2021年监理工作总结〔通用7篇〕.docx

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1、2021年监理工作总结通用7篇2021年监理工作总结通用7篇光阴匆匆，我们在繁忙中奔波，不经意间我们又到了岁末年终，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让本人的努力更有方向哦。千万不能以为年终总结随意应付就能够，这是展现表达力的时机，下面是我精心整理的2021年监理工作总结通用7篇，希望对大家有所帮助。监理工作总结1光阴似箭，日月如梭，转眼一年的时间就匆匆过去了，在这短暂的一年中，本着“严格监理、热情服务的监理工作方式，在各位领导和同事的帮助下，本人在“锦绣山河自在城监理项目部基本实现了本年度的土建监理员个人工作目的。为了在新的一年里更好地完成任务

2、，我将本年度工作情况总结如下：一、加强学习，提高本身素质和专业水平：具备良好的本身素质和专业水平是做好本职工作的前提和必要条件。我积极参加公司周末组织的专业知识讲座和培训，空余时间不仅从书本、规范上汲取养分，还谦虚地向周围理论水平高、专业能力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富本人、充实本人、提高本人。通过学习，进一步提高了专业水安然平静驾驭实际工作的能力；二、严格监理：严格根据监理员岗位职责进行监理日常工作。检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样材料检验合格后方可投入使用。按设计图纸及有关

3、标准，对施工单位的工艺经过及施工工序进行巡视、平行检查、旁站以及介入验收工作。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。讲是抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点，我们更是进行了数次复核。例如对钢筋绑扎、模板支设、隐蔽分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差。对发现的问题能通过现场技术员解决的立即解决，不能解决的及时上报给监理工程师，以确保工程施工质量，对所发现问题的不断提出，对施工单位的施工质量起到了一定的催促作用，同时，也在一定程度上提升了本人。三、热情服务：在对业主的服务方面，监理部尽量知足业主提出的要求，及时为业主提供

4、专业意见和建议，为业主提供强有力的技术支持，使业主做到及时决策，消除工程发展中的障碍，为工程的顺利进行打下了坚实的基础。我们监理人员在日常工作中也特别注重沟通沟通的艺术方法，不断加强这方面的修养，努力提高沟通沟通的技巧，将监理工作做的更好。在沟通沟通中，本着实事求是、尊重事实、以理服人的原则进行，解决问题时，突出问题的重点，对事不对人。讲话注意策略，把握分寸。根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和进行沟通沟通。我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。须经常反省本身缺乏，提高本人的监理业务水平，成为公司更好更快发展经过中的一员。监理工作总结220xx年即将结束，回顾20

5、xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有碰到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20xx年就要到来，现就本年度重要工作情况总结如下：一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里，我主要介入了烟台港保税港区一期封关工程，烟台市地下管线普查工作，烟台港三突堤堆场修复工程，综合楼位移观测，以及公司多个项目的测量工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经历。工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和（监理细则）严格监督。介入保税港区封关工程

6、时，我大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须捉住距理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。假如发现本人解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了本人在该方面的知识空缺，下次再碰到类似情况就能够独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格根据验收规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有穿插作业的工程，现场协调各施工单位的施工顺序，力求到达最优。每个月末将现场

7、的施工情况与施工计划进行核对，假如进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。工程资料方面：天天根据工地现场情况写好监理日记，并将当天的旁站记录等资料整理归档，催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作体会感受及缺乏通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只要做到操行端正、严于律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责才会博得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经历，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在很多的缺乏，

8、工作经历缺乏，面对强度较大工作的时候不够细致，不够耐心，这些缺乏也导致本人的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习，不断总结经历，汲取刻训，改正本人的缺乏，争取做到扬长避短。四、明年个人职业发展意见及对公司的意见从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能知足于如今，因而我明年我仍然要多问、多学、多做，根据工作需要逐步深化的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文，提高本人的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训，使我们能更好的适应这份工作，这样我们就能够多为公司做一些事情。监理工作总

9、结3一、服从领导安排，认真履行本职工作作为一个年轻人，首先我必须摆正本人的位置，清楚本人的优点和缺乏。通过一年的监理业务理论和实践的感悟，20xx年能够讲是我学以致用，加强实践的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位完工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位施行监理工作，并对现场构成的签证及时进行工程量确实认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对

