服装厂的实习报告九篇.docx
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1、服装厂的实习报告九篇服装厂的实习报告九篇随着个人的文明素养不断提升,报告使用的频率越来越高,其在写作上有一定的技巧。那么一般报告是怎么写的呢?下面是我整理的服装厂的实习报告9篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。服装厂的实习报告篇1该公司主要经营服装出口加工生意,公司的生产集中在一幢楼内,该楼共有三层。第三层主要有总经理办公室、管理部门及会议室;第二层主要是车间,一线生产所在地,共分为四个组,各司其职。第一层主要进行成品的包装工作。工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的
2、一半,剩余人分别从事:采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观,工厂内、外部都存在很多的隐患。个人心得体会:一、认识到采购的主要内容:1、接受采购要求或采购指示。2、选择和管理供给商。一个好的供给商是确保供给物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联络等日常工作,目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的过失。5、货到验收。二、认识到采购物料的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。三、认识到人际关系的重要,十分是工厂与工厂之间的供给和销售关系,正确查找适
3、宜的合作关系。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。实习目的:1、从知识的运用方面来看,实现从学校学习到社会学习的飞跃,也就是将所学的专业理论知识与实践相结合,进而为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过进入企业实习的方式,了解企业基本的运作流程,认识和学习企业有效的、先进的管理经历和方法,进而为在学校学到的有关管理的知识找到一个比照并进而付诸实践的平台,更是为了以后与社会的接轨做好准备。2、从实习的相关效应来看,在实习经过中学习“做人的道理也是相当重要的,其实也就是的人际关系能力的提升,能够讲这是做好工作的必要条件。所谓的“得人心者得天下就是这一点的有力体现。实习内容:整个实习经
4、过分为两个部分1、前二个星期在车间实习,主要作为车间组长的助理处理相关事务,工作由组长分配,并不固定,包括同车间工人一起做一些体力活如拆线、编号等,同时还负责核对订单和产量能否匹配,处理员工间的纠纷等2、后二个星期在管理部门实习,主要作为辅助人员,工作内容主要为打印、整理资料等。实习经过与体会:第一次正真去公司工作当然是以实习为名,我是怀着忐忑的心情的。在外界的人看来学管理的人是最会做生意的,而很多大学生学管理的目的也是为了能“做好生意,所以大学的生活对他们来讲是繁忙的,忙着做生意打工赚钱,积累经历。而三年来我的打工经历只要一次,并且是一次不愉快的经历,这一定程度上减少了我对工作的热情和时机,
5、以致扼杀了再次打工的念头。但是我对工作的时机,无论是成长的时机还是成熟的时机,还是大为等待的。由于踏上工作岗位,就意味着我将开场与以往完全不一样的生活,实现从学校到社会等各种环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,教师变成了老板,同学变成了同事,相处的方式可以能不同,一切都处在宏大的转变中。而我们唯一能做的就是调整本人去适应这一切,这就是所谓的“适者生存吧!刚一到厂的时候,我先是被领着整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识。公司规模不大,构造也较为简单主要分为三个部分。有一幢专门从事生产的楼也是我主要实习的地方,各楼层、车间、班主、工序之间都是有条理而严密衔接的;有一个仓库,主要存
6、放原料和成品;有一个公用员工食堂,附近公司的员工可以以到该食堂就餐。能够讲该公司是中小型公司的典型代表,只要参观一次就能对其一目了然。接着我到了实习的车间,我主要是协助组长的工作,。其实讲是协助,真正该做些什么我并不清楚,也就是跟在组长后面,她吩咐什么就做什么。我也心知肚明,向我这种硬插进来的实习生其实并不受欢迎,以她们对于工作的熟悉和应付程度来讲根本不需要旁人的协助。所以刚去的二天根本没有需要我工作的地方,只能听听员工的闲话家常,很是无趣。但我并没有就此退缩,就算是无聊,我也表现的很积极,给这个泡杯茶,替那个拿样板,同时做工的差不多都是中年妇女,在她们看来我是“懂事孩子的代表,因而不久我就打
