企业管理实习报告范文汇总七篇.docx

《企业管理实习报告范文汇总七篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理实习报告范文汇总七篇.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业管理实习报告范文汇总七篇企业管理实习报告范文汇总七篇我们眼下的社会，报告使用的次数愈发增长，其在写作上具有一定的窍门。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我为大家整理的企业管理实习报告7篇，欢迎阅读与珍藏。企业管理实习报告篇1这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深入的认识。福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经历了建国时期的自然灾祸和文化革命，更是改革开放后的计划经济的见证人，并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不倒，足以见得它的沧桑与毅力。她创立与1958年，是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业，国家渔业机械一起行业定点企业，曾被

2、评为一级信誉企业、福州工业利税“百强企业、福建省小型工业企业“百佳明星企业和出口创汇先进单位等。企业主导产品有：“武夷山牌台式钻床系列和水产养殖设备。产品销往全国各地，并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。社会实践报告福州台钻厂以大专院校为依托、具有雄厚的生产、技术和科研气力。产品以其品质稳定获得机床工具出口产品许可证。生产的“武夷山牌Z4112、4012台式钻床于1980年、1986年和1991年被连续评为部优产品；“武夷山牌增氧机获农业部“农业机械推广许可证书。作为具有四十多年台钻生产和管理经历的老企业，福州台钻厂在我国台钻行业中首家全面贯彻国际标准，产品质量和技术性能在行业中居领先

3、地位。近年来，不断有新产品开发，并已构成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。其中包括的型号有Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、Z4120、精细高速型的ZM406、高速型的ZS406、高速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的ZB4025、攻丝型的S4012和S4012A还有钻攻两用型Z4416Z4416和Z4416B。其中末尾的两个数字如12、16、20等代表的是台钻的最大钻孔攻丝直径，而第二位数字0、1代表的能否有工作台面。该厂生产的这些台钻是工模具制造行业首选，其

4、中ZM406精细高速台钻最合适电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精细小孔的加工。而水产养殖设备是福州台钻厂除了台钻系列外的另一主导产品，包括增氧机和饲料搅拌机等。其中现有的增氧机的型号YC1.5、YC1.75、YL1.5、YC1.5B、YC0.75B、YC0.37、YC3.0和YC4.5。饲料搅拌机现有的机型只要J5和J25两种型号。社会实践报告作为国家农业部的推广产品，福州台钻厂生产的“武夷山牌增氧机制造工艺先进，减速箱齿轮采用合金钢并经十分处理，耐磨耐用，传动效率高；叶片采用具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片，增氧效果好，耐腐蚀。水车式增氧机采用多项国家专利技术，柴油机直拖式增氧机也获得国家

5、实用新型专利。我们第一天由党委书记带我们参观台钻厂各车间，包括金工车间，装配车间和综合车间，并对各车间进行介绍。金工车间是对各种零件的金属加工，按加工分为四条生产线，严格划分生产区域，要求工人每周三反应一次零件作业数和进出量，随时核对控制，是主要的加工车间。这里钻床，洗床，磨床等等设备大多都是有人工操作，因而需要工人要有较高的技术水准，也只要这样才能让生产出来的台钻到达高水准。装配车间安装有两条流水线，分别永来装配零件和检测产品质量。流水线的引入大大的提高了生产的效率。企业管理实习报告篇2一实习目的：为了更好的适应以后的学习和工作，在这一天时间里我们主要了解下物流业的宏观和微观发展以及主要的物

6、流流程。目的在于通过实习将在课本上学习的物流理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力，为今后从事物流方面的工作打下一个良好基础，让我们对中国物流业的发展状况有一个比拟全新的认识。二实习要求：了解物流的特点、主要作业设备、作业流程及基本方法，对其进行分析，并根据所学的理论提出本人的意见。三实习单位概要：1.衡阳南方物流公司介绍：南方物流于1993年开场与TCL合作，至1996年开场成为TCL运输主要合作伙伴，到1999年双方成立“TCL南方物流有限公司，由南方物流在惠州投资1亿元兴建了占地面积100亩的物流基地，从此与TCL进一步构成战略结盟关系，成为物流企业与家电企业合作的典范。惠州

