实用的物流的实习报告集锦五篇.docx
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1、实用的物流的实习报告集锦五篇实用的物流的实习报告集锦五篇在不断进步的时代,报告的用处越来越大,报告包含标题、正文、结尾等。相信很多人会觉得报告很难写吧,下面是我整理的物流的实习报告5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。物流的实习报告篇1一、实习目的为了以后能更好的适应工作和学习,学校组织到物流配送中心进行为期30天的实习。主要是熟悉物流的作业流程,把握物流的工作流程,以便对我国的物流业能有更深的了解。二、实习要求了解物流特点,物流工作流程,工作设备,并针对这些实践依靠本人所学的理论提出本人的观点和看法。三、实习感想随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展
2、.固然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课.对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能施行的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严天的简单了解,使我对于物流配送有了愈加深入的认识。中国的物流业固然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性譬如中国劳动力廉价的国情严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合。在这里我深入的领悟到了一个观点:推动你的事业,不要让
3、你的事业来推动你。四、实习结论及建议1、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽搁客户的时间,因而要根据标准把货物堆起,堆放要整洁合理,以免倒塌。2、要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联络,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉.应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。3、目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点.产前物流,企业内部物流,销售物流,在供给链的管理上怎样把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,怎样
4、把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高本人企业的效益。4、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;野蛮装卸导致货损、货差率过高。建议:加强各部门之间沟通和联络力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。五、实习总结通过这次实习,我学会了很多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只要到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。非常感谢学校给了我这个时机,为我的工作积
5、累了经历,奠定了基础。物流的实习报告篇2我叫*,是*大学,*级物流专业的一名应届毕业生,从我走出校门进行实习工作的那一天开场,已经有快一年的时间了,在这一年的实习工作中,我经历了从学生到职业人的身份转变,从父母的叮嘱,教师的深深教导,到本人的亲身体验,我对于这个社会有了更深入的认识和体会。回首我这一年的工作,进行下面汇报。一、努力学习,弥补在校学习知识上的缺乏我在大学的专业是物流管理,也通过了助理物流师资格并且把握了供给链管理,物流配送等物流方面知识。当得知本人即将进入的公司为上海外高桥物流中心有限公司时,我对本人所学的知识能派上用场,感到特别欣慰。可是理论和实践的差异比我想象的大得多,书本所
6、讲的完美的供给链在实际工作中是不可能存在的,这也促使我努力地学习实践知识,以弥补学校理论知识上的欠缺。我在公司所属部门是服务贸易部,这个部门经营着公司的自营仓库,固然只要6300平方米,但这应了一句古话,麻雀虽小五脏俱全,仓库现场工作人员、单证操作人员和业务洽商人员,这三个部门组成了一个有机的整体,我不得不讲能在服务贸易部工作是幸运的,个人简历由于在这个部门你能明晰地看到整个供给链的经过,而不是对每个部分片面的把握。考虑到部门发展的需要,我也参加了一些单证方面的考试,一方面能使得本人对单证有更深化、更详细的了解,另一方面,由于国家对于报关报检行业在资格证方面的限制,也希望本人的证书能在企业注册
