关于工商管理的毕业实习报告四篇.docx

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1、关于工商管理的毕业实习报告四篇关于工商管理的毕业实习报告四篇在现实生活中，报告对我们来讲并不陌生，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我精心整理的工商管理的毕业实习报告4篇，仅供参考，欢迎大家阅读。工商管理的毕业实习报告篇1实习人:杨建华专业：工商管理实习20xx年12月11日20xx年4月10日实习地点：广东省广州市天河区公路规费征稽所实习目的：提高个人素养，将课堂知识与现实工作进行结合，到达理论与实践相结合目的，为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应。实习报告：一，实习单位介绍广州市天河区公路规费征稽所属于企事业单位，是中国公路局的下属机构之一

2、，主要负责对广州市机动车辆进行征收按月公路规费的单位，其主要办理：车辆正常缴费，车辆免征，车辆减征三大业务。天河路公规费征稽所是全省范围内硬件设备最为齐全的征稽所，拥有电子滚动显示版，先进的电子监督设备以及全省规费的数据库和数据中心。事实上，天河公路规费征稽所并不是一开场就被建设得如此先进和完善。追溯历史，在征稽所刚刚成立的时代，征稽员的日常工作是通过手工操作来完成的，车主通过现金实现缴养路费的义务，随着科技的发展，电脑的普及，单机操作进入了征稽所的收费现场，一直走到今天的全省联网。十多载的历程才成就了今天的先进与完善!征稽所的成立是由于经济的持续发展，的家庭负担得起买车，养车的费用，的企业为

3、谋求发展而在汽车等硬件设施上投放资金，国家依法要对日益被汽车磨损的路面进行保养和维修所收集的费用。考试吧二，实习工作内容实习期间，我分别从事车辆正常缴费和车辆免征办理两大岗位。车辆正常缴费岗位：这是我来到征稽所从事的第一个岗位，这个岗位的工作地点设在了缴费大厅，工作中需要面对广大的车主，对外要树立公职人员亲切友好的形象。车主只要凭机动车行驶证或行驶证的复印件和银行卡就能够完成缴费，这种方法既方便又快速，并大大提高了征稽员的工作效率。当然，对于一部分没有携带银行卡前来缴费的车主来讲，是抱有一些怨言的!他们对不收现金的收费单位感到不解。车辆免征办理岗位：这个岗位我的工作时间很短，但却让我学到很多办

4、事的方式，待人接物的方法，态度都让我有了鲜活的经历。车辆免征是针对处级以上的行政事业单位的公用车辆予以申请无需缴交养路征费的权利，一般包括政府机构的接待车和公用车，救护车，警车，消防车，环卫车等等。当然，每一辆享受免征的车辆都会经过最严格的审核，以确保国家的利益和广大车主遭到公平的待遇。工商管理的毕业实习报告篇2本学期我到校外的一家电脑销售公司进行了校外实习，实习期间，我主要负责电脑营销方面，主要学习了电脑的销售策略以及整个团队的管理形式，我学习到了很多在书本上无法学到的东西，收益非浅，下面是我实习以来的个人总结。一、初期实习开场，我几乎是什么都不了解，无法真正了解公司的框架与运作，对公司的认

5、识也只是停留在一个很模糊的阶段，对于该怎样进行销售，怎样发展客户源，怎样管理整个团队，怎样建立物流线路、怎样保持合理库存等等详细问题，我都一无所知。事先我先了解了一下该公司的运行大致流程，对于一些规则我也都记下了，固然我已经很努力熟悉公司规则，但是到了实习真正开场的那一天，我还是手忙脚乱的，仅仅是商品进货、与客户之间的沟通，与税务登记等前期工作已经让我头晕眼花。我把本人不懂的方面逐一记录下来，回去之后我本人先琢磨，琢磨不透的我再向同事请教，经过将近一个星期时间的学习与探索，我对于电脑销售环节已经有了大致的了解，从拿货到与买家沟通，再到最后的成交，这个经过能够讲是基本经过了，其中与买家的沟通是必

6、需要很重视的一个环节,我们在本人公司的网站上面有着属于本人的产品，有着独具特色的客服通道，这些都为我们与客户之间建立了一个很好的沟通平台，我们有着忠实大量的客户源，这是由于我们公司长期坚持着诚信为本的原则，为客户提供更好的服务质量，博得了客户的心。对于整个销售经过，我学到了很多，比方怎么样和客户沟通，怎么样建立人与人之间的诚信，怎么样将货物打包并发货等等，这些都是我在课本上面学不到的珍贵经历。二、令我觉得收货最大的是该公司的管理形式，虽讲公司的初期规模还不是很大，可是却有着强劲的发展潜力，这归因于公司领导对团队的精心管理。公司的员工都很年轻，而老总本人也是一位年轻的创业家。公司团队的主要特点是

