企业管理的实习报告范文汇总9篇.docx

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1、企业管理的实习报告范文汇总9篇企业管理的实习报告范文汇总9篇在我们平凡的日常里，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我精心整理的企业管理的实习报告9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。企业管理的实习报告篇1实习目的：通过三个月实习试用期，了解厂区生产流程，为本职hr工作打好基础；通过本部实习。了解hr方面在厂区的工作范围，并接手相关人事管理岗位工作，同时有对hr方面的本人看法。实习XX112至XX21实习部门：制造一部、制造二部、制造三部，人力资源部。工作范围：招聘、培训并介入考核。实习内容：一：11月初进入公司报道后，我就根据实习计划进入厂区

2、实习，人力资源部有事时也回本部帮助。个月主要是了解厂区三个部门的生产流程，了解和熟悉厂区环境。接手人力资源部人事管理员岗位的工作。在这一个月中我走遍三个部门，较深化的了解了各部的生产流程，现把了解的生产流程做如下汇报：制造一部分为配料经过和制粉经过。配料经过又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重，检验、熔炼，检验等程序；制粉经过又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌，检验等程序。经过这些程序后就进入制造二部。制造二部主要分为成型工段和烧结工段，成型工段又细分为，称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序；烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。经过这些二部工序后进入三部加工工段，细分为领

3、料、磨加工、去污烘干，检验等工序。之后就进入包装车间。在对三个部门的生产流程具体的了解的同时，我又具体的了解了本公司辉煌的历史，骄人的业绩和肩负的责任。同时也明确了企业的组织框架。进入企业后，来到人事管理员的岗位上时。本岗位人员早已离任。虽有文字交接。但全面接手仍有很多困难，在本人的努力和各位领导和同事的帮助下，顺利的得以接手，并相应的步入正轨。二：经过一个月厂区部门的实习，在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。这时正是恰逢经济危机好转。我们的公司订单逐步增加，企业产量相对增加。这样各部门对一线工人的需求量增加。在人资部韩经理的正确指导下，充分利用本身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内

4、部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中，根据岗位所需人员进行重点倾侧。例如，对于一线工人，我们通常采用人才市场招聘，并辅助网络招聘、人员招聘、广告招聘等；而对于管理层，主要采用网络招聘，并辅助人才市场，专场招聘，甚至猎头等方式；而对于一些需培养岗位，我们主要从应届生中招聘，辅助网络，专场招聘，人才市场等方式。也正于此。我们人资部根据企业发展需求参加内蒙古工业大学XX年范文大全双选会。并协助高科参加内蒙古科技大学稀土学院专场招聘会，获得了良好的效果。新员工招聘来后，针对整个招聘流程进行了梳理。这些主要是由于针对XX年新的劳动xx法出台后以及人们对法律的认知程度逐步提高，为减少企业

5、用工风险而做的。其中包括录用通知书制造与细化，新员工上岗通知单，转正通知单等，同时为了整个招聘流程的细化还要梳理应聘登记表，入职登记表，劳动xx签订通知单等一系列文书，进而从招聘角度减少企业用工风险。进入培训，通常人们都讲企业培训的好坏决定企业发展长远的一把利剑。无论从hr所讲的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的六大模块还是细分为人力资源规划、企业文化、组织设计、流程设计、薪酬体系、鼓励体系、绩效体系、受权体系、招聘体系、员工关系、培训体系、人事配置、素质模型，职业生涯体系十四个小块讲，培训都是企业发展的必不可少的组成部分。远不讲海尔的商学院，近到蒙牛

6、，伊利也在这方面逐步系统正规化。而对于我们公司所处北方，离总部比拟远，不能充分的利用总部培训资源。只能根据本地区实际情况来详细安排相应的培训，并做好全年的培训计划。我们人资部每三个月都会定时对新员工基础培训，让员工更好的了解本企业文化、制度、辉煌的历史、企业发展蓝图等。进而让员工更好的融入韵升这个大家庭，同时各部门也要针对新员工做好相应的工作培训，使得员工能更好的在本职岗位上工作。针对老员工主要从管理和技术两方面着手进行培训。在培训技术创造价值的同时增加大家的管理艺术，进而全面的提升企业附加值。在这三个月中我们组织了中层管理人员和骨干技术人员的（质量问题处理思路和方法）和新员工的基础培训，并获

