贸易经济专业实习报告3篇.docx

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1、贸易经济专业实习报告3篇贸易经济专业实习报告3篇在日常生活和工作中，报告使用的频率越来越高，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。我们应当怎样写报告呢？下面是我整理的贸易经济专业实习报告3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。贸易经济专业实习报告篇1今年寒假根据学校的安排，托父亲的朋友介绍，到丹阳运河工业园江苏蓓花集团丹阳被服厂实习了大约一个月，时间虽短，但收获菲浅，认识颇多，毕竟本人是学生，书本知识学了不少，但缺乏实践，与实际有距离，因而谈认识，谈体会，只是本人的想法，写出来供教师评价。现就实习期间所接触的东西，将认识和体会报告如下。一、家乡企业的印象这是一家拥有自营进出口权的企业，

2、占地面积四万多平方米，建筑面积一万多平方米，有新建的大跨度生产车间楼两幢，还有办公楼、饭店、车库、车棚等设施，路面硬化，地面绿化，连门也是当代化的电动门。有职工500多人，年产值可达5000万元，属市级文明单位，二级强企，还是劳动局评的先进单位。主要生产加工床上用品，如被套、枕套、床单、台布等轻工纺织产品。刚到这家企业时，我确实被企业的相貌，气派所吸引住了，家乡的变化确实大，工业园四处是这样的当代化企业。据讲这个工业园中，外资企业还不多，大多是本地个体私营企业。这家企业老总讲如今拥有固定资产4000万，流动资金1000万。据讲在丹阳这样的企业还算不上大企业。光看工业园的景象足让人喜煞，纵敞宽阔

3、平坦的水泥路一排排的新式路灯，一片片的绿地、花草、树木、厂房、洋楼，听公司的一名副经理讲，工业园就是靠环保环境、靠优惠政策招商引资，就此一地就已进驻企业上百家，全市就甭讲了，丹阳如今已是全国百强县的前二十几位了。二、企业的经营管理老板是总经理，下设经理办公室，进出口部。生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资料；进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库；生产部负责制定生产计划，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责原材料以及产品生产经过中的各工序产品的检验及成品的检验工作；财务部负责财务帐务，工商税务工作。总务部负责伙房、安全、卫生等工作。总经理亲身抓市场

4、工作，几乎天天接待客户。洽商、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后，有该业务员负责发货到上海港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。生产技术部接到进出口部的定单后，指定生产计划，根据顾客要求编制“产品作业指导书，指导书中有原材料要求、图样、尺寸项目等要求，下发到生产车间，车间主任安排工人生产。床上用品的生产流程是：领料验布裁剪刺绣缝纫熨烫包装成品。质量检验部安排质检员分别在每道工序根据检验标准进行检验，不合格返工或返修。入成品库的均是合格品，成品库属进出口部管辖，有时成品库要保证库存，以备老客户急用。我

5、一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。几天后才被管生产的经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有六个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比拟简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整洁，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整洁、亮堂。工人都穿统一的工作服，带工作帽。在生产技术部待了几天，天天转一转车间，剩余时间在办公室里。技术上觉得也无什么可学的，我觉得工人的工作外表看挺轻松，其实是挺累的，坐在机器前，一坐就是半天，有时为了撵活儿还要加夜班。往往

6、一天都要工作十几个小时。公司实行计件制，只要多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都来自偏僻的农村，每月只挣八九百元。我曾经问过经理如何才能把一个企业管理好。他讲当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用人。当时我觉得他讲的太简单了，但如今体会一下，还是很有道理的。“会用人他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人还包括工人，怎样关心他们，怎样调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人，另外还有个国家法规问题，国家的法规怎样贯彻执行，企业的规章制度能否健全合理，适宜。三、在进出口部的日子进出口部是公司的上层建筑，是老板亲身抓的机构。老板几乎天天

7、都到，客户来了有翻译陪同，恰谈，参观工厂，吃饭。作为业务员天天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是老合作单位，电话联络，传真定货单，到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时，顾客要货时直接传真过定单来，定单上有品名、合同号、数量等。有时带有图样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等，都是外语需翻译成中文，但感觉以六级的水平还能应付得了，然后再把它传到生产部门生产出样品，经过顾客确认后才进行生产。由于和公司进出口部的业务员关系处的好，我一边观察不明白就问，很快我就熟悉了他们业务上的工作流程，业务员们的素质较高，一般都大学毕业，他们的工资比工人高，一般都在1

