物流管理实习报告汇总8篇.docx
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1、物流管理实习报告汇总8篇物流管理实习报告汇总8篇在现实生活中,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么什么样的报告才是有效的呢?下面是我帮大家整理的物流管理实习报告9篇,希望对大家有所帮助。物流管理实习报告篇1为了初步了解物流管理在当代市场经济中的功能的地位,了解当代物流在工商企业中的基本运做规律,我对所学专业的感性认识,提高了学习专业知识的兴趣,为后阶段深化学习物流管理专业所设置的各门专业课程打下良好的基础。为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到XX省XX物流配送中心实习,实习时间共计十天。在这十天时间里我主要感观物流业的宏观和微观发展以及主
2、要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我对中国物流业的发展状况有一个比拟全新的认识。经过亲身实践才知道,物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,可以以扩展至配送和流通加工的功能,因而在规划与设计方面可操作性更高。物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间互相协调和互相配合,密不可分!物流配送中心,对于物流的概念,我仅仅是停留在粗浅的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能施行的有
3、机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十天的简单了解,使我对于物流配送有了愈加深入的认识。中国的物流业固然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。从实习中知道了仓库的管理也很重要只要仓库的物料管理好了,才能进一步在将车间的在生产物料、周转材料、废品等其它物料进行控制和管理。仓库管理要从仓管员的日常工作开场规范,从物料出仓、入仓、退料、回仓等各个工作流程进行具体的讲明,使各仓管员能完全明白并严格根据规定的流程工作。经常性的、不
4、定期的对仓库的账实数进行核实,定期盘点一般一年或半年一次以确保仓存数的准确。对于物控员对于物料的进货、入仓、发料、生产使用、回仓及补料等监控工作,必须做到随时跟进、及时跟进。固然实习的时间只要十天,但是在这经过中,有焦急,有无聊,有轻松,有繁忙,有感动,有失去自信心,种种不一样的心情为我的实习画上了圆满的句号。也从中得到了很多知识,得到了很多的经历。有时候感觉实习好短暂,我想那是由于本人的不知足,不知足学习与实践,不知足与同事之间的津津乐道;最后我很感谢指导教师以及同事们的鼎力相助。物流管理实习报告篇2一.实习目的与要求:本次在九州通医药集团股份有限公司实习的目的主要是熟悉物流流程及物流管理信
5、息系统在整个经过中的应用,通过此次实习将本人在校期间所学的理论联络实践,通过对日常业务流程、物流管理信息系统(lmis)运行以及开发工具与数据库的学习,到达系统维护与施行的基本要求,以及为将来的系统开发积累基矗实习期间集团要求严格根据实习组织学习,保质保量完成实习任务,并顺利通过实习考核,物流管理顶岗实习日志。二:实习单位简介:九州通医药集团股份有限公司发轫于改革开放之初的1985年,是一家以药品和医疗器械批发、物流配送、零售连锁以及电子商务为核心业务的股份制企业。九州通在国内创始的“低成本、高效率的医药商业形式被中国医药界誉为“九州通形式,并成为中国医药物流发展的主流形式,铸就了享誉中国医药
6、行业的九州通品牌。九州通在行业内率先建立了电子商务平台九州通医药网,实现了供货销售银行结算的网上一条龙服务,网上年销售额达10亿元,位居国内同类型网站第一名。九州通目前已是国内唯一具备整合物流规划、物流施行、系统集成能力的大型当代医药物流企业,物流、信息等技术处于国内一流、国际领先的地位。三.实习安排与经过从4月1日起,我们开场了一个月的实习生活,这一个月里的学习与生活自然是收获颇多的,从第一天进来,赫然映入眼帘的是“诚信、勤奋、竞合、创新的企业精神,“责任心、危机感、执行力的企业核心价值观,“传递健康、创造价值的企业宗旨,以及“家文化的企业文化精华,随着一天天的真切接触,这些深层次的东西以渐