7、得了相应的效果。进入XX年，培训工作在以XX年培训计划为主题，做好每个季度，每个月份的工作安排。并根据培训中存在的相关问题。做好培训调整和处理方案。讲道考核，我们最多谈到的是绩效考核，薪酬考核。而针对我的岗位这方面的主要工作是，月底的工资考核汇总，并相应检查各部数据的准确性等工作，在这份介入的工作中，我明确了各部的工作职责，并且明了很多与hr相关的考核原则。三：转眼三个月的实习期来到尾声。我的收获颇丰，在这里针对我三个月的工作谈下我的看法，也是我这份实习报告的总结，也是我的一份思想汇报。如有缺乏之处，希望各位领导谅解。人力资源部是我国企业存在较年轻的一个部门，从人事部到人力部，能够看到企业领导

8、们观念的转变和对于人力资源的重视。通常人们都会讲人力资源部是一个企业的润滑剂，同时也要起到老总的左膀右臂作用。人力资源部门要在人力资源管理的六大模块中结合本地区实际情况为领导出谋划策。进而创造部门存在的真正价值。从我本身岗位工作来讲，在招聘到录用的一系列流程中，我们要树立企业用工的规范性，这样不仅有利于企业形象树立，而且有利于减少用工风险。当然这一点我们企业本身比其他企业做的相对较好。十分是新劳动xx法出台后。各种相应的细节更是体现尤为重要。当然北方地区，十分是工人这个群体，人们的法律意识不是很强，但谁又能保证每个上岗的人都不关注，如有关注的人，必然会存在相应的风险。所有这个流程每个细节都尤为

9、重要。针对我们这个流程，有些协议签署不具有过多实际意义。比方保密协议不需每个人都签署，只需设计这方面的人员即可，实习协议，主要针对来我厂实习人员。而相对岗位的实习计划，这个协议又不是很合适。假如每个人都签署，既浪费资源，又不具有实际意义。对于培训，从几次培训看来，企业部分人员对培训重视不够，我们的个别管理者、部分骨干人员和普通工人，对待培训就是以应酬的心理对待。不把培训看做再学习的时机。以为只要干好本职工作就万事大吉，却不知思想决定行动，观念改变人生。没有再学习的能力，很难跟上企业的发展，社会的进步。这需要我们加强培训重视程度，规范化培训体系。当然也要选定好培训课程。这项工作是个长期的经过。企

10、业管理的实习报告篇2实习单位：宝钢集团上海浦东钢铁公司实习20xx年1月1日1月3日指导教师：实习目的：经过一学期当代企业管理的学习，对当代企业管理的定义、基本功能、各个环节管理有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。实习方法：访问法、资料收集法。资料收集的方法：网上收集。公司基本情况：公司地处上海浦东新区,占地面积3181.88亩,厂区西面和北面接近黄浦江,岸线总长度1747米。在岗人数由1999年的2.05万人精简到如今的8000人。有炼钢、特钢2个炼钢厂,厚板、中板2个轧钢厂,具有中厚板240万吨的综合生产能力。20xx年浦钢钢产量152.3

11、5万吨,同比增长4.4%:钢材产量238.21万吨,比20xx年增加20.97万吨,同比增长13.61%;实现销售收入84.35亿元。公司简介：宝钢集团上海浦东钢铁公司原上海第三钢铁厂，始建于1913年。现年产钢和钢材各达250万吨和200万吨，为全国500家最大工业企业和全国冶金行业的特大型重点骨干企业之一。公司能冶炼755个钢种，轧制1300多品种规格。本公司产品被广泛用于机械、造船、化工、煤矿、电力、建筑、汽车、航天等工业行业以及军工和出口，在国内外享有盛誉。97年全公司质量体系通过ISO9002标准认证，公司产品的质量认证覆盖面到达100。主要产品：各类普碳钢、低合金钢、合金钢、不锈钢

