行业薪酬调查报告.docx
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1、行业薪酬调查报告行业薪酬调查报告随着人们本身素质提升,越来越多的事务都会使用到报告,报告成为了一种新兴产业。在写之前,能够先参考范文,下面是我帮大家整理的行业薪酬调查报告,希望对大家有所帮助。行业薪酬调查报告1从苏州高新区人力资源中心了解到,最新出炉的苏州高新区xx年企业薪酬调研报告显示,去年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较xx年下降0.5个百分点左右。其中,操作工调薪幅度最高,为11.3%;在员工流动性方面,吸引员工的首要因素是良好的公司发展前景,且较去年继续上升,达54.1%,而在员工跳槽原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48。6%;从薪酬构造来看,也更趋合理,高管
2、的年基本工资占总薪酬的比例有所下降,而一线员工有所上升,反映出企业的薪酬构造进一步优化;在企业福利方面,传统福利的覆盖面更广。操作工调薪幅度最高薪酬构造更趋合理据了解,xx年度苏州高新区企业薪酬调研报告共耗时6个月,协助调研企业累计达136家,其中,外资企业占82.1%。主要涉及机械制造、电子制造、软件服务、医疗器械和新能源五大行业,占比分别为39.8%、24.1%、9.6%、8.4%和10.8%。本次薪酬调研的介入企业构成折射出高新区在转型升级中的变化:中国总部企业数量从xx年的20.5%上升到25.0%,上市公司数量由13。9%上升至19%,而分公司规模有所收缩,从19.6%下降为7.1%
3、,证实有更多公司在高新区注册扎根。此外,传统的机械和电子企业占比有所下降,而当代服务业和新能源企业的数量分别较xx年增加5.1%和9.9%,也反映出高新区行业的变化。据苏州高新区人力资源中心工作人员繁文介绍,在调薪幅度方面,xx年,高新区92%介入调研的企业都进行了调薪。数据显示,xx年,高新区内企业整体调薪幅度平均值为9.5%,较xx年下降0.5个百分点。在各层级调薪幅度中,操作工调薪幅度最高,为11.3%,专业技术人员为9.5%。估计xx年各层级薪酬增长都略高于今年,操作工增长幅度为12%。xx年企业整体调薪幅度平均值将会有所增长,达9.7%。而从薪酬构造来看,与去年相比,高管的年基本工资
4、占总薪酬的比例从91.8%降到79.8%,津贴与变动薪酬的比例有所上升,而一线员工的年基本工资占总薪酬的比例则从58.9%上升为63.9%,反映出区内企业的薪酬构造进一步优化,也更趋合理。部分企业为员工提供五天福利假期报告显示,xx年,企业新进员工率平均值为38.4%,员工离任率平均值为29.4%,新近员工率高于员工主动离任率。其中,欧美企业和日资企业员工离任率平均到达了14.6%,高科技企业为20.2%。而在员工层级流动率中,操作工的流动率要高于其他层级,其次为销售人员,经理层及以上员工基数小,流动率也高于其他层级。在吸引员工的主要原因中,良好的公司发展前景占54.1%,良好的工作环境占45
5、.9%,充分的福利保障占40.5%,有竞争力的薪酬占27.0%,合理员工晋升通道占21.6%。而在员工主动离任原因中,薪资缺乏市场竞争力排在第一位,比例为48.6%,缺乏晋升时机的比例为23%。据调查,为了更好地吸引和留住人才,高新区企业越来越重视员工福利。数据显示,除住房公积金外,有59.5%的企业为员工提供补充住房公积金,有33。3%的企业为员工提供租房补贴,有15.5%的企业为员工提供定期购房补贴,6.0%的企业为员工提供一次性购房补贴。在企业福利设施方面,提供职工食堂的公司比例为71.4%,提供免费班车的公司比例为57.1%,有33.3%的企业提供职工浴室,有28.6%的企业提供健身/
6、运动场所,另有部分企业提供医院/医务所、心里辅导室和宿舍,而这些数据均较去年有所提升。在员工休假方面,有69.0%的公司除了提供法定假期外,还为员工提供福利假期,天数一般为5天左右。在未休完的法定年假处理方式中,有75%的公司选择顺延,有11。9%的公司选择作废,有15.5%的公司选择折现。在选择将未休年假折现的企业中,有35.7%的公司选择按3倍折现,有11.9%的公司选择按2倍折现,有3.6%的公司选择按1倍折现。在员工健康方面,有95.2%的企业为员工提供定期体检,有85.7%的企业提供体检的频率是每年一次。在介入调研的企业中,有21.4%的企业会给员工提供子女教育经费,这些都反映出高新