7、积极向上，敢于创新，乐于奉献，具有很强的活力及服从性，散发着一股朝气蓬勃的景象。公司有财务部，销售部，人事部，市场部以及备货发货人员，每个部门互相合作而又不过分依靠，各个部门又有着本人的管理人员和管理形式，部门与部门之间经常沟通管理经历。每季度公司都会召开一次优秀员工表扬大会，奖励那些为公司作出出色奉献的优秀员工，力求能最大效应地调动各部门员工的创造性和积极性。公司管理人员将提高公司的核心竞争力和公司的发展作为己任，努力管理好本人的团队，提高公司在市场上的优越性，进而为公司的将来进一步发展打下了坚实的基础。三、在实习期间经历了好多事，也处理过好多问题，想过、看过、做过、高兴过、也沮丧过，百感交

8、加，使我学会了好多东西，详细有下面几点：(一)学会怎样更好地与人沟通：市场部是一个公司与客户公司对话的窗口，会与模拟环境中各方包括内部取货渠道公司、外部服务机构以及教师经常打交道。在处理各种关系时，我都学会愈加耐心地打交道，更好倾听他们的意见，学会与各方沟通，了解他们的需求，并根据符合双方利益去做好每一单生意。(二)专业知识与实际结合;提高素质能力：在这次实习中我和几个不同专业的同学一起合作。每位同学都能够做到学以致用，如信管专业的同学就发挥特长管理完善博客，发布最新电脑报价信息;会计专业的同学则获取数据处理数据制作统计报表，还有记录公司的每项交易，让我们一目了然;经济专业的同学则制定政策并预

9、测经济动态。我们几个专业学生合作融洽，扬长避短。通过合作，我们能够愈加了解经济管理类专业的穿插点，更好地与专业知识结合。(三)学会怎么去面对压力以及突发事件：想的没做的实际，凡事想到的并不能就详细施行，在开场我准备了好多准备功夫，以为能够应对接下来的问题，但实际上到了真正操作，会有好多困难以及突发事件，例如：由于生产公司之间的竞争，被客户利用对我们施加的压力;价格制定不合理阻碍交易的正常进行等等。一连串的事情都把我逼到很尴尬的局面，曾经都想过放弃的，问题的解决必须需要勇气和决心，我们十几位同事坚定不移我们当初的梦想，利用我们的各种方法尽量去解决问题，固然很多事都不能如愿解决，但在心态上，我们是

10、强者，我们学会了去面对。(四)学会转变心态，学习与工作的跨越：刚开场工作时，什么都不懂，但是求知欲却很强，这与在学校学习时有着明显的不同。学校的学习一大部分是上课时教师灌输的知识，教师怎么讲，我们怎么听，非常死板;可是在工作中，假如有不懂的地方，我会马上请教同事，即学即会，这让我从传统的被动授学转变为主动求学;从死记硬背的形式中脱离出来，转变为在实践中学习，加强了领悟、创新和推断的能力。使工作、学习、生活都愈加的系统化，考虑方式愈加成熟这次校外实习使我受益匪浅，以前一直不理解为什么要增加校外实习这项工作，如今终于明白其真正的内涵和作用。我也渐渐了解了企业的相关运作，这对于即将毕业踏入社会的新鲜

11、人来讲是有很大好处的。能够让我检验和稳固专业知识，可以以接触其他专业的同学，了解他们的专业对应的职位情况。同时也提高我们的综合素质和能力，十分是与人沟通的能力，让我们变得愈加成熟与认真负责。工商管理的毕业实习报告篇3一、实习目的为了真正做到理论和实践相结合，也为了能更具体地了解工商管理这一专业的真正内涵，通过对企业实际的调查、研究，熟悉外贸实务的详细操作程序，加强感性认识，初步培养学生理论联络实际的能力和分析问题与解决问题的能力。真正做到融会贯穿，切实到达实习的目的。2实习时间20xx.x.x20x.x.x三、实习单位福州A贸易有限公司四、实习内容实习期间，我的岗位是管理培训生。我了解到了这个

12、岗位的职责，工作内容，并介入策划了公司的各项活动，并提出了本人的想法。根据相关的各种贸易法律与惯例，结合实际情况，以贸易的基本经过为主线，针对贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的商量、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信誉证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。在此期间，我进一步学习了公司管理、物流、营销等方面的知识，对企业经营有了深层次的感性与理性的认识。我的工作得到了实习单位充分的肯定和较好的评价。现将主要实习情况报告如下：4.1公司的大概情况在通过一个简单而严肃的面试后我来到了福州A贸易有限公司实习。福州A贸易有限公司位于福州市区西洋路，规模并不大