12、薄板、中板、宽厚板、各类低合金带肋钢筋和异型钢材以及大小型铸钢件和铸铁件型钢20xx年4月停产。主要系统设备：炼钢系统设备有转炉、直沟通电炉，其中有2座100吨直流电弧炉、LF钢包精炼炉、VD真空精炼炉和一台300*20xx毫米板坯连铸机；轧钢系统设备有?985?l800*4200毫米四辊可逆式粗轧机、?1020?20xx?3300毫米四辊可逆式精轧机以及中小型材轧机等。整个装备处于国内领先水平。公司内部管理的改革：一个成功的企业离不开本组织内部的改革和创新，三钢公司长期以来坚持以内部改革来拉动经济的增长，并获得了很好的效果。公司内部管理考核指标的改革完善了内部分公司的各项指标考核制度，公司成

13、立了以制作部牵头的考核小组，分月份分别对四个分公司进行内部管理指标考核，主要分三大块进行考核1、绩效责任制的考核生产、质量、技术2、经济责任制的考核计划、控制、考核3、客户诚信度的考核按时、按量、按质的履行。工资考核的改革创新薪酬分配制度，鼓励员工生产积极性，公司破除以前的铁工资制度，先后对工资的制定和考核进行了调整，从加法工资制调整到减法工资制，详细操作方式为：1、加法工资制：改变以前的铁工资制度，先确定一个最底的工资标准，再从底到高层层加码，让员工有获得高工资的动力和希望，进而促进了劳动生产率，增加了员工的收入和企业的经济效益。2、减法工资制：先确定最高的工资额和相应的考核标准，通过指标进

14、行减法式考核。目的：让员工保持最佳的劳动生产率，进而提高企业经济效益。详细运作：在执行加法工资制后，员工并没有时时维持在一个高的工资标准，也就是讲没有到达最佳的劳动生产率，因而公司在进行多方面调查后，首先确定一个最高的工资额和相应的考核标准，通过每月制作部和其他相应科室的考核，对未完成的指标逐一扣除。公司科技质量工作目的的改革良好的公司建制。必需要有科学全面的目的，为此，三钢公司加大了对内部管理目的的考核，以技术、客户、质量、研发为主线。详细目的构成为：1、技术经济目的；2、服务用户目的；3、质量管理目的；4、技术质量攻关目的；5、新产品开发目的。公司财务实行财务委派制，由公司总财务部门一级管

15、理直线制管理，在一定程度上杜绝了长期以来国有企业存在的小金库问题，同时也加大了公司财务的透明程度，缩减了公司成本，提高了财务管理效率。制作部管理体系以服务生产，指导生产，组织生产为目的，公司在对制作部详细工作落实上狠下了工夫，使其发挥更大的作用：制作部详细负责：1、全厂的生产组织和计划；2、技术质量大生产的技术质量；3、全厂的产品标准的制定；4、合同的评审、跟踪和落实等。用合同来指导生产三钢公司以销定产，以合同指导生产的经营方式，缩减了成本，节约了开支，减少了库存，最大程度的发挥了资金的使用效率。从以上了解的情况看，我以为该公司还要以市场需求为导向，以构造调整为重点，施行“精品战略；进一步加强

16、市场观念、品种观念、效益观念、服务观念；加大市场开拓力度，积极拓展销售渠道，完善营销策略，为将来23年内陆续释放的产能扩张培育市场基础；加强营销管理，深化“研、产、供、销机制改革，全面稳固并提高本公司的经济效益和市场竞争力。除此之外还要毫不动摇的狠抓人力资源管理。一个企业的发展，归根结底，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。企业的管理者不在于他像关羽一样“千军万马中，取上将首级，也不在于他像张良一样“运筹帷幄，决胜千里之外，重要的是他能否找到和使用好这样的人，即识人用人能力的大小决定了一个企业管理者的发展远景。古往今来，这样的例子有很多。刘邦用萧何、张良、韩信，建立汉朝后曾讲过，