7、渐刻入了心中,着实是让人受用不尽的财富,实习报告(物流管理顶岗实习日志)。根据集团的安排,实习的内容先后如下:1、入库流程学习。采购部、质管部、仓储部对入库货物进行质量和数量验收上架的经过;2、库存整理学习。收货组针对收货入库时由于运输方或是供给商在运输经过中破损商品的处理;3、内复核学习。内复核员将分配到本人所属区域的拣货篮内商品进行复核并包装拼箱投放到输送线的整个经过;4、外复核学习。输送带将包装拼箱好的药品送至月台集货区,集货员将分拣后的药品放到指定的月台暂存位,外复核员对月台集货暂存区的商品进行复核确认的经过;5、自提学习。以良好的服务品质,为上门提货的客户完成快速出库包装、复核的工作
8、,确保公司出库药品的准确和完好性;6、出库学习。在lmis系统中按下达的任务完成整箱拣货及拆零拣货出库。7、物流管理信息系统(lmis)各功能模块知识及开发工具的学习。熟练操作lmis系统中涉及到的各个功能模块,把握开发工具powerbuilder及数据库oracle。四:实习感想:当代物流管理强调运用系统方法解决问题。从采购、仓储、运输、配送到流通加工,各环节本来都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用当代管理方法和当代技术,使各个环节分享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法以为,系统的效益并不
9、是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流管理系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,由于物流各环节的效益之间存在互相影响、互相制约的倾向,存在着交替易损的关系。比方过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因而,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以到达总成本最低,同时知足既定的客户服务水平的目的。从日常的业务流程,到物流管理信息系统,再到开发工具及数据库的学习,使本人具备了系统维护的基本要求,为后续的维护及施行工作奠定了坚实的基矗随着集团
10、第二届物流年会暨首届物流管理干部培训班的召开,在大物流、大舞台、共成长这一主题下,相信物流、物流管理将有一个本质性的突破和提升。物流管理实习报告篇3一.前言两个月的生产实习时间,转瞬已逝。怀着恋恋不舍的心,在回望之余发现,这短短的50多天里,我们所得到的,不仅仅有对工作气氛的初步感受、对单位业务的亲身认知、对专业知识的实践检验。更重要的是,它使我们在不知不觉中,增了一分成熟、添了一分稳重和加了一分智慧。通过这两个月的实习,我深切感遭到了大学生活最后一个年头的珍贵,而那个正向我们招手的工作社会也同样充满诱惑,我们将来的工作环境将富含机遇和挑战。多年来,我一直等待着有一天能够步入社会、走向岗位,展
11、示本人、证实实力。这一天毕竟不远了。而当他望着我、将要拥抱我的时候,我似乎有些害怕。我准备好了吗?十多年来的校园生活给了我丰富的头脑,也造就了我这双稚弱的肩膀。我担忧扛不起这过多的责任而被压倒。谁也不能保证本人从校园走上社会能够完全适应。感谢克明面业为我提供这次生产实习的时机。这次实习好比过渡的桥梁把我们平稳的送上社会的大舞台,让我们检验本人的能力、感悟本人的缺陷和缺乏。1.自我介绍中南林业科技大学国际学院200x级市场营销一班(物流管理方向)学生陈佳恺。2.实习时间20xx年6月16日20xx年8月24日3.实习地点湖南省南县兴浩大道工业园1号克明面业股份有限公司4.实习目的综合实习是一个极
12、为重要的实践性教学环节,通过较长时间的实习,使学生走向社会,接触本专业工作,拓宽知识面,加强感性认识,培养、锻炼学生综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,一方面检验教学效果,另一方面为学生毕业后走上工作岗位打下一定的基础。5.实习内容a.了解实习单位物流运作现状b.熟悉实习单位物流运作流程c.介入实习单位相关工作d.结合课程(物流系统规划与设计)所学知识,分时实习单位在设施选址、网络规划等方面的做法e.结合课程(物流企划概论)所学知识,了解实习单位的计划系统及信息处理方式根据实习单位提供的实习岗位,对上述内容进行系统
