【推荐】财务管理专业毕业实习报告4篇.docx
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1、【推荐】财务管理专业毕业实习报告4篇【推荐】财务管理专业毕业实习报告4篇在人们素养不断提高的今天,报告的用处越来越大,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是我整理的财务管理专业毕业实习报告4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务管理专业毕业实习报告篇1毕业实习是每一个人必须拥有的一段经历,这段经历有苦有甜有辛有酸,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在学生时代里根本就学不到的知识,打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基矗然而,对于一名大学四年级的我来讲,毕业实习这个名词是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作为一名专升本的学生,毕业实习
2、已经是过去时了,可是曾经实习过的我,对于实习又是挺陌生和神秘的,由于它真正的让我明白实习不仅仅是一天两天,一周两周的事情,而是一个漫长的成长经过,它让我们从学生时代迈入这个复杂的社会,从对社会的无知到领悟人生的真理,从愚蠢到智慧的蜕变!作为一名财务管理专业的学生,毕业实习是财务管理专业本科教学中非常重要的一个实践性教学环节,其目的是:首先,通过专业实习,较全面、深化地了解会计核算和财务管理工作的意义,熟悉现行会计、财务管理制度和实务操作技能,使学生对会计工作和财务管理工作实践有一个较全面的感性认识。其次,使学生进一步消化和深化已学到的专业理论知识。同时通过实践环节,检查学生对所学理论知识的理解
3、程度、把握程度和应用能力;检查学生毕业论文有关的各项准备工作的计划性和完善程度。再次,通过毕业实习,培养学生观察问题、分析问题和解决问题的能力,为今后较顺利地走上工作岗位打下一定的基矗最后,通过毕业实习,培养学生理论和实践相结合的能力,培养实事求是的工作作风,踏踏实实的工作态度,树立良好的职业道德和组织纪律观念。随着会计制度的日臻完善,社会对会计人员的高度重视和严格要求,我们作为将来社会的会计专业人员,为了顺应社会的要求,加强社会竞争力,也应该严于本身的素质,培养较强的会计工作的操作能力,为响应学校的号召和教学的任务要求,我再次经亲戚介绍来到家乡县城的南城文业装饰设计工程有限公司进行为期六周的
4、毕业实习。经过在南城文业装饰设计工程有限公司的实习,我结合本人所学的知识对专业业务有了更深层次的认识,使本人愈加充分地了解了理论与实际的关系。这次实习的内容主要包括会计业务,从原始凭证到会计报表的流程,以及公司的资产运营,财务预算等。一、实习单位一般大概情况实习XX年2月20日至XX年4月1日我所实习的单位是南城县文业装饰设计工程有限公司。南城县文业装饰设计工程有限公司坐落于美丽的文化名城-抚州临川的下属小镇,那里是个风景优美、山清水秀的地方。它的通讯地址是在江西省抚州市南城县山水佳园11#店面靠富民广场。公司是重庆文业装饰设计工程有限公司子公司,公司与重庆总公司组成强大的设计团队,以一流的设
5、计专业承办公楼,别墅,娱乐场,高级会所及家居装修等业务,以一流的施工队伍,严谨的施工管理,得到广大客户的一致好评。文业装饰,XX年进入南城家装市场,发展至今其规模和实力已跻身南城家装行业前列。主要经营形式是设计公司。公司类型是有限责任公司。注册资金为人名币50万元。主要设计特长是办公楼,其她特长设计有办公楼,酒店宾馆/客房,歌舞迪厅,别墅,样板间。如今职工将近20人。其法人代表是付国柱,使用的相关法律和法规是(中华人民共和国公司法)。公司的口号是平价环保做精品。首先是规模化经营。文业装饰设计拥有的两店一中心,一体验馆及材料工艺展示厅的规模在南城家装公司中位于前列,这样能够降低一部分管理成本。其