17、我管理不如萧何，计策不如张良，领兵打仗不如韩信，但是我成功了，由于我很好地使用他们，大家都成就了一番丰功伟绩。企业必须施行两手抓、两手都要强的职工队伍建设方针。一方面要继续面向社会，广开才路，大力引进高素质人才；同时对在职职工要积极培养和关心，实现“三留人，即情感留人，待遇留人，事业留人。另一方面，对现有职工队伍进行强化培训，到达稳固提高的目的。通过此次实习，固然时间不长，但是还是一定程度的到达了本次实习的目的，也使本次实习愈加的有意义。我深入领会到，作为一名合格的企业管理者，应该怎样驾驭整个企业的运作机智，以管理促创新，以创新促效益，进而促使企业稳步健康发展。企业管理的实习报告篇3一、实习目

18、的：将学习的理论知识运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯穿。同时，也能开拓视野，完善本人的知识构造，到达锻炼能力的目的。让我们对本专业知识构成一个客观，理性的认识，进而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精华，有利于加深对当代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性认识，并通过实习调研活动，锻炼分析实际问题的能力，培养认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作提供一些珍贵的实践经历。就此次实习职位来看，熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进

19、行总结提升，以指导将来的工作重点和职业发展方向。学习人力资源管理的实践经历，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论知识，领会把握，融会贯穿，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。了解现代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深化理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求形式，发现和开掘企业现实的管理方式。二、实习20xx年7月1日至20xx年7月31日三、实习地点：湖北省楚天广播电视信息网络有限责任公司罗田支公司人力资源部。办公地址：湖北省黄冈市罗田县农业局旁。四、实习单位大概情况：楚天网络是经

20、湖北省人民政府和国家广电总局批准成立的省级大型国有高新科技文化企业，是湖北省唯逐一家负责全省广播电视信息网络规划、设计、建设、管理、运营和开发与应用的广电网络综合运营商。公司的经营范围是：广播电视信息网络的建设、经营；广播电视网络增值业务及相关网络技术、产品开发；广播电视设备的销售；广播电视信息咨询；远程信息传递服务。公司注重人力资源的培养，通过积极开展各种培训活动，着力提高员工的综合素质；通过优化业务流程，提高运营效率，降低运营成本，以目的化、细分化、程序化、量化来保证各项工作高效低成本的顺利执行与完成。我的职位是人事助理，其职责主要包括：协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资

21、关系等人力资源制度建设；管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料；执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的施行，配合其他业务部门工作；收集相关的劳动用工等人事政策及法规，负责员工社会保险办理；协助执行招聘工作流程，发布招聘信息，挑选简历及安排面试，办理员工招聘、入职、离任、调任、升职等手续；协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联络组织外部培训以及培训效果的跟踪、反应；帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动；完成上级安排的其他工作。五、实习内容：实习主要分为三个阶段：第一阶段从7月1日7月7日，主要是接受了公司为期两天的培训，并且办理了相关的入职手续，

22、对工作做了简单的学习和认识。第二阶段从7月8日7月24日，主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事鼓励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离任、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间天天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，能够总结为下面主要内容：1、入职1核实入职者的身份，检查其能否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向

23、入职者提供试用版的（新员工入职指引）并简单介绍操作流程。3提供（录用审批表）给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。4经部门经理审批后，收回（录用审批表），检查填写能否规范、完好。5指导入职者签订（劳动合同），需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的（保密协议），办理厂牌、工作证。6签订完成后，再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表能否齐备。7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后

24、在K3金蝶K3人力资源管理系统系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。2、离任1提出离任申请的员工，至人力资源部领取（辞职申请书）。2经部门领导审批、签字同意后，收回（辞职申请书）并提供（离任交接表）与离任员工，简单交代其去各部门办理工作交接。3待离任员工办理完毕上交（离任交接表）时，检查各项交接工作能否交接完毕，相关的各部门能否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。4将离任人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离任员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离任人员信息，完成后将离任员工资料归档。3、转正1按合同约

25、定转正时间到期的或申请提早转正的人员，至人力资源部领取（普通员工转正考核表），并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就（普通员工转正考核表）做出考评，并给予相关意见。3经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。4检查上交的转正考核表及转正申请能否规范、完好，转正时间能否符合规定，部门意见能否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。5将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在K3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。企业管理的实习报告

