纺织实习报告汇总十篇.docx
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1、纺织实习报告汇总十篇纺织实习报告汇总十篇随着个人素质的提升,报告与我们愈发关系密切,报告具有语言陈述性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是我整理的纺织实习报告10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。纺织实习报告篇1一、实习目的1、实习目的和意义:在学校指导教师和企业有关人员的指导下,首先对企业的总体情况进行调查、了解,然后深化企业的业务活动之中,进行较深化的调查研究,并通过阅读相关资料及参加有关的实践活动。在此基础上,对企业的质量管理部门及其内部的各生产车间进行更深化的学习例如熟悉生产工序流程、工艺要求及其产品质量管理体制,把握管理业务的详细内容、工作程序和工作方法等。因而我的实习报告主题
2、主要是涉及生产管理方面的内容。通过有目的、有指导性的实习,能够培养我遵守劳动纪律,团结合作的精神;加深对所学知识的综合理解;提高社会活动能力,对于我今后的学习、工作是一个难得的磨练时机。2、实习要求:1严格遵守学校和实习单位的组织纪律,尊敬师傅,团结同事,讲究文明礼貌,积极完成工作任务。2实习期间,虚心请教,认真操作;服从实习单位的工作安排,不进行与实习业务无关的活动;在保证完成计划实习内容的基础上,积极开展调查访问与研究,广泛搜集有关资料,写好实习日记,注意收集专业实习报告的写作素材。3实习结束后,认真进行总结,并及时完成实习报告。二、实习内容1、实习单位发展情况:奈华特纺织制衣有限公司位于
3、素有“中国牛仔布产业基地之称的广东省开平市,是一家集专业设计、生产的当代化经营理念于一体的服装公司。固然还是发展初期,但该公司技术气力雄厚,有专业洗水厂,能够根据客户要求做出不同风格的各款牛仔裤;并有专业服装设计和制版人员,职工素质构造合理、管理规范。现有“Nivacott、“奈华特牛仔品牌,主要以高档牛仔、男,女装为主,每月产量达8万件以上,外贸接单的经历丰富,产品保证制作精良、包装精巧、质量稳定,交货准时。该公司牛仔产品远销欧美各国,产品市场广阔,客户稳定,在国内外市场和客户中拥有较高的信誉,同时与国际接轨。该公司秉承“以人为本,以质为优,以诚取信,共同发展的经营方针,将来公司将继续坚持明
4、晰的产品定位,不断改良,大胆创新,努力树立起高品味的服装公司形象。特华特纺织制衣有限公司基本情况简介一览表:如下主营产品或服务:主营行业:牛仔布、牛仔服装、纱线女式牛仔裤、男式牛仔裤企业类型:经营形式:私营有限责任公司生产制造加工公司注册地:注册资本:广东省开平市人民币300万元员工人数:公司成立201300人20xx年年营业额;年进口额:人民币700万元1000万元人民币10万元下面年出口额:主要经营地点:人民币1000万元20xx万元开平市、广州市主要市场:经营品牌:大陆、港澳台地区、欧美、东南亚“Nivacott、“奈华特主要客户:研发部门人数:服装贸易商、零售商11-20人厂房面积:质
5、量控制:5000平方米内部管理月产量:工商注册信息:80000条未经过第三方认证2、企业的组织构造:图略,不公布3、企业生产组织安排及产品工艺流程:1生产组织安排:制衣部、洗水部、包装部2产品工艺流程:产品制衣的初步工序有:设计纸样排唛架剪裁缝制经过后工序打枣、凤眼成品交洗水部。洗水工艺包括下面几方面工序:猎领补砂压皱手针破烂扎花酵洗和染色马骝过水烘干成品交包装部包装产品的包装流程包括下面几个工序:剪线打钮钉上牌烫衣质检后检执介包装打卡、分码、分色、入袋、贴标签装箱入库4、产品销售渠道:1对于本厂生产的产品:本厂的产品“Nivacott一般是按库存组织生产的,采取个别客户订货然后直接由本厂发货