13、，但是个麻雀虽小，五脏俱全的公司。很早就听别人讲，学会干服装，做什么外贸都没有问题。这句话得到了我的实习指导：郑仁俊福州A贸易有限公司总经理的认同。他告诉我，服装做起来真的非常复杂，需要涉及很多方面。所以，一旦我摸清了做服装的外贸流程，那么将来做其他外贸都是驾轻就熟的.。今天是实习的第一天,郑经理带着我参观了整个公司，让我对公司的整体情况有了初步的了解。福州A贸易有限公司老板就是总经理，共有182名员工。包括下面几个部门：办公室、进出口部、生产技术部、质量检验部、财务部、总务部六个部门。办公室负责文件资料;进出口部负责采购原材料，办理出口业务及管理原料库，成品库;生产部负责制定生产计划，负责管

14、辖两个生产车间;质量检验部负责原材料以及产品生产经过中的各工序产品的检验及成品的检验工作;财务部负责往来账项，工商税务工作;总务部负责伙房、安全、卫生等工作。总经理亲身抓市场工作，几乎天天接待客户。洽商、揽客户、接订单、发货都是进出口部业务员的工作。进出口部人最多，每一个产品有一个人负责接订单、登记，并把订单传到生产部，任务完成后再由该业务员负责发货到福州港，每类产品有一个业务员负责采购原材料。4.2详细的工作4.2.1办公室和生产技术部毕竟是个在校大学生，没有工作经历。所以我一进公司先被安排在办公室，给公司打文件，制表格。确实有些枯燥无味。一周后才被管生产的副经理带到生产技术部，并将生产流程

15、逐一给我介绍了一遍。生产技术部有6个人各负其责。生产车间的设备全都是缝纫机、包缝机。一个车间约有100人，全是年轻女工，操作比拟简单，缝纫机前有一塑料管，加工好的产品都推到前边的管中。车间里设备放置非常整洁，生产有序，都实现定置管理，工作环境非常好，卫生、整洁、亮堂。工人都穿统一的工作服，带工作帽。在生产技术部待了几天，天天转一转车间，剩余时间在办公室里。我觉得工人的工作外表看挺轻松，其实是挺累的。坐在机器前，一坐就是半天，有时为了赶活儿还要加夜班。往往一天都要工作十几个小时。公司实行计件制，只要多干活才能多赚钱。工人都是农村的。个别也有下岗职工，大都来自偏僻的农村，每月只挣八九百元。我曾经问

16、过副经理如何才能把一个企业管理好。他讲当老板只要明白三条就行了，一条是老板要有市场，二是会核算成本，三是会用人。当时我觉得他讲的太简单了，但如今体会一下，还是很有道理的。“会用人他的意思是会用他这样的管生产的人，我觉得“会用人还包括工人，怎样关心他们，怎样调动他们的积极性，不能把工人都看成是经济人。4.2.2进出口部进出口部是公司的核心部门，由经理亲身负责。经理几乎天天都到，客户来了有翻译陪同，洽商，参观工厂，吃饭。作为业务员天天按其职责工作，采购的原材料主要是布、线、袋子、拉链、纸箱等。供方大都是经常合作单位，电话联络，传真定货单，到时业务员负责接货等事宜。顾客要货时直接把定单传真过来，定单

17、上有品名、合同号、数量等。有时带有图样，标有尺寸、花色、质量要求、包装要求、支付期限等，都是外语需翻译成中文，然后再把它传到生产部门生产出样品，经过顾客确认后才进行生产。由于和公司进出口部的业务员关系处的好，我一边观察不明白就问，很快我就熟悉了他们业务上的工作流程，业务员们的素质较高，一般都大学毕业，他们的工资比工人高，一般都在1500元以上，在这里我一般跟随业务员去送货，由于有些产品要出口，所以相当费事，需报关，报检，办理出口手续。进出口部的工作人员大都是年轻人，25岁左右，待人热情，有朝气，但也有牢骚，有怨气。也许都是年轻人容易沟通，再加上我不是公司正式员工，能够随时过来帮助兼学习，因而了

