优选市场调查报告合集9篇.docx
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1、优选市场调查报告合集9篇优选市场调查报告合集9篇随着个人的文明素养不断提升,报告有着举足轻重的地位,写报告的时候要注意内容的完好。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我精心整理的市场调查报告9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。市场调查报告篇1内容摘要近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出。而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间宏大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况。本文针对小家电企业面临的一些问题,进而提出改变旧有的市场观念及管理形式,进而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销形式。关键词
2、小家电市场;营销现状;营销策略;讨论近年,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出。而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间宏大,发展前景诱人。但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况。十分是自从国家强迫性执行提高进入小家电领域的门槛,同时部分产品领域将推行准入制度,如燃气具领域,热水器领域等,必将进一步淘汰杂牌产品,同时在品牌产品之间竞争将日益剧烈。一,小家电市场营销现状分析一小家电市场面临的主要问题近几年来,国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段,发展速度不如人意。九十年代中后期,国内小家电市场迅猛发展,大多数小家电企业得以保持高
3、速发展,并出现包括华帝,万家乐,万和,方太,帅康,老板,康宝,九阳等知名小家电企业,与此相比,20xx年后,由于大家电品牌,外资品牌等先后大举进军小家电行业,市场竞争出现白热化,并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑,并出现零增长的势头。20xx年初,姚吉庆离开了在国内创始民营企业的两权分离先河而声名大振的华帝燃具的总经理职位,从一个侧面反响出华帝对目前企业发展速度的不满意,同时也体现了整个小家电行业目前的现状。从万家乐经营报表及品牌风波中,也略见小家电市场之一斑。据行业内人士透露:大多数的小家电企业目前都生存在进退畏难之中,发展速度都陷入低谷,增长速度不超过10%,而与此同鲜明比照的
4、是90年代大多数的小家电企业保持在8%以上的增长速度。国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关,但同时也日益暴露出很多问题。1.市场营销观念落后成功的便是好的,这是大多数企业的意识,国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经历作为企业的金言玉律,往往固守旧有的证实成功过的营销形式和管理形式,而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新,同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识。过去成功的经历,观念虽然能够为今天小家电企业所参考,但不能作为企业金言玉律。小家电企业更需要的是适应企业发展,市场竞争需要的新观念,新思路。在市场开拓方面,加强业务员,销售渠道的管理和考核,变被动的跟单
5、员为具有主动性的市场开拓者,变企业的上帝为企业事业共同体的合作者;在客户满意度观念方面,应首先考虑的是消费者满意度,面向市场以消费者为导向,调整企业产品开发,销售的整体思路;在企业文化方面,要着重建立竞争,和谐,创新,高压力,高速度的企业文化,树立居安思危意识,在不变中要变,同时在变中保持稳定,而不是一味要求稳定。2.产品方面还有待提高小家电的需求多,品种杂的特点,决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求,然而大多数的小家电企业却产生了市场近视,他们只注意现有的市场成就,仅仅知足于现阶段获得的成绩,利用广告战,价格战进行竞争;却忽视了市场是时刻发生变化的这一基本情况,忽视了以市场需求为导向的产品竞