6、通过第三方物流供给的形式,渠道比拟单一,客户多数为服饰零售店和网店,比拟分散,而且订货批量也不大,但好处在于资金回收速度快,效率高,生产的灵敏性强。另外,每年剩余的产品采取直销的方式,以成本价出售,以减少积压库存。2对于受托生产的产品:产品是按客户订单组织生产的,其中经常合作的客户伙伴有“康尼威尔上海、狄威龙福建等服饰公司。经过几年的发展,该企业目前已经逐步转变为外地委托商的牛仔加工制造商,处于供给链的上游。由于是按客户订单生产,产品一般都能全部销售出去,其销售渠道是采用分销的方式。简单点来讲就是,该企业产品完工后,由客户委托第三方物流到工厂领货,然后再由客户分配到它各自的零售商去实行产品的销
7、售。5、质量管理体制:该企业在产品投产前把好裁片质量关,严格执行“五核对、“八不裁制度。“五核对包括1、核对合同编号、款式、规格、批号、数量、型号和工艺单2、核对原辅料等级、数量3、核对样板数量能否齐全4、核对原、辅料定额和排料图能否齐全5、核对辅料层数和要求能否符合技术文件“八不裁包括:1、辅料没有试验缩率的不裁2、原、辅料等级档次不符合的不裁3、原料纬斜超规定的不裁4、样板规格不准确或组合部位不合理的不裁5、色差、疵点、污、残超过规定的不裁6、样板不齐的不裁7、定额不明确不裁8、技术要求和工艺规定没有交代清楚的不裁其次对于在制品的质量检查,产品的各个工艺的每道工序实行品质员或者生产主管跟踪
8、定性、定向的检验方法。检验经过中,一旦发如今制品存在质量问题及时告知所在工序的技工,令其翻工。在确保了本工序没有什么质量问题后才能进到下一个工序的生产。最后对于成品质量管理方面,主要是核对货单有关产品质量规定的要求。由质检、后检、执介负责成品的质量把关,一直到了成品的包装阶段还要做好质量检查工作。6、营销在企业经营中的地位和作用:据我所知,该公司并没有严格意义上的营销部门,营销工作基本上是由营销代表一个人承当,就是所谓的营销代表,负责的内容主要包括原材料的采购、跟客户的商量、业务跟单乃至货物的出库等等。营销代表其实在某种意义上来讲并不仅仅指定于某一个人,相反,它更有可能是一个组织化的环节,没有
9、了营销工作,一切企业都无法正常运行,好像缺失了向外界沟通的窗口,企业就无法对瞬息变化的市场作出快速反响,会在剧烈的竞争中败下阵来。营销的重要性很难用一两句话来概述,但能够这么讲,对于处于发展初期的企业来讲,做好营销方面的工作就能够为企业的成长提供战略管理原则,将企业的成长视为与变化的环境保持长期适应关系的经过。企业为此必须不断了解变化的环境,预测其趋势,以知足消费者需求为中心,不断创新产品及营销策略,避免营销忽视风险,不断在更高层次上知足需要,进而实现本身成长。7、营销人员应具备的基本素质:作为一个营销人员,首先他的市场嗅觉要强,时时刻刻对市场保持冷静分析的头脑,并对变化中的市场作出灵敏的反响
10、。其次就是要把握丰富的专业知识和技能,在企业经营中,懂得用专业的思维来考虑企业的发展,把企业的经营形式上升到专业的水平上来。当然还要注重一些商务礼仪和技能,比方沟通技巧、文字表达能力等等,这也是一个营销人员所应具备的基本素质。三、实习结果1、实行流水线一体化的生产运作,改善车间产品工艺流程安排不够合理的现状通过在不同工序不同岗位上的工作体验,我觉得包装车间的工序位置安排不够合理。例如,剪线工序距离烫衣工序较远,员工需将在制品人工送往,加上车间狭小,搬运特别不便。除此之外,各工序之间存在瓶颈效应,造成部分员工没事干,而部分员工拼命赶货的现象。我以为车间主管应从人性化管理上来考虑,合理安排工序的岗