13、的、有重点的实践,验证理论的科学性与实用性,并提高动手能力与解决问题的能力。6.实习安排6月16日实习发动大会,由物流管理教研室主任陈德良教师部署整个实习工作。6月17日在一食堂召开小组会议,商讨实习方式、调查对象,对小组成员进行明确分工,并拟定实习计划6月18日-6月22日通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找可能的实习单位,并争取专业物流公司或单位的支持和协助。6月23日-6月25日到公司面试,确定实习单位6月26日准备校徽、工作服、数码相机、笔记本等实习所需物品,做好实习准备6月27日-8月17日上岗实习8月18日-8月24日收集、整理、分析和讨论实习资料、撰写实习报告7.实习的目的、意
14、义实习期间我了解了该公司各方面的情况,如该公司的发展历史与文化、设备管理与物流管理,市场营销管理与外销实务等,通过本次实习,我对企业的生产、经营、管理有一个系统的感性认识,了解了企业生产经营管理的运作经过,学习企业生产经营管理中的实践经历。实习期间我了解了克明面业公司是如何通过各种途径来提高本人的市场竞争力,了解了一个公司是如何从初步成立到走向成熟的困难经过,以及如今能在市场站住脚跟的成功案例。二.正文1.实习单位大概情况克明面业股份有限公司创立于1984年,以“陈克明系列面条为龙头产品,并逐步向面粉、调味酱、米粉等产品领域发展。目前公司在湖南、湖北、河南等地建有生产基地七个,资产总额近2亿元
15、,现有员工2600余人。公司采用先进的ERP管理系统,拥有自行设计并获得国家专利的先进制面生产设备,生产的产品以其“柔韧、细腻、口感好;易熟、耐煮、不糊汤的特点,畅销全国28个省市自治区,产品已进入包括沃尔玛、家乐福等国际卖场在内的5000多家大、中型连锁超市,深受广大消费者喜欢。从20xx年起,企业先后通过ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSMS18001等国际管理体系认证,20xx年9月、“陈克明面条获得中国绿色食品发展中心“绿色食品认证和无公害农产品认证,20xx年9月“陈克明商标经国家工商总局认定为“中国驰名商标。获湖南省农业产业化龙头企业、湖南省高新技术企业认定证书、
16、湖南省著名商标、畅销优质农产品金奖,陈克明品牌价值评估达5.67975亿元。这一系列荣誉的获得奠定了克明面业在消费者心目中的良好形象,使“陈克明系列产品成为广大消费者的首选品牌。为了适应当代化企业发展趋势,公司于20xx年8月注册更新了企业商标,在挂面行业率先导入当代企业品牌战略体系,着手从品牌战略、发展规划、产品形象、公司相貌与企业文化等多个角度进行企业内涵及无形资产的提升,为克明面业明天的腾飞奠定了坚实的基础。目前,企业正从战略上全面推行资本运作,积极开展企业内部股份制改造,计划在2-3年内上市。克明面业将将来发展定位为做多元化、国际化的面制品企业,并积极创立“最受经销商尊敬的企业,“最受
17、消费者喜欢的企业,争取成为全球面制操行业的领航先锋!企业责任为每一个消费者提供安全营养、健康美味的面食企业愿景成为全球制面行业的领导品牌企业核心价值观诚信勤勉务实创新诚信:信守承诺,用心做好每一件事勤勉:勤奋努力,精益求精,不避艰苦,锲而不舍务实:兢兢业业,拒绝弄虚作假、好高骛远的不良作风创新:不断学习,不断超越,博采众长,迎接挑战管理理念协调、高效、负责竞争策略以高品质产品和高素质服务树立生命力强劲的品牌人才理念尊重人才,合理取值,同工共学,共创辉煌2.实习岗位在这一个月的.实习经过中,要问我的实习岗位是什么,我还确实答不出来,那就叫自由人吧。为什么叫自由人呢?这还得从我所介入的项目讲起。天
18、天上班搬货肯定少不了,这时我的岗位是搬运工;当制票室忙不过来的时候,我的角色又变为制票员;当查货组(也叫货物追踪)忙不过来的时候,我又成了查货员;当我被安排去送货的时候,我也就成了配送人员。其实我非常感谢公司这样的安排,这使我对整个物流作业流程有了更深入的了解。3.收获体会在实习的经过中还是出过些错,比方,开出库单的时候把数量或重量写错。其实这些工作只要细心,几乎能够避免。让我收获最大的一次出错是发生在面粉厂。当时,我和一位司机去面粉厂,我负责点数,打记号。装车的时候,由于货物顺序有点乱,其中有一票没核查到。当送到这票货的时候,少了5件货。这时大概是晚上10左右,面粉厂仓库管理人员早已下班,我
