【实用】管理类实习报告三篇.docx

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1、【实用】管理类实习报告三篇【实用】管理类实习报告三篇在不断进步的时代，报告有着举足轻重的地位，要注意报告在写作时具有一定的格式。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是我为大家收集的管理类实习报告3篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。管理类实习报告篇1一、前言在学校领导及工商管理教研室教师的组织带领下，我们人工商管理专业12级学生进行了为期一周的企业认知实习。实习时间是20xx年6月20日20xx年6月24日本学期第十八周实习地点是湘潭xx超市驻湖南工程学院新校区分店实习经过主要分为下面几个阶段：在本校进行实习发动，观看实习企业相关视频资料、做下企业实习的相关准备等，下到实习企业进行实习；6月2

2、3日下午至6月24日下午，整理充实资料，写出实习报告等。尽管天气炎热，可同学们照旧热情高涨。企业负责人也是充满热情地接待了我们，并耐心具体地向我们介绍了企业的发展历史与现状。经过了在超市一周的认知实习，我对万福隆连锁超市的基本情况，包括它的发展历史，企业文化，企业的经营理念与经营方针，企业的发展目的与发展前景等都有了一定的了解与认识。通过这次的实习，我愈加了解在工作时的注意事项，及企业的货物管理情况。二、实习企业简介一超市的发展现景湖南xx商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业，公司成立于20xx年9月，自从第一家校园超市开业以来，已在湘潭、长沙地区发展了近200间连锁店。公司志立于“好邻居、

3、好伙伴的市场定位，为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务，获得了良好的社会效益。公司吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经历的优秀人才，一心一意为门店服务，为门店争取最大限度的利益，广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队，获得良好的经济效益。我们的最近目的为：20xx年发展门店达200家，20xx年连锁门店达250家，20xx年门店总数突破300家。将来五年将打造成为三湘大地最大、最专业的连锁便利店品牌。二超市的组织体系湖南xx商贸有限公司由董事长兼总经理主管，其下有业务中心、发展中心、结算中心和行政中心，其中业务中心包括采购部、市场部、物流部；发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业

4、部和电子商务部；结算中心包括会计部、出纳部和信息部；行政中心则包括人力资源、工程部和针棉部。合计十三个部门。1。市场部的职责实现公司市场的开发目的，制订和施行开发市场计划，负责市场开发政策的制订与施行和人员管理，做市场调研与市场预测，市场工作的监察与评价组织，指导各项工作等。2。人力资源部的职责：人力资源部要站在公司发展的角度，创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法，培养合适企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培训方案，做到培训有内容、计划有考核。1要做好业务技能培训工作，开展在服务水、设备设施管理和安全工作等方面的培训，通过培训全面提高员工对区域管理范围内的业务技能

5、2是抓好干部队伍的理论学习。重点解决思想上和作风上存在的问题和缺乏。加强干部队伍学习的自觉性和执行能力。另外。人力资源部要在现有的基础上。利用公司组织干部学习的时机。在方式。内容上做出统筹安排。同时还要借助外脑。聘请专家来授课。进一步拓宽我们的视野。提高研究问题和解决问题的能力。另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准。广泛招纳构造合理。素质优良的优秀人才。培养新生气力。同时还要积极的创造条件。使更多的优秀人才获得深造的时机。打造一支思想过硬。作风优良。技术精湛。一职多能的优秀干部和员工队伍。3。物流部岗位职责深化了解商品价格信息。及时把握市场动态。为公司大宗物资采购提供决策根据。建立和健全公

6、司物资采购，配置，流通各环节的规章制度和工作规范。，承当物流部日常事务工作。完成公司各项物资招标任务。加强与各实体联络。及时把握实体物责任在于“买质量好的商品，谈最好的供货条件，做好促销企划工作，为公司获得最大的利润。资采购动态。提出采购建议和提供优质服务。指导各实体小宗物资采购工作。完成公司领导交办的各项工作。配合公司各职能部门做公司的其它工作。4。商务部职责1负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。2负责公司经营指标的分解及评效的分析。3负责开展市场竞争对手。消费倾向。产品开发的调研工作。4负责制定招商计划。并制定招商政策和与其他公司合作方式。5负责制订公司业务会谈及组织施行6负责

