企业管理专业实习报告5篇.docx

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1、企业管理专业实习报告5篇企业管理专业实习报告5篇在现实生活中，越来越多人会去使用报告，报告包含标题、正文、结尾等。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我收集整理的企业管理专业实习报告5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。企业管理专业实习报告篇1这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深入的认识。福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经历了建国时期的自然灾祸和文化革命，更是改革开放后的计划经济的见证人，并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不倒，足以见得它的沧桑与毅力。她创立与1958年，是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业，国家渔业机械一起行业定点

2、企业，曾被评为一级信誉企业、福州工业利税“百强企业、福建省小型工业企业“百佳明星企业和出口创汇先进单位等。企业主导产品有：“武夷山牌台式钻床系列和水产养殖设备。产品销往全国各地，并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。福州台钻厂以大专院校为依托、具有雄厚的生产、技术和科研气力。产品以其品质稳定获得机床工具出口产品许可证。生产的“武夷山牌Z4112、4012台式钻床于1980年、1986年和1991年被连续评为部优产品；“武夷山牌增氧机获农业部“农业机械推广许可证书。作为具有四十多年台钻生产和管理经历的老企业，福州台钻厂在我国台钻行业中首家全面贯彻国际标准，产品质量和技术性能在行业中居领先地

3、位。近年来，不断有新产品开发，并已构成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。其中包括的型号有Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、Z4120、精细高速型的ZM406、高速型的ZS406、高速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的ZB4025、攻丝型的S4012和S4012A还有钻攻两用型Z4416Z4416和Z4416B。其中末尾的两个数字如12、16、20等代表的是台钻的最大钻孔攻丝直径，而第二位数字0、1代表的能否有工作台面。该厂生产的这些台钻是工模具制造行业首选，其中

4、ZM406精细高速台钻最合适电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精细小孔的加工。而水产养殖设备是福州台钻厂除了台钻系列外的另一主导产品，包括增氧机和饲料搅拌机等。其中现有的增氧机的型号YC1。5、YC1。75、YL1。5、YC1。5B、YC0。75B、YC0。37、YC3。0和YC4。5。饲料搅拌机现有的机型只要J5和J25两种型号。作为国家农业部的推广产品，福州台钻厂生产的“武夷山牌增氧机制造工艺先进，减速箱齿轮采用合金钢并经十分处理，耐磨耐用，传动效率高；叶片采用具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片，增氧效果好，耐腐蚀。水车式增氧机采用多项国家专利技术，柴油机直拖式增氧机也获得国家实用新型专利。

5、我们第一天由党委书记带我们参观台钻厂各车间，包括金工车间，装配车间和综合车间，并对各车间进行介绍。金工车间是对各种零件的金属加工，按加工分为四条生产线，严格划分生产区域，要求工人每周三反应一次零件作业数和进出量，随时核对控制，是主要的加工车间。这里钻床，洗床，磨床等等设备大多都是有人工操作，因而需要工人要有较高的技术水准，也只要这样才能让生产出来的台钻到达高水准。装配车间安装有两条流水线，分别永来装配零件和检测产品质量。流水线的引入大大的提高了生产的效率。台钻厂在质量检测上事非常的严格，对台钻的底座工作面的平面度，工作台面的平面度，主轴外锥的径向跳动，主轴旋转轴线对底座工作面的垂直度、对工作台

6、面的垂直度，主轴套筒移动对底座工作面的垂直度、对工作台面垂直的垂直度。主轴在向心力作用下，主轴轴线对底座工作面垂直度的变化，空转试验，开关、主轴升降、主轴箱升降、噪声、温升接地电阻绝缘、耐压、空载功率，负载试验，可靠性及安全卫生，装配检查，立柱与底座结合面、立柱与主轴箱结合面、立柱与工作台支架结合面、清洁度，外观，包装等等一系列的检测。装配车间还有一项工艺就是美化外观的静电喷塑。经过喷塑的器件显的愈加的美观，易于顾客的接受，这也是台钻厂本身的一特色。综合车间是对产品进行一些复杂处理，包括热处理，冷灼，冲压等等，通过这些工序提高产品本身的性能。各道工序都要求工人有相当的技术。外加台钻厂还有一个专