7、区企业的福利政策愈加人性化和多元化行业薪酬调查报告2从调查的数据上看,从事会计行业的以女性职员居多,女性会计行业职员占到了71.67%,而男性职员仅有28.33%。从调查数据来看,80、90后占据了调查数据的82%,可谓“鲜肉当道,这反映了当今就业的一个趋势,越来越多的年轻人选择从事财会工作。根据财政部官网的数据推算,我国会计人员数量不低于1500万,到达了全部就业人数的1。94%,这意味着,每100个人中,就有2个人与会计结下了不解之缘。总体上看,大部分会计从业者工作年限偏高,工作3年以上的人数占比高达80%,会计工作很稳定,值得大家托付一辈子。这也是很多人一直不愿意跳槽到其他行业的主要原因
8、。我们能够看到,财务工作中的主力军便是普通的会计人员,会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了73.36%。同时,主管会计的数量和普通会计数量比例为1:3.77,这意味着在财务部门,平均每5个人便需要设置一个主管。根据调查结果显示,拥有会计从业资格证书的人最多,占比高达41.83%,初级职称次之,但是随着证书级别变高,拥有者却越来越少。会计从业者大部分是本科学历,高达61.72%,会计从业者学历普遍处于较高水平。从调查到的数据来看,薪酬分布区域最多的是6万10万/年,共计有37.39%的人群处于这一区间。固然,这个薪资水平在全国已经处于较高水平,但是,从这个数据我们能够看出,在全国范围内,会
9、计行业固然从业者很多,但是大部分都是基层员工,高级别的员工数量很少。根据调查结果显示,预期20xx年薪资会增长的人群占比高达76.58%,其中,预期增加0%20%之间的人群占比高达49.01%,预期增加20%50%之间的人群占比高达27.88%,预期增加50%以上的人群占比达9.91%,11.65%保守派人群预期薪资没有变化,可能这小部分会计人一贯坚持慎重、保守的原则去估计,但仍有1.54%的少数派预期工资会减少,可能由于对本人自信心缺乏,缺乏明确的职业规划目的造成的。行业薪酬调查报告3一、引言20xx年,进入中国经济腾飞的现代,“十二五规划为我国的经济指明了新的方向。但是,我国制造业仍然存在
10、一定程度的产能过剩,受金融危机余波及人民币升值的影响,房地产、金融等领域正在成为国内外游资的利益洼地,也成为奉献我国GDP的主要气力。纵使国家一些列严酷的打压政策出台,仍然没能阻止游资疯狂涌入。这使得本来就成为焦点的房地产行业再度被推向了风口浪尖。我公司作为与地产行业联络密切的承建方也随着经济变化进行了相应的战略转型。为此,公司的人力资源体系也必须与主营业务体系的转型保持平行,而其中“薪酬调整作为关乎员工亲身利益的头等大事更是重中之重。根据公司要求,我部门进行了本次薪酬调查,调查旨在协助公司对薪酬体系进行相应调整,从人力资源方面确保公司20xx年战略转型及稳步发展的顺畅进行。使得公司的薪酬体系
11、在“多寡与“均否、“贫富与“安否中找到平衡点。本次薪酬调查,主要选取“中华英才招聘网站简历库薪酬样本及“前程无忧在全国50家建筑类企业薪酬抽样数据作为比照,反映现行全国建筑行业的薪酬水平,以指导我公司下一步的薪酬调整计划二、国内相关经济状况分析1、薪酬增长状况与相关经济指标数据;:中华人民共和国国家统计局公布数据世界银行对中国GDP预期智联招聘20xx年度薪酬调查(第一财经)、(经济学人)对中国20xx年薪酬预期数据根据以上资料,可见自20xx年金融危机后,因CPI增长增长迅猛,我国薪酬水平呈高速增长。20xx年中国的CPI指数将会大幅增长,尽第一个季度同比增长就高达5.8%,加之人们对物价增
12、长速度的恐慌效应,其最终效果将会更为严重。而各企业为减少人员流动,所作出的预期薪酬增长幅度也较高。2、我国薪酬平均增长情况按职位划分数据;:翰威特20xx-20xx全面薪酬评估中国根据以上资料,薪酬增长幅度较大的岗位主要集中在中层,且低层岗位的薪酬增长也逐年上升。3、不同性质企业薪酬水平比照:4、不同地区薪酬差异比照三、行业内部发展及趋势分析由于20xx年房地产、建筑市场的加速发展,加之国家对基础设施建设的大力支持,房地产、建筑企业得到了快速提升和扩大;同时部分其他行业、其他领域的企业也开场进军建筑市场,为建筑施工从业人员提供了大量的就业岗位,导致择业环境变暖,员工离任率增高。自20xx年以来