7、各项业务合同的保管。查询。建立合同档案。5。信息部职责1坚决服从分管上司的统一思想指挥。认真执行其工作指令2严格遵守公司规章制度。认真履行其工作职责3负责制订公司计算机开发应用计划。有步骤地开发计算机应用软件。逐步实现企业管理当代化4负责公司微机网络系统的维护。管理。数据信息处理。管理系统保密工作。保证网络系统的正常运行介入新程序。新系统的设计开发。制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程，三、实习经过根据学校的安排，在邻近期末，我们人力12级在超市实习了一周。能够讲我们在这一周的实习中除了学到了很多在课堂没学到的知识外，还有意外的收获，不但接触了社会，亲历了工作的艰苦，还根据社会的需求和

8、本人的预期来确定本人的社会定位。以前一直觉得这种连锁超市的运营状况离我们似乎很遥远，可没想到就确确实实见到了。细细想来，主要可分为下面几个经过：一真正意义上接触了社会，完成了一次从大学生到社会人士的转变。经过短，经历却很多。二见到了向往已久的大公司的庐山真面目。认识并了解这些大企业。了解了他们的运作形式，经营理念以及经营方式，发展方针，发展前景。三学到一些为人处事的道理，也学会了怎样与人主动交往。明白了作为大学生的我们，要以如何的方式去充实本人，去为将来做准备。明白了作为一个企业领导人应当具备反而素质，而我们要如何做才能具备成为一个优秀领导的资格。四通过这次实习，我愈加明确了我的人生目的，我想

9、它会一直为我指明前进的道路的。个人对企业有些建议，希望企业能够采纳：一因而当加快建设步伐，完善企业治理构造。应建立良好的产权明晰、政企分开、权责明确的企业领导机制，组织制度以及人员管理构造。二因此企业应当加快改组步伐，构成科学、合理规范的管理形式。同时集团应明确目的，适时地根据市场规律兼并、重组，以最快的速度构成最优化的经济管理规模，设置一套成熟、规范系统的管理制度，以抵御全球的经济变化，实现企业的做大、做强目的。三将企业资产产权本收归国家或集体所有，进一步刺激管理者经营管理的积极性；施行政企相分离，政权和企业权利相分离有利于湘电与江麓重工展本身管理理念，不受政权的干涉，促使湘电企业以高效益运

10、转；所有权和经营权相分离，以适应国际潮流及企业发展的需求。四加强有效的人力资源管理，明确各级各类岗位的管理权限并实行动态管理；在进行公司人力资源管理体系的建设的同时，推动公司建立当代企业管理制度。我以为应主要做好下面四个方面的工作：开展员工职业生涯管理；塑造学习型组织；科学进行绩效考核与评估；完善薪酬福利与鼓励机制。四、实习企业管理现状及存在的问题1管理不规范很多部门的管理体制不健全，更没有一套成熟、规范系统的管理制度，很大部分企业是被动反响型的，受国内同行或国际环境的影响较大。著名学者郭重庆以为当前“中国企业最缺的是企业管理，国内企业危机多半来自经营管理不善，企业竞争本质上是管理水平的较量，

11、资源知识、劳力、资本的可获性是平等的、开放的，而通过管理实现资源的优化配，并博得效益在企业间却存在着差异。2缺乏长远的战略目的我国企业中有相当部分没有长远的战略目的，一味追求的是短期效益或者仅仅是利润短暂最大化以及规模的增长；也有些企业固然制定了长远的战略目的，但目的不符合实际，容易使企业为实现这个战略目的而陷入多元化经营的陷阱。3缺乏应有的鼓励机制在市场经济条件下，鼓励机制是企业发展不可忽略的一个战略。在当今社会，适当的鼓励是企业发展的动力，只要充分激发管理者及员工的潜能，让他们看到企业的发展和本人的利益是息息相关的，也是为本人谋福利时，才能充分调动他们的积极性。万福龙没有明晰的鼓励方式，也

