有关物流管理专业实习报告三篇.docx
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1、有关物流管理专业实习报告三篇有关物流管理专业实习报告三篇随着人们本身素质提升,报告与我们的生活严密相连,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是我帮大家整理的物流管理专业实习报告3篇,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。物流管理专业实习报告篇1一、企业大概情况一企业基本情况美特好集团创立于1997年,历经10载,从一家缺乏百平米的小店发展到今天的中国百强商业连锁集团,集团所属企业包括“美特好连锁超市大卖场、“美特好量贩式KTV连锁、“海派茶餐厅连锁、“美特好电影城连锁、制药、广告为一体的企业集团,员工近10000人,年销售额达30多亿元,目前是山西省、河北
2、省、内蒙古自治区最大的零售企业集团之一。国际SPAR于1932年成立于荷兰,服务76年以来备受顾客信赖,它是世界最大的超市自愿连锁集团,也是全世界最大的食品零售连锁集团。SPAR在35个国家经营超过15000家超市,服务全球52%的人口,年营业额340亿美元,为丰富和提高欧洲居民的生鲜食品消费和生活方式做出了卓著奉献。20xx年6月1日,美特好与国际SPAR在欧洲荷兰签约,美特好晋、蒙SPAR成立。20xx年7月,美特好全面启动卖场升级改造计划,对现有卖场进行改造升级,并作出两年300家SPAR生鲜超市的建设计划,为广大顾客带来全新的购物体验。20xx年1月8日,山西省内11家地市连锁超市成立
3、“SPAR山西,并签署共同投资并采用股份制形式组建山西美特好物流有限公司。SPAR山西成立后,美特好将集中精神于太原的发展,不再向其他地级市扩张,退出省内地市级市场,交由联盟现有成员扩张。SPAR山西的发展战略分为三个阶段:开放襟怀,接纳相互,以SPAR为平台自愿连锁,联手合作、大家获益;以资产为纽带,共同投资建设四个超市物流配送中心,为成员企业在各自的区域内密布网络终端提供条件;以当代化企业制度为基础,进军资本市场,以求在更大的空间得以发展。二美特好滨河店简介美特好依靠本人的企业文化和核心理念,在三年总目的的指引下,在胜利桥东建设了美特好的二号店滨河店,建筑面积为24000平方米,于20xx
4、年12月12日开业。本次实习所在的美特好滨河店位于胜利桥东,座落于汾河之畔,与我市最大的水上园林汾河公园为邻,是名副其实的汾水滢滢、绿草青青的水岸大卖场。滨河购物广场南瞰漪汾、胜利等住宅小区,北倚太原市森林公园,东傍公交车场,交通四通八达,商圈辐射东、南、北大半个城区,并与万柏林工业区隔河而望。衣、食、用品齐全,重视本企业的品牌开发;采取自选销售方式,以销售群众化实用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结合为一体,品种齐全,能够知足顾客一次性购齐的需求。滨河店从选址到施工设计,科学引进、大胆创新,将全新的欧洲概念、当代风格奉献给广大市民。滨河购物广场主体为三层框架构造,一层是快餐店和品牌专卖店,
5、包括麦当劳、早早食天地在内的快餐店,中西合璧,使您在购物之余能够尽享都市美味;二、三层是大卖场,商品构造深而全,应有尽有,设有“大生鲜区、“大百货区、“大杂货区、“大服装区等六个大区,经营三万余种各类商品,最大限度知足消费者的需求。二、企业文化一美特好企业精神美特好集团以重振晋商雄风,建设民族品牌为己任,秉承“善待顾客、善待厂商、善待员工和“不停地改变到完美的经营理念,积极开拓,勇于创新,在学习国内外当代零售企业先进经历的基础上,结合零售业市场状况及消费特征,不断提炼升华,创始融合式经营发展的新形式,确立了独特的品牌优势。为实现“新鲜美特好、“开心购物美特好、“在美特好、您免得更多、“应有尽有