6、次是专业化设计团队。文业拥有一批专业设计师,设计团队非常稳定,有别于南城家装行业流行的营销定岗,是真正以设计定岗的公司。这样能够减少设计师资源浪费。第三是垂直化工程管理。这又是文业的一大特点,目前南城的家装公司基本上都是项目经理制,而雅美居打破这一常规管理方式,其垂直化管理即公司直接管理到工人,省去中间环节,这一举措基本上能够降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心,实行统一进货,统一配送,这样不仅能够节省5%至10%的成本,而且能够确保材料的品质。文业装饰倡导环保家装革命,打造南城环保家装第一品牌。其主要是一个办公楼,包括一个财务室和经理室。以及1个主任设计师室和员工工作区。
7、讲到财务室的配备情况是这样的,由于是小型的公司,其财务室是由一名出纳、一名会计、及一名财务主管共同构成。实习安排第一周:主要是了解实习地点环境还有就是参观下实习单位;了解实习单位的组织管理机构和生产组织管理情况,对实习单位目前所处的理财环境的分析;了解实习单位现有资金的;渠道、方式、资本构造状况;把握企业筹资决策的基本方法。第二周:了解实习单位的财务管理形式和财务管理体制及其特点;了解实习单位的会计流程情况,介入企业进行投资项目有关情况的预测及投资方案的决策。第三周:熟悉企业怎样进行各项流动资产的日常管理。第四周:介入企业实行成本预测、计划、控制、分析与考核;了解企业利润分配的方案。第五周:熟
8、悉企业财务报表分析的基本方法和技巧;分析企业近几年来获利能力、偿债能力、营运能力的变化;对已经记录的会计账簿进行审核、对账,以到达账证,账账的平衡。第六周:收集毕业论文资料。之后就是交与账簿管理人员保管和对报表的核对、审核,然后就是报送给公司的总经理批阅。还有就是了解实习单位在财务管理方面存在的问题及产生的原因和进行报税等。二、实习单位计划财务部门的管理流程、方法和手段我实习单位的会计流程:会计人员根据购买单位签发的原始凭证填写记账凭证分类进行有收付转三种记账凭证,出纳人员填制逐日逐笔的现金日记账和银行存款日记账都是采用的是订本式的明细账;然后会计人员根据本人填写的记账凭证和出纳人员传递的现金
9、日记账和银行存款日记账来登记总账,和相应的明细账;单位在登记总账的时候采用的是账结法而非我们实训经过中的表结法,还有就是我单位采用的不是根据科目汇总表登记总账而是根据记账凭证直接登记总账的;然后,就是对账,将记账凭证和明细账相对,总账和明细账相对,最后,根据登记好、对账好的总账每月都要编制会计报表资产负债表和利润表。将记账凭证装订成册交与账簿管理人员保管和记录。三、实习内容第一天的实习,我有些拘束。毕竟第一次坐在开着冷气的办公室里,看到别人进进出出,繁忙的样子,我只能待在一边,一点也插不上手,心想我什么时候才能够融入进去呢。固然知道实习生应该主动找工作干,要眼力有活,可是大家似乎并没有把我当作
10、一个迫切需要学习的实习生看待,每个人都在忙着本人的工作。这样的处境让我有些尴尬,她看到我这样,就让我别那么紧张。我马上开场安静冷静僻静本人的心情,告诉本人,不要急渐渐来。之前在家我在网上曾查了一些资料,通过我亲戚的介绍也了解一些。公司的会计部并没有过多人,设有一个财务总监,一个出纳,一个会计员,我跟了一个从业多年的会计师,也就是我舅妈。在她身上学到了很多东西,有一些确实是在学校里学不到的,就是一种对事业的专注和勤奋的精神。第一天去那里的时候,那里她交代了一下我的工作内容,刚开场我还觉得蛮紧张的,不过渐渐的就觉得不那么紧张了。她就叫我先看她们以往所制的会计凭证。由于以前在学校模拟实践经历,所以对
