汽车销售个人工作总结(15篇).docx
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1、汽车销售个人工作总结(15篇)汽车销售个人工作总结(15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进行分析研究的书面材料,它能够帮助我们总结以往思想,发扬成绩,为此我们要做好回首,写好总结。怎样把总结做到重点突出呢?下面是我为大家收集的汽车销售个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。汽车销售个人工作总结1结合20xx年售后维修总体运行情况来看,售后部基本实现了年初拟定的工作计划。客户的成认是对我们工作的鼓舞,批评和建议则是工作改良的方向。为了更好地完成工作,总结经历,扬长避短现对售后服务部工作总结如下:一、20xx年度售后服务部的主要工作:20xx年售后部营业额:xx万余元。毛利
2、:xx万余元,平均单车营业额:xx元。20xx年共进厂xx辆,其中润保xx辆。(详细数据,可根据部门实际情况。)二、缺乏之处售后服务部成立时间较短,新成员较多,制度不够完善,现场实践经历较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养加强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心、专业心,加强工作效率、提高工作质量。要树立真正的“主人翁思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展,为更好地服务服务汽车奉献本人的微薄之力。三、20xx年售后服务部的工作计划确定并重点服务忠实客户,随着辖区保有量的增加,将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失
3、十分是忠实客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展,现将售后维修服务部工作展开计划如下:(一)、客户管理细化1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠实度的评价指标,找出我们的忠实客户,作为我们的重点维护对象;2、通过对流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因及改良措施;3、对于我们的忠实客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客户遭到特殊待遇,增加客户对专营店的依靠感和归属感。(二)、续保率和预约率入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作,需通过预约工作合理调配,减少客户等待时间。(三)、资源分享、良性竞争在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源分享,促
4、进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;构成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力;(四)、人员培训随着车用新技术不断应用,更新换代周期缩短及客户期望值的提高,人员素质及战斗力须相应提高一个台阶,对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划:1、加大培训工作的频次,分为定期和不定期的培训考核;2、注重理论与实际工作相结合的培训,对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合,十分是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训,提高员工的整体战斗力。(五)、增加维修人员随着保有量增加和回厂频次的增加,在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时,适当增加维修人员数量。(六)、团队
5、建设1、目的和表现形式以公平、公正、公开为原则,坚持只要团队利益化,才能确保个人利益化本售后维修组织培训及考核,营造学习气氛,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的开掘,促使员工主动提高本身素质。2、施行手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目的,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有自信心把服务做得更好!汽车销售个人工作总结2随着时间的推移,又过去了半年,特对此前工作进行汽
6、车销售半年工作总结。在过去的这半年里在工作中的付出都得到了领导的肯定与帮助!我们所负责的车型很多,在销售经过中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格非常敏感,如何在第一时间得悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握。xx如今有一部分客户主要从xx提车,价格和我们这差很多,而且什么车都有现货,只要去了随时能够提车,所以客户就不在xx这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们如何才能把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完善本人的业务知识,尽量到达客户满意,靠服务赢取我们的市场。工作中还是会出现呢很多的缺乏,我总出几点原因:1。在工作和生活中,与人沟通时,讲话的方式、方法有待进一步改良;2。
7、个人做事风格不够勤奋,不能做到坚持到最后,十分是近期今年x月份,拜访量十分不理想!3。市场力度不够强,以致于如今xx大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有到达预期效果!因而我也针对本人的缺乏作一些计划:1。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与沟通技能向合;2。在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;3。对于老客户,和固定客户,要经常保持联络,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。以上是我对本人工作的一个概述。同时我也明白了一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专
8、业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!汽车销售个人工作总结3xx年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,邻近年终,我感觉有必要对本人的工作做一下总结。目的在于汲取教训,提高本人,以致于把工作做的更好,本人有自信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总结。我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经历和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边探索市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比拟难缠的客户进行应对
9、方针,获得了明显的效果。一、通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对我们如今处的市场有了一个大概的认识和了解。如今我逐步能够明晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因而逐步获得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经历的同时,本人的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今能够拿出一个比拟完好的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。还有我的xx年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是特别关键重要的,在我们DF
10、AC销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在xx年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来能够讲至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总部进行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级中兴公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售特别有利。二、本年度存在的问题在xx年7月1日国家施行“国三政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提早上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总结。用到了提早上牌的车上
11、。我们可以以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,由于上半年的车型基本接近饱和,所以提早上牌车型选择有误。在7月1日和6月30日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比拟大,资金压力也比拟大。到十月份又碰到全球性的金融危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难过。三、对xx年工作中存在的问题进行改良的措施对于车价差万元的情况我们在DFAC第三季度会议已经做了相应的调整,如今的产品价格,用户大部分都能够接受。还有一些提早上牌车型有误的,我们已经做好准备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么情况,做一个准确的判定!减轻公司和部门的资金压力,让我们D