7、物流基地于20xx年11月全部建成并正式投入使用，与TCL的合作范围也由初期的单一运输服务，扩展到今天的集运输、仓储、配送、中转、装卸搬运、包装于一体化的物流服务。1保障业务运作的平稳过渡南方物流在与客户客户储运业务的长期磨合中，培养了一大批从事客户业务的管理人才和一线操作人才。单公司广州总部及惠州基地直接为客户业务提供服务的人员就达100人左右。南方物流对客户生产基地内部储运业务相关的业务范围、业务流程、作业标准、管理形式，以致生产基地环境，设施分布，工作接口，沟通渠道等都已特别熟悉，在长期的业务往来中双方已到达融为一体的程度。2完备的硬件基础设施南方物流于20xx年在客户惠州生产基地附近购

8、置100亩地产，主要兴建与客户配套服务的仓储项目，一次性建造仓库面积达2.3万平方米，当年投入使用后一直为客户提供仓储服务。南方物流同时在衡阳基地修建了一栋面积达2千6百多平方米的4层办公楼，一栋面积达3千2百多平方米的5层员工宿舍楼，配套4000多平方米的停车场，以及700平方米的员工食堂。园林式的工作和生活环境，集仓储、办公、员工食宿、司机停车为一体化的物流园区，为承包客户现有的储运业务打造了坚实的基础，具备了其它任何一家物流公司目前无法提供的硬件设施。3业务运作和服务质量的比拟优势A.KPI量化服务考核南方物流建立了严格的运行质量和服务质量的内部KPI自我考核机制，对运作质量进行严格监控

9、。公司内部管理上的大力改革，人力资源上的不断引进和积累，服务意识和运作质量的显著提高，得到了客户物管中心的认可，这也从根本上保障了客户内部储运业务外包后的运作服务质量。先进的信息管理系统南方物流从1999年初开场，一直致力于物流信息系统的研发，信息系统对客户物流服务手段和信息处理技术的提升，博得了客户物管中心及相关领导的高度评价。顺应物流供给链管理的纵向延伸，我司的信息系统功能将得到不断的提升，从软件上构成对客户储运业务的强有力支持。我们能做到：提高运作效率，降低客户物流成本南方物流惠州基地具有完备的硬件基础设施严格的内部KPI量化考核，提供专业物流公司的运作服务质量配套仓储、运输信息系统，提

10、供增值物流资迅服务南方物流承包客户储运业务，拥有其它任何一家物流公司无法具备的比拟优势。南方物流将用长远的战略目光来对待双方业务的合作，双方更广阔领域的物流合作，必将给双方带来更深远意义的“双赢局面。四实习结论及建议：1.物流配送中心存在的问题：A.各部门之间的协调能力差，物流区域布局不合理;B.仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一;C.野蛮装卸导致货损、货差率过高;D.供货方、中介方和销售方的物流信息不畅，严重导致退货量太多，造成不必要的资源浪费;F.配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;2.针对上述问题所提出的合理化建议和意见：A.加强各部门之间沟通和联络力度，合理分

11、配各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。B.仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供给链信息管理体系，把过高的库存转嫁给供给商，或着重新布局本人的仓储构造，把多余的仓储提供应急需要库存的单位和个人，发展第三方物流业，为企业谋求更大的发展空间。C.加强对企业员工的培训力度，规范员工的职业行为，制定符合本企业发展的行为准则，拒绝一切野蛮装卸搬运行为。D.建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息沟

12、通平台，适当开放本公司信息，做到信息顺畅、资源分享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。F.应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势，能够开设必要的物流师培训班，企业经理人培训班，做到学习实践两不误，为企业博得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。六：实习心得经过这一天在南方物流的实习体验，我理解了物流企业相关的运营操作程序，也感遭到物流工作的冗杂性，有时仅仅一个简单的流程就需要多个部门的共同介入。刚到南方物流公司，至于物流的概念，仅仅是停留在粗浅的书本知识。对于物流的本身感到很神秘，不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流