26、篇4实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导将来的工作重点和职业发展方向。学习人力资源管理的实践经历，向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习详细的人事操作，结合所学的理论知识，领会把握，融会贯穿，并培养实际操作能力，从宏观上了解人力资源管理的方法。了解现代中小型企业整体管理现状与发展潜力，深化理解人力资源管理工作在中小型企业里的重要性与发展状况，调查企业人力资源管理工作中存在的问题以及其需求形式，发现和开掘企业现实的管理方式。实习单位这次实习单位有湖南光伏科技有限公司，江南物流和

27、中和272，再次简单的对湖南光伏科技有限公司做进行介绍。湖南共创光伏科技有限公司，简称共创光伏英文简称：GongchuangPV，是湖南省首家从事高效硅基薄膜电池组件技术开发，光伏产品制造、和光伏产品应用于并网，离网太阳能电站，以及光伏建筑一体化的先锋企业。20xx年批准为“硅基薄膜太阳能电池湖南省工程研究中心，是湖南省两型社会示范企业，国家战略新兴产业企业，中国光伏建筑一体化示范企业。公司成立于20xx年，地处衡阳国家级高新技术开发区、综合保税区内，注册资本2亿元，法人代表、董事长谢辉先生第十一届全国人大代表，首期产能50MW，20xx年预期产能500MW。截止20xx年10月，总资产超过8

28、亿人民币，年销售达数亿元，拥有238名员工，85%以上具有大学本科以上学历。共创光伏在引进全球领先的非晶/微晶双结薄膜太阳能电池全自动生产线的基础上，自主创新、拥有自主知识产权专利工艺技术六项，可制备出转化效率达1012%或以薄膜电池组件，是同类产品国际上具有最高光电转换效率的商业产品。共创光伏生产的低电压，高效硅基薄膜太阳能电池组件，可广泛应用于地面、家庭、及商业屋顶电站、光伏农业、以及光伏幕墙等光伏建筑一体化领域。具有广阔的市场前景和社会效益，对于改善能源消费构造，节约日益紧缺的化石能源，减少碳排放，发展低碳经济具有深远意义。实习内容及经过一、工作能力在实习的经过中，我认真完成实习周记、撰

29、写实习报告。实习的这段时间，我的学习能力得到了明显体现，我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西，并将其应用于工作。二、实习方式本次实习，我们以学生和准员工的双重身份进入到该实习单位。以学生身份进入该实习单位在实习的经过中，我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度，并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容，对工作中的劳动合同管理起到了重要作用。同时，利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规，熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档，各类人事档案资料也整理得有条不紊。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识，将理论与实践相结合，熟练地把握了公司人力资源管理各项实务的操作流

30、程和各类规章制度的施行，密切配合了其他业务部门的工作.另外，我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。以准员工身份进入该实习单位工作期间，我深入体会到了公司“走动式管理形式的优越性。所谓“走动式管理，是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动，以获得更丰富、更直接的员工工作问题，并及时了解所属员工工作窘境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通气氛。“走动式管理有如下几个特征：一是情感管理。领导深化到基层乃至生产第一线,到员工群众当中走一走、看一看、问一问,在走动中认识员工,了解员工,贴近员工,体察民意,把握真情,无形中就将本人的工作理念和专业知识灌输给员工，同时也缩短了员工

31、与领导的距离，使员工深知领导关心他们，重视他们，工作自然也就特别卖力。二是现场管理。“走动式管理能够及时发现基层部门工作中的缺乏和存在的问题，能够立即协调或处理，进而做到推广经历及时，纠正问题彻底，确保了工作质量。同时，管理干部或专职人员在一线走动中，还能够快速、全面地把握生产的最新信息，提高决策的科学性和正确性。三是指导性管理。每个组织都有本人管理绩效和指导员工的方法，指导有助于个人的成长并对组织的成功产生积极的作用。假如对员工的指导很出色，绩效管理就转变成为一个协作的经过，这个经过能够让每一个人受益。手把手的现场指导能够及时纠正员工的错误，加强员工解决问题的自信心，是提高员工素质的重要方式