7、门用来开发新产品的车间，这里面所有的工序几乎都是有人工完成，有高级的技工负责。通过一个早上的参观，使我们对台钻厂生产经过有了一定的了解，而且台钻厂在对质量管理这一块做的相当不错，由于本身企业的因素，质量成了我们厂的基本。假如台钻厂不是事业单位，有本人的独立的企业领导，应该能够壮大本厂的规模。第二天是生产科科长为我们详细介绍台钻厂的生产经过，在介绍的经过当中，我们发现由于台钻厂是附属于福建工程学院的，该厂的人事管理是由学院管理，厂长由学院任命。固然在职人员约有140人，而退休人员约120人。XX年生产情况：工业生产总值约1300多万元，支出退休工资180万，在职工工资、奖金、福利约500万元，上

8、缴税利140万元。现有工厂经济负担严重欠损180万，没有多余资金投入产品开发研究，工厂产品比拟单一，后劲缺乏，面临形势严峻。第三天我们是与销售科科长座谈，主要是关于市场营销。市场营销事当代企业必须具备的重要职能，只要通过市场营销，才能体现出企业的社会价值。市场营销在很大程度上决定着企业的生存和发展，企业只要通过有效的市场营销活动，才能确立本人在市场竞争中的优势地位。市场营销是一个围绕市场全面展开企业经营管理活动的经过，在这个经过当中，个人和群体通过创造、提供、与别人交换有价值的产品而知足本身的需要和欲望。当代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品，制定吸引人的价值，使目的顾客易于获得他们需要的

9、产品，而且还要求企业控制其在市场上的形象，设计并传播有关的外观、特色、购买条件以及产品给目的顾客带来的利益等方面的信息，即进行沟通与促销活动。企业管理专业实习报告篇2一、前言在学校领导及工商管理教研室教师的组织带领下，我们人工商管理专业12级学生进行了为期一周的企业认知实习。实习时间是20xx年6月20日20xx年6月24日本学期第十八周实习地点是湘潭xx超市驻湖南工程学院新校区分店实习经过主要分为下面几个阶段：在本校进行实习发动，观看实习企业相关视频资料、做下企业实习的相关准备等，下到实习企业进行实习；6月23日下午至6月24日下午，整理充实资料，写出实习报告等。尽管天气炎热，可同学们照旧热

10、情高涨。企业负责人也是充满热情地接待了我们，并耐心具体地向我们介绍了企业的发展历史与现状。经过了在超市一周的认知实习，我对万福隆连锁超市的基本情况，包括它的发展历史，企业文化，企业的经营理念与经营方针，企业的发展目的与发展前景等都有了一定的了解与认识。通过这次的实习，我愈加了解在工作时的注意事项，及企业的货物管理情况。二、实习企业简介一超市的发展现景湖南xx商贸有限公司是一家专业的便利店连锁企业，公司成立于20xx年9月，自从第一家校园超市开业以来，已在湘潭、长沙地区发展了近200间连锁店。公司志立于“好邻居、好伙伴的市场定位，为广大市民提供了实惠的商品和优质的服务，获得了良好的社会效益。公司

11、吸纳了一批既有零售专业知识又有实战经历的优秀人才，一心一意为门店服务，为门店争取最大限度的利益，广大加盟者凭借万福龙的品牌优势以及专业的管理团队，获得良好的经济效益。我们的最近目的为：20xx年发展门店达200家，20xx年连锁门店达250家，20xx年门店总数突破300家。将来五年将打造成为三湘大地最大、最专业的连锁便利店品牌。二超市的组织体系湖南xx商贸有限公司由董事长兼总经理主管，其下有业务中心、发展中心、结算中心和行政中心，其中业务中心包括采购部、市场部、物流部；发展中心包括加盟事业部、督导部、校园事业部和电子商务部；结算中心包括会计部、出纳部和信息部；行政中心则包括人力资源、工程部和

12、针棉部。合计十三个部门。1。市场部的职责实现公司市场的开发目的，制订和施行开发市场计划，负责市场开发政策的制订与施行和人员管理，做市场调研与市场预测，市场工作的监察与评价组织，指导各项工作等。2。人力资源部的职责：人力资源部要站在公司发展的角度，创新工作方法，借鉴国内外成功企业培养人才的方法，培养合适企业发展需要的复合型人才。要制定出切实可行的干部、员工培训方案，做到培训有内容、计划有考核。1要做好业务技能培训工作，开展在服务水、设备设施管理和安全工作等方面的培训，通过培训全面提高员工对区域管理范围内的业务技能2是抓好干部队伍的理论学习。重点解决思想上和作风上存在的问题和缺乏。加强干部队伍学习