7、时,尽本人的绵薄之力。二、细节决定成败由于本人的工作性质,平常经常有时机为领导做文字处理的工作。大概是本人太自信本人的水平,在曾参加的电脑考试中,超乎常人的打字速度,让所有人侧目而视。但工作和考试毕竟是不同,考试的过失只是让我的分数中少一、两分罢了,但实际工作中的过失却会带来可怕的后果。所以如今每份稿件,我都会仔细地检查几遍再交给领导。这就是人们常讲的细节决定成败,就拿物流管理链中著名的“丰田管理链来讲,丰田创造的“精细生产方式一直是诸多物流公司所趋之若骛的目的。这种精益生产方式,就是用精益求精的态度和科学的方法来控制和管理汽车的设计开发、工程技术、采购、制造、贮运、销售和销后服务的每一个环节
8、,进而到达以最小的投入创造出最大价值的目的。这其中的每一个环节以及各环节之间的衔接都是经过精心筹化和计算的。丰田汽车社长以为,其公司最为难巨的工作不是汽车的研发和技术创新,而是生产流程中一根绳索的摆放,要不高不矮、工作总结不偏不歪,而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。正是这种细节的气力,使得丰田汽车在销售价格,油耗指标等各方面超越美系车、德系车,在汽车行业独占鏊头。三、把握时机,提高本人在我平常的工作中,也会涉及到客户服务工作,在对报价和合同的制作经过中,使我了解了报价中各个项目的含义和合同中每个条款的意图。在帮助财务部及时收取应收帐款的工作中,锻炼了本人的口才,同时也积累了
9、一点和形形色色的人沟通的经历。在与客户的协调和沟通的工作中,不但使我对部门的业务有更深化地了解,也加强本人在紧急情况下的应变能力。繁忙而又干练的领导和同事们更是我学习的典范。20xx年的钟声即将响起,回首这过去的一年,我以为本人在工作上还有过多的缺乏之处,毕竟刚从学校毕业的我,在很多方面还很不成熟,希望本人能更快地融入这个集体,在今后的工作中虚心地向同事学习,与服务贸易部共同成长。物流的实习报告篇3一。实习动机:经过一学期(物流基础)的学习,对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。二。实习目的:了解第三方物流服务
10、的特点、主要设备和作业流程,对其进行分析,并结合所学的理论提出改良意见。四。公司大概情况2。公司简介:上海商业物流中心系上海商业储运有限公司的子公司,从属上海一百集团有限公司。中心始建于1952年,是全国商业系统大型的社会化第三方物流企业。XX年初被国家经贸委确定为全国发展商品配送重点单位。3。主要设施:铲车,中心拥有1。5吨至3吨的汽、柴油叉车和干充式电瓶叉车以及前移式高位货架库专用干充式电瓶叉车多辆。运输车辆,中心拥有多辆10吨全封闭厢型货车,8吨全封闭厢型货车,5吨全封闭厢型货车,及2吨下面的厢型货车。同时拥有2个联盟型车队,可调动车辆近百辆。铁路专用线,拥有4条共计长度为1654米铁路
11、专用线,是目前上海商业系统内唯一拥有铁路专用线的专业物流企业,具有100万吨的铁路运输发运能力,以方便客户的产品运输方式有多种选择余地。4。仓库类型:高平台彩钢板构造仓库。拥有高平台彩钢板构造仓库计24621平方米,可利用空间高度为7-8米,1700平方米的仓库已安装了高位货架,该类型仓库的优点是建筑构造合理,面积利用率高,防汛、防潮、隔热性能良好,全部有雨棚和外平台,库外周转场地大,便于商品装卸及进出仓。高平台铝合金构造仓库。拥有高平台铝合金构造仓库计16800平方米,可利用空间高度为6。5米,该类型的仓库的优点是防汛、防潮性能良好,库外周转场地大,十分合适于进出仓频繁的大宗商品的储存。楼层
12、恒温库。拥有楼层恒温库10100平方米,可利用空间高度为5米,该类型仓库的建筑条件为知足某些产品在温度控制上的不同要求提供了先决条件。铝合金构造平房库。拥有铝合金板平房库5700平方米,可利用空间高度为6米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,十分合适于进出仓频繁的大宗商品的储存。易燃品仓库。拥有可储存易燃品仓库1000平方米,该类型仓库能提供属于易燃危险品类的特殊商品储存。其它库房40000平方米,该类型仓库多数属于砖木构造,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能。5。仓储系统服务:市内/国内配送,单品/综合配送,常温/冷藏配送。备有各式车型,承运商品包括:百货用品、冷藏保温
13、、特殊商品。贵重物品配送。提供门到门的服务,确保商品的安全抵达用户手中。隔日零担配送。对于零担配送,公司承诺货物隔日上车、发车。上架陈列。对于市内各大商场、各类超市、连锁网点的配送服务,公司还提供协助客户商品上架陈列的服务。6。仓储系统服务:常温/恒温仓库储存,高层/堆垛货架储存。存货即时控制。有效的货卡登记制度,可随时了解库存商品的数量。确保商品质量,随时检查,出现质量问题及时上报、调整。定时观察库房条件,确保库房内温湿度不超标。加工整理。提供完善的分拣、换包装等加工服务,物流中心内还设有专门的包装加工单位,可随时知足客户的各种要求。订单处理。对订单处理要求做到及时、准确、高效,并承诺:单据
14、收到15分钟内,操作人员到达现场,可开场收发货。退货处理。全力协助货主公司进行退货收货作业,并且填写收货单和进仓单,并及时反应货主公司,以便货主公司尽快对退货做出处理决定。退货收货时,对于原封箱之产品如无货主公司十分指令,即可作为商品入库处理。非原封箱退货按货主公司指令要求,做到盘点、分类、整理后方能入库。7。信息系统服务:物流信息系统设计。分析客户物流流程,提供物流系统设计,系统咨询。仓储管理系统设计。根据客户对仓储条件的要求和储存商品特点,进行仓储管理系统的个性化设计。运输配送管理系统设计。针对大企业配送系统,专门设计了一套配送订单管理系统,实现单证处理的通用化,以适应各种客户对配送的要求