13、,各企业纷纷采用各种手段拉拢人才。通过第一季度薪酬回归分析和第一季度同比薪酬涨幅能够看出截止到20xx年第一季度,建筑从业人员薪酬有较大幅度增加。数据;:“前程无忧20xx第一季度年建筑类企业薪酬调查报告,该网站将公司员工分为二十个等级,为便于分析和易于分辨,只选取了职务等级为:“一、四、八、十二、十六、二十六个等级。四、公司战略转型对人才构造的要求20xx年,随着国家“十二五规划明确提出:“将来五年要加大保障性安居工程建设力度,加快棚户区改造,发展公共租赁住房,增加中低收入居民住房供应。的要求。公司迎来了蓬勃发展的契机,20xx年对于保障性住房业务的小试牛刀,也给公司全员在20xx年大干快上
14、的自信心。面对着公司顺应时代的转型,不但要求公司人才构造进行适当的调整,更要求公司人力资源体系能做到“兵马未动,粮草先行的预判性调整。通过BT业务,以投资带动承建,我们面临着,项目数量增加,员工骤增的局面。同时,单个项目的员工减少,十分是现场员工比例的下降,使加快提升员工的平均能力、调整公司人员构造被提上了新的议事日程,也对员工的“选育用留工作提出了愈加苛刻的要求。但是,利益的聚集必然造成将来的“红海,公司只要抢得先机方可在剧烈的市场竞争中占有一席之地。十分是在人才的抢夺,及员工培养方面,必须加快步伐。其中薪酬体系,是最直接也是最有效的保障体系,针对市场环境改善薪酬福利体系也成为一种必然。通过
15、对公司20xx年第一季度员工流失情况分析,其中入司3年以上24人占总人数的8%;研究生离任4人占研究生总人数的17%,老员工和高学历员工的流失已初现严重,急需遏制。固然,薪酬不是唯一的离任原因,而且绝大部分员工都对此讳莫如深,但是通过离任面谈收集到的信息,主要的离任原因还是对于公司薪酬福利体系的不认可。面对如此急迫的情况,我们急需对我公司的薪酬福利体系进行调整。五、调查样本分析本次调查主要使用的两个比照样本为:“中华英才招聘网站简历库薪酬样本及“前程无忧全国50家建筑类企业薪酬抽样数据。“中华英才招聘网站简历库薪酬样本下面简称中华英才抽样主要采用建筑类企业求职者在网上求职时所填写的期望薪酬和建
16、筑类企业招聘时所公布的薪酬作为抽样母本。其母本庞大能够客观的反响现今人力资源市场的普遍薪酬水平,并且其系统采取实时更新,数据实效性强。但是由于网络行业薪酬调查报告4一快速消费品的定义和产品特点快速消费品在中国是市场化程度最高的一个行业,以“娃哈哈为代表的渠道控制形式和以“可口可乐为代表的“通路精耕形式能够讲是中国这个特殊市场两种极端的渠道运作方式。快速消费品是指那些使用时效较短、流转速度较快、价值不高、易于消耗;消费者分布广、购买频率高、购买持续时间长,多是消费者的生活必需品。其包括香皂、牙膏等日化类产品;烟、酒、饮料、小吃等副食类产品。由于购买频率高,消费者对这类产品的认识较多,购买时不需购
17、前比拟和反复挑选,属于习惯性购买。归结起来,快速消费品有下面特点:1.周转周期短。由于快速消费品属于易耗品,流转速度快,消费者购买频率高,因而产品的周转周期短,十分是日化类用品属于消费者的生活必需品消耗量大。所以引导消费者购买有助于加快产品的周转周期,实现企业产品销售量的快速提升。2.保鲜期限短、购买便利。快速消费品多是与人们的日常生活严密相关的产品,由于其流转速度快,产品在制作时对产品的保鲜要求也较高,一般从生产到消费掉只要一个较短的保质期,因而对分销速度要求很高。消费者购买商品时以方便、快速为准,同时购买呈现屡次、小批量的特点。二快速消费品消费者的购买习惯1.消费者分布分散、习惯就近购买。
18、快速消费品消费者没有特定的群体,几乎人人都能够成为快速消费品的目的或潜在消费者,因而其分布较为分散。消费者购买频率较高,不会像购买耐用品一样货比三家、反复挑选,一般会选择随手就近购买。2.消费者知识程度低,易从众购买。消费者对快速消费品产品认识和理解程度不高,产品力和品牌力的大小对消费者购买量的影响并不大,为了买得放心,消费者一般会选择购买者比拟多的产品,易从众购买。3.感性因素强、品牌忠实度不高、易构成冲动购买。快速消费品消费者易遭到促销、生动化陈列、堆头等卖场气氛的影响进而构成冲动购买。消费者对快速消费品的购买决策都是凭感觉做出来的,跟消费者一时的情趣和兴致关系很大,因而很容易在同类产品中