13、的自觉性和执行能力。另外。人力资源部要在现有的基础上。利用公司组织干部学习的时机。在方式。内容上做出统筹安排。同时还要借助外脑。聘请专家来授课。进一步拓宽我们的视野。提高研究问题和解决问题的能力。另一方面制订出培养年轻干部和新的用人标准。广泛招纳构造合理。素质优良的优秀人才。培养新生气力。同时还要积极的创造条件。使更多的优秀人才获得深造的时机。打造一支思想过硬。作风优良。技术精湛。一职多能的优秀干部和员工队伍。3。物流部岗位职责深化了解商品价格信息。及时把握市场动态。为公司大宗物资采购提供决策根据。建立和健全公司物资采购，配置，流通各环节的规章制度和工作规范。，承当物流部日常事务工作。完成公司

14、各项物资招标任务。加强与各实体联络。及时把握实体物责任在于“买质量好的商品，谈最好的供货条件，做好促销企划工作，为公司获得最大的利润。资采购动态。提出采购建议和提供优质服务。指导各实体小宗物资采购工作。完成公司领导交办的各项工作。配合公司各职能部门做公司的其它工作。4。商务部职责1负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。2负责公司经营指标的分解及评效的分析。3负责开展市场竞争对手。消费倾向。产品开发的调研工作。4负责制定招商计划。并制定招商政策和与其他公司合作方式。5负责制订公司业务会谈及组织施行6负责各项业务合同的保管。查询。建立合同档案。5。信息部职责1坚决服从分管上司的统一思想指

15、挥。认真执行其工作指令2严格遵守公司规章制度。认真履行其工作职责3负责制订公司计算机开发应用计划。有步骤地开发计算机应用软件。逐步实现企业管理当代化4负责公司微机网络系统的维护。管理。数据信息处理。管理系统保密工作。保证网络系统的正常运行介入新程序。新系统的设计开发。制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程，三、实习经过根据学校的安排，在邻近期末，我们人力12级在超市实习了一周。能够讲我们在这一周的实习中除了学到了很多在课堂没学到的知识外，还有意外的收获，不但接触了社会，亲历了工作的艰苦，还根据社会的需求和本人的预期来确定本人的社会定位。以前一直觉得这种连锁超市的运营状况离我们似乎很遥远，

16、可没想到就确确实实见到了。细细想来，主要可分为下面几个经过：一真正意义上接触了社会，完成了一次从大学生到社会人士的转变。经过短，经历却很多。二见到了向往已久的大公司的庐山真面目。认识并了解这些大企业。了解了他们的运作形式，经营理念以及经营方式，发展方针，发展前景。三学到一些为人处事的道理，也学会了怎样与人主动交往。明白了作为大学生的我们，要以如何的方式去充实本人，去为将来做准备。明白了作为一个企业领导人应当具备反而素质，而我们要如何做才能具备成为一个优秀领导的资格。四通过这次实习，我愈加明确了我的人生目的，我想它会一直为我指明前进的道路的。个人对企业有些建议，希望企业能够采纳：一因而当加快建设

17、步伐，完善企业治理构造。应建立良好的产权明晰、政企分开、权责明确的企业领导机制，组织制度以及人员管理构造。二因此企业应当加快改组步伐，构成科学、合理规范的管理形式。同时集团应明确目的，适时地根据市场规律兼并、重组，以最快的速度构成最优化的经济管理规模，设置一套成熟、规范系统的管理制度，以抵御全球的经济变化，实现企业的做大、做强目的。三将企业资产产权本收归国家或集体所有，进一步刺激管理者经营管理的积极性；施行政企相分离，政权和企业权利相分离有利于湘电与江麓重工展本身管理理念，不受政权的干涉，促使湘电企业以高效益运转；所有权和经营权相分离，以适应国际潮流及企业发展的需求。四加强有效的人力资源管理，

18、明确各级各类岗位的管理权限并实行动态管理；在进行公司人力资源管理体系的建设的同时，推动公司建立当代企业管理制度。我以为应主要做好下面四个方面的工作：开展员工职业生涯管理；塑造学习型组织；科学进行绩效考核与评估；完善薪酬福利与鼓励机制。四、实习企业管理现状及存在的问题1管理不规范很多部门的管理体制不健全，更没有一套成熟、规范系统的管理制度，很大部分企业是被动反响型的，受国内同行或国际环境的影响较大。著名学者郭重庆以为当前“中国企业最缺的是企业管理，国内企业危机多半来自经营管理不善，企业竞争本质上是管理水平的较量，资源知识、劳力、资本的可获性是平等的、开放的，而通过管理实现资源的优化配，并博得效益