12、FAC人轻松上阵,挑战下一个工作任务!四、xx年个人工作目的和计划我在xx年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希望公司多给我一些学习和受训的时机是本人的知识愈加丰富和充实!我希望再xx年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完好的销售人员,我在xx年的全年中我已经熟练的把握了一整套操作流程。再加上我从事销售工作一年多的经历,应对和处理一些突发事情有本人的一些办法,我相信本人能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使本人的销量和利润化。已上是我在xx年的工作总结,写的有什么缺乏之处,望领导谅解!汽车销售个人工作总结4
13、炎热酷暑的七月已经过去,在看看本人的业绩,心里很不是滋味,仔细回想起来在这个月中本人还是有好多地方做的缺乏,加上死板的销售套路,我的业绩像是一滩死水,所以我认识到了本人在工作中的缺乏,没有打破传统的销售政策,以守株待兔的方式最终还是失败了。结合七月份我的整车销售车台数是4台,有一台XV,两台森林人,一台傲虎,但这月只完成了两台森林人的数量,其他都没完成,我也反思了本人,觉得以后应该不段改善和完善本人,提高本人的专业知识,把如今的一种行业最终做成本人的专业。这月的20号和21号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖CRC拉力赛,使得我受益匪浅。首先第一次面对面见了著名的韩寒,也是第一次和那么多斯巴鲁车主一
14、起参加活动。在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次时机。在刚到赛场的时候我心潮澎湃,和那么多车主出去做活动,我才感遭到了团队的合作是多么重要,整个赛场就只要斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛,挥旗子的挥旗子,吹号子的吹号子,我真的为这只团队感到骄傲,也很荣幸能在这样一直团队中生活。8月的号角已经吹响,在最困难的时候我们谁都不能倒下,我要冲刺,要努力,相信只要本人辛勤过,努力过,付出过,你不比别人差!讲实话,在8月的进程中,我对本人的业绩没有多大把握,怎么样去突破,怎么样去提高,成了我最大的考虑问题。仔细回想7月的实际情况,我得出一些结论。一是进店量大大的减少,除非用一些做活动的形
15、式来吸引客户,但往往效果不是很明显。二是在进店客户少的情况下往往有些客户是十分意向客户,看我们怎么去沟通与协调。这是考验我们能力的时候。三是我们没有主动和积极的心态,想的这个月连人都没有怎么能买车,所以对本人的要求有所放松,其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。我们根据常理的坐店守客户是不对的,在这种情况下我们还要有很好的市场拓展能力,也是在客户不多的情况下正是我们学习和提高本身专业知识的绝好时间,但是我们好多人都没有发现,错过良机,就包括我本人也一样,在事情过后才忽然明白。最后还是要感谢领导和同仁之间的互相支持,给我这个舞台,我会去努力,也请领导相信,在以后的日子里,我会不断
16、改善,超越自我,用积极的心态去面对一切。汽车销售工作总结就先为大家介绍到这里了,更多相关内容,还请大家持续关注销售工作总结栏目。汽车销售个人工作总结5XXXX年是XX汽车辉煌的一年,国内专用车市场竞争日益剧烈、价格战、市场之争,产品之争,XX汽车以变制变应对金融危机:进入XXXX年,随着国际金融危机影响的不断加深,专用汽车出口量减少加上国家宏观调控的整体经济环境,给XX汽车的日常经营和发展造成很大的困难。XXXX年在XX汽车全体员工的共同努力下,XXX专用汽车公司获得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标又创新高。回首全年的工作,我们主要围绕下面开展工作:一、面对市场竞争不依不靠细分客户群体
17、针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在XXXX年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足产品对口营销管理和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入价格战的误区。价格是关键,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的专用汽车销售该采用什么样的策略呢?XX汽车探索了一套自已的工作方法:A:加强销售队伍的素质加强目的管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核B:市场个性化、细致化,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细
18、分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,构成差异化营销;根据09年的销售形势,我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高空作业车、扫路车等较特殊的车型采取一对一销售形式,对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,主动上门,定期沟通反应的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,进而带动了XX汽车公司的专用汽车销售量。C:注重信息收集做好科学预测,发展网销信息时代专用车市场机遇转瞬即逝,残酷而剧烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。市场上每一条
19、销售信息都如珍宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合网络销售这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反响。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目的,顺利完成公司下达的全年销售目的。售后服务是关键,是整车销售的后盾和保障,对售后服务部门,提出了更高的要求,售后队伍搞好服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门主管、班组长
20、参加的的安全、生产、质量现场会。二、不断加强本身竞争实力公司内部管理,作到请进来、走出去。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。三、注重集体团队建设公司是个整体,只要充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目的。在加强本身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。XXXX年通过公司全体员工的共同努力,公司各项工作获得了全面胜利,各项经营指标又创新高。在面对
21、成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的众多缺乏,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反响能力。为此,面对XXXX年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕质量第一、产品销售服务管理这个终旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者严密结合,确保XX汽车公司XXXX年公司各项工作的顺利完成。汽车销售个人工作总结6年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一些收获,邻近年终,我感觉有必要对本人的工作做一下总。目的在于汲取教训,提高本人,以致于把工作做的更好,本人有自信心也有决心把明年的工作
22、做的更好。下面我对一年的工作进行扼要的总。我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏对汽车行业销售经历和产品知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品知识,一边探索市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教各品系经理和领导和其他有经历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比拟难缠的客户进行应对方针,获得了明显的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经历,如今对我们如今处的市场有了一个大概的认识和了解。如今我逐步能够明晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因而逐步获得了客户的信任。所以经过大半年的努力
23、,也成功谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品知识和积累经历的同时,本人的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今能够拿出一个比拟完好的流程应付一些突发事件。对于一整套流程能够完全的操作下来。还有我的年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是特别关键重要的,在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一、把一线的工作进行补充和完善,二是给用户进行指导和维系。在年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作满意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来能够讲至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些自豪感!8月底去总
24、部进行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级中兴公司进行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了很多的竞品的业务知识,这对我们产品销售特别有利。二、本年度存在的问题在年7月1日国家施行“国三政策,被迫我们把库里的大部分车进行了提早上牌,我们根据上半年销售的车型,进行了总。用到了提早上牌的车上。我们可以以预测到,上半年的车型在下半年消化肯定不是很好,由于上半年的车型基本接近饱和,所以提早上牌车型选择有误。在7月1日和6月30日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比拟大,资金压力也比拟大。到十月份又碰到全球性的金融危机,使市场一天比一天差,我们的日子更难
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