12、就没有百分之百地激发人的潜能和动力。4缺乏有效人力资源管理公司的人力资源管理是公司的一个关键性因素。假如对员工进行有效管理与分配，直接关系到整个公司的效率与发展。集团公司定位不明晰，导致组织机构臃肿，组织职能不明确。业务流程不畅，工作效率低。五、实习的收获与体会短短一周的实习，我们小组的工作态度令店长很满意，得到了充分的肯定和表扬，在这经过中我们固然没有啥物质上的奖励，但学到了很多书本上没有的东西，开阔了眼界，并且认识到了很多本身的缺点及缺乏。一俗话讲：“问渠那得清如许，唯有源头活水来。在实习经过中，这句话得到了最大的验证。书本上的东西终究是粗浅的，要学会回归社会，一定要在实践中学到真正的内涵

13、。1、心态上调整的体会收获：学校人向社会人转变，在学校接受了十多年的教育，真正的和社会接触并不是过多，而这次认识实习，则是由学校人走向社会人的其中一个缓冲阶段。在这个经过中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么能够值得夸耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力，心力上等等的挑战，当然这中间最大的挑战就是我们本人心理上的调整。要有一切归零心态，从零开场，我们不能够改变环境，只要改变本人来适应这个环境。2、相关知识上的收获：我由一个不熟悉超市物流，仓储，营销，管理等等，到对这些相关知识的了解熟悉。以及与本人相关知识的进一步学习加强，如

14、管理学，物流学，计算机，营销渠道管理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的，在工作中，我认识到了本身知识缺乏和优势，这促使我改良和加强。3、人生目的感的明晰：通过这次实习，我本身其他各方面都有所提升，如交际，口才，做事情，心理等等，但是最大的收获，是让我认清了我本人身上的优势和缺乏，以及怎样去规划本人的时间，工作，生活，使我对本人的时间、目的有了愈加清楚的合理分配方式。4、“顾客就是上帝，做买卖的不仅要了解本人的商品还要了解本人的顾客。我不敢苟同“顾客就是上帝这句话，在我的思想里，商人把顾客奉为上帝，终极目的还是获利。教科书和著名经济学家教给我们“要以顾客为导向，知足顾客的需求，我很认

15、同这个思想，顾客需要什么，我们知足他什么，这样才可谋求更大的利润。撇开理性层面，从感性的层面上讲，了解顾客需求、了解商品，让我觉得做工作时更得心应手、方便。5、做任何事“诚信一直都是不能忽视忘记的。俗话讲“人无信而不立，诚信是做人之本，要想作为一个成功的经营者，必须得做到言而有信。超市是一个薄利多销的企业，需要的是留住老顾客，吸引新顾客。顾客越多，效益越好。假如一个超市想以次充好，廉物高售，那么这个超市离“关门大吉应当是不远了。当超市内出现了货物质量问题时，该向顾客道歉的及时道歉，该赔偿的及时赔偿，该退换的及时退换，做到顾客对商品和服务满意。放心。诚信是立人之本，狡诈是害人之源。作为经营管理者

16、绝对不能为牟取暴利而损害消费者的权益。要知道，顾客就是上帝。在上帝面前是没有谎话可言的。一个超市，甚至是一个企业，最重要的就是诚实与信誉。做人亦如此。二超市存在问题及个人建议1、超市没有十分注重对员工的精神鼓励。在我们实习期间也有很多的空闲时间，固然工作要劳逸结合，但店长并没有对我们严加束缚，而且在休息期间店长没有及时地和我们共享店里的营业额，让我们做事没有太大的动力，鼓励效果不强，会出现磨洋工的问题。2、在超市内员工的工作状态处于被动。客人过来买东西，店里的正式员工就只在收银台前负责结账，除非有客人询问有关商品的问题他们才会有所反响，这不能使顾客感到宾至如归，进而降低了客人的购买欲，影响超市