11、于凭证也就一扫而过,总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证能够熟练把握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石会计分录,以致于后来我舅让我尝试制单的良苦用心。于是只能晚上回家补课了,把公司日常较多使用的会计业务认真读透。同时,在实习的经过中,我向舅妈询问了下公司的财务管理形式和理财环境,她讲固然这个公司规模不是很大,但是属于重庆总公司的子公司,还是有本人比拟独立的财务室和总经理室,他们实行的是,主要由公司的总经理来总管企业的各项实务,而其他部门科室互相独立,在这点上她讲:“我公司严格根据(中华人民共和国会计法)的要务实行各项工作,实行严格岗位分离制度,防止财务出现财务问题。加强
12、内部监控制度,和责任到位制度。全体职工实行天天签到考勤制度,奖罚分明,公开公正。讲到这里舅妈还不慌不忙的拿出来公司以前年度的优秀的奖章,全县优秀合法企业,某某年度全县纳税先进单位等。接下来,就是向舅妈了解和学习和询问单位现有资金的;渠道、方式、资本构造状况;把握企业筹资决策的基本方法。舅妈讲:本单位现有的资金;于重庆总公司的大部分投资加上几个合伙人的共同摊派构成的。主要方式为典型的以总公司投资为主,各合伙人按投资比例进行分派,资本构造状况是总公司投资为50%,剩余有几个合伙人共同分派剩余的50%,采用的是直接吸收投资。企业筹资的基本方法主要有比拟筹资代价法,包括比拟筹资成本代价、比拟筹资条件代
13、价、比拟筹资时间代价等。比拟筹资时机法,包括比拟筹资的施行时机,比拟筹资的风险程度。比拟筹资的收益与代价法,假如筹资项目预期经济效益大于筹资成本,则该方案可行。而本单位的企业筹资方法是。由于是判定筹资方案能否可行和选择最佳筹资方案的主要根据。接下来,舅妈告诉我关于企业进行投资项目有关情况的预测及投资方案的决策,同时也给我展示了关于公司最新的一些经典产品,详情请登陆网站:转眼,又一个实习周又快要结束了。固然,这周的东西学的不是很多,但是,总的觉得还是挺有收获的,十分是公司的一些经典案例,值得一看哦。由于本企业的性质是装修设计工程的公司,主要以帮人装饰设计为主营业务。而其中投资决策是企业投资成败的
14、关键随着改革的不断深化,随着社会主义市场经济体制的逐步建立与完善,我国企业将面临全新的社会经济环境。实业公司能否通过不断扩大再生产,使经营由分散到统一,由庞大到强大,成为国内一流的实业集团。要实现这一目的,必须把握投资风险,避免投资陷阱,实现投资决策和投资管理的科学化。投资决策之重要性如同电影中的导演假如把投资经过比喻为拍电影,投资策划就是电影剧本,投资决策就是电影导演,投资管理就是电影演员,导演是联络剧本和演员的桥梁。人们在评价不良投资时,最常用的一句话是“项目没选择好,换句话讲就是投资决策失误。同时,投资决策的最后一个层次也是最关键的一个层次是领导决策。这里我想谈的一点,就是领导的“决心来
15、自何处。投资行业千差万别,且技术变化日新月异,一个人的经历毕竟有限,无论哪一类投资项目,有丰富的实践经历且真正内行的人并不多。在评价投资项目时有一个有趣的现象,外行人看到更多的是机遇,内行人看到更多的是风险。因而,公司领导拍板的决心,在很大程度上应是来自内行的意见,有了这颗“定心丸,在决策时才能做到头脑清醒,敢于拍板,擅长拍板。所以,我所实习的公司对于每个设计的决策都是特别慎重的。通过舅妈的一番讲述我仔细的考虑了许久,想想正和我学的专业的态度一样,做什么都要慎重。工程项目成本控制包括成本预测,成本计划编制,成本计划施行,成本核算和成本分析等环节,在周一的时候,我主要的任务主要是了解工程项目成本