19、转换不同的品牌。由以上分析可知,消费者购买习惯是简单+迅速+冲动+感性。三快速消费品的基本渠道特征产品的渠道特征是与产品特点和消费者的购买特征密切相关的,由上述分析可对快速消费品的基本渠道特征总结如下:1.快速消费品多采用中间商的分销形式。由于快速消费品消费者数量多,分布范围广,故企业不可能像工业品那样采用一对一的渠道建设形式,一般都会用中间商的分销形式。层级较多的渠道对产品的分销能力也较强,但产生渠道冲突的可能性也较大。因而,怎样设计渠道层级并制定合理的利差分割体系往往成为快速消费品企业的营销难点。2.快速消费品渠道终端生动化陈列很重要。快速消费品的购买者往往是凭感觉和冲动购买,因而企业在建
20、设渠道时往往伴随着大量形象和卖场内的现场演示、促销、折价销售等活动,并通过终端的生动化陈列和堆头给消费者构成强烈的视觉冲击,以促成销售。快速消费品主要是便利性购买,因而分布在居民区以方便居民购买的零售商小卖部、便民店等成为分销快速消费品的主要渠道。3.快速消费品一般是多种渠道并存。在快速消费品的营销渠道中呈现出多种形式并存的现象,它既有长渠道又有短而宽的渠道,颇具实力的企业还能够设立直销渠道。行业薪酬调查报告51.中国电子商务岗位薪资标准1.1不同区域电子商务业务人员薪资状况薪资高反映人才供求平均度。沿海发达省市的企业间电子商务业务和网上零售业务人员的月平均收入根据不同岗位级别差异较大。总体来
21、看,浙江省、广东省、上海市的月均收入较高,其次是上海市,江苏省等次之。这些数据表明两个现象,一是,各省市电子商务目前发展情况呈现出以浙江、上海为首,广东、上海和江苏发展较快的宽度图谱构造;二是,各省市对专业人才的需求度,以上海为例,主管和经理级别类中层管理人员月均收入在增长趋势上有比拟明显的大幅度提升,表明上海市对有实战经历和管理才能的电子商务专业人才需求空间较大。1.2不同从业年限电子商务企业人员月收入状况从业年限的不同使收入差异明显,C2C卖家收入增长幅度受经历影响较大。随着就业年限的增加,C2C卖家及人员的月均收入增长较快,个人财富积累速度明显高于从事电子商务业务人员。对于C2C卖家来讲
22、,由于对销售、网络营销等技术不熟练、交易量很小,在起步13年间一般发展缓慢。突破理论知识障碍后快速结束磨合期,在35年时会在业务体系相对稳定的阶段会出现一个大幅度高速成长。有些网商会聘用12个人来帮助分摊销售、网站维护、客户服务等工作。多数C2C卖家发展到5年左右会碰到经营管理方面的问题,面临怎样优化网购渠道、限制经营成本、扩大经营规模、减少客户投诉、提高信誉等级等级多问题。当这些问题逐一解决之后,C2C卖家便会迎来新一轮的业务扩张。1.3不同级别电子商务企业人员月收入状况企业间电子商务B2B业务和网上零售业务B2C人员月薪资增长速度有明显不同。企业间电子商务人员月收入从级别上来划分,各级别人
23、员的月薪差异在3000元左右,呈现稳定的增长趋势;企业间电子商务B2B业务人员月收入从级别上来划分,表现出从基层人员向中层人员晋升阶段收入大幅度增长,而成为高层之后薪资增长减缓。这可能与收入构造有关,高层的固定每月发放的薪资的个人所得的比例较少,但个人总体所得的增长空间仍然很大。1.4电子商务专业人员收入水平增长趋势电子商务专业人员月均收入水平高于互联网整体水平,将来收入差距扩大化。在比拟发达的重点省市电子商务业务和传统业务岗位级别和月均收入水平进行穿插分析发现,从事电子商务专业的人员从一般人员级别起月平均收入水平略高于传统业务整体水平,约在3100元左右。经过35年的学习和成长晋升至经理级别
24、后,月平均收入水安然平静互联网行业整体水平差距逐步拉大,体现出高薪优势。三、网商电子商务岗位现状及发展方向1.电子商务企业的人才发展现状概念定义总监及以上级别:总监,一般为某项领域的第一监管人,在企业中也是高层管理人员。指既担对公司有重要影响力又关系公司全体性的工作事务的岗位职务者。站在不同角度,总监的职务定义存在本质的区别。总监及以上级别指包含总监和包含更高岗位职务者的职位总和。经理级别:经理的主要职责是经营与管理,是指对本人所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目的和发展规划,与本人的部下一起,通过切实有效的方法,使之逐一落到实处,逐步实现。主管级别:对经理负责,在部门内有主持管理职能,
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