17、的营业额。我以为员工在工作时应该一直处于精神饱满、时刻为顾客解答疑问的状态，而不是让顾客被动。以上两点只是我本人的个人观点，还望教师能不吝赐教。六、致谢首先要感谢这次实习活动的发起者学校各位领导，感谢学校领导能给我们这样一个时机，能让我们深化到这种连锁超市去参观了解，让我们学习到更多的知识。然后要感谢我们的指导教师，感谢教师不畏炎热，带领我们前往。固然这次实习只要几天，不过，我真的学了很多东西。固然，我没有把在实习单位所学会的事情逐一写进报告里。能够顺利完成，我真的很感谢教师们在实习之前的悉心指导，还有万福隆校园超市给我这次难得的实习时机，店长及同学们对我的照顾。店长对我们几个的指导，不仅仅只

18、适用于超市的工作，对我们在平常做人做事都有帮助，在超市里的所见所闻及所学，都将会成为我这大学四年的珍贵财富，让我受益永久。总之，在这段时间里，所碰到的人，所发生的事，都会像一道美丽的风景永不消逝。在此我对他们表示衷心的感谢和致敬。管理类实习报告篇2一、实习目的：通过理论与实际的结合，了解公共管理机构的运行，以及实际的公共管理机构运作状况，熟悉公共管理的基本环节，实际体会一般公共管理工作人员的基本素质要求，以培养本人的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。此次实习重点在于使学生了解民办社会服务组织发展、行政管理机构动作和从业人员现状，研究其在介入社会工作和构建和谐社会中的作用

19、，分析存在的问题，尤其是在人才、岗位、队伍建设方面的问题，并提出政策性建议。预演和准备就业工作。通过实习，让学生找出本身状况与社会实际需要的差距，并在以后的学习期间及时补充相关知识，为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备，进而缩短从校园走向社会的心理转型期。二、实习20xx年XX月XX日XX月XX日三、实习单位：荆州市民政局民间组织管理科四、实习内容：大二下学期刚开场，便听闻一段实习的日子，想想本人在大学里的那些日子，心中总也安静冷静僻静不了。大学近半，走出校门，我都不敢以自豪的口气讲出“其实我是大学生这样的话。很害怕打着“理论联络实际的旗号去实习，这次时间这么仓促。也学不到什么东西，就算能

20、学到点课本之外的东西，也不会多到哪儿去!才发现书读多了，竟有了几分欺世盗名之嫌，总觉得本人已经是大学生了，拉不下面子，有时候就是这样:面子不让人做合法的事，于是人们遵从;理智不让人做非法的事，可偏偏有人越雷池。学历毕竟输给了经历。培养“三实型人才，是我校的育人目的。听得多了，也渐渐对招聘启事多了几分关注，从中发现，其实要求高学历的单位毕竟只是少数，更多的单位要求的是社会经历。而今，一无学历，二无经历，成了大学生普遍的心病，如此一来，大学生终于能够有一历“病历了。有时候，很希望本人不是大学生，于书本接触多了，以后再一碰到问题就会去找书，若是没有那些书本知识，我们都会被逼得本人去找出路的。在前人的