7、通了一线工人的人际网。这就让我很受照顾。后来,大概组长感觉我人缘不错,且不能让我终日无所事事,就分配给我一些核对的工作,主要是衣服各零件的配对数及其与产量所需数能否一致,这并不是很难的工作,只要核算准确、小心慎重即可,还难不倒我。本人看法:可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率。本人以为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵敏对应产品品种变化和产量变化的能力。在本工厂中,不管在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。十分是在一条生产线上生产不
8、同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客介入分析。它的形式通常是让顾客介入产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出本人对产品构成、配置等方面的要求,即允许顾客介入产品设计中来。在当今市场竞争越来越剧烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成本,另一方面也必须不断地提供合适顾客要求和口味的产品,而顾客介入这种形式,有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的大部分固定资产实际上都是被生
9、产运作职能所占用的,因而工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在进行流程的选择设计时,必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来讲就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客介入合理地进行资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体如今一种职业精神相貌。每次见客户前,都要把本人拾掇得整洁得体大方,不管你本人的程度是如何的,在客户眼里,你就应该有个专家的样子,这是对别人最少的尊重问题。这些小节是我以前基本上不怎么注意的,这次在经理得提醒下,渐渐意识到了这一点。第二点则是感遭到这个职业的压力第三点就是职业道德的熏陶。让我很感动
10、的是,经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳,所有的正规培训材料什么的都让我接触了,确实很长见识。在实习经过中,使我有做项目的充实与成就感,更为重要的是,这也是理论与实践的一次尝试,是理论指导实践,实践丰富理论的体验,在这个经过中,我获得了团队协作的锻炼,独立考虑能力的提升,同时也稳固了专业技能,为日后投身建设有中华特点社会主义的伟大实践打下坚实基础。实习期间我也发现企业中存在一些问题及一些建议:1、该厂基层的生产工人工作时间较长,经常性的加班,但是加班费不高;而且有成绩后厂长侧重于对主管级以上员工进行奖励。生产工人对该厂的福利制度不满意,造成工人的工作积极性不高,影响生产效率。建议公司能
11、重新评估建立新的鼓励制度,主要应提高工人的物质待遇,至少不会使他们产生不满意,进而提高员工的工作积极性和归属感。2、企业员工多是中老年人,服装行业是一个有着很多零碎烦琐步骤的劳动密集型行业,是以人为本的企业,因而调动“人的积极性,才是重中之重。比方讲建议企业实行奖罚制度来提高积极性的同时,所有员工都要不断学习,在这之中更以中青年为主,培养高质量管理阶层,提高业务能力的同时,注意培养协作能力,构成团队气力。其次还应当重视对工人的培养,培训工人成为多面手,一专多能,介入生产管理,使工人成为现场的主人而不是一个单纯的机器操作员。不知不觉中到公司实习的日子就要结束了,我已对这里的环境和人员较为熟悉。同
12、时经过好几天的训练,我的编号工作不管是数量上还是质量上都进步不小,她们都讲我很有潜质。当然,这种工作只能算是杂活,并不在我此次实习目的之列。所以我去找主任沟通了一下,希望她能根据原先的安排,把我从车间调到管理部门。于是我又到了一个陌生的环境里工作,这多少让我有点无所适从。公司的管理部门不大,但“麻雀虽小,五脏俱全,负责会计、人事、财务等活动的人都有,只不过它不像大公司以部门的形式出现,而是由一到二个人员组成,有一个总以为我是来抢他们饭碗的。主任让他们协调分配工作给我,我的生撒大全就都在他们负责,总的管理人员不多,所以大家都在一个部门工作。他们之间的分工很明确,基于上述特点沟通很充分,协调就不成