11、位位置,或者引进先进生产线,自动化生产,实行流水线一体化运作,对于该企业大批量少品种的业务特点是不错的选择。假设要引进先进生产线,实行流水线自动化生产,企业首要考虑应该是调研各个车间、各个工序的详细情况,包括工时数、人员安排等等,然后有针对性地进行业务重组,当然也要目的性地裁减部分员工,一来减少多余人工费用,二来减员有利于组织管理。这对于中小型企业来讲,是特别必要的,由于这样能够对外界的变化作出快速反响。实行自动化流水线生产后,更应注重设备的维护,还有就是品质管理。既要追求速度,更要注重质量,力求“质量=数量。当然员工的素质,包括能力、企业文化管理上,都要作出一定程度的提高和调整,以适应大批量
12、流水线自动化生产环境下的情况。2、实习工作流程范畴的专业分工在充分把握产品工序的情况后,我提出下面建议:工作流程范畴的专业分工。拿研发为例,一条牛仔裤的研发至少包括几个组成部分,前期的外观设计、模具开发、产品的构造设计、产品的模拟开发和物料采购,产品上市和售后服务等,专业分工非常细,而且前面一个步骤完成才进入到后面一个步骤,开发时间会相对较慢长,速度交慢,可能这个产品还没开发出来,竞争对手的同类产品已经上市了。这意味着失去市场时机,意味着丧失竞争力。所以,在速度就是竞争力的今天,必须以有效协同来弥合专业分化,才能既有专业分工,又有速度。怎样才能在研发经过中实现工作流程范畴的专业分工呢?带着这个
13、疑问,我向公司的营销代表进行了指导性的咨询。目前该公司的研发团队共有5人左右,基本上都是同样一个工序是由这几个人共同进行的,但工序之间存在脱节。针对这样的情况,我觉得有必要实行流程结合标准化管理,这样才能使研发经过的多个环节围绕一个中心,几乎能够同步开展,并行推进,进而大大加快研发速度,使研发速度能够快速响应市场,提高企业的竞争力。3、企业要成立一套完好的仓管制度以保障产品质量产品装箱入库经过效率较低,只要一名员工操作,而且产品的分码摆放也不够合理。另外仓库货物摆放不够科学,而且长时间的存货也会存在质量隐患问题,按订单生产的产品的质量遭到客户质疑,客户需一件件进行质检,部分员工为了配合客户的检
14、查不得不介入其中,因此又造成管理上的不便,既降低了生产效率,又延长了交货时间,对下一批货的生产造成混乱。为此,企业要成立一套完好的仓管制度:图略,不公布4、企业的经营要与本身的发展能力相协调企业单位要量力生产也要合理安排生产进度计划更要关心员工的情绪,关注员工就是重视企业的生命。企业不能只看到经济效益而忽视了企业本身的资源能力,盲目地接单,盲目地组织生产。对于该厂,我以为要进行新的人力资源安排,各生产车间的人力、设备配备亦要科学配置。既要讲求速度更要重视人性化生产。5、企业内部组织要进行权利调整实习期间,我发现有这样的一个,那就是员工对总厂全权管辖该分厂的状态极为不满。其实这一点我也早已发觉,