6、争,进而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级。市场竞争的白热化使得产品的利润水平不断下降,很多产品的利润空间从以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而与此同时的是管理,营销费用不断上扬,导致费用实效比不断下降,企业发展速度遭到进一步的制约。与此同时,大家电品牌,外资品牌号在小家电市场额总体不增加,发展规模不断壮大,进一步挤压小家电企业的发展空间。在这种情况下,就要求小家电企业加大其产品的研究,开发力度,使其生产的产品能够在市场竞争中处于有利地位,构成产品的核心竞争力,进而在竞争中获得领先地位。3.渠道建设有待创新大家电品牌,外资品牌的进入,直接制约了小家电企业的发展,随着流通行业的迅速
7、发展,小家电企业的原有渠道已经难以到达企业的发展要求,甚至影响了企业的发展,在此情况下,渠道创新便成为一种必然的发展趋势。多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的,而非以流程为导向,因此出现管理层次多,管理效率低的管理问题。进而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降,另外,小家电企业的金字塔型经销商体制,可能产生由于经销商的原因此导致的企业发展遭到制约的状况。小家电企业的利润不仅来自于市场,也来自于企业内部管理,企业的管理部门其实也是企业的利润中心。通过从单纯的管理部门到一级,二级企业利润中心的转变,是企业减少开支,节省费用的经过,也是企业组织架构重组的经过。通过实现以流
8、程为导向的管理体制的转变,突陈旧有的管理形式将克制以往所存在的管理上的缺乏,为企业的高速发展提供强有力的保证。4.促销缺乏新意无论从当代的营销理论来讲还是从一线的营销实践来看,促销作为4p营销理论的重要环节,作为企业,产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台,促销必不可少,仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器。而在信息爆炸的今天,小家电企业的促销却没有针对性,形式单一,缺乏创新之处,终端促销的目的也不明确。无论我们走到哪个卖场,一进门抬头低头都能够看到四处是花花绿绿的各式促销广告牌,特价,返现,限量优惠让人看得眼花缭乱。无论是节日,店庆什么的。就连平常的周末卖场的促销阵容也不能忽视。但无形中这
9、样的促销让消费者逐步失去了对促销的兴趣,由于促销天天搞,并有要像原来一定要等到节假日,店庆才有,减弱了消费者的购买欲望。对厂家而言,没有明确目的是促销也让消费者对厂家的印象不好,削减了消费者的品牌忠实度。而且企业的促销方式离不开价格促销,赠品促销,返券促销,人员促销,套餐促销这几种,进而使得各种花费昂贵的促销活动不仅不能到达促进销售,树立形象的预期效果,甚至还混淆了消费者的判定根据,让消费者产生反感的情绪。5.价格体系混乱价格也是4p营销理论的重要环节,然而在国内市场上小家电的价格体系却比拟混乱,各大型卖场的价格体系往往与各小型超市,零售商的价格体系存在差距。各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力
10、而刻意压低产品的价格,甚至施行短时期内的零盈利,负盈利性经营,进而扰乱小家电市场的价格体系;另外,小家电企业对经销商的价格控制并不到位,也间接导致了市场的价格体系的混乱。市场调查报告篇2在进行新产品开发之前都是需要进行市场调查的,新产品市场调查能够及早的发现问题,及时地改正,以防新产品上市时造成一些不必要的损失。我们应该怎样进行新产品市场调查呢?首先,从新产品的目的市场获得有代表性的消费者样本介入一系列的实验。在实验中,消费者被领入一间测试室,并要求完成一份有关他们的人口统计特征、购买实践以及新产品类别的购买行为的问卷调查。其次,让消费者观看竞争环境中的新产品测试广告。这些商业广告在实际电视节
11、目中播放,其中包括很多属于产品类别中的现有品牌的商业广告,也有一些其他种类的产品和服务的商业广告。其母的在于测试环境要尽可能的现实,而并不仅仅是覆盖产品类别中的每一种品牌。其中,保证将广告投入宏大的领先品牌包括在内是非常重要的。然后,把介入者组成小组进入一家模拟商店。在节目中做了广告的品牌和一些测试实验内没有包括的其他竞争品牌都能够在这家商店找到。给予受测试者一定数量的钱,让他们在这家商店购买东西,但所给的钱要低于测试产品的价格。之后要求他们根据本人的爱好进行购物。很显然,要想购买测试产品就需要他们不上一部分钱。在这个测试中,只要哪些遭到品牌特征和用处的强烈吸引的受测试者才会用本人的钱去购买产
