且还要求企业控制其在市场上的形象，设计并传播有关的外观、特色、购买条件以及产品给目的顾客带来的利益等方面的信息，即进行沟通与促销活动。当代企业所管理的是一个复杂的市场营销沟通系统。企业运用其沟通组合即广告、销售促进、宣传与人员推销的组合来接触中间商、消费者及各种不公众；中间商可以运用一套组合来接触消费者及各种公众；消费者相互之间、消费者与其他公众之间则进行口头传播，同时，各群体也对其他群体进行沟通反应。市场营销沟通组合的构成要素可从广义和狭义两个角度来考察，就广义而言，市场营销组合中的各个因素都可归入市场营销沟通组合，诸如产品的式样、包装的颜色与外观

15、、价格等都沟通或传播了某些信息。就狭义而言，市场营销沟通组合只包括具有沟通性质的市场营销工作。这些工具通常归之于促销，称为促销工具。主要包括各种形式的广告、包装、展销会、购买现场陈列、销售辅助物目录、讲明书、影片等、劝诱工具竞赛、赠品券、赠奖、赠送样品、彩券以及宣传等。这些促销工具各有其特殊的潜力和复杂性，需要进行专业化管理。然而，即便那些规模宏大的企业也没有能力做到每一种促销工具都配备一名专家负责，一般只要那些特别重要并且使用频繁的工具才实行专业化管理。从促销的历史发展经过看，企业最先划分出人员推销职能，其次是广告，再次是销售促进，最后是宣传。所谓广告，是指做广告得广告主支付一定的费用，采取

16、非人员推销形式，是指通过种种媒介如报纸和杂志、广播电台和电视台、邮寄广告、广告牌、招贴、商品目录把商品信息传送给广大目的顾客；广而告之，促进商品销售。所谓人员推销，是指与一个或多个可能的购买者交谈，为实现销售所进行的口头陈述活动。所谓销售促进，是指能鼓励购买或销售产品及服务的种种短期诱因。所谓宣传，是指主办者无须花钱，在某种出版媒介上发布重要商业新闻，或者在广播电视中的和舞台上获得有利的报道、展示、表演，用这种非人员推销形式来刺激人们对产品、劳务或商业单位的需求，促进销售。企业的市场营销沟通组合成或促销组合就是由上述四种促销工具所构成的有机组合。第四天我们参观了安得物流公司在福州的分公司。在这

17、里我们了解了公司的物流经过。这与企业内部的物流有很多的不同，企业运作中的物流被看作是企业与供给商和客户相联络的能力。来自客户和供给商的信息会通过销售活动，预测及其他各种形式传到达整个企业，然后这些信息被转换成详细的制造和采购计划材料和半成品经过生产经过的阻增值，最终成为产成品并通过销售渠道转移给客户。企业的物流能够反映出该企业的一种综合能力，它的目的帮助企业按最低的总成本创造客户价值。而物流的能力是通过物流网络设计，物流信息合成，运输管理，库存管理以及仓库管理等一系列的活动来实现的。企业内部的物资供应从一般意义上来看就构成了一个供给链，即从采购库存生产各环节最终产品生产。而这几个部门的工作可有

18、物流和信息流两种方式组织和联络起来，即当接到定货以后生产部门制订了生产计划，然后确定出物料需求计划，然后由采购部门进行采购，在生产经过中再由仓库管理部门进行配送及统一管理。而在这一经过中物流是经采购采购库存生产，信息流则是生产采购库存。而安得物流公司则是一家物流企业，首要目的是以低的成本和高效率的服务知足客户的需求，物流企业在供给链中的服务定位取决于资源配置所具有的比拟优势。为此，物流企业必须实行服务的专业化，必须抓产品。不同的货品具有不同的物流特性。围绕产品的物流特性所进行的服务技术开发将为物流企业创新服务并构成核心服务能力提供强大的动力。只要具备核心服务能力，传统物流企业融入一体化供给链就