13、，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能施行的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过这一天的简单了解，使我对于物流配送有了愈加深入的认识。中国的物流业固然没有国外发达，但这并代表中国物流业的落后，譬如中国劳动力廉价的国情严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避免，高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。此外，我还学会了很多书本上学不到的物流方面的专业知识专业技巧。同时，我也感遭到本身各方面知识的缺乏与匮乏。作为一名邻近毕业的大学生，

14、我们没有实际操作经历和技能，书本上的理论和知识又与现实有着很大的差距，我们应该清楚地认识到我们将来所要从事的物流这个行业的美妙前景与严峻现实，因而，在大学即将结束的日子里，我们除了要继续稳固物流方面的专业知识，真正理解并吸收课堂中所学到的学问外，还应该多多实习，增加社会经历，培养吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业都是非常有帮助的。此外，这次实践也让我更深化的了解到我国物流公司所要面临的困难：批次越来越多而批量却越来越小的问题，造成物流管理上的一个难点；产前物流、企业内部物流、销售物流，在供给链的管理上怎样把握住这三块之间的关系；国内的物流利润太低，怎样增加企业利润等问题。我们都知

15、道，我国很多物流企业目前还处在发展阶段，存在着诸如以上等一系列的难题，因而我们必须向西方学习，借鉴国外先进的的物流管理经历和物流运营做法。当然，此次实习还存在一些遗憾，通过实习，我只认识了一些皮毛的东西，只是初步了解了物流业的发展情况与存在的详细问题。对于物流工作的很多方面都没能做到认真细致的探究与学习。但总而言之，在金佳物流实习的这几天里，我还是受益匪浅的。我到达了实习的目的，认真的完成了各项实习任务，不仅增长了人生阅历和工作经历更为重要的是，对“工作这个概念有了真正的了解，同时也为我半年后步入社会开场真正的独立生活提供了心理准备。七、总结：总而言之，在南方物流公司实习参观的这一天的时间里，

16、使我学到了书本上无法得到的东西。一天的时间，很短，但却不差于三年的感悟。是课本知识的再度升华，是从感性认识上升为理性认识的经过。固然南方物流的物流标准化程度不算太高，但它所带给我的，不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简单，而是物流管理一体化的表现及物流流程的认识。企业管理实习报告篇3为了将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解当代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，构成本身对人力资源工作的认识。锻炼本身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经历。我来到了xx公司进行实习。工作内容一、招聘面试招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工

17、作流程，招聘与面试的工作内容和流程能够总结为下面几点：1、招聘网站的刷新与维护目前公司以网络招聘为主，公司根据这些网站不同的特点发布不同的招聘信息，因而天天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。2、网上挑选简历每年的3、4月份是招聘的黄金季节，招聘网站上天天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格，初步挑选出比拟符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄眩3、电话邀约面试经过初步的简历挑选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车道路等内容。4、面试面试是招聘工作的另一个重要的环

18、节，也是决定能否录用应聘者的一个重要根据。在面试经过中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离任原因、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等能否与岗位要求相匹配；最后根据面试结果断定能否录用应聘者。5、面试结果通知应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题：什么时候能够到刚入职，能否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。二、日常人事变动手续办理1、入职为新员工办理入职需要下面步骤：1核实报道者身份，检查其身份证。2提供入职协议，指

19、导入职者签订入职协议。3收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。4检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料能否齐备，整理归档管理。5为新员工安排宿舍。2、离任员工提交（辞职申请）30天后，为其办理辞职手续1员工提交辞职申请。2核对员工当月出勤，填写离任结算单。3员工、部门领导签字，转至人力资源部签字。4将员工（辞职申请）（离任结算单）整理归档。三、新员工培训新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能

20、、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为下面几点：1、拟定培训方案根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目的、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。2、备课根据培训方案中的培训内容，需要提早准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用；同时需要准备一些培训经过中将会碰到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。3、培训这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训经过中发生的各种突发事件。4、培训方案评估完善培训施行完