15、总分厂之间的组织架构不完善,生产不协调是造成生产滞后的直接原因,进而为准时交货,员工不得不超负荷工作。要想铲除这个问题,必需要对企业内部组织进行权利调整。总厂应有的放矢地下放相关管理权利到该分厂,让其大胆自由有目的地组织生产活动,同时总厂资源要与分厂资源同等给予,不能“想要吃蛋而又不给鸡喂食。四、实习总结或体会“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。参加实习工作后才真正深入体会这句话的含义。在工作的这六周时间里,既有收获的喜悦,也有一些遗憾。也许是实习日子短和我对于工作的认识仅仅停留在外表上的原因,只是在看人做,听人讲怎样做,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领会其精华。但是通
16、过实习,加深了我对企业经营的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对企业管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。如今才明白,在校做一名学生,是多么的好啊!既然早晚要工作,早晚要步入社会,早晚要面对这些避免不了的事。所以,如今我很珍惜学习的时机,多学一点总比没有学的好,花同样的时间,还不如多学,对以后择业总会有很大帮助的。纺织实习报告篇2作为纺织工程二年级的学生,系里安排了本次为期五天的认识实习。要求学生对所学的专业有基本认识。通过实习让我们:、了解化纤的种类,以涤纶和锦纶的生产工序为例,把握化纤生产的基本工序。、把握纺纱的工艺经过
17、,了解棉纺工序的主要设备,即纺纱生产经过中的清、梳、并、粗、细工序所用的主要设备;了解棉纺清梳联的概念。、了解机织工艺经过、织机的主要构造以及织机的五四大运动:开口、引纬、打纬、送经、卷取。了解有梭织机和无梭织机的引纬原理。、了解染整的工艺经过、染整的主要工序、染整的主要方法。、了解针织的工艺经过、把握针织产品的种类和应用。、了解服装生产工艺经过、服装机械的主要种类。从6月2327日我们先后参观了广东联合化纤染织有限公司、广东春燕纺织有限公司、新会德发服装有限公司等纺织厂、开平启帆织带厂、开平奔达纺织有限公司。一、广东联合化纤染织有限公司。在张教师和王教师的带领下,我们来到实习的第一站联合化纤
18、染织有限公司。联合化纤染织有限公司引进最先进的浆纱机、日本无梭纺织机、高低温染色机、定型机、上胶机、压光机等设备,实现生产从整经、浆纱、织布、漂染、上胶、定型一条龙。服装面料及工业用涤纶布、尼龙布;牛津布、塔夫绸布、高根布、秀士布、塔司隆布;PA、PU胶布、银胶布、金胶布、珍珠胶布及色胶布、透湿透气布;抗UV布、防火阻燃布。在工厂里的车间的主管带领下我们进入了第一个车间。我们首先参观的第一个工序:浆纱。原纱上浆是为了使纱的条干变好,供进行下一个工序经纱;浆纱机没有开动是我非常遗憾的地方,没有真正看到浆纱机是怎样运作的。接着是把浆好的纱送到并纱机进行并纱。经车间的主管介绍,并经的多少是根据客户的
19、要求把一定数量的经纱并在一起,纬纱直接用。并纱完成后就接着下一工序:穿综、穿筘。先用一个特制的钩子进行穿综,接着用纱线穿在钢筘上。这个工序好似非常烦琐的工作,但是织布的必要工序。我们接着来到织布车间,这是噪音非常严重的车间,数十台无梭织机发出来的噪音让人无法忍耐。这车间有两无梭喷水织机:开口机和多臂机。在这里能够粗略能够了解机织工艺经过、织机的主要构造以及织机的五四大运动:开口、引纬、打纬、送经、卷取。织好的布经检验后就送到染整车间。进入这个车间第一感觉就是热。一排高温高压染色机不停地工作着,布进入染色前还要经过一个工序就是退浆,退浆是为了更好地染色。布送进机器后,染料通过染机旁的小钢桶吸入机