19、在企业间却存在着差异。2缺乏长远的战略目的我国企业中有相当部分没有长远的战略目的，一味追求的是短期效益或者仅仅是利润短暂最大化以及规模的增长；也有些企业固然制定了长远的战略目的，但目的不符合实际，容易使企业为实现这个战略目的而陷入多元化经营的陷阱。3缺乏应有的鼓励机制在市场经济条件下，鼓励机制是企业发展不可忽略的一个战略。在当今社会，适当的鼓励是企业发展的动力，只要充分激发管理者及员工的潜能，让他们看到企业的发展和本人的利益是息息相关的，也是为本人谋福利时，才能充分调动他们的积极性。万福龙没有明晰的鼓励方式，也就没有百分之百地激发人的潜能和动力。4缺乏有效人力资源管理公司的人力资源管理是公司的

20、一个关键性因素。假如对员工进行有效管理与分配，直接关系到整个公司的效率与发展。集团公司定位不明晰，导致组织机构臃肿，组织职能不明确。业务流程不畅，工作效率低。五、实习的收获与体会短短一周的实习，我们小组的工作态度令店长很满意，得到了充分的肯定和表扬，在这经过中我们固然没有啥物质上的奖励，但学到了很多书本上没有的东西，开阔了眼界，并且认识到了很多本身的缺点及缺乏。一俗话讲：“问渠那得清如许，唯有源头活水来。在实习经过中，这句话得到了最大的验证。书本上的东西终究是粗浅的，要学会回归社会，一定要在实践中学到真正的内涵。1、心态上调整的体会收获：学校人向社会人转变，在学校接受了十多年的教育，真正的和社

21、会接触并不是过多，而这次认识实习，则是由学校人走向社会人的其中一个缓冲阶段。在这个经过中最需要调整的就是心态。我们并不是什么天之骄子，也没有什么能够值得夸耀的资本，而从学校走出就直接到一个公司最基层上班，接受公司严格的规章制度约束，以及体力，心力上等等的挑战，当然这中间最大的挑战就是我们本人心理上的调整。要有一切归零心态，从零开场，我们不能够改变环境，只要改变本人来适应这个环境。2、相关知识上的收获：我由一个不熟悉超市物流，仓储，营销，管理等等，到对这些相关知识的了解熟悉。以及与本人相关知识的进一步学习加强，如管理学，物流学，计算机，营销渠道管理等等。很多工作都是一项需要挑战一个人综合能力的，

22、在工作中，我认识到了本身知识缺乏和优势，这促使我改良和加强。3、人生目的感的明晰：通过这次实习，我本身其他各方面都有所提升，如交际，口才，做事情，心理等等，但是最大的收获，是让我认清了我本人身上的优势和缺乏，以及怎样去规划本人的时间，工作，生活，使我对本人的时间、目的有了愈加清楚的合理分配方式。4、“顾客就是上帝，做买卖的不仅要了解本人的商品还要了解本人的顾客。我不敢苟同“顾客就是上帝这句话，在我的思想里，商人把顾客奉为上帝，终极目的还是获利。教科书和著名经济学家教给我们“要以顾客为导向，知足顾客的需求，我很认同这个思想，顾客需要什么，我们知足他什么，这样才可谋求更大的利润。撇开理性层面，从感

23、性的层面上讲，了解顾客需求、了解商品，让我觉得做工作时更得心应手、方便。5、做任何事“诚信一直都是不能忽视忘记的。俗话讲“人无信而不立，诚信是做人之本，要想作为一个成功的经营者，必须得做到言而有信。超市是一个薄利多销的企业，需要的是留住老顾客，吸引新顾客。顾客越多，效益越好。假如一个超市想以次充好，廉物高售，那么这个超市离“关门大吉应当是不远了。当超市内出现了货物质量问题时，该向顾客道歉的及时道歉，该赔偿的及时赔偿，该退换的及时退换，做到顾客对商品和服务满意。放心。诚信是立人之本，狡诈是害人之源。作为经营管理者绝对不能为牟取暴利而损害消费者的权益。要知道，顾客就是上帝。在上帝面前是没有谎话可言

24、的。一个超市，甚至是一个企业，最重要的就是诚实与信誉。做人亦如此。二超市存在问题及个人建议1、超市没有十分注重对员工的精神鼓励。在我们实习期间也有很多的空闲时间，固然工作要劳逸结合，但店长并没有对我们严加束缚，而且在休息期间店长没有及时地和我们共享店里的营业额，让我们做事没有太大的动力，鼓励效果不强，会出现磨洋工的问题。2、在超市内员工的工作状态处于被动。客人过来买东西，店里的正式员工就只在收银台前负责结账，除非有客人询问有关商品的问题他们才会有所反响，这不能使顾客感到宾至如归，进而降低了客人的购买欲，影响超市的营业额。我以为员工在工作时应该一直处于精神饱满、时刻为顾客解答疑问的状态，而不是让