32、之一。四是德性管理。“走动式管理能够把写在纸上和挂在嘴上的规章制度、管理措施和技术方案落实到工作中，有利于调发动工的积极性和创造性，提高生产管理与指导的有效性。五是追踪改善管理。管理是一件“全、杂、细的累活，“走动式管理最直接的好处在于使管理者把握企业经营的第一手资料，及时了解企业运作状况，便于管理者根据详细情况有的放矢地制订政策和管理制度，并能够随时解决一线操作中出现的问题，进而解决企业效率低的难题。六是细节管理。“走动式管理能够留意每一个细节，对开源节流和降低成本有很大的作用。企业的每一位管理者，都应竭力防止利润损失和成本上涨现象的发生。只要不断地提醒员工他们的个人行为与企业利益的因果关系

33、，才能确保利润不致下降。三、实习收获有句话讲得好，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，书本上的东西，终究还只是停留在理论层面，实践才是检验真理的唯一标准。整个实习经过中我学到了很多在学校学不到的东西，也认识到了本身的众多缺点和缺乏。通过这段时间的亲身体验，感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的，理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的，由于现实生活工作最接近实际，且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展，书本知识的反响和更新速度是比拟落后的。但是，另一方面，书本上学的东西在一定程度上又是超前的，由于当代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的，尤其是当代人力

34、资源管理制度，在中国的起步是比拟晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面，尤其是在一些国企和中小型私企中比拟常见，在很大程度上没有建立完好的当代人力资源管理制度，更缺乏先进的管理方式。经过这个实习期的检验，在学习到很多新东西的同时，我也发现本身还存在一定的缺乏，例如，人力资源管理专业知识还不够扎实，实际操作能力还比拟差，沟通协调能力需要进一步的提高，应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。总之，实习就是一个开掘问题、检验知识、锻炼能力的经过，关键是能找到问题的要点和解决办法，不断在错误中成长。“世事洞明皆学问，人情练达即文章。这段时间的磨练，使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程，对

35、人事、招聘等工作也有了一定的了解，锻炼了我实际操作能力，对以后的学习和工作都有很大的帮助，很感谢海洋石油给予我这次珍贵的实习时机。固然这次实习期转眼就结束了，但对我来讲这只是一个开场。我会把这段难得的经历与实际相结合，会让其为将来的职业发展奠定坚实的基础。总结及体会首先，感谢各位教师对这次实习的大力倡导和支持，感谢湖南共创光伏科技有限公司，江南物流以及中和272给我的这次实习时机，。这段时间的实习，我感受颇多，下面便是我在实习期间本人的一些体会。一理论与实践相结合。书本上的理论看起来很乏味，有时也难以理解，但经过本人的亲身实践和操作，渐渐地就觉得很熟练，进而做到熟能生巧。假如不将理论上的东西指

36、导本人的亲身实践，根本无法真正透彻理解它的真正含义。企业管理的实习报告篇5经过五天的使我懂得了很多，也使我生活充实了很多。通过这次实习，有一次刷新了我人生中的目的！我学的是工商企业管理专业，以前我选择这个专业，我以为能够轻松的实现我的愿望。但是我错了，经过实习我发现我真的差得很远！古人有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。自从走进了大学，距离工作就不远了，学校为了拓展我们学生本身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经历，锻炼和提高我们的能力，以便在以后毕业后能真正走入社会，能够适应国内外的经济形势的变化，在学习管理专业知识经过中，组织我们进行认识实习。认识实习是教学与生产实际

37、相结合的重要实践性教学环节。它不仅让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的经历知识，还使我们开阔了视野，增长了见识，了解一个企业是如何进行工作的，如何进行生产的。为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。在认识实习经过中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目的。第一天，我和几个朋友去校内的几个超市进行了调查。在调查的经过中我们了下面几点：1要选择好地理位置2取一个好的店名3超市的战略性管理的方案4商品的销售与信息管理5顾客服务与价值管理6员工的管理与制胜的策略7员工管理制胜的策略调查结束后我感觉开一家超市还真不是一件容易的事，除了调查的结果我还总结了