21、肩膀上看世界，我们是太幸运的一群了，但我们却失去了创造力，失去了自我。如今的我，像是给实习逼上了绝路。也不知别人对实习怀有如何的想法，就我而言，是诚惶诚恐战战兢兢困难熬到了第六周。但想到实习地点是历史文化浓厚的荆州，不免安静冷静僻静了些许(或许大学就是一个还算能够让人心平气和沉下来，积累点东西的时刻;至于经历，以后还有时间弥补的)。姑且能让人引以为豪的就数那段三国纷争了。借着文化的底蕴，或多或少将所要实习的民政局神化了，将远离大学生活的民政工作看得与我们距离甚远。当不再像以往一样怀着思乡之情，重新踏上这片熟悉而又陌生的土地，复杂的感受无疑言状。荆州市民政局位于沙市区碧波路，正对着美丽的便河，河

22、边垂柳飘摇，飘来了河面的水汽，要来了丝丝的微风，河面横跨一道九孔拱桥，似要将两岸的绿色连成一片，为单调的湖面景色添了些许情调。市民政局前，几排并不算高达的树抢了风头，园艺还算精致的民政局从大体上看尽显淡雅风情。晴日里，窗外总是一片清鲜的绿色，丛中点缀着三两点不知名的似花似树的紫。实习期间，降雨格外丰富，晴日里明晰可见的九孔拱桥也隐退在那如烟似雾的雨幕里。诗画般的精致总能让身处浮躁中的人可以以得到片刻的宁静，这正好让我们能以旁观者的心态来看待所见之事。我们实习的单位是民政局民间组织管理局(科)。什么?以前只知道民政局是办理结离婚登记、救灾救难的地方，哪有什么民间组织管理科啊，闻所未闻。步入荆州市

23、民政局大厅，（荆州市民政局工作职责）映入眼帘，方知道民政局除了国内外婚姻登记外、农村居民最低生活保障、城乡贫困群众医疗救助、农村特困户救助和救灾救济、漂泊乞讨人员救助管理、社会救济等职责外，还要做好抚恤优待、退役兵士安置、村民自治、社区建设、社会服务、殡葬管理、福利彩票和行政区划、地名管理、行政区域界线管理，以及实习中即将面临的民间组织管理等活动。总之，民政局的存在就是为了解决涉及民生的有关问题。初入民政局，比拟顺利的找到了单位指导教师何幼臣科长，在她的指导下总算开场了实习工作，由于事先交代过要将本人当作职业人看待，所以丝毫不敢怠慢。固然何科长是民政局位数不多的女科长之一，但她身上所表现初的亲

24、和力让人怎么也想不到她竟身居正科长的要职。从她身上，似乎看到了更多文科工作人员的个性特征：性格温和，意志坚强;积极主动，有耐心;工作严谨，责任心强;有较强的时间管理能力;具备一定的中文写作能力。这半个月的实习，给我的总体感受就是(1)工作内容冗杂。似乎天天都有那么点事儿，但就是一天下来，却不知到本人究竟都做了些什么事儿。或许行政人员的工作体会都是，固然整天忙繁忙碌的，但在向上级回报工作时，却发现没什么可汇报的。由于行政人员天天需要处理的工作都非常琐碎，根本无法汇报，总不能对上级讲：“本周共接了87个电话，复印了34次资料，接待的8次客人，发了23封信不了解行政工作性质的人总觉得行政工作人员工作

25、不得力好或工作不饱满。这些偏见又会给行政工作人员造成很大的心理障碍，严重影响行政工作人员的积极向和主动性。(2)事情来得忽然，工作总是陷于被动。往来文件、复印传真、来客接待、接听电话等都是无法预见的，这很容易造成工作上被动的局面。而行政人员除了要完成日常型的事务处理工作外，还要应付诸如来客的接待陪同、会议的筹备、参加展示会，或者授命进行项目申报，调查某个事件等。这些突发事件都有时间要求，行政人员往往要把突发实践报告办妥又不能耽搁日常工作。实习期间，恰逢民间组织管理局对各社会团体、民办非、农村专业经济协会进行年检工作，于是得以了解民间组织的建设状况。实习得知，我国最早的民间组织发起于19世纪早期