18、解了不少人情世故：譬如怎样与顾客打交道，怎样与机关人员打交道等。4.2.3质量检验部在企业实习期间,有幸碰上公司贯彻施行ISO9000族标准。ISO9000族标准是国际标准组织编制的关于质量管理和质量保证方面的标准，帮助各种类型和规模的组织施行并运行的有效的质量管理体系的根据，也是认证机构审核的根据。质量要求组织首先要制定质量方针，制定与质量方针相适应的质量目的，并将质量方针和质量目的贯彻到组织的全部员工，是全体员工都有为实现组织的方针、目的作奉献的意识。我们公司为建立质量管理体系，不惜教师给领导、员工讲课，并根据标准的要求结合企业的实际对公司质量体系所要求的经过进行了识别，重新设置了机构并编

19、写了程序文件。我感觉这确实是好事，领导有目光。产品质量好是对企业、对用户都有好处，但在施行经过中确实也存在不少困难。标准规定的质量活动记录需要填写，而且要求及时、准确、明晰、完好，而填写记录的人以为费事不愿意填，车间也有不会填写记录的。我以为，之所以会出现这种情况。一是企业人员的素质比拟低，不具备施行标准的水平，二是企业领导不够重视，还不是真正懂得施行ISO9000标准的意义。不管怎么讲，想贯彻，毕竟还是个好事，讲明企业有了初步的认识，总有一天会将ISO9000族标准贯彻到实处。工商管理的毕业实习报告篇4摘要毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课

20、堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只要在实习期间尽快调整好本人的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。随着我国参加WTO，竞争已不分国界，全球经济的竞争归根结底是“人的竞争，人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来讲，存在着我国整体人力资源水平偏低的实际情况，员工培训显得尤为重要！怎样培训人员的现实能力？怎样开发人力资源的潜在能力？怎样规范培训流程，以到达降低人力资源培训与开发的成本，提高人力资。从长远来看，培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。通过实习本人感到确实还缺乏

21、很多东西，我会愈加努力的去充实本人，锻炼本人让本人能够在将来能够有立足之地！我想这才是我本次实习最大的收获！关键词：教育；计划；实习I工商管理毕业生实习报告1、实习目的毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识详细应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只要在实习期间尽快调整好本人的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候我有些担忧，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和

22、调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为世界公认的人才。2、实习时间、实习单位及本人实习详细岗位与负责事务实习20xx年9月10日至20xx年11月22日实习单位：天津市XX残疾人联合会实习详细岗位：人事部部长办公室文秘助理负责事务：各种专题及办公会议前的准备工作3.实习主要内容3.1实习单位简介：名称：天津市XX残疾人联合会残联将残疾人本身代表组织、社会福利团体和事业管理机构融为一体的残疾人事业团体，履行“代表、服务、管理职能：代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；开展各项业务和活动，直接为残疾人服务；承当政府委托的部分行政职能

23、，发展和管理残疾人事业。行业：国家机关。II宗旨：弘扬人道主义，发展残疾人事业，保障残疾人的*，使残疾人以平等的地位和均等的时机充分介入社会生活，分享社会物质文化成果。目的：密切联络残疾人，听取残疾人意见，反映残疾人需求，一心一意为残疾人服务。团结教育残疾人遵守法律，履行应尽义务，发扬乐观进取精神，自尊、自信、自强、自立。宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联络，发动社会理解、尊重、关心、帮助残疾人。开展和促进残疾人的康复、教育、劳动就业、文化生活、福利、社会服务和残疾预防工作，改善残疾人介入社会生活的环境和条件。协助政府研究、制定和施行残疾人事业的法规、政策、规划和计划，发挥促进、综

24、合、组织、咨询、服务和监督作用，并对有关领域的工作进行管理和指导，开展国际沟通与合作。3.2实习详细经过：实习阶段我介入的主要工作，一是根据领导的安排与布置，在组织召开的各种专题及办公会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议通知及时，会议记录具体，会务准备周到，并根据领导安排对重要会议下达会议纪要，使党政的各项方针政策能够迅速传到达基层各单位。同时，及时呈送上级下发的各类文件，保证各项工作及时高效。二是注意本人在办公自动化方面的锻炼。作为如今的单位，微机使用是办公室人员必备的素质。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手。复印，传真，公文处理等文秘工作基本熟练。同时，也能够利用互联网

25、查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方面尚有欠缺，如：制表，由于操作较少，很不熟悉。4.实习总结与建议4.1毕业实习的体会、收获：随着我国参加WTO，竞争已不分国界，全球经济的竞争归根结底是“人的竞争，人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来讲，存在着我国整体人力资源水平偏低的实际情况，员工培训显得尤为重要！怎样培训人员的现实能力？怎样开发人力资源的潜在能力？怎样规范培训流程，以到达降低人力资源培训与开发的成本，提高人力资.4.1.1培训的有效性但是我国员工培训还存在很多问题，对大部分国内企业来讲，员工培训工作的现状是：1、培训部门制定的计划主要是根据外部培训机构的