6、美特好、“享受电影到星美、“想唱就唱幸福欢唱美特好、“中西融和时髦餐厅、“干净快速早餐去早早的定位目的,核心理念。多年来,美特好与国内外广大厂商结成平等互利、真诚合作的伙伴关系,将最优质的商品以最低的价格、最好的服务提供应顾客,倾心培育,合力打造,,时髦、休闲、新鲜、超值的企业形象。二美特好十大管理理念1、提倡复杂的事情简单化,以简单制胜;2、提倡量化的管理,一切用数据讲话;3、提倡走动式管理,及时有效地解决问题;4、注意细节,坚信做零售就是做细节;5、提倡以战略目光看问题,一切以大局为重;6、擅长聆听别人的意见,乐于在沟通沟通中进步;7、坚持无条件的执行,提倡先执行后反应;8、提倡节约,有效
7、利用每一份资源;9、更注重团队气力,相信1+1210、关注每个员工的进步,提倡及时、有效地鼓励。三、企业营销战略一美特好战略方针建设当代化的融合式连锁大卖场,为富有起来的中国家庭竭诚提供“新鲜、超值、休闲、时髦的商品和服务,为成为最受顾客喜欢和尊敬的大卖场而奋斗;打造与之配套的价值链体系,通过高效的统一采购,集中的物流配送,及时准确地知足供给,最大限度的降低商品供给成本,实现利润最大化,为成为最受股东喜欢和员工爱戴的企业最佳雇主而奋斗!二美特好发展战略企业目的:讲诚信,讲道德,负责任,好中求大,直到永远,用5-10年把我们打造成最受人尊敬的企业之一。市场定位:华北地区山西、内蒙、河北、北京、天
8、津、华东地区长江三角洲零售服务市场。“省“全“新“乐超期望值服务。企业特色:“开心购物美特好,倾心培育,合力打造时髦、品味、活力、融合式企业形象。经营长处:“新鲜美特好“在美特好,您免得更多“应有尽有美特好。聚焦长处,倾心培育,合力打造,不竞争对手更努力、更勤奋、更刻苦。四、美特好滨河店营销策略分析实习期间正值春节来临之际,客流量大,顾客需求量剧增,在滨河店服饰组实习的这段时间,我介入到了其中的销售工作,在此对了解到的情况做出其营销策略分析。一价格策略据了解服饰组一向是美特好获得利润最高的部门之一,因而在春节来临之际,服装销售在价格上的策略是很明显的。实习初期,正值美特好进入20xx年新年促销
9、活动的第二个阶段,同时春节的邻近使得顾客对服装的需求量迅速增加,于是大部分服装都进行了降价,部分服装还进行了特价处理。价格策略大大刺激了顾客对服装的消费需求。二自有品牌策略目前太原市场竞争日益剧烈,美特好遭到外国超市的强烈冲击,一个重要的原因就是美特好超市处于同质化的低水平竞争。与其他超市相比,超市经营着一样或类似的商品,并采取类似的促销手段和价格定位。在这种竞争环境下,美特好已经认识到了发展自有品牌的紧迫性和重要性,施行自有品牌战略是一种必然的趋势。在美特好滨河店服饰组,自有品牌的策略体现的也很明显。在特价销售的服装中,很大一部分来自美特好自有品牌,挂有“SPAR标识的吊牌。这样不仅加强了商
10、品竞争力,提升了服装商品销售的利润,同时也使顾客快速了解到美特好的自有品牌,有利于构成其一种特色经营。三成本策略自有品牌的优势最突出的的表如今了它实现了商品的低价。自有品牌由于减少了渠道及推广费用,与同样规格的品牌商品相比,自有品牌商品价格要低20%-30%,而利润则要高10%-20%。美特好发展自有品牌,能够提高超市利润,进一步获得竞争优势。五、实习感想还没有步入社会的我们特别珍惜学院为我们争取到的这次实习时机,从一开场的未知好奇,到对工作每个步骤的熟练,这其中虽充满着辛苦与无奈,但对我们是一种珍贵的学习时机,更是一种体验与成长。得知我们被分配到滨河店服饰组,一心以为只是站柜台,真正开场了工
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