26、，如中国同盟会等。改革开放以后，中国逐步实行社会主义市场经济，以市场为导向的经济体制改革极大地推动了中国社团组织的兴起和发展。首先，市场经济的基本要求是企业必须成为拥有自主经营权的独立法人，政府和企业必须分开，企业应当对本人的盈亏负完全的法律责任。在这种新的经济体制下，一方面，企业的自主权极大地增加;另一方面，市场经济增大了企业的风险机制，企业必须改变计划经济条件下盈亏依靠于政府，赢和亏一个样的风险机制。这种风险机制势必滋生企业的自我保护意识，发展起企业的自我保护机制。这两个方面结合起来，就有可能使得某些行业和同业组织成立在相当程度上独立于政府的行业性社团组织。第二，随着市场经济的的推进，所有

27、制构造发生了宏大变化，多种所有制并存的局面开场出现。由于中国实行社会主义的政治经济制度，公有制仍然识国民经济的基础，不同所有制形式的企业的实际地位和作用有着显著的差异，个人私有企业的风险程度大大高于国有企业。国有企业和非国有企业为了寻求一个公平的竞争环境，需要有代表本人利益的同行组织。十分是民营企业明为了加强其市场竞争力，必须在行业中实行合作和互助，沟通信息，相互连结，希望通过行业协会的自律管理和自我服务求得公平的竞争环境，促进企业的发展。第三，随着市场经济体制改革的推进，原有的高度一元化的组织体系也逐步化解，并非每个人都像从前那样被纳入政府直接统辖的单位组织中，在体制外开场出现了各种新的社会

28、群体，例如，大量的私营企业主、从事各种经营活动的“个体户以及庞大的打工族，他们不属于体制内的某个企业或事业单位，但却有各自的共同利益需求，也构成了一定的群体认同理念。为了寻找归属感，他们希望有一些能够代表他们利益、表达他们愿望、甚至能够介入政事、影响决策的组织出现，个体劳动者协会、企业家联合会等都属于利益代表性质的社团组织也就应运而生。第四、公民自主自治和自愿服务精神为社团组织的发展奠定的文化基础，在经济市场化和社会多元化的进程中，公民介入的热情也越来越高，公民自由、民主和自愿服务的意识逐步培养何觉悟起来。随着经济和社会的改革，自上而下的人为行政限制越来越少，公民通过各种形式介入经济、社会乃至

29、政治经过的时机越来越多，进而为中国社团组织的发展奠定了文化基础。固然民间组织有较大的发展，但目前还不够完善。主要存在下面几方面的缺陷：(一)协会团体对党政机关的依靠性强。在现行体制下，谁是社团的业务主管单位，它拥有什么样的权利，对社团的实力有相当大的影响。那些背靠大树的社团能够借助主管部门的行政权利捞取各种好处，而在社团发挥余热的离退休干部何主管部门的兼职人员是这一切成为现实。他们能够借助本人在主管部门的职位和关系，帮助社团谋取各种利益。因而，很多社团都在挖空心思的网罗各种离退休干部和兼职干部。当社团过分依靠这种官方联络，智慧鼓励不同形式的“庇护关系的而发展，而忽视社会的联络，社团的存在也将成

30、为官僚权利的延伸。(二)组织无目的化倾向严重。有些社会团体注销若干年之后，有忽然来申报再次申报成立事宜。从这可知，由于协会的主要领导大多由退居二线的领导或业务主管的副职或中层领导人兼任，协会工作人员年龄老化和“脚踩两只船的处境使其不能对协会工作构成长远的打算;一些专职人员由于没有相应的保障，也不愿把协会工作当作本人理想的职业，指示暂时干干，无所作为。(三)协会缺乏资金支持。政府的财政拨款，在改革转制的条件下已经大大压缩;会员缴纳的会费，由于社团并不能为很好的为会员服务，呆滞拖欠会费的情况经常发生;依靠举办展览会、提供咨询服务获得的收入极为有限;有些经营性收入实体在依法纳税侯使得本来并不充裕的资