15、。销售供货分析。从客户利益出发,进行常规供货、出货、流通周转、及安全库存的定量分析,替客户计算出最经济的租仓面积。其他信息管理需求。秉承客户至上的服务理念,提供全方位的信息服务:通过wms,tms系统与客商电脑联网及通过公司内部局域网的架设,实现各仓间库存信息及时反应,控制。客户公司可通过电话拨号上网连接我公司局域网,实现客户实时查阅商品库存的信息。8。作业流程:进仓:乙方提早一天将(入库通知单)传真给甲方确认;甲方收货时根据(入库通知单)上的内容逐项核对,;二小时内甲方将(进仓单)传真回乙方后归档,月底制定报表。出仓:乙方提早一天将(提货通知单)传真给甲方,写明出货的时间,车队名和所提货品的
16、货号、数量;当天车队携带正本(提货单)到相应的货仓,甲方根据乙方签字样本,(提货通知单)与正本(提货单)核对(出仓单),并由提货方在(提货单)和(出仓单)上签字;完毕后甲方立即把已签字的(提货单)传真回乙方,并把(提货单)、(出仓单)归档。五。实习结论及建议:1。swot分析优势:企业长期从事物流服务业务,拥有一支物流管理及实际操作经历丰富的专业队伍,能为客户提供各项物流服务;仓库类型齐全;作业场地宽阔。劣势:人员配置不尽合理,员工人数过于庞大,影响企业效益;信息系统未能得到充分的利用;货仓的出租形式过于单一、死板,租金较高。机遇:申博的成功必将给上海物流业带来史无前例的发展良机,很多的跨国厂
17、商商品的周转必定要依托本地的物流企业。挑战:物流企业间的竞争日趋剧烈,怎样优化本身的作业流程,充分利用企业已有的设备设施降低成本。2。企业仍然按照老旧的仓库出租形式收取租金,以致于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户。3。铁路专用线的使用效率不高,只要少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离、高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,十分是这种门到门的运输,更能够降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找合适的客户推销这一特色服务。4。企
18、业固然已建立了一套较为完善的信息系统,能够将一系列的商品信息、仓库状态、作业流程、养护情况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍然依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能使用信息系统进行操作与管理。5。健全物流加工服务,流通加工也是物流的一项重要功能,作为第三方物流企业应该重视流通加工,将其同其他服务一起视作一个重要的利润;,提高服务的档次与水平,重点捉住有高附加值的商品进行加工整理,吸引住长期客户。六。建议:1。企业要发展,企业形象至关重要,因而每个企业都特别注重本人的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵
19、的美观的当代化仓库,也不愿去租用那些老式陈旧的仓库,因而能够花费点资金整修老式的仓库,使企业本人本身的形象提高,这样客户会愈加愿意来租用仓库了。2。进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽搁客户的时间,因而要根据标准把货物堆起,堆放要整洁合理,以免倒塌。3。要严格根据仓储管理的要求,对于过期的货物要及时与厂家联络,并得到应允后及时销毁,不要堆积在仓库中,浪费仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。4。商品的大类要分清楚,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。若把食品与化装品放置在一起
20、,化装品包装如若破裂,其化学物质会污染到食品的卫生。5。应注重运用当代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网,以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。6。应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展。目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流管理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供给链的管理上怎样把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,怎样把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高本人企业的效益。物流的实习报告篇
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