21、培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后根据培训评估反应结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。四、其他日常人事工作1、考勤工作公司的考勤与薪酬是相挂钩的，是公司一项重要的工作，也是人力资源部的一项基本工作，其重要工作能够分为：1晨会点名，下午检查办公区域及车间人员考勤情况。2假条管理，做好请、销假人员的登记，并及时修改考勤。3做出月末考勤报表，传至财务部一份，并做好归档保存。2、车辆调度管理公司有货用车和商务用车两种，车辆的出入时间，出车地点，用处及人员需要做好登记管理，工作主要内容为：1公司有订单

22、需要发货时，安排车辆发货并做好登记工作。2公司商务用车出入登记及钥匙管理。3公司车辆的维护管理与卫生管理。五、实习感悟一对xx公司人力资源部的建议：1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是严密联络，不可分割的，更不是单独存在的。2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一，并不是传统的人事部门能够比较的，人力资源部门的发展能够折射出企业的发展状况，企业应重视人力资源部门的职能与存在。3、建立科学化、系统化的人力资源体系。二毕业了，再也不是学生，再也不能拿着学生的身份有恃无恐了还记得当初迈着稚嫩的步伐，带着初生牛犊不怕虎的

23、无畏，雄心壮志的踏向社会的心情；还记得当初天南地北的找工作，天天投简历的繁忙；还记得当初一次次被现实、被社会打击的如丧家犬般的颓败。当我第一次一个人走进校园去做校招的时候，看着一个个迷茫的眼神，才发现我早已不是他们中的一员，当我再次回到我的学校的时候，惹来一个个异样的目光，才发现我再也不是学生两个月的工作是我踏入社会所上的第一堂课，也是我人生事业的启蒙课。我不知道我会在人力资源这条路上会走多远，我只知道我开场了我人生事业的征程。活在明天，永远就有希望。企业管理实习报告篇4一、实习目的实习的目的在于通过实习使学生获得各专业的感性知识，理论联络实际，扩大知识面;使得学生较为全面地了解企业经营管理，

24、学习企业成功的管理经历;培养学生将理论联络实际，深化接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题;加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础;并且尝试讨论工商管理管理前沿问题，初定毕业论文选题兴趣。二、实习经历实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带领下，策划并举行“_首届大学生创业大赛总决赛以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队，共同负责这个项目，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。实习的第一天，我们在了解了这次大赛的一些主要事宜

25、之下就共同起草了项目总的策划书以及活动的具体分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责，我和人力资源管理的一位同学成了伙伴，专门负责这次大赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供给商，数据处理，向上级汇报工作，跟踪设计人员进程等分工。在工作经过中，我不单要跟公司的各个部门打交道，而且还要以公司员工的身份对外联络。在跟公司的不同部门接触经过中，大体清楚了不同部门不同的工作性质和范畴，也学到了课堂之外的一些沟通的知识和技能。在对外联络的经过中，更让我领会到作为一个公司管理专业的实习生体会到工作经历的重要性和必要性，同时也使我初步把握了谈业务的一些基本技巧，丰富了我的专业知识。

26、在我们8个人的团队小组同心协力，相互帮助，并且在公司员工的指导下，我们很好的完成了大赛的前期的准备工作。接下来真正考验我们的是为其三天的大赛活动，这三天的工作对我来讲是整个实习期间最为重要的，也是最能体现一个人的综合素质的所在。由于人手缺乏，我在确保原先的负责的工作上没有过失顺利进行的前提下，被安排了更多的临时性的工作。包括大赛的饮用水的申请配送，大赛专用的交换机的租用，大赛纪念品的制作等等。尽管不容易，也很繁琐，但是我都不辞辛苦不怕累按要求很好的完成了任务。固然我们整个团队尽心尽力，认真负责，努力按要求去工作，但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产生了不可避免的人为错误。比方讲，我和伙