16、呢控制,传统的工程成本管理是:根据工程预算成本及工程项目的施工组织设计编制工程项目的计划成本,项目部门根据施工计划成本的相关要素组织投入,终而构成工程施工的实际成本。工程施工成本管理的任务局限在施工开场到工程完工期间。传统的成本管理只适应计划经济时代的施工生产方式。市场经济条件的成本管理观念和措施与计划经济时期相比已经发生了深入的变化。市场经济条件下的成本管理就是要对成本要素的投入作必要控制及核算、分析、比照,采取积极的措施,把投入施工生产的各种消耗控制在最合理的水平。本文要说明的是:在市场经济发育和完善的环境中控制工程施工前期的成本费用支出,管好工程施工前期必然发生的成本费用支出,掌控施工生
17、产经过中的成本投入物化劳动、资源消耗、关好项目完工后的成本费用支出闸门,以务实现成本管理科学化,资源消耗合理化,建设功能全面化,经济效益最大化。第一、施工项目前期的成本费用管理项目施工之前施工企业对拟承揽施工项目的市场调研、参观考察活动、广告宣传、企业风采展示、建设项目招标资料采集、信息论证、投标书制作、方案选定、事前评估、项目人员培训、施工准备等都必然产生正常的支出与资源消耗,而正确核算这些人力、资财的消耗及管理这些消耗的部门的支出,就构成了施工项目前期成本费用管理的主要内容。施工项目前期成本的控制,是关系项目最终效益的基础工作。在其定“性、定“量方面,都必须牢牢把握,要根据国家的建设工程项
18、目管理规范与工作量清单计算的相关规定进行调控,根据精益化的原则量入为出,从严、紧、省的角度把握,该投入的充分投入,不该支出的一分钱都不能乱花,切不可占“工程成本的比重太多,假如前期的成本支出偏多,占了主体工程施工成本的“份额。那么,工程完工后的经济效益,必然会无法到达预期的经济指标。前期工程承揽费用要设立专门账户核算,支出项目必须符合相关的财经政策的规定,承揽工程的前期费用总支出不得大于工程施工计划盈利总额的25%,以确保施工生产的成果在项目施行初期就得到保障。如单项工程造价为3500万元的工程,根据目前工作量清单中的利润水平测算其总利润额约为80万元,那么,这个项目的前期能够列支成本总额只能
19、在20万元以内,假如前期的成本费用开支超过了计划盈利的25%,那么,最终工程施工的收益必然会受其影响。工程施工的前期成本费用切实做到归结为实体项目核算,不得将甲工程项目的成本移到乙工程项目上,以保证单项工程成本的完好、准确,才能为工程成本检查、成本费用支出的经济活动分析提供真实的资料,实现成本管理的目的。第二、工程施工全经过的成本管理工程施工期间的成本费用管理是成本管理的关键。其重点为:1、建立项目部成本管理组织,制定岗位责任制和考核方法。2、制定工程成本管理的原则。成本管理的原则就是在成本支出经过中必须遵守的方针。主要包括:1全面全员、全经过控制原则;2开源与节流相结合的原则;3目的管理的原
20、则;4责、权、利相结合的原则;5质量管理原则;6节省与合理化的原则。制定岗位责任制和考核方法。3、制定成本费用开支管理制度。4、运用及拓展工程项目施工管理主要措施。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平,即少花钱,多办事,花少钱,办成事。五、实习单位财务管理方面存在的问题经过几周的考虑和观察,我得出了下面几点问题:第一,实习单位的账簿、凭证等管理不独立,而是由会计兼任。第二,缺少稽核部门等监督管理部门,大部分工作纯属靠会计人员的个人自律来完成,这样有可能滋生腐败。第三,实习单位会计人员很少,所有账簿都是一个人单独完成。还有报表都是会计完成,这样对于会计压力比拟大,而且会计也
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