19、会很容易。需要讲明的是，核心服务能力也不是什么神秘的东西，就是比竞争对手略胜一筹之处，就是特色服务。毫无疑问，物流技术的不断创新和服务品种的不断创新将为物流企业的发展提供永久的动力。物流企业发展了物流产业自然就发展了。结束了一周的校外见习，对福州台钻厂、安得物流公司的参观见习以及我们对商业企业的调查，使我们对企业管理理论上的认识升华到一个新的层次。了解企业内部实际运行经过对各部门组织机构有了更直接的认识，了解市场营销的概念，对市场调查的内容、步骤和方法都有一定的经历，并通过市场调查了解和认识不同类型的企业的组织生产经过，了解物流的管理经过。这次见习对我来讲收获很大。企业管理实习报告篇3实习简介

20、1、实习目的：在大学毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识，只要通过实实在在的实习，才能发现我们本身存在的缺乏，才能愈加深入的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的认识和总结，将专业知识与实际接轨，逐步认识体会，进而更好地将所学的理论知识运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。2、实习单位：XXX股份有限公司3、实习XXXX年XX月XX日XX月XX日实习单位简介XXX股份有限公司成立于XXXX年XX月

21、，是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子(分)公司和合资企业，具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造、冲压、焊接、锻造能力。方盛公司确立了合作、超越、诚信、发展的经营理念，树立团结、奉献、学习、创新的员工精神，明确了不断进步、成为优秀的方针目的，倡导先做人后做事、发奋有为的价值取向，为公司持续发展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司规划的引导和企业文化的鼓励下，实现了快速健康发展，由过去只为东风柳汽单一配套到同时面向上汽通用五菱、东风公司、一汽解放、北汽福田、宇通客车、金龙客车等知名企业提供配套。

22、汽车零部件福狮牌专用汽车在市场上已具有一定的市场影响力和品牌知名度。实习经过和内容在这一个半月的实习工作中，固然有很多辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只要亲身经历过的人才能体会。幸亏宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开场的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开场接触的工作就是招聘，我本人还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴

23、奋。我们公司是以汽车销售为主的，有很多有关汽车的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种。由于公司做业务压力比拟大，员工流动性非常大，来应聘的人员多了，我发现了一个差异，就是北方与南方的差异。在南方，大多数20岁左右就出来找工作了，就连我们办公室就有两个女孩是87年的，他们均已工作一年;而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大，经历少。所以为了尽快融入南方这个快节拍快脚步的社会中，我要愈加虚心的努力的吸收这里的一切。在这一个多月中，我的主要工作内容是协助管理部的同事们做各项人事及日常行政工作，包括网络招聘，现场招聘，电话预约面试，公司

24、的新员工入职培训，各种年度培训的施行及入职，离任等手续的办理。在这一经过中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司管理部的详细工作和专业技能，进一步把大学的理论知识与实际工作相结合，拓展了本人所学的专业知识，让本人受益匪浅。(1)招聘方面：由于本人刚接触这份人事工作，所以，很多情况下本人都处于一个学习和探索的状态，可能很多工作都是做的不够到位!招聘工作的大致内容是在网上招聘网站挑选求职简历，并预约通过简历挑选的求职者来公司面试，给到公司应聘者进行简单初试，由于我们主要是招聘业务员，比拟注重个人形象和言谈举止，通过者再推荐到各需求部门经理处进行复试。由于公司人员流动性大，也就意味着招聘任务比拟

25、重，所以每个月都要参加几次大型现场招聘会，但目前这个时间段人才市场人才供需情况来看，属于淡季，因此到人才市场找工作的人比拟少，质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态，有好的时机或工作就选择跳槽;有的求职者只是投了简历，约定好了面试却选择放弃，可能由于工作地点或薪资待遇或家庭问题;有些求职者面试通过了也选择放弃，可能由于对公司的一些销售政策或压力。综合这些情况，导致每次网络招聘和现场招聘的最后效果来看都不是很好，所以，招聘任务对本人来讲，任重而道远!(3)其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的详细工作也各不一样。在公司实习期间，除了负责招聘与培训工作之外，还协助同事办理入职手续，包括合同