19、们没法和他们获得联络,只好第二天一早和他们联络,看能否是他们少装了。当时我有些着急了,由于以前有掉过货的事发生,要是货真的掉了恐怕我赔掉800元工资,都还不够吧。这时,和我一起的司机就显得比我镇静多了。固然,他给我分析得很有道理,但我还是觉得不放心。就算货没掉,但终究还是由于我的疏忽犯下的错。到了第二天,面粉厂电话通了,经过核查,我们确实是虚惊了一场。通过这件事之,我觉得一个人在做事的时候一定要细心;面对突发事件一定要沉着、冷静、客观地进行分析。只要进行有效的分析之后,才能避免不必要的担忧。其实这些道理本人也懂,但真正碰到突发事件的时候,又不能沉着面对,我想这就是所谓的社会经历吧。如今我们马上
20、就要进入大四的学习,也就是讲还有一年就要毕业了,我建议那些不打算考研的同学在课余时间多参加社会实践活动,多积累社会经历,这是在学校无法学到的;这样对我们毕业时找工作是相当有益的。以上是我个人的一点点愚建,希望对大家有点帮助。4.实习发现的问题及建议:克明面业物流方面存在的问题:A.各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;B.仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量太多,造成不必要的资源浪费;F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;针对上述问题所提出的合理化建议和意见:A.加强各部
21、门之间沟通和联络力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供给链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供给商,或者重新布局本人的仓储构造,把多余的仓储提供应急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。C.加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。D.建立有效的供货商
22、、中介方和销售商的物流信息沟通平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源分享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。F.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,能够开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业博得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。5.听君一席话,胜读十年书拜访克明面业董事长陈克明已40多岁的陈克明在心里斗争着,向外打出去还是坚守在南县这块阵地?挂面,在中国有着几千年的历史,是北方人的主食。在北方,生产挂面的企业数以万计,而且更是数不清的百姓的当家产业。过度的竞争,使这个行业利润率极低,稍有不慎,亏损便
23、如影随形。“投资,请远离制面业曾是上世纪90年代中期业界对本人的“嘲弄,而就在此时,在“斗争了本人后,挟着万丈雄心的陈克明扑了进来。“我知道会很困难,但没有想得过多,想多了什么都不敢干了。提高竞争力,从哪里入手?有销售商反映,一些面条经过运输、碰撞后,面条容易断裂。以肉眼观观察上去好好的面条,怎么会发生这样的现象?从原料到配方,从包装到装卸,陈克明一个个做实验找原因,他又买来一些大品牌的面条,一试验发现也有同样的问题。陈克明脑子里一天到晚被这个“全国性的难题敲击着。一天,他在切面机上观察,发现切头与面条接触的一霎时,有强烈的颤抖现象,进而构成波纹传递造成面条外表不均匀,经过运输、搬动等环节,就
24、容易折断。问题找到了,可搞机械改良,对陈克明来讲,难度好比去摘天星。陈克明“蛮干了,和助手一起整天围绕切面机琢磨,吃饭时有时端着饭碗要愣上半天,睡觉了忽然想到什么,会马上翻身下床,找来纸笔将灵感画下来。半年多的时间,通过对刀片的一次次改良,面条的波纹现象消失了。国内著名的制面专家评价讲,很多大厂,包括很多专家,都以为面条波纹问题是正常现象,只要陈克明“少见多怪,他发展得快也就不怪了。面条波纹上的一番折腾后,克明面业的损耗立即下降了5%。更让他觉悟到的是:做面的技术似乎很简单,但简单里面含着很多“不简单。在大家不经意的地方,解决了简单中的“不简单,才会是赢家。改良拌料机,使水分快速分散及分布均匀
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