13、问题,信息流动顺畅,工作流程也就顺畅,碰到问题几乎能够当场解决,我想这就是小公司的优势吧。服装厂的实习报告篇2我是学人物形象设计的一名大学生,服装对于我们这个专业来讲并非主修课之一,但我以为就形象整体而言,对服装的要求也是必不可少的,服装厂打工实习报告。我知道理论和实习的差距是很大的,无论你拿着书本讲的再怎么头头是道,一旦轮到你要实际操作的时候,无奈只能站在一边,那是不行的,“纸上谈兵在这个时代是行不通的。十分象服装这种实际性强的行业,靠的就是双手,只要多做才能提高技能水平。于是我决定到我们镇上最大的服装厂xx服装厂进行一个星期的社会实习,固然时间短暂,但我坚信以我的意志,在那里一定会学到有意
14、义的一课,同时也将是我第一次踏上社会的一课。xx服装厂的规模在我们当地是最大的,而且还是中日合资企业,主要销路也是日本当地。这家企业不仅规模大,并且各方面的设施也相比照较齐全,其主要包括生产加工、配套设施、管理设施。整个工厂有本地员工和外来员工所组成,大致有XX余人。其中2/3的员工所从事服装生产工作,剩余员工分别从事采购、设计、检查、仓库、会计等多个部门。这家企业固然是中日合资,但主要负责人还都是当地颇有知识领导的人员。日本方面的负责人主要在上海,定期会下来视察工作。负责生产的是一位刚四十出头的女强人,特别的精明能干,在这家企业中也是一个举足轻重、响当当的人物,日本老板也相当起重她。初步了解
15、了这个服装厂后对我的启发就很大。第一,专业知识的了解。我觉得,无论从事的是什么职业,首先对其专业的了解是必不可少的。就拿服装行业来讲,一定要具有较全面的文化基础知识和服装理论知识,同时还要有较强的服装设计、服装构造制板、服装工艺设计及生产管理等能力。这样才可能从事或经营服装行业。第二,能力、素质。在了解相应的知识后,要是没有能力是不行的。我觉得因具备下面几方面:1有对服装市场信息捕捉的能力。2具有对服装流行趋势预测的能力。3具有服装打板、推板的能力。4具有设计服装工艺流程的能力。5具有组织生产和管理的能力。6具有引导服装消费的能力。7具有一定的服装操作和分析解决服装弊病的能力。当然光平着知识能
16、力还是不够的,个人素质也是及其关键的如1、有良好的思想政治素质和职业道德,能在工厂企业吃得苦,下得去,留得住。2、具有良好的审美情趣、文化档次、人文素质和科学素质。3、具有良好的专业素质,能胜任本专业工作,有发展潜力和创造精神。4、具有良好的适应环境胜任岗位一线工作、心理承受能力强、与同事合作融洽的心理素质。我想只要三者全全具备了才可能在服装行业有一稀立足之地。同样各行各业都是贯穿的,只要处理好这三个方面,无论干那一行,都是ok的。如今想想xx服装的生产负责人为什么会这样的成功,无不脱离了这三个方面,所以以后我也要在学习和实习中逐步把握这些。才初步了解了工厂的大概情况,就让我大发其慨,我想在接
17、下来的实习我的感触肯定是连连不断。我妈和那个所谓的女强人还算有点交情,第一次和她见过面讲过一切细节要求后,她便派一名员工带我到车间去了解我所需知道的一些知识常识,顺便看一下这个厂的生产环境,之后到仓库实习,熟悉工作要领。在那人的指领下我来到车间,这回我可是亲眼目击了在电视上才能看到的场面,几百平方米的大车间工人们正争分夺秒的工作,一刻也不怠慢由于他们是记件的,缝纫车间青一色的女同胞,不过还有几个男员工正走来走去,看似象是在检查。像这样的车间还有好几处。旁边是包装车间,他们把成衣打包,装箱看似也特别繁忙。随后我还参观了其他的部门。参观完后我又想到刚进厂里所看到的情形,工人进厂后到本人部门前,都会
18、换一双拖鞋,之后才进去工作。然而在参观工厂的经过中我还发现,工人都很投入,不会交头接耳,窃窃私语。多好的企业管理,多严明的纪律啊。如此大的企业能做到这点,真是不简单啊!十分是管理方面,当然从中我明白了很多的道理。想要管理好一个企业光靠经历,那是远远不够的,它还需要合理的规划,要有一个全面完善的领导方针:领导者要作到以身作责,以德服人,让员工心服口服,发自内心的全身心投入工作。我想这就是纪律,工作纪律,这是任何社会发展生产的必要条件之一。它是在共同劳动经过中,对人们的行为进行监督的手段。它涉及劳动经过中人与人之间,人与劳动工具、劳动对象之间的关系。劳动纪律是生产劳动客观规律的需要。只要有共同的生