26、的签订，厂牌的办理和住宿的办理等;以及离任手续、员工异动手续办理等;建立和整理员工档案，以备随时出档和归档;公司员工活动的组织与施行，如销售公司的第二届足球赛，营销杯篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣传，活动经费的预算与申请，活动的主持等;四实习单位问题和建议通过这一个多的实习，我对人力资源的专业有更深入的认识。同时，我觉得公司在一些细节方面还有待提高!第一，对于我们刚到公司实习或入职的人员应该要安排明确的老员工来带新员工，安排明确的任务给我们做。由于刚到公司的人员对公司的工作不熟悉，对工作等周围的环境也不能很快的适应，所以不能这样让我们在公司漫无目的的工作，感觉就是打杂，得不到公司的认可，

27、给新员工心理上对公司造成很大的不良影响;第二，应该部门领导应该多跟新员工进行沟通与沟通，人性的关心，让新员工有家的感觉，这样才会踏踏实实放心下来工作;每个新员工都会有犯错的时候，所以我希望领导在指出员工错误的同时，更多的是给予支持与教诲!第三，在招聘经过中，太夸张公司的薪酬福利，带有忽悠的意思!我很明白这站在公司的角度来讲，是最大范围的吸引社会人才到公司工作，从短期效益来讲很有效。但是我觉得站在求职者的角度，最后只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发现公司的各方面与本人的期望值相差太大的话，一般都会选择离任或自离，这样公司的招聘任务还是没有实现，还会给公司造成不良的社会声誉!所以，

28、我觉的在招聘经过中应该对求职者相对坦诚写，解除求职者心里的一些顾虑，让他们能够有心理准备!第四，公司应该也要在销售政策上适当做出些调整!为什么公司的人员流动性这么大，为什么会有这么多人员抱怨公司?不外乎有些求职着三心二意，但肯定公司政策方面也有些缺乏，所以适时政策调整，能够减少公司员工的流动，减少招聘成本和培训成本，也有利于公司人才的长期培养。第五，关于离任这块，公司很少有离任面谈。一般的话，员工离任就是领导签个字，交接下工作，员工就这样走了!我觉得应该采用离任面谈，加强对离任原因进一步了解，一方面能够通过面谈能够知道员工的一些内心想法，发现离任的原因是员工本身因素还是公司因素或者公司外部因素

29、，这样能够及时发现问题，做出调整，挽留一些员工，减少以后的员工流失率及离任率!实习体会从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开场扛着责任，凡事得慎重小心，否则对不起关心本人的人们。实践是检验真理的唯一标准从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这宏大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍耐同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得本人没有遭到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，本人的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽

30、。失落时的无奈想找人诉讲是却发现没有人能够倾诉。而在学校，有同学教师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。两个月的实习时间固然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。在实习经过中发现，理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通!同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比拟坦诚，有些城府很深，有些资历很深，因此对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以，在与别人言谈举止方面都要不断提升本人，抱着空杯的状态去学习，不要觉得本人的学历很高就很了不起，只要拿得出实实在在的业绩，才能讲

31、服别人!世界上没有随随意便的成功，只要努力付出了才会有回报!我深知本人的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求本人，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着本人高度的责任心和自自信心，一定能够扬长避短，争取在各方面获得更大的进步。来到这里工作，不管在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也鼓励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将愈加努力上进。企业管理认识实习报告二一、实习目的进入21世纪后,在深入认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。通过本次认识实习我们要不仅要深化理解什么是人力资源管理，

32、更要在实习经过中去体会企业的人力资源管理，体会怎样在管理经过中把“人的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。最新人力资源管理实习报告最新人力资源管理实习报告。第三阶段：和指导教师及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源管理理概念、部分实际战略施行。第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及将来发展趋势;发现问题，结合所学的理论知识，