26、课程安排做出的，往往是外面流行什么课程就选择什么课程，导致培训计划跟业务部门的发展计划无关联或关系不大；2、业务部门对培训工作的重视程度和介入不够，在较大的业务压力下往往选择取消培训。III4.1.2究其原因，主要有三个方面：1、从培训管理的角度来看，企业还没有建立起系统的人力资源开发与培训管理流程，不能规范管理培训需求、培训施行和培训效果评估等主要环节。2、从人力资源管理的角度来看，企业还没有建立起完善的人力资源管理体系，没有内部员工技能数据库，对各岗位的任职资格缺乏科学的评估和管理。3、从公司战略的角度来看，企业的人力资源工作还处在行政事务性阶段，缺乏对公司业务流程和业务规划的必要了解。4

27、.1.3当务之急是建立“流程针对国内企业培训工作的现状，要提高培训工作的针对性和投资回报率，应从上述三个方面入手分别加以处理。从培训管理的角度，企业的当务之急是建立系统、规范的培训管理流程，涵盖培训需求提出、培训需求评估、培训计划变更、培训效果评估、培训课程提供商的评估等各个环节。收集培训需求是制定年度培训计划的第一步，每年年初，由各业务部门根据年度的业务计划及员工的技能和绩效状况向人力资源部提出，内容包括：培训内容、目的，期望的培训时间、培训地点、培训预算等方面。培训需求评估是制定年度培训计划的关键一步，它确保培训计划与公司年度发展规划的一致性和培训计划的合理性。人力资源部在汇总了各部门提出

28、的培训需求后，按部门、培训内容、培训时间、培训费用等分别进行统计，组织由熟悉业务发展战略的高层管理团队参加的评估会议，评估的主要指标是：培训需求与部门和企业年度目的的相关性、培训费用分配的合理性，以最大程度地兼顾员工的个人发展和企业发展，提高员工对培训工作的介入感，合理地分配企业有限的培训资源，提高培训投资的回报率。培训计划变更并不是培训管理中必不可少的一步，但是当企业或部门的年度计划发生重大变化，或者当企业的外部环境发生重大变化时，及时地变更培训计划能够进一步保证培训与业务的相关性和培训的有效性。培训效果评估是培训管理流程中的最后一个环节，也是一个重要的环节，通过评估，企业能够对当年培训投资

29、的效益有一个粗略的估算，对下一年度的培训工作起到很好的借鉴作用。从理论上讲，培训效果的评估能够分为四个层次，反响层次、态度层次、行为层次和绩效层次，从企业的实际情况出发，能够主要做两方面的评估，培训内容适用性评估和绩效改良情况评估。培训内容适用性的评估建立在学员对培训情况的满意度调查的基础上，调查的内容包括培训内容的可操作性、讲师讲解的情况、时间分配的合理性、培训组织和环境等，对调查结果进行统计分析而构成的评估报告，能够帮助企业对培训的组织工作进行改IV进，并对培训机构和培训课程的选择提供根据。绩效改良情况评估主要着眼于考察受训者在培训前后工作绩效的差异，能够结合企业定期进行的绩效评估工作进行

30、，评估内容包括行为上的改变、业务技能的提高、工作绩效的不同等，员工绩效改良情况评估能够帮助企业规划员工的职业发展生涯，鼓励员工自我实现的需要。4.1.4充分发挥“推动作用从人力资源管理的角度，为充分发挥培训工作对业务发展的推动作用，企业还需配套地建立岗位任职资格标准和员工技能资源库，并在此基础上开发和建立内部的课程体系，以指导和推动人力资源的培训与开发工作。从企业战略的角度，应明确人力资源培训与开发对企业发展的战略意义，创造条件以逐步提高人力资源管理在企业的地位，促使人力资源管理由行政事务性工作向战略性工作的转移。假如企业能够从以上三个角度统一规划员工培训与开发体系，那么能够在较短时间内提高培训的投资回报率，假如企业难以同时在三个方面开展工作，那么应首先建立系统的培训管理流程，这样可以以提高培训的针对性和目的性，从长远来看，培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。4.1.5结束语实习固然已经过去，但通过实习本人感到确实还缺乏很多东西，我会愈加努力的去充实本人，锻炼本人让本人能够在将来能够有立足之地！我想这才是我本次实习最大的收获！【关于工商管理的毕业实习报告四篇】