20、器,经高温高压后,染料就与布牢牢结合在一起。再进去就是两排低温染机。高温低温是相对而言,低温也是要较高的温度。一般来讲,根据不用布料的色牢度要求不同,面料只要是高温染机进行染色,里料就用低温染机。染色的布再经过展布机展开,送入烘干机进行烘干,定型机定型成品,有的布还要送到上胶机进行上胶,上胶只要是用于防水、防紫外线等的需要。1、清棉工序抓棉机抓取平台上涤纶,用气流输送到前方。清棉机继续进行梳理,去除较细小的杂质,制成厚薄均匀的棉卷。2、梳棉工序梳棉机将棉块分解成单纤维状态,改善纤维伸直平行状态。去除棉卷中的细小杂质及短绒,使纤维进一步充分均匀混合。通过压辊及圈条装置,制成棉条。3、并条工序一般
21、用68根棉条进行并合,改善棉条长片段不匀。把棉条拉长抽细到规定重量,并进一步提高纤维的伸直平行程度,做成圈条成型良好的熟条,有规则地盘放在棉条桶内,供后工序使用。4、粗纱工序将熟条均匀地拉长抽细,并使纤维进一步伸直平行,将牵伸后的须条加以适当的捻回,使纱条具有一定的强力,得到粗纱。5、细纱工序将粗纱拉细到所需细度,使纤维伸直平行,将须条加以捻回,成为具有一定捻度、一定强力的细纱。将加捻后的细纱卷绕在一定大小和形状的管纱,便于后工序加工。6、络筒工序将管纱线卷绕成容量大、成型好并具有一定密度的筒子。7、摇纱工序将络好筒子的纱线按规定长度摇成绞纱线,便于包装,运输及工序加工等。8、成包工序将绞纱线
22、、筒子纱线按规定重量、团数包数、只数等打成一定体积的包装,便于储藏搬运。三、新会德发服装有限公司。该公司主要生产苹果牌牛仔裤。产品生产的原料是从外面购买回来的,先进行检验合格后投入生产。在这里我们能够了解到服装生产工艺经过、服装机械的主要种类。首先是生产子样设计师按中码定型,然后在电脑上按比例进行放码得到大、小码;电脑排版,再将原型打印出来;布料裁剪放原型时要使布料的利用率到达最高,先排大片,再排小片;分工缝制划位、打枣、扫粉、埋夹;沙磨用砂纸磨损衣料,同种牛仔布能够磨出不同的风格;水洗不同温度,参加不同的化学试剂,洗出的效果不同;后整理打钉、补色;熨烫;检验检针、效果、尺寸、颜色;包装。设备
23、:缝中设备衣车、缝纫机、平缝机、包缝机、埋夹机、缝包机。四、开平启帆织造有限公司。开平启帆织造有限公司现有各类进口高速织带机含电脑提花机,钩编机400多台套,橡筋包纱机20台,丙纶长丝生产线一条;产品广泛应用于服装,箱包,鞋,帽,礼品,家具等行业。产品主要的:丝光松紧带,提花松紧带,床褥包边带,针织松紧带,花边带,圆橡根,腰带,钮扣带,PP织带,丝绒带,丙纶纱等。在有关负责人和教师带领下我们先到丙纶丝车间参观了丙纶长丝生产线。比拟遗憾的是机器生产,没有亲眼见到生产经过。据负责人介绍,该厂采用丙纶丝机生产丙纶,采用熔休纺丝法。出来我们参观包纱橡根线生产线,利用包根机在橡皮根拉有一定的张力条件下,
24、利用丙纶纱管的高速旋转,在橡皮根上裹两层丙纶丝,先左转包上一层,再反方向包上一层,目的是为了使包上纱后的线受力平衡,不易产生形变。接着参观直带一车间,这里主要生产直带,如丝光松紧带,提花松紧带,床褥包边带,针织松紧带,花边带,PP织带等。设备主要是电脑提花机,钩编机等。这里能够看到我们平常所用的各种织带上的花纹是怎样织出来的,但其中知识我们要学到专业课时才会深化了解。五、总结通过实习加深了我对学习的知识的理解,十分是对机器的机构和作用有了直观感性的认识。对应实物仔细观察了织针对位,三角的形状等细节。通过在教师的指导下本人动手拆卸、清洗、安装机器,提高了动手实践能力。如今能够比拟熟练的使用各种工
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