33、和指导教师进行请教和讨论。第五阶段：实习总结与考虑，撰写实习报告。三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用当代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目的。这在我看来一直是个特别抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感遭到了人力资源是怎样在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和施行，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定

34、、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是冗杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习经过中获益良多。也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右)，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整洁的文件盒和有序的资料、看到本人做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资

35、源的认识开场着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的锻炼。当然，这个经过中我也曾碰到过很多困难，我史无前例的深入的体会到了能力的重要性，这里所指的能力不仅指本身已具备的能力，更重要的是自学、应急的能力，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是体现一个人自学能力的时候了，怎样在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素质也是非常重要的，也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步兢兢业业的走。四、实习总结为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我将本人这期间的经

36、历化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是认识上有进步。一个月下来，我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了。最新人力资源管理实习报告默认分类。带着实习将尽未尽的余热回到校园，我顿然对大三的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近社会的实习，除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只要在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。企业管理实习报告篇4一、实习目的：将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯穿。同时，也能开拓视野

37、，完善本人的知识构造，到达锻炼能力的目的。让我们对本专业知识构成一个客观，理性的认识，进而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精华，有利于加深对当代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些珍贵的实践经历。就此次实习职位来看，熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导将来的工作重点和职业发展方向。学习人力资源管理的实践经历，向从事人力资源管理工作方面的

38、公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论知识，领会把握，融会贯穿，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。了解现代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深化理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求形式，发现和开掘企业现实的管理方式。二、实习20xx年7月1日至20xx年7月31日三、实习地点：湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司罗田支公司人力资源部。办公地址：湖北省黄冈市罗田县农业局旁。四、实习单位大概情况：楚天网络是经湖北省人民政府和国家广电总局批准成立的省级大型国有高新科技文化企业，是湖北省唯逐一家负责全省广播电视信息

39、网络规划、设计、建设、管理、运营和开发与应用的广电网络综合运营商。公司的经营范围是：广播电视信息网络的建设、经营；广播电视网络增值业务及相关网络技术、产品开发；广播电视设备的销售；广播电视信息咨询；远程信息传递服务。公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目的化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的顺利执行与完成。我的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程

40、和各类规章制度的施行，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，发布招聘信息，挑选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离任、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联络组织外部培训以及培训效果的跟踪、反应；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。五、实习内容：实习主要分为三个阶段：第一阶段从7月1日7月7日，主要是接受了公司为期两天的培训，并且办理了相关的入职手续，对工作做了简单的学习和认识。第二阶段从7月8日7月24日，主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事鼓励

41、计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间天天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，能够总结为下面主要内容：1、入职1核实入职者的身份，检查其能否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的（新员工入职指引）并简单介绍操作流程。3提供（录用审批表）给入职者，让其拿到所入部门请

42、部门领导审批。4经部门经理审批后，收回（录用审批表），检查填写能否规范、完好。5指导入职者签订（劳动合同），需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的（保密协议），办理厂牌、工作证。6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表能否齐备。7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在K3金蝶K3人力资源管理系统系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。2

43、、离任1提出离任申请的员工，至人力资源部领取（辞职申请书）。2经部门领导审批、签字同意后，收回（辞职申请书）并提供（离任交接表）与离任员工，简单交代其去各部门办理工作交接。3待离任员工办理完毕上交（离任交接表）时，检查各项交接工作能否交接完毕，相关的各部门能否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。4将离任人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离任员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离任人员信息，完成后将离任员工资料归档。3、转正1按合同约定转正时间到期的或申请提早转正的人员，至人力资源部领取（普通员工转正考核表），并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就（普通员工转正考核表）做出考评，并给予相关意见。3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。4检查上交的转正考核表及转正申请能否规范、完好，转正时间能否符合规定，部门意见能否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。【优选】企业管理实习报告4篇】