27、伴负责的大赛场地用的大型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字，把_x公司的“x字设计成了“x，此“x非彼“x，这是一个几乎不可原谅的错误。尽管设计公司也有责任，但是最重要最主要的还是我们作为负责人在审核的时候不够认真仔细所致，固然后来经太多方的努力和部分昼夜的赶工重新设计了幕布，但是因而而给公司带来的资金的损失是无法补回来的。假如，在错误发生之前，我能够和伙伴一起前往制作公司共同审核，或者能经太多重审核，就不会也不应该出现这样的错误。总的来讲，这次大赛还是获得了相当的成功的，从公司领导到参赛师生的反应的信息来看，尽管我们在工作的经过中出现了一些问题，但是在纵观来看我们都是相当出色的完成了工作。假如从

28、公司员工的角度来看，用他们的话讲就是_软件公司的首届大学生创业大赛获得了完美的成功。这是对我们工作的肯定，作为个人的初次实习就能介入这么大型的活动，是我的幸运，也将定会成为我日后工作的重要经历。三、主要收获经历这次实习，我对_公司也有了新的认识和了解。根据我在实习经过中所经历，所知道的，我觉得公司可能存在在着下面的一些问题。首先，公司对高校培训教育合作不够重视。从这次大赛的用人以及重视程度可见一斑。其次，公司的团队协作方面还有待加强，由于是培训教育事业部负责这次大赛的，在需要其他部门合作的情况下，在我们接触到的部门当中有一部分是是未能提供我们所需要的协作的。对于这两个问题，看似不明显也没有严重

29、阻碍公司的业绩，但是从中能够看出一间企业的内部管理以及企业的文化以及在细节上的重视程度。不妨从_的竞争对手用友的一些情况来看，比拟两者，就会有所发现。_在高校业务这方面是落在用友之后的，为了解决这些问题，我尝试提出几点个人的建议。首先，_公司在以后的高校活动这方面要给予足够的重视，十分是像这次大赛活动的一些大型活动，要将其提升到公司的年内的重要市场活动之一，无论是在技术上，还是在资金上都应该提供更强有力的支持，而且要学会创新，不要跟着竞争对手的步伐走，要有所创新，走在对手之前，先发制人，使高校业务成为公司的业绩的一个重要指标。其次，公司必须建立起强大的企业文化，协调公司各部门之间的合作。只要建

30、立起合适本企业特点的企业文化，从文化的高度和层面来突出企业价值观，以此规范员工的服务水平、服务态度和服务意识。这样才能促进企业的正常运行、高速发展。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。初读此句时，我并没有十分的感觉。然而就在这不长的实习后，我不仅真正明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我而言，社会和单位才是的大学，我发现本人在课本上学到的理论知识假如不与公司工作实践相结合就显得太有限，太浅薄。在公司里每一个人都是我的教师，我要学习的实在过多过多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经历。回想当初刚要实习的时候，我抱着终于能够告别学生的单调生活，进入本人梦寐以求的充满活力的社会大舞台的心情，进入

31、_公司实习，在这不到一个月实习里发现本人学到的东西始终是不够，这也让我深入地认识到学生的本职是学习而不是上课，从课堂到企业，学习是用无止境的，从这个角度讲，我愿意永远当一个学生。这次实习的时间固然很短，可我学到的却是我一个学期在学校难以了解的，我认识到了本身的缺乏，很多地方还有待加强改良，例如有时会在细小的工作点上缺乏注意，导致与期望不大相符的行动结果等一些问题，这些都促使我认真考虑以及深入的反省，认识缺乏，然后敦促本人努力改正，不断完善自我。企业管理实习报告篇5为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只要在实习期间尽快调整好本人的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入实习

32、单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成长的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。一、实习时间xx年10月15日至xx年11月20日二、实习地点上海市闵行区都会路3199弄三、实习目的了解管理咨询行业的规范操作流程，提高调查研究、文献检索和数据挖掘的能力，提高理论与实际相结合的能力，提高协同合作及组织工作的能力，培养独立分析问题和解决实际问题的能力。四、实习内容在公司实习期间，我从事的是公司的LOGO设计跟企业宣传册设计以及规