8、500元以上，在这里我一般跟随业务员去送货，由于产品全要出口，所以相当费事，需报关，报检，办理出口手续。进出口部的工作，人员大都是年轻人，25岁左右，待人热情，有朝气，但也有牢骚，有怨气，告诫我千万不要到这样的企业工作老板使人不顺眼，也许都是年轻人容易沟通，再加上我不是公司正式员工，没有正经事就帮助兼跟随学习，了解了不少人情世故，怎样和顾客打交道，怎样与机关人员打交道等。我也能看出进出口部存在的问题，一，分工太明确，缺乏互相帮助的精神，在有些人忙的时候有些人却闲着。二，按劳报酬体现不出来。三，老板与职工的矛盾不能及时解决。我想这些问题假如解决了，对将来企业的发展将大有裨益。所以在离开公司的时候

9、我大胆的向经理提了出来，经理也很认同，并讲公司正在将这些问题提到公司的议程上去。四、对ISO9000知识的初步认识在企业实习期间，有幸碰上公司贯彻施行ISO9000族标准。ISO9000族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准，帮助各种类型和规模的组织施行并运行的有效的质量管理体系的根据，也是认证机构审核的根据。质量要求组织首先要制定质量方针，制定与质量方针相适应的质量目的，并将质量方针和质量目的贯彻到组织的全部员工，是全体员工都有为实现组织的方针、目的作奉献的意识。企业为建立质量管理体系，聘请教师给领导、员工讲课，并根据标准的要求结合企业的实际对公司质量体系所要求的经过进行

10、了识别，重新设置了机构并编写了程序文件。我感觉这确实是好事，领导有目光，产品质量好是对企业、对用户都有好处，但在施行经过中确实也存在不少困难，标准规定的质量活动记录需要填写，而且要求及时、准确、明晰、完好，而填写记录的人以为费事不愿意填，车间也有不会填写记录的。我以为，之所以会出现这种情况。一是企业人员的素质比拟低，不具备施行标准的水平，二是企业领导不够重视，还不是真正懂得施行ISO9000标准的意义。不管怎么讲，想贯彻，毕竟还是个好事，讲明企业有了初步的认识，总有一天会将ISO9000族标准贯彻到实处。五、结束语寒假是短暂的，实习的期限是有限的，社会是复杂的，有无穷的知识，十分是还没有写进书

11、本中去的，需要我们学生认真的去学习，有知识，有能力才能自立于社会，才能为社会、为人民做出奉献。此时，写着结束语，感觉有很多体会要讲，又觉得不知该写什么，这大概就是对社会了解的太少，知识缺乏的原因吧。几个月后，我们就要大学毕业了，我想在回校后，同学之间肯定有很多沟通的问题，我会捉住机遇，间接汲取同学们的实习知识，增长本人的才智，我还要利用好毕业前的时间再努力提高本人。短暂的实习期固然结束了，几个月后，真正工作于社会的长时期就要来临了，我以为：社会等待我们，我们需要社会，只要在社会实践中，才能锻炼本人，提高本人。我有自信心做一个对社会有用的人。贸易经济专业实习报告篇2一、实习目的1、培养吃苦耐劳精

12、神，锻炼承受挫折的心理素质，以利于良好职业道德的养成；2、增加对社会的全面了解，丰富社会实际经历，提高综合素质；3、通过和企业接触与社会的沟通，改变就业观念，培养创业精神和创业意识；4、加强和稳固理论知识，提高专业基本技能，把握相关专业技术知识培养综合运用知识解决实际问题的能力，培养实事求是，严肃认真的科学工作态度；5、强化动手能力，锻炼本人的实习工作能力，适应社会能力和自我管理的能力。二、实习内容1、采集、核实和分析客户与房源等信息，设计与管理房号体系，填报和分析业务报表等；2、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；陪伴客户查看房屋，测算购房费用等；3、代理契约鉴证与

13、契税缴纳及权证办理，咨询与代理各类房贷事宜，协理房屋验收与移交等；4、申办租售许可证，调研房地产市场，核算与评估房价，设计价格体系，编制宣传展示与管理用图表文件，设计平面安排和处理面积误差。5、负责公司房源开发与积累，并与客户建立良好的业务协作关系开发客户1、发布广告：进行网络广告或站台子、贴广告等形式的广告宣传，以期买房求租方或者卖方出租方与本人联络。2、接洽客户：当买房求租方或者卖方出租方与本人联络时，了解客户需求，并记录下来。3、信息登记：将房屋供求信息登入公司管理系统，与其他经纪人分享，但客户联络方式只要本人能够看到，或者干脆不登记，进而保证信息独有性。信息维护1、拓展信息：拓展盘源、

14、客源信息，充实本人的信息库2、信息匹配：针对已有的盘源、客源信息进行匹配验房/带看1、对已有的盘源进行实地勘测2、邀约客源实地看房签约售后1、对已看房的客源进行合约签订2、回首老客户三、公司简介为了家地产运营机构前身为杭州萧山群众房屋置换有限公司，成立于20xx年5月，是杭州地区最早从事房屋买卖代理的大型房地产服务机构之一。于20xx年10月正式成立地产运营机构，取名为：为了家地产运营机构经太多年发展，公司拥有坚实的市场基础和稳定的客户群体，已经成长为大杭州地区举足轻重的全程式房地产服务企业，集房地产项目包装推广、商业运营管理参谋、一手楼盘销售代理、楼盘项目整体收购、商业地产运营销售、家庭投资