31、金愈加紧张。个社会团体、民办非以及专业经济协会是给予共同的价值理念而自愿组合起来在政府领导何支持下成立的。作为政府与个人、企业联络的纽带，政府处理好与民间组织的关系，有利于政府在与公众的互动中树立良好的政府形象。在很大一部分社团处于“休眠的状态下，民间组织的作用没有得到有效的发挥，因此，坚持以市场为导向，坚持企业家办会，让企业家进入社团的领导层，有利于政府与企业的对话，降低沟通成本，此时的企业诉求页更容易被采纳。另外，政府应鼓励人才投入到民间组织的建设和管理当中去，服务性行业的优势就是能吸收大量的劳动力，培养一批从事民间组织管理工作的专门人才，有能够缓解我国劳动力就业难的状况。我国民间组织的建

32、设和发展还任重道远。五、实习小结：在民间组织管理局为期两周的实习似乎过于短暂，正如我们所接触的对象一样，民间组织、各社会团体是联络政府和社会的桥梁和纽带，这短短的实习期是我们将理论和实际连接的纽带，为我们以后走出校门，进入社会提供了很好的锻炼时机。实习中，总觉得要做好政府工作，实在太不容易了，事多而杂，“办人民满意的政府，打造服务型政府这类目的给政府工作人员提出了很高的要求，群众的口味多样化是政府人员必须时刻以学习为己任，解决好群众各方面问题的同时还要做好上级安排的各项工作。看似清闲，实则冗杂的政府工作只要亲身体会方才知晓。这段实习，无疑有利于后期的大学学管理类实习报告篇3今年x月x日上午开场

33、，我在xx公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极介入公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。我所实习的xx公司，从属于xx公司。xx公司成立于1953年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业，具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与

34、预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。回首实习生活，感触是很深的，收获是丰富的。实习中，我采用了看、问等方式，对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的浇注明天的服务品牌，构筑精品，造福社会的企业责任，务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。一、公司目的1、坚持以经营为龙头，不断开拓xx地区传统施工领域抢抓水工市场快速发展的良好机遇，进一步加大了对xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟踪公关力度，认真作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作，承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中

35、心标段、xx港中港区东部岸线等工程，确保了传统市场战略项目不丢失。同时，发挥地域优势广揽信息，积极跟踪，承揽到东营港扩建和xx国电等工程，在开拓传统工程领域发面获得了新进展。2、强化三标一体管理体系运行，有效的促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理体系运行力度，进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进行了整改追踪检验，建立了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同比降低了50%，符合率和得分率较前年有了增长，三标一体管理体系得到有效的运行。3、坚持以经营为龙头，积极施行“1433经营举措，促进经营持续发展。20xx年公司经营工作思路确定为“1433，即要成立一

36、体化经营领导小组，建立四个经营分公司运行体制，坚持三位一体的经营原则，充分发挥经营工作的三个积极性，不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。“1433经营思路详细内容是：公司成立一个精干高效、信息反应迅速的公司经营领导小组，切实加强对经营工作的领导；建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制，加强开拓市场的能力；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积极性。二、存在的问题同时通过实习我发现xx公司也存在问题：1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发

37、展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工经过中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工经过中难以进入状态，不能知足业主要求。3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以致于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；

38、项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，十分是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。三、我的有关建议和对策企业的发展取决于经营的质量和效果，只要广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必然要求和前提条件。因而，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。效益是企业生存和发展的根本，只要施行“零缺陷低成本战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。因而，

39、企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益通过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。深化开展法制宣传教育，进一步加强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，十分是中层干部的法制培训，加强领导干部的依法经营，按章办事的能力，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平四、实习总结短暂的实习转眼而过，回首实习生活，我在实习的经过中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲怎样做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。但时通过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。【实用】管理类实习报告三篇】