38、一些我本人的看法。例如我以为开一家店要认清本人所面对的消费者的种类，就像学校的超市一样，他们面对的是90%的大学生。然而大学生的特点就是：处在学习阶段没有经济收入。所以在校内的超市最重要的是讲究，经济、实惠、种类齐全、等合适大学生特色的超市。假如是一家珍贵超市专卖稀有物品的并且价格昂贵的。我想他在大学的校园里是生存不下去的！假如我开一家超市的话，恐怕困难还挺多的！所以我还要继续努力！第二天教师带领我们乘车去了金士百啤酒有限公司。在讲解员的带领下，我在了解金士百。据讲钟天地之灵气的仙马泉，是金士百啤酒集团公司的取水地。仙马泉天然矿泉水天然纯净、品质优良、无污染，是酿制啤酒的绝好佳品。甘甜的泉水，

39、经过金士百人的精心酿造，便有了如今包括D牌、金士百、顺牌、甲天泉、凯宾等五个品牌，三十余个系列清爽可口，享誉东北、华北的优质啤酒。公司拥有本人的麦芽生产车间，生产的麦芽质量稳定，可知足绝大部分生产需要，保证了啤酒口味的恒定。百啤酒集团公司和金士百的所有员工，有着非凡的创造力、凝聚力和进取精神。公司获得了“中国经济企业五百强、“科学进步奖等称号；产品还屡次获得省、部优称号。其中“金士百和“甲天泉分别获吉林省名牌产品称号；于20xx初被中国食品工业协会授予“国家质量达标产品和“国家质量信誉品牌的称号，并在*年“3、15明明白白消费活动中获得“消费者信得过产品称号。使企业的知名度和美誉度有了很大提高

40、，并使产品在强手如林的市场竞争中占有一席之地。20xx年，金士百啤酒通过中国绿色食品发展中心的绿色食品认证，成为吉林省首家通过绿色食品认证的啤酒，进而实现了啤酒质量及产品档次的全面升级，保持了纯生啤酒的技术在行业中的领先地位。金士百绿色啤酒，选用优质到达绿色食品标准的原辅：麦芽选用来自阳光充沛、空气干净的加拿大腹地出产的优质大麦精致而成的绿色麦芽。大米选用绿色基地出产的绿A级大米。酒花选用绿色基地出产的绿A级酒花。水源采用优质、纯净的仙马泉水。几天的实习生活固然短暂，可是有了教师的帮助，我们得以深化到啤酒生产的各个环节中，进而学到了很多书本上没有的东西。让我们抽象的知识，在当代化流水线生产中得

41、到了更充分的。愈加加深了对我国传统酿造技术到当代生产工艺革新的了解。另外，我还从啤酒厂的发展史中大体了解了我国国有企业的发展道路和将来发展前景，这为我们日后投身职场，更快的适应企业文化有很大的帮助。第三天我们去了烟草专卖局那里的高科技和极少的人数使我震惊。那里的一切我感觉我都追不上国家的发展的步伐，要不是有人和我解释我真的不明白很多。但是使我能通过这次的参观实习使我明白人员的配备和货物的有效运输是很重要的！短短的时间里我能知道这么多的知，在内心里感到很高兴，这意味着我又能进一步接触社会！第四天在教师的带领下，我们参观了学校内的工厂，在哪里跟着教师的介绍我们了了解很多自动化机械。我们所接触到的那

42、些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力，更多的则需要我们每个人在实习结束后根据本人的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习到达了他的真正目的。我们知道制作是一门实践性的技术基础课，是高等院校工科学生学习机械制造的基本工艺方法和技术，完成工程基本训练的重要必修课。它不仅能够让我们获得了机械制造的基础知识，了解了机械制造的一般操作，提高了本人的操作技能和动手能力，而且加强了理论联络实际的锻炼，提高了工程实践能力，培养了工程素质。对我们来讲，机加实习是一次很好的学习、锻炼的时机，甚至是我们生活态度的教育的一次时机！第五天我们参观调查了学校的食堂，一开场，我以为去食堂实