33、划部研究员的工作，主要负责数据分析、数据挖掘方面的工作，同时介入调查研究以及报告撰写方面的工作。五、工作效果实习期间，我很好的完成了老板交代的任务，公司LOGO设计跟企业宣传册也得到了老板跟员工的肯定，详细工作，遭到公司领导和同事的一致好评，在试用期满顺利转正就是很好的讲明。六、实习情况初到上海，初到公司时，这个城市、工作所有的一切对我来讲都是陌生的，看到眼前的一切心中不免有些茫茫然，即将在这个城市生活，在公司工作，还曾有一段时间在怀疑孤身一人到这个城市来接受这个工作的决定是不是错误的。进入公司最初的一段时间，没有给我安排任何工作，只是一个人自主学习，零售管理、管理咨询、商业网点规划等相关书籍

34、，大量阅读书籍，但是没有目的性，并不知道本人究竟看进去了什么，同时看到身边的人都在忙，似乎本人是被闲置的，与这个集体格格不入。在业务基础知识考核合格之后，对工作环境已经基本熟悉，开场有些紧张的心渐渐安静冷静僻静下来。后期有幸参加到一个地产咨询项目当中，和项目经理一起操作这个项目，项目经理是上海财经大学的研究生，思维敏捷，逻辑性极强，性格温和，很容易接近，在项目当中碰到的任何问题她总是耐心解答，时常教我在项目管理、统筹安排时的经历和注意事项。在我实习完成之前，这次的地产咨询项目顺利基本结案，对于项目报告客户也表示满意，但是在整个操作经过中由于没有综合考虑实际操作情况，没有考虑良好的解决措施，导致

35、在执行时碰到很大的困难，拖长调研时间，导致撰写报告时间缩短，影响报告质量。七、实习心得课本上学习的都是最基本的知识，是一成不变的，跟不上时代的变化与发展。但是社会的变革与发展需要理论知识地推动，两者相辅相成。所以我们在学校时，应该努力学习与本专业相关的各种知识，有了这些基本知识做后盾，要想适时地学习各种有关知识也是信手拈来。但是互联网信息的普及、发展和应用，使我们明白了资讯的重要，我们应该关注各种信息的发布，若不然我们怎么能应付瞬息万变的社会呢？又怎么会洞悉市场的最新发展动向。经过这次实习，固然时间很短。可我学到的却是我大学期间难以学习到的。总结有下面几点心得。1.工作时一定要一丝不苟，认真细

36、致，一个员工在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内一定要小心慎重，一丝不苟，不能老是出错，有时候一个事物不仅仅使本人的工作进程受阻，还会影响别人，因而认认真真做好每一件事显得尤其重要，为了不使本人前功尽弃，我们在刚开场工作时一定要慎之又慎，对本人的工作要特别重视，假如有必要一定要检查本人的工作结果，以确保本人的万无一失。同时对于由本人负责、同事协助的工作，一定要本人把关，认真仔细的检查结果。2.要有丰富的专业知识和专业技能，这使得在工作中愈加得心应手，一个人在本人的职位上有所作为，一定要对本人职业的专业知识有所熟悉，对本人业务所在范围内的业务技能也要熟练把握，这样才算是一位合格

37、的工作人员，在工作的时候，拥有丰富的专业知识和业务水平会发现本人在工作中左右逢源，在处理各种难题和困难都能很顺利地去应付。3.在与别人打交道时一定要主动积极，在此次实习中发现了本人的缺乏，比方刚来公司的几天内，和办公室的几位同事打过招呼后就不敢讲什么了，虽讲我是怕影响他们工作，也由于不了解工作环境不能顺利沟通，但我也意识到了本人的缺乏，面对沉默不语的尴尬，本人有责任和义务去与别人主动沟通。在公司里一个新员工到来是很平常的事情，老员工没有必要主动和一个新员工主动打交道，这时候就应该本人主动和别人沟通，介绍本人，关心工作，都会让大家认识、了解，留下良好的印象。在后来的实习中，我已开场能和大家愉快的

