人力资源管理毕业生实习报告范文.docx

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1、人力资源管理毕业生实习报告范文人力资源管理毕业生实习报告范文充实的实习生活已经告一段落，回首这段时间的实习经历，收获的不仅岁月，还有成长，这时候，最关键的实习报告怎么能落下！那么怎样把实习报告做到重点突出呢？下面是我精心整理的人力资源管理毕业生实习报告范文，供大家参考借鉴，希望能够帮助到有需要的朋友。1我系师生一行乘校车至安徽省人才沟通中心。2于省人才中心会议室听主题报告：省人才中心副主任王静、我系陈教师以及省人才中心市场部部长熊建勋培训部部长方江、人事代理部部长余松柏分别就省人才中心的情况及人事代理、人才派遣等相关领域做了主题发言。3我系教师带领同学参观了省人才中心的人才沟通大厅。实习目的：

2、专业认识实习是专业教学工作的重要组成部分，是全面施行素质教育提高我们综合素质的重要途径，对我们认识社会、适应社会、了解专业工作的实际、培养分析和解决实际问题的能力有重要作用。人力资源管理作为一门理论与实践密切结合的学科，与之相关的专业实习是稳固我们的人力资源管理理论，强化我们对各项人力资源管理技术熟练程度的一项基本的培训实践环节。通过实习，让我们接触社会，认识社会，初步了解人力资源管理工作的实际，把所学的知识综合地运用于实践，使之在实践中得到检验并指导实践，进而培养我们独立从事人力资源管理工作的基本能力，为今后就业和从事人力资源管理工作奠定基础。通过实习，使我们加深对党和国家的方针政策的理解，

3、进一步坚定从事人力资源管理工作的自信心、加强工作责任感和责任感，提高综合素质。心得体会：在陈教师和连教师的带领下，我们xx人力资源管理1班的学生来到了安徽省人才服务沟通中心，根据陈教师和安徽省人才服务沟通中心有关领导的事先安排，我们先在安徽省人才服务沟通中心会议室由中心各位领导给我们具体讲解了中心相关部门的实际工作状况，然后由陈教师带领我们和各位领导进行沟通。此次实习真正接触到了人力资源管理中的实际问题，我们彻底从书本中解脱出来，不再充满幻想，认识到理论与实践的差距，也了解到我们专业的出路。尤其后期同学们就人力资源管理中的一些不明白的问题和就业状况提出问题，各位领导的解析让我们茅塞顿开、醍醐灌

4、顶、如坐春风。中心领导的主题报告：王静主任：主要就人才沟通中心的情况做了详尽的介绍。包括省人才中心的性质、组织机构、以及与兄弟省市人才中心的比拟、将来人才中心的发展趋势、我省人才中心的品牌业务等做了具体的介绍。最后，王静主任抛出了中心现面临的一些问题。1公益性任务和资金缺乏之间的矛盾。省人才中心属于政府全额拨款的事业单位，目前人才服务的主要趋势是公益服务，任务多资金少的状况导致工作开展问题很大。2与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。包括中心的建筑面积、办公设备以及地方观念的固化等软、硬件和其他省市相比差异很大。3国家人力资源与社会保障部的合并成立的大环境导致急需整合人力资源市场，主要包含人才市

5、场、劳动力市场、和毕业生市场的整合。余松柏部长：主要就人事档案代理工作的主要内容、人事档案工作的特点、人事档案和毕业生人事档案等大家所关注的内容做了具体的分析和阐述。人事档案代理是指提供人事档案接转、收集、整理和应用服务，主要具有政治性、公益性和服务性等特点。人事档案又称干部档案，是记载干部个人事迹的原始资料。是国家干部选拔用人的主要根据。毕业生的人事档案能够转到工作所在地、学校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。方江部长：主要就什么是人事派遣、为何开展人事派遣及怎样开展人事派遣做了具体的介绍。人才派遣又称人才租赁，主要面向国有大型企业或国家机关事业单位用工。人才派遣主要牵涉到用人单位、用工

6、单位和劳动者三方，由用人单位和劳动者间的劳动合同、用人单位和用工单位之间的派遣协议两个合同维系三方关系。中心的诸位领导的精彩演讲博得广大同学的一阵阵热烈的掌声。最后，陈教师就大家所关心的问题以及本身的亲身体会和中心的领导进行了深入的沟通。并鼓励大家就本人感兴趣的话题向各位领导提问。其中：徐中涛、王顺利、李文文、代权伟、吴强等人向各位领导提出本人的问题，中心领导一次给出了满意的讲解。博得了同学们的热烈掌声。由于时间的关系，整个实习活动在紧张有序的经过中结束了。对于省人才沟通中心王静主任抛出的问题的一点不成熟的想法：首先针对公益性任务和资金缺乏之间的矛盾。我们都知道，500人下面的单位靠关系管理，

7、500人以上的单位靠制度管理这个原理，由这个原理能够推出对于多任务少资金的矛盾，就是要靠制度化管理。由此我以为“自助式人力资源管理是解决问题的好方法。详细做法大致是把人力资源管理的各项工作规范化、程序化、格式化，进而实现各项人力资源管理工作的自助式服务。与兄弟省市相比，软、硬件的差距很大。这是我们中部省市所面临的一个共同点问题，西比不过云南，东比不过江浙。大致应该从资金的;、使用方面进行有效的控制。解决问题的途径是在节约开支的情况下与条件较好的省市开展合作，实现硬件资源的分享。对于资金;，陈教师指出的多元化经营我以为是再好不过的解决方式了。以上几点是我对于王静主任提出的三个问题给出我本人一些不成熟的想法，详细操作细节就不具体赘述了。对于本次认识实习，我觉得受益匪浅，几位省人才沟通中心的领导的演讲很生动，内容很深入，也不局限于我们平常所学的书本的知识，所有的同学都对人力资源管理的将来充满了自信和等待。面对当前人力资源管理中出现的问题，我们有自信心处理好它们，这些也都将成为我们职业生涯的开场。【人力资源管理毕业生实习报告范文】