15、理财项目咨询规划于一体。业务范围覆盖浙江全省，并扩展到上海、江苏、广西等地。公司配备有专业的市场调研团队、策划团队、内场营销团队和后援保障团队，以及由金融、投资、地产、经济等行业专家组成的管理团队，为房地产开发企业提供全面、科学、有效的营销方案和强大的房产营销保障，让房地产开发企业在竞争剧烈的房产市场中抢占先机。公司秉承“专注、高效、共赢的经历理念；遵循“低调、内敛。贸易经济专业实习报告篇3实习日期：20xx年2-3月实习单位：*有限公司实习报告今年寒假根据学校的安排，托父亲的朋友介绍，到丹阳运河工业园江苏蓓花集团丹阳被服厂实习了大约一个月，时间虽短，但收获菲浅，认识颇多，毕竟本人是学生，书本

16、知识学了不少，但缺乏实践，与实际有距离，因而谈认识,谈体会，只是本人的想法，写出来供教师评价。现就实习期间所接触的东西，将认识和体会报告如下。一、家乡企业的印象.这是一家拥有自营进出口权的企业，占地面积四万多平方米，建筑面积一万多平方米，有新建的大跨度生产车间楼两幢，还有办公楼、饭店、车库、车棚等设施，路面硬化，地面绿化，连门也是当代化的电动门。有职工500多人，年产值可达5000万元，属市级文明单位，二级强企，还是劳动局评的先进单位。主要生产加工床上用品，如被套、枕套、床单、台布等轻工纺织产品。刚到这家企业时，我确实被企业的相貌，气派所吸引住了,家乡的变化确实大,工业园四处是这样的当代化企业

17、.据讲这个工业园中，外资企业还不多，大多是本地个体私营企业。这家企业老总讲如今拥有固定资产4000万，流动资金1000万。据讲在丹阳这样的企业还算不上大企业。光看工业园的景象足让人喜煞,纵敞宽阔平坦的水泥路一排排的新式路灯，一片片的绿地、花草、树木、厂房、洋楼，听公司的一名副经理讲，工业园就是靠环保环境、靠优惠政策招商引资，就此一地就已进驻企业上百家，全市就甭讲了，丹阳如今已是全国百强县的前二十几位了。二、企业的经营管理老板是总经理，下设经理办公室,进出口部。生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门.办公室负责文件资料；进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库；生产部负责

18、制定生产计划，负责管辖两个生产车间；质量检验部负责原材料以及产品生产经过中的各工序产品的检验及成品的检验工作；财务部负责财务帐务，工商税务工作。总务部负责伙房、安全、卫生等工作。总经理亲身抓市场工作，几乎天天接待客户。洽商、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后，有该业务员负责发货到上海港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。生产技术部接到进出口部的定单后，指定生产计划，根据顾客要求编制“产品作业指导书，指导书中有原材料要求、图样、尺寸项目等要求，下发到生产车间，车间主任安排工人生产。床上用品的生产流程是

19、：领料验布裁剪刺绣缝纫熨烫包装成品。质量检验部安排质检员分别在每道工序根据检验标准进行检验，不合格返工或返修。入成品库的均是合格品，成品库属进出口部管辖，有时成品库要保证库存，以备老客户急用。我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。几天后才被管生产的经理带到生产技术部，并将生产流程逐一给我介绍了一遍。生产技术部有六个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比拟简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整洁，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整洁、亮堂。工人都穿统一的工作服，

20、带工作帽。在生产技术部待了几天，天天转一转车间，剩余时间在办公室里。技术上觉得也无什么可学的，我觉得工人的工作外表看挺轻松，其实是挺累的，坐在机器前，一坐就是半天，有时为了撵活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制，只要多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都来自偏僻的农村，每月只挣八九百元。我曾经问过经理如何才能把一个企业管理好。他讲当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用人。当时我觉得他讲的太简单了，但如今体会一下，还是很有道理的。“会用人他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人还包括工人，怎样关心他们，怎样调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人，另外还有个国家法规问题，国家的法规怎样贯彻执行，企业的规章制度能否健全合理，适宜。三、在进出口部的日子进出口部是公司的上层建筑，是老板亲身抓的机构。老板几乎天天都到，客户来了有翻译陪同，恰谈，参观工厂，吃饭。作为业务员天天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是老合作单位，电话联络，传真定货单，到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时，顾客要货时直接传真过定单来，定单上有品名、合同号、数量等。有时带有图样，标有