12、品。之后,让介入者讨论他们的选择以及做出选择的原因,同时填写覆盖同样问题的构造化问卷。在完成讨论和设计选择原因的问卷调查后,消费者回到家中,按平常的方法使用他们购买的产品。最后,在经过足够长的一段时间后,打电话给受测试者或登门收集他们使用产品的态度。值得注意的是,受测试者事先并没有被告知之会再次回访他们。市场测试应考虑哪些因素呢?第一,将新产品上市的成本、失败的风险、成功的可能性及相关利润进行比拟。假如估计成本很高,而且又不能完全确定成功的可能性,那么就应该考虑进行市场测试。相反,假如预期成本低,而且产品失败的风险也小,那么就没有必要进行市场测试,可直接进入市场。第二,必须考虑竞争者仿制产品推
13、向全国市场的可能性和速度。假如产品能轻而易举被复制,那最好直接将产品推向全国市场而不必进行市场测试。第三,比拟为市场测试生产产品所需的投资与面向全国市场生产必须数量的产品所需的投资。假如两者之间的差异很小,那么不进行市场测试而面向全国推广产品将具有更好的意义。相反,假如两者之间的差异很大的话,那么在决定向全国推广产品之前进行市场测试是非常有必要的。第四,要考虑新产品上市的失败可能会严重损害一个公司的声誉。失败可能会损害公司分销渠道的其他零售商的声誉,并毁坏公司为今后推出产品而获取合作的能力。市场调查报告篇31、总体市场与发展预测1)随着移动通信的迅速发展,手机的消费需求也不断增加,手机市场调查
14、报告。20xx年中国手机用户已达1.45亿户,成为世界第一大市场。同期中国内地装配手机8350万部,其中4390万部在国内市场出售。截止到20xx年6月底,中国的移动电话用户总数到达1.76亿,累计新增用户3135.7万,比去年同期增长50.9%。中国早已成为拥有移动用户最多的国家,而且移动用户的数量保持快速增长的势头,平均每月以500万户左右的速度递增(见图1)。从用户类型上看,20xx年用户的增长继续以中低端用户为主,其中预付费用户比例到达24.1%。2)20xx年中国移动电话用户的增长可保持在6000万左右,将来3年内仍将以每年6000万左右的速度增长;中国手机生产总量可达9500万台,
15、到20xx年该数字将超过1亿台。(电子工业瞻望:中国)报告:到20xx年,估计中国的手机用户将突破2.6亿。此外,世界范围的手机制造商将继续将其部分生产外包给中国厂商,因而估计到20xx年,全球40%的手机将在中国制造,与此相比,20xx年只要20%。这意味着届时中国的手机年产量将高达1.4亿部,成为世界第一生产基地。3)赛迪参谋调查表明,尽管初次购机的用户占据主体地位(70.5%),手机市场的增长仍然主要;于此,随着中国移动和中国联通的移动新业务的不断开发与应用,手机更新换代所占的份额也在逐步加大,到达29.5%,构成了市场发展的新动力。2、市场份额我国市场共有30多个手机品牌,生产厂商接近
16、40家,其中GSM生产厂商12家,CDMA生产厂商19家。国外品牌以摩托罗拉、诺基亚、爱立信、三星为主,国产品牌以波导、科健、TCL、康佳等为主。20xx年销量位于前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、三星、西门子、波导、TCL、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部市场份额的80%以上,调查报告(手机市场调查报告)。20xx年,国产品牌手机获得了较好的业绩,市场份额由20xx年的7%猛升到15%,增长了一倍以上。20xx年15月份上升到了16%,科健、TCL和波导手机都进入了前10名,改变了过去洋品牌手机一统天下的局面。根据赛迪参谋的统计数据,截止到20xx年4月底中国移动电话设备
17、市场销量将近1600万台。其中,国产品牌手机的市场份额到达18%以上。位于销量前十名的品牌分别是摩托罗拉、诺基亚、TCL、三星、西门子、波导、爱立信、飞利浦、东方通信、阿尔卡特,它们占到了全部份额的80%以上。其中,国产品牌TCL进入前三强。国产手机的市场份额也已由1999年的2.5提升到20xx年4月的20。信息产业部电子信息产品管理司司长张琪日前介绍讲,今年前4月国产手机产销量同比均增长30以上。尤其是TCL、波导、康佳、科健、海尔5家企业的产量同比增长345,销量增长364,出口624万台,20xx年4月底中国手机市场份额排名前五名数据;:赛迪参谋20xx年5月3、用户分析:1)用户年龄