25、顾客被动。以上两点只是我本人的个人观点，还望教师能不吝赐教。六、致谢首先要感谢这次实习活动的发起者学校各位领导，感谢学校领导能给我们这样一个时机，能让我们深化到这种连锁超市去参观了解，让我们学习到更多的知识。然后要感谢我们的指导教师，感谢教师不畏炎热，带领我们前往。固然这次实习只要几天，不过，我真的学了很多东西。固然，我没有把在实习单位所学会的事情逐一写进报告里。能够顺利完成，我真的很感谢教师们在实习之前的悉心指导，还有万福隆校园超市给我这次难得的实习时机，店长及同学们对我的照顾。店长对我们几个的指导，不仅仅只适用于超市的工作，对我们在平常做人做事都有帮助，在超市里的所见所闻及所学，都将会成为

26、我这大学四年的珍贵财富，让我受益永久。总之，在这段时间里，所碰到的人，所发生的事，都会像一道美丽的风景永不消逝。在此我对他们表示衷心的感谢和致敬。企业管理专业实习报告篇3毕业邻近，实习是我们每一位大学生难能可贵拥有的一段经历，它是我们介入工作之前最好的练兵，能够使我们从大学生到从业者实现完美过度。通过实习，让我们把课堂学到的知识有效地运用到实践中去，当然也让我学到了很多在课堂上学不到的知识使我获益匪浅，开阔视野;通过实习，我也近距离的接触到本人心仪的公司，对公司有了更客观的了解，愈加理性的对本人的职业生涯做出规划判定;通过实习，我也学会了调整本人的心态，积极乐观、坚持不懈力求到达最佳工作效果。

27、我相信，只要我们怀揣着一颗有梦想的心，勤恳踏实的工作，就会被这个社会所接纳，只要我们立足于现实，积极努力的调整本人，在成长的道路上不断攀登，有朝一日，成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为有用之才，进而实现我们本人的人生观、世界观、价值观。一、实习目的了解企业管理的先进方式和当代化管理方法，提高本人理论与实际相结合的能力，提高本人协同合作及组织工作的能力，提高本人沟通与表达的能力，培养独立分析问题和解决问题的能力。二、实习时间20xx年6月7日至20xx年8月21日三、实习地点济南市历下区解放路30号国华经典四、实习单位和部门*知识产权济南分公司商务一部五、实习内容。(一)、公司简介：*知识产权

28、公司是中国最具实力的知识产权注册机构之一，目前已发展有西安分公司、兰州分公司、济南分公司、成都分公司、长沙分公司、合肥分公司、北京分公司、唐古知识产权公司等机构，为超过15万家企业提供着优质的服务。主要业务是：专利申请、商标注册、版权登记、ISO9000认证、QS认证、网络商标注册等。公司现有律师5人，商标代理人80多人，专利代理人15人，专利代理人助理30人，员工总人数200多人。屡次获得市“重信誉，守合同企业、国家商标局优秀代理机构等称号，与国家商标局、知识产权局、各地市知识产权局等政府部门保持着良好的合作关系。公司的宗旨是：“客户第一，诚信服务。公司经营理念是“诚信、高效、创新、超越。*

29、的优势1速度*的优势2专业远景目的：做中国企业知识产权服务首选品牌!核心文化：速度文化、执行力文化、结果文化。(二)实习内容：在公司实习期间，我主要从事业务工作，负责专利申请、商标注册、版权登记、ISO9000认证、QS认证、网络商标注册等。国外来讲，公民的知识产权保护意识是非常薄弱的，因而在我们国家盗版侵权的现象在各行各业频频发生。近年来政府通过各种法律，政策来加大对知识产权保护的力度，我们也就需要主动去帮助那些没有知识产权保护意识的公司去建立保护系统。由于公司的员工多，所以部门天天下发的资料是有限的，这就需要我们本人通过网络、报纸、杂志等各种渠道去搜索了解各种公司对本人知识产权保护的一些基