19、产劳动,就要有一定的秩序、一定的制度,以协调人们的行动。这不妨让我联想了学习,其实任何事物都是息息相关,有所相连的,我们在学习经过中纪律是不可缺少的。服装厂的实习报告篇3由于种种原因,我辞去了潍坊的工作,来到了家乡德州的一家企业,德州东连制衣有限公司,固然实习专业不对口,但是社会与技术经历增长了不少亲身体验团队合作观点和劳动观点的重要性,能够培养实践动手能力,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过到服装厂生产一线实践的方式,对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个经过中所需的专业技能与生产管理能力得到实战训练和提高。为期近两个月的试用期结束了,固然很累,却对一直不了解的服装
20、厂有所了解,对流水线的生产流程管理以及服装从原材料到批量生产的全经过和生产组织管理有了初步认识和了解,切实感遭到本身知识储备的缺乏以及实际操作能力和社交能力的欠缺。德州东连制衣有限公司的生产部门的整体构造很完好,有制版师、样衣工、人事部、财务处、车工等等,制度也很明确,所以我们一行三个人也要遵守厂规厂纪。在服装厂并没有给我们安排详细的工作,首先我们主要集中在后道,协助员工进行衬衣检验,包装入库等工序。其次,我们又到车间工作了一个星期,对服装的缝制工序有了更近一步的认识,同时亲身感遭到流水线的工作方式即每个人只负责一件衣服的一个部件的缝制,他们的工作效率很高。最后我们又去了打板部门和裁剪部门,在
21、制板部门让我明白做事认真的重要性,对一个样板进行推板的经过中假如出现问题最终会导致一批衣服出现问题,后果相当的严重。在看打板师傅制版的经过中让我感遭到本人知识的欠缺,我会在今后的学习经过中加强这方面技能的培养。在裁剪部门,让我见识了电剪刀的工作经过,看到一叠很厚的布料在电剪刀的裁剪下变成一块块衣服的零部件并且裁剪的很工整。通过实习,我发现了本人眼高手低与实际操作能力缺乏的缺点;拓宽了知识面、接触了很多尚未接触的东西如包缝机、拷边机、套结机等等,学到了很多从书本上学不到的东西,激发了我学习和探索的积极性。刚到厂的时候,我们先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂固然规模较小,
22、但各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的,这些是我们以后需要去深化了解的,毕竟学校对于我们的培养的方向是高级技术岗位实用性人才,除了对技术的精益求精外,更要对整个服装产业做到一目了然,才能从根本上推动服装行业的发展。如今服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大,交货期又短,进行的贸易属于加工贸易里的来料加工,采用的是定牌生产,企业利润的主体就是赚取加工费,可见服装贸易发展的困难,质量好的产品才能获得最大利润,因而进行整体质量管理活动显得尤为重要。于是我们的第一份任务就是负责服装的成品检验。“一件衣服在工厂可能是百分之一、千分之一、万
23、分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!因而要仔细检查每一件成衣,发现污损、色差大、皱、陈旧、抽纱等问题时,贴上特殊的红色箭头小标签,按问题种类分放在不同区域,然后送到相应的部门做处理。对于合格产品还要负责清理多余线头,粘除毛絮等,还要注意产品的组织构造、尺寸规格、颜色和文件应该全部准确,保证完全的合格,然后才能送到后道进行包装处理,以保证按期交货。除此之外,详细的我们还学习了点位、包装、手缝工艺及上机进行一些最基本的操作;另外还间接性的学到了少量的管理知识和一些为人处事的道理。在近两个月的实习经过中,我发现了该厂存在的一些问题:一、问题1、该厂基层的一线生产工人工作时间较长,经常性加班但加
24、班产量和效率却不高,而且生产工人对该厂的福利制度也很不满意,造成工人的工作积极性不高,影响生产效率。2、该厂的卫生有待改良。布屑、灰尘厚重,对人体的呼吸道产生一定危害,应当按月发放口罩,以备生产需要。3、车间物品摆放杂乱,占用空间过和必要的安全多,降低了生产效率。4、对机器的维护不够,下班前对机器的清理和必要的安全措施是必要的,这样会相对减少机器修理费用和生产成本,节约生产时间。5、生产部分固然制定了生产计划,但员工配合不够,进度跟不上,延长了交货时间,直接影响了公司的信誉。二、建议1、制定新的赏罚鼓励制度,提高员工的工作积极性和归属感,不能产量提高了,只奖励那些管理者,所有员工都是一个整体,
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