18、分布通过此次移动电话消费行为的调查显示30岁下面用户的比例持续增长,其中以21-25岁最为明显,由1999年的15.8%上升到20xx年的23.4%而逐步成为一支重要的消费群;30以上的用户比例均有下降,截止到此次调查为止下降到26.8%,31-35岁段的用户群已让位于26-30岁用户群,但在高龄用户群中仍占据绝对的优势;总的来讲,移动电话用户呈年轻化趋势。数据;:CCID20xx,11从移动电话用户的年龄层来看,21-25岁、26-30岁、31-35岁的消费者是移动电话的三支重度消费群,1999年来一直分占前三名,三者的比例之和在20xx年底更是到达70%以上;这三支消费群中尤以21-25岁
19、、26-30岁两支消费群为主,其比例之和在20xx年已到达46%,占据整个消费群中最多的一部分;31-35岁段的用户群虽有所下降,但不容忽视,从调查数据显示仍占有20.6%的比例。20岁下面用户群的比例三年来虽一直在增长,但由于其所占的比例很小且增长缓慢,在将来几年仍将不可能成为明星用户群。追求时髦体现个性本就是年轻人的特点,对于手机的选择也愈加注重手机能显示本人个性的款式。摩托罗拉、波导在设计手机款式的时候都愈加追求时髦化,知足消费者的需求。在国产品牌中波导公司的产品在此次调查中获得广大消费者的好评,成为消费者满意的知名品牌。市场调查报告篇4近年来,宣城城市化进程明显加快,城区规模不断扩大,
20、商品房供给量迅速增加,家居建材装饰的市场需求也随之迅速增长,装饰建材大市场、麦莎广场、百汇商贸物流园等专业家居建材市场先后落户宣城.为进一步了解家居建材市场发展现状,最近,宣城调查队走访了市区三家专业家居建材市场投资方和相关管理部门,并实地访问了部分入驻商户,对目前宣城专业装饰建材市场存在的问题和各方提出的建议进行了汇总分析,详细报告如下:一、市区三大专业家居建材市场大概情况目前,宣城市区有专业家居建材市场多家,其中规模较大、专业化程度较高的分别为装饰建材大市场、麦莎广场、百汇商贸物流园.1、宣城建材装饰大市场.20xx年开场建设,已经完工,占地面积141亩,总建筑面积约9.35万平米,是集家
21、居、建材、装饰“一站式购物广场.毗邻宣城市老建材市场,周边芜屯路、环城大道、卜村路、建材路以及紧依芜宣、宣广高速公路,离宣城市中心仅约5分钟的车程、离火车站约1.5公里、离汽车站约2公里,交通区位优势特别明显.2、麦莎广场.20xx年开场建设,占地180多亩,水阳江大道与创业路交汇处,项目规划为以家居建材为主题,集家居建材装饰广场、主题购物中心、品牌大卖场超市四星级酒店、数码城、小商品城、酒店式办公、特色商业街、休闲娱乐、物流仓储配套等多种业态于一体的城市综合体项目.总用建筑面18万平方米,总投资超过6亿元.项目由3.8万平方米的商业组团与13.2万平方米高端建材精品馆两大部分组成.20xx年
22、5月一期开场招商入驻.3、宣城百汇商贸物流园是宣城市20xx年重点投资项目,项目总规划面积占地1000亩,总投资30亿元,总占地面积66.6万平方米,分四期建设.一期:建筑面积约15万平方米,主要建设家居、建材、星级酒店;二期:建筑面积约40万平方米,主要建设红星美凯龙精品家居广场、部分仓储、服装箱包、五金、机电、副食品等市场;三期:建筑面积约28万平方米,主要建设物流、电子商务、城市综合体;四期:建筑面积约24万平方米,主要建设花卉草木、园林盆景、钢材、木材、石材、旅游、仓储冷库及物流配套设施.20xx年10月一期投入使用.二、三大专业市场运行情况一宣城建材装饰大市场,观望气氛“浓目前入驻商
23、户430余家,商户入驻率70%左右的,单间年租金在2万元左右.从最近市场整体运行情况看,商户总户数比上年下降8%左右,市场人气有所下降.从经营户调查情况看,规模相对大些的商户和商场销量下降明显,其中全友家具商场下降30%左右,维德板材下降10-20%左右;小商户下降不明显,他们的销售渠道主要依托亲朋好友介绍和本人外出联络业务.对于市场前景,近一半的商户以为前景不明朗,市场观望气氛浓,如百汇物流园建成后客流量大,将及时迁出,有部分商户在百汇物流园购买或租用了门面,并已经开场装修;少部分商户已经迁出;三分之一的商户仍看好本市场,主要是区位优势明显,交通便利,是一个相对较为成熟的市场.二麦莎广场,经
24、营有点“冷一期工程3.8万平方米已经交付使用,商户入驻率80%左右,商户300余家.单间年租金在8000元左右.从目前来看,今年商户销售情况比去年有所好转,人气有所上升,但也只能维持微利或保本.对于市场前景,最为担忧的是百汇物流园建成后会对市场造成大的冲击;部分商户在门面租期到期后,将不再续租.二期工程13.2万平方米高端建材精品馆由于招商等原因尚未开工,投资商与市商务局沟通联络,希望能够根据高档大型商场格局自行配套建设,拟以此进一步拉动市场人气.三宣城百汇商贸物流园,发展自信心足目前百汇商贸物流园一期15万平米的家居精品馆、五金建材大世界已开场试营业,占地150亩,总投资6.8个亿,据百汇商
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