30、本信息。我们甚至在坐公交车的时候注意到某家店面或公司都会回来在网上具体的查询一下，看一下知识产权能否保护到位。经过简单的查询之后，假如这家企业或单位对知识产权保护不到位，我们会联络这家企业的负责人，了解一下负责人的看法想法，帮助他们做一下分析，再根据企业的实际情况做出保护发展方案。工作大体就是一个了解情况，解决问题的基本经过，但是看似简单的事情我们做起来非常不容易，有时我们会为了一个logo做上十几个，几十个甚至上百个图标，为了一个产品的名字绞尽脑汁，搜尽各种资料。(三)实习经过：刚进公司时，对知识产权这个名词都非常陌生，业务更谈不上从何下手，保护知识产权就是更远大的事情。后来在公司教师的带领

31、下，开场对知识产权进行了解，并充分的学习关于商标、专利、版权的一些知识，很快的了解了知识产权保护的一些经过。由于公司是咨询服务性的公司，对专业知识和专业态度的要求是甚是苛刻的。看上去或许很简单，但是真正施行起来做好难度不小，需要注意几个方面：1、企业信息的了解;2、专业知识的把握程度;3、人际关系的协调;4、与客户的沟通技巧等。这些在学校是远远学不到的，只是大概的有些了解，并不懂得，经过这段时间的实践，才让我真正全方位的了解，当然还有很多东西目前把握的还不够，需要以后多加了解和学习。以上业务在短时间内，通过本人的努力学习和公司教师的指导是很快就能够把握的，但真正和客户沟通起来还是有些困难的，他

32、们或许并不是很懂，或许会很排挤，但是你站在客户的角度上为其考虑，大多数客户会理解的。我觉得在公司，最让我感触深受的是人性化的气氛，老员工们十分耐心客气，随时会放下本人的工作为你解答每一个问题，经常休息时间和你谈话鼓励支持你，我们遭到十分的尊重，内心经常充满感动。我们相互尊重，相互信任，在工作中竭力配合，工作积极性非常高，工作效率自然也很高。经过这次经历，我也体会到人性化管理的重要性，对公司业绩的影响能够讲是绝对性的。六、实习总结(一)实习工作的总结：实习阶段我介入的主要工作：一是搜集资料，了解企业信息，为工作的开场做好准备，做到信息的具体准确，保证工作的的顺利展开。二是与客户沟通，让其认识到知

33、识产权保护的重要性，发现本人企业中知识产权保护的漏洞，在沟通的经过中最重要的是诚恳，站在客户的角度上考虑分析问题。但是在这方面存在的欠缺是不能准确把握客户情况。(二)毕业实习的体会、收获：1、任何工作岗位都要求认真细致，尤其是工作单位的搜寻资料更需要严谨的态度。2、与同事的相处与沟通以及和公司其他部门的协调非常重要。每一个完好的任务都需要大家分工合作完成，所以同事之间的沟通和沟通显得尤为重要。3、正确对待本人的人生观和价值观。4、相信，此次实习将是我今后人生的一个良好开端企业管理专业实习报告篇4这一周的企管实习，我们通过在福州台钻厂以及安得物流公司的实地实习，使我们对企业管理有了更客观、深入的

34、认识。福州台钻厂是一个有悠久历史的老厂。它经历了建国时期的自然灾祸和文化革命，更是改革开放后的计划经济的见证人，并且在当今市场经济的竞争中仍屹立不倒，足以见得它的沧桑与毅力。她创立与1958年，是原国家机械电子工业部台式钻床定点生产企业，国家渔业机械一起行业定点企业，曾被评为一级信誉企业、福州工业利税“百强企业、福建省小型工业企业“百佳明星企业和出口创汇先进单位等。企业主导产品有：“武夷山牌台式钻床系列和水产养殖设备。产品销往全国各地，并远销美国、西欧、东南亚和港澳等国家或地区。作为具有四十多年台钻生产和管理经历的老企业，福州台钻厂在我国台钻行业中首家全面贯彻国际标准，产品质量和技术性能在行业

35、中居领先地位。近年来，不断有新产品开发，并已构成了包括台钻和攻丝机在内的近二十个品种型号的台钻系列。其中包括的型号有Z4012、Z4112、Z4016、Z4116、Z4120、精细高速型的ZM406、高速型的ZS406、高速简易型的ZSJ4106和ZSH4106A、简易型的ZJ4106、ZJ4110和ZJ4113、轻型的ZQ4113和ZQ4116、半自动型的ZB4025、攻丝型的S4012和S4012A还有钻攻两用型Z4416Z4416和Z4416B。其中末尾的两个数字如12、16、20等代表的是台钻的最大钻孔攻丝直径，而第二位数字0、1代表的能否有工作台面。该厂生产的这些台钻是工模具制造行业