43、践只是去取乐一下，没想到竟是受益匪浅。食堂被管理的有条不紊比方：用具实行“四过关：一洗、二刷、三冲、四消毒。环境卫生采取“四定办法：定人、定物、定时间、定质量，划片分工，包干负责。个人卫生做到“四勤：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理发；勤洗衣服；勤换工作服。定时做好餐具消毒工作，防止穿插污染；食品实行“五隔离，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放；生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志。置食品的橱柜、货架应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂；仓库应当通风良好。禁止存放有毒、有害物品及个人生活用品。食品应当分类、分架、隔墙、离地存放，并定期检查

44、、处理变质或超过保质期的食品。食品原料在使用前必须洗净，蔬菜应当与肉类、水产品类分池清洗，禽蛋在使用前应当进行清洗，必要时进行消毒处理。原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必须标志明显，并做到分开使用，定位存放，用后洗净，保持清洁。冲洗操作间灶具和地面，认真擦拭餐厅地面和桌椅，每星期集中大扫除一次，重点为操作间墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，无污染、无杂物及餐厅地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的业务水平

45、，树立爱岗敬业精神。学校相关要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。学校天天都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行全面督导检查，总结经历，查找缺乏，改良工作。统一使用一卡通。如发现食物中毒事故，及时上报校、医院采取积极措施。这都是管理好食堂的必备条件。我想正由于有这些规章制度，才有这么合格的食堂！短暂的实习转眼而过，回首实习生活，我在实习的经过中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在外表，只是在看人做，听人讲怎样做，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领会其精华。但时通过实习，加深了对工商管理基本知识的

46、理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。企业管理的实习报告篇6实习目的：以北京经济建设发展中的各个类型企业会计核算及财务管理的相关内容作为对象，进行实地学习与实践。运用所学习的专业知识来了解会计的工作流程和工作内容，加深对会计工作的认识，将理论联络于实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，到达学以致用的目的，为成功走向社会做准备。实习20xx年7月3日20xx年8月1日实习地点：*实习内容：初步接触会计工作和工商注册工作。熟悉会计工作作流程。学习报税，缴税，

47、银行外汇开户，外汇许可证申请，替开增值税发票，申购发票及税控机，原始凭证分类及简单凭证的填制等内容。简单了解会计电算化。20xx年7月3日，我正式以一个新人的面孔朝气蓬勃的站在安达文财务管理咨询有限公司总经理的面前，开场了我为期一个月的实习。在前一天的电话面试中我表现得很好，表达流利自若，逐一陈述了我的学校，班机，专业名称，实习目的以及在校期间获得过的一些成绩，所以当我与总经理面对面进行二次面试时，我一点也没有紧张，相反，我相信我的谦虚与诚恳的态度一定能给总经理留下不错的印象。果然总经理顺利的同意了我的实习要求，并对我讲：“在我们公司，你一定能够学到不少东西，好好干！简短的一句话，给了本来对实

48、际的工作还有些茫然的我很大鼓励。第一天的实习，我有些拘束。毕竟第一次坐在开着冷气的办公室里，看到别人进进出出很繁忙的样子，我只能待在一边，一点也插不上手，心想我什么时候才能够融入进去呢。固然知道实习生应该主动找工作干，要眼力有活，可是大家似乎并没有把我当作一个迫切需要学习的实习生看待，每个人都在忙着本人的工作。这样的处境让我有些尴尬，立即有些泄气的以为，难道我就这样呆坐到实习结束？难道大家都信奉那句教会小的饿死老的那句话？可是一想到目前大学生的实习情况似乎都是这样时，我马上开场安静冷静僻静本人的心情，告诉本人，不要急渐渐来。之前在家我在网上曾查了一些资料，我想应该会对我实习有帮助。过一会总经理拿来两本有关公司注册的书让我学习一下，并对我讲公司出于经济原因，一大部分收入;于工商注册，所以每个员工除了会计工作外还要会公司注册。如今是月初，而会计工作大部分集中于月底，所以我如今的任务是先了解注册工作，11个步骤，全部记熟练。接下来的几天我一直在努力去学习工商注册的知识，一有空就整理那厚厚的两本书，回家还查阅以前学过的经济法，上下班的车上也不停的