38、沟通，就是出于本人的积极主动。相信这次的实习将会是我今后人生的一个良好的开场。致谢感谢山海埃玛企业管理咨询有限公司给了我这样的一个实习时机，能让我到社会上接触学校书本知识外的东西，也让我增长了见识，开拓眼界。感谢我所在部门的所有同事，是你们的宽容和帮助让我能在这么快的时间内融入集体，把握工作技能，顺利完成项目，感谢项目经理、部门领导，你们帮助我解决处理相关问题，包涵我的错误，让我不断进步。此外，我还要感谢我的实习指导教师*教师，在实习期间指导我在实习经过中需要注意的相关事项。感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。企业管理实习报告篇6实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职HR工作

39、打好基础；通过本部实习。了解HR方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对HR方面的本人看法。实习20xx-11-2至20xx-2-1实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。工作范围：招聘、培训并介入考核。实习内容:一：11月初进入公司报道后，我就根据实习计划进入厂区实习，人力资源部有事时也回本部帮助。第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料经过和制粉经过。配料经过又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验

40、、熔炼，检验等程序；制粉经过又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程具体的了解的同时，我又具体的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的责任。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在本人的努力和各位领导和

41、同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用本身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，

42、专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学20xx年应届毕业生双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。这些主要是由于针对20xx年新的出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为减少企业用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动合同签订通知单等一系列文书，进而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都讲企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。无论从HR所讲的人力资源规划、招聘与

43、配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块讲，培训都是企业发展的必不可少的组成部分。远不讲海尔的商学院，近到蒙牛，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资源。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训计划。我们人资部每三个月都会定时对新员工基础培训，让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业发展蓝图等。进而让员工更好的融入韵升这个大

44、家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从管理和技术两方面着手进行培训。在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，进而全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的（质量问题处理思路和方法）和新员工的基础培训，并获得了相应的效果。进入20xx年，培训工作在以20xx年培训计划为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。并根据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。讲道考核，我们最多谈到的是绩效考核，薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主要工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的准确性等工作，在这份介入

45、的工作中，我明确了各部的工作职责，并且明了很多与HR相关的考核原则。三：转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰，在这里针对我三个月的工作谈下我的看法，也是我这份实习报告的总结，也是我的一份思想汇报。如有缺乏之处，希望各位领导谅解。人力资源部是我国企业存在较年轻的一个部门，从人事部到人力部，能够看到企业领导们观念的转变和对于人力资源的重视。通常人们都会讲人力资源部是一个企业的润滑剂，同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资源部门要在人力资源管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。进而创造部门存在的真正价值。从我本身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的规范性，这

46、样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。十分是新出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然北方地区，十分是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有过多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很合适。假如每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义。对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别

47、管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。以为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的经过。对于考核，如今企业提倡组织扁平化管理，而我们Xx公司谈不上模具性组织扁平化管理，因到20xx年1月25日统计人数为413人，现阶层管理基本符合管理要求。而对于宽带式薪酬体系却被广大企业的人们逐步认识到，这种薪酬体系能够有效的实现企业人员合理化运用，在行政与技术方面达成一个共赢点。无论从马斯洛需求层次理论

48、，还是当代管理思想，以及斯蒂芬.罗宾斯的管理理念。每个管理者，十分是每个企业领导者都知道薪酬鼓励在员工管理中的重要性。当然每种方式都不能一条腿走路，否则难走多远。三个月的大家庭生活，深入感触到“诚信下的责任的寓意，收获了很多。同时也知道了本人的相对缺乏。这是我需要不断努力去增进的目的。人们常讲“十年磨一剑，我希望在这样一个融洽的大家庭中，使我百炼成钢，磨练出豪情，磨练出光辉。感谢各位领导在实习期间对我的关系，感谢同事们对我的包涵与支持，感谢老总一直对我的自信心。更感谢人资部韩经理，管劳资的孟姐对我细心的指导。我会努力工作，虚心学习。在各位领导的指引下，铸就企业辉煌，展现Xx人的风采！企业管理实习报告篇7一、实习目的第一，深化地了解国企的运营环境，并且将学到的知识应用于实际工作中;第二，在实践中把握本人的缺乏，测试本人的能力，进而更好地提高自我，并在利用所学知识的基础上深化对教学知识点的理解，强化运用能力。第三，结合理论与实际，更好的完成毕业论文二、实习单位及岗位介绍中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司成立于XX年1