36、首选，其中ZM406精细高速台钻最合适电子、仪器仪表、纺织以及汽配行业中精细小孔的加工。作为国家农业部的推广产品，福州台钻厂生产的“武夷山牌增氧机制造工艺先进，减速箱齿轮采用合金钢并经十分处理，耐磨耐用，传动效率高；叶片采用具有国家专利技术的多锥孔尼龙叶片，增氧效果好，耐腐蚀。水车式增氧机采用多项国家专利技术，柴油机直拖式增氧机也获得国家实用新型专利。我们第一天由党委书记带我们参观台钻厂各车间，包括金工车间，装配车间和综合车间，并对各车间进行介绍。金工车间是对各种零件的金属加工，按加工分为四条生产线，严格划分生产区域，要求工人每周三反应一次零件作业数和进出量，随时核对控制，是主要的加工车间。这

37、里钻床，洗床，磨床等等设备大多都是有人工操作，因而需要工人要有较高的技术水准，也只要这样才能让生产出来的台钻到达高水准。装配车间安装有两条流水线，分别永来装配零件和检测产品质量。流水线的引入大大的提高了生产的效率。台钻厂在质量检测上事非常的严格，对台钻的底座工作面的平面度，工作台面的平面度，主轴外锥的径向跳动，主轴旋转轴线对底座工作面的垂直度、对工作台面的垂直度，主轴套筒移动对底座工作面的垂直度、对工作台面垂直的垂直度。主轴在向心力作用下，主轴轴线对底座工作面垂直度的变化，空转试验，开关、主轴升降、主轴箱升降、噪声、温升接地电阻绝缘、耐压、空载功率，负载试验，可靠性及安全卫生，装配检查，立柱与

38、底座结合面、立柱与主轴箱结合面、立柱与工作台支架结合面、清洁度，外观，包装等等一系列的检测。装配车间还有一项工艺就是美化外观的静电喷塑。经过喷塑的器件显的愈加的美观，易于顾客的接受，这也是台钻厂本身的一特色。综合车间是对产品进行一些复杂处理，包括热处理，冷灼，冲压等等，通过这些工序提高产品本身的性能。各道工序都要求工人有相当的技术。外加台钻厂还有一个专门用来开发新产品的车间，这里面所有的工序几乎都是有人工完成，有高级的技工负责。通过一个早上的参观，使我们对台钻厂生产经过有了一定的了解，而且台钻厂在对质量管理这一块做的相当不错，由于本身企业的因素，质量成了我们厂的基本。假如台钻厂不是事业单位，有

39、本人的独立的企业领导，应该能够壮大本厂的规模。第三天我们是与销售科科长座谈，主要是关于市场营销。市场营销事当代企业必须具备的重要职能，只要通过市场营销，才能体现出企业的社会价值。市场营销在很大程度上决定着企业的生存和发展，企业只要通过有效的市场营销活动，才能确立本人在市场竞争中的优势地位。市场营销是一个围绕市场全面展开企业经营管理活动的经过，在这个经过中，个人和群体通过创造、提供、与别人交换有价值的产品而知足本身的需要和欲望。当代市场营销不仅要求企业发展适销对路的产品，制定吸引人的价值，使目的顾客易于获得他们需要的产品，而且还要求企业控制其在市场上的形象，设计并传播有关的外观、特色、购买条件以

40、及产品给目的顾客带来的利益等方面的信息，即进行沟通与促销活动。当代企业所管理的是一个复杂的市场营销沟通系统。企业运用其沟通组合即广告、销售促进、宣传与人员推销的组合来接触中间商、消费者及各种不公众；中间商可以运用一套组合来接触消费者及各种公众；消费者相互之间、消费者与其他公众之间则进行口头传播，同时，各群体也对其他群体进行沟通反应。市场营销沟通组合的构成要素可从广义和狭义两个角度来考察，就广义而言，市场营销组合中的各个因素都可归入市场营销沟通组合，诸如产品的式样、包装的颜色与外观、价格等都沟通或传播了某些信息。就狭义而言，市场营销沟通组合只包括具有沟通性质的市场营销工作。这些工具通常归之于促销

41、，称为促销工具。主要包括各种形式的广告、包装、展销会、购买现场陈列、销售辅助物目录、讲明书、影片等、劝诱工具竞赛、赠品券、赠奖、赠送样品、彩券以及宣传等。这些促销工具各有其特殊的潜力和复杂性，需要进行专业化管理。然而，即便那些规模宏大的企业也没有能力做到每一种促销工具都配备一名专家负责，一般只要那些特别重要并且使用频繁的工具才实行专业化管理。从促销的历史发展经过看，企业最先划分出人员推销职能，其次是广告，再次是销售促进，最后是宣传。所谓广告，是指做广告得广告主支付一定的费用，采取非人员推销形式，是指通过种种媒介如报纸和杂志、广播电台和电视台、邮寄广告、广告牌、招贴、商品目录把商品信息传送给广大

42、目的顾客；广而告之，促进商品销售。所谓人员推销，是指与一个或多个可能的购买者交谈，为实现销售所进行的口头陈述活动。所谓销售促进，是指能鼓励购买或销售产品及服务的种种短期诱因。所谓宣传，是指主办者无须花钱，在某种出版媒介上发布重要商业新闻，或者在广播电视中的和舞台上获得有利的报道、展示、表演，用这种非人员推销形式来刺激人们对产品、劳务或商业单位的需求，促进销售。企业的市场营销沟通组合成或促销组合就是由上述四种促销工具所构成的有机组合。第四天我们参观了安得物流公司在福州的分公司。在这里我们了解了公司的物流经过。这与企业内部的物流有很多的不同，企业运作中的物流被看作是企业与供给商和客户相联络的能力。

43、来自客户和供给商的信息会通过销售活动，预测及其他各种形式传到达整个企业，然后这些信息被转换成详细的制造和采购计划材料和半成品经过生产经过的阻增值，最终成为产成品并通过销售渠道转移给客户。企业的物流能够反映出该企业的一种综合能力，它的目的帮助企业按最低的总成本创造客户价值。而物流的能力是通过物流网络设计，物流信息合成，运输管理，库存管理以及仓库管理等一系列的活动来实现的。企业内部的物资供应从一般意义上来看就构成了一个供给链，即从采购库存生产各环节最终产品生产。而这几个部门的工作可有物流和信息流两种方式组织和联络起来，即当接到定货以后生产部门制订了生产计划，然后确定出物料需求计划，然后由采购部门进

44、行采购，在生产经过中再由仓库管理部门进行配送及统一管理。而在这一经过中物流是经采购采购库存生产，信息流则是生产采购库存。而安得物流公司则是一家物流企业，首要目的是以低的成本和高效率的服务知足客户的需求，物流企业在供给链中的服务定位取决于资源配置所具有的比拟优势。为此，物流企业必须实行服务的专业化，必须抓产品。不同的货品具有不同的物流特性。围绕产品的物流特性所进行的服务技术开发将为物流企业创新服务并构成核心服务能力提供强大的动力。只要具备核心服务能力，传统物流企业融入一体化供给链就会很容易。需要讲明的是，核心服务能力也不是什么神秘的东西，就是比竞争对手略胜一筹之处，就是特色服务。毫无疑问，物流技

45、术的不断创新和服务品种的不断创新将为物流企业的发展提供永久的动力。物流企业发展了物流产业自然就发展了。结束了一周的校外见习，对福州台钻厂、安得物流公司的参观见习以及我们对商业企业的调查，使我们对企业管理理论上的认识升华到一个新的层次。了解企业内部实际运行经过对各部门组织机构有了更直接的认识，了解市场营销的概念，对市场调查的内容、步骤和方法都有一定的经历，并通过市场调查了解和认识不同类型的企业的组织生产经过，了解物流的管理经过。这次见习对我来讲收获很大。企业管理专业实习报告篇51、实习目的为了能更具体地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的详细操作程序，加强感

46、性认识，初步培养学生理论联络实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯穿，切实到达实习的目的。2、实习时间20xx.x.x20x.x.x3、实习单位福州A贸易有限公司4、实习内容实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个岗位的职责，工作内容，并介入策划了公司的各项活动，并提出了本人的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际情况，以贸易的基本经过为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的商量、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信誉证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识，对企业

47、经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。现将主要实习情况报告如下：4.1公司大概情况介绍在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公司实习。福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路，规模并不大，但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。很早就听别人讲，学会干服装，做什么外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导：郑仁俊福州A贸易有限公司总经理的认同。他告诉我，服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的。今天是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司，让我对公司的整体情况有了初步的了解。福州A贸易

48、有限公司老板就是总经理，共有182名员工。包括下面几个部门：办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库;生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产经过中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项，工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。总经理亲身抓市场工作，几乎天天接待客户。洽商、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。4.2详细的工作4.2.1办公室和生产技术部毕竟是个在校大学生，没有工作经历。所以我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比拟简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整洁，