10、业主需完善的“三通一平进行催促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求本人，认真熟悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调详细在现场怎样落实监理程序，根据工程施行不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。20xx年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工

11、作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有抱怨，没有退缩，由于我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场距理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只要进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。作为年轻人，我没有过高的经历技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只要相信本人能够把公司交给我的工作干好。刚开场，我主要对现场实际情况及时了解，及时熟悉施工图纸和监理合同内容，把握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅，业主对监理部工作要求高。

12、我积极考虑本工程监理工作的重点和难点，面对重点，我和项目部同事齐心协力，认真审阅施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工程质量控制力度，严防产生质量隐患。面对难点，除了及时查阅相关资料，并及时请教资深的专业技术人员，寻找解决问题的好办法。在施工经过中，严格根据监理规范，监理合同内容，根据公司编制的质量控制办法，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的经过控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强讲服，强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题，调查研究施工方内部管理情况，

13、找出问题的根源，并要求施工方积极主动采取有效解决办法，责任详细落实到每个人，并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算完毕，杜绝类似问题再次发生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制，我发现随着施工作业面的增加，进度的加快，监理工作量增加的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。如混凝土表观质量达不到施工合同约定的中级抹灰的效果，模板安装局部尺寸偏差较大，安全上临边洞口防护不及时等现象。我作为a标段主要责任人员，我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必需要控制的范围，通过冷静考虑，面对现场实际情况，我当天夜里编写了关于落施行工方质量三检制度及监理报验程序的

14、文件，经过总监代表的修改和认可，第二天对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。现a标段在建的8栋单体楼年前主体即将封顶，在施工期间，质量和安全都处有效控制状态。二、监理工作范围广，控制重点是关键在阳光城项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进度施行监控，a标段各单体楼屋面为45斜屋面，施工中存在较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难把握，在要求施工方提早上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方案

15、，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议，施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋面板板厚和混凝土浇筑质量，施工经过中未出现任何安全事故。在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法，并根据本工程实际情况制定了详细进度控制施行办法，以建设单位要求的施工进度节点为根据，对施工方编制的总进度计划经总监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计划，每周五中午对现场实际完成情况与周进度计划相比拟，找出偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措施，把进度抢回来。三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂在监理工作经过中，我通过对监理

16、理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，面对剧烈竞争的监理市场，作为监理人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷气力。只要具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来讲是在浪费时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责任感和责任感，不尊重本人工作的监理人员应该好好反省本人，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用本人专业技术及聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从本身做起，从每个项目监

17、理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的基础。四、反省本身缺乏，加强监理业务学习，不断提高本身素质，努力做好监理工作在阳光城项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的地方，再加之设计变更频繁出现，我深入意识到对图纸的把握必须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面把握，为更好的以设计图纸为根据施行监理，我必须在后期工作当中，认真对设计图纸的全面把握再下真功夫。在施行现场距理经过中，我发现本人对管理理论知识的把握不够，最有效的管理是对人的管理，怎样让工程处于受控状态，就是必须让详细施行施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能讲明监理

18、人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以意料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须把握一定的管理理论知识，灵敏多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。监理工作总结4时间一晃而过，如白隙之间，20xx年已接近尾声，回首本人在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关心和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过本身的不懈努力，把握了一定的知识，但也存在了众多缺乏。现就就本年工作总结汇报如下：一、个人年度主要工作内容在这年的工作中，我介入了天津市李港监狱改扩建工程、护坡工程和驻监武警营房工程，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的

19、问题，及时查阅规范并向领导请教，一点一滴的积累工作经历。工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。介入天津市李港监狱改扩建工程，我大部分时间都是在工地现场，从桩基工程开场一直到个别主体装修，后来武警营房开工，被派到武警营房做监理工作。在此期间发现本人很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了本人在该方面的空缺，下次在碰到类似的情况就能够独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格根据规范进行验收，假如验收不合格，则严禁进行下道工序作业。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工

20、作。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行比拟，假如进度落后及时查找原因并在保证工程质量的前下采取措施加快施工。二、工作体会感受及缺乏工作体会感受及缺乏，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只要做到操行端正、严于律己、融入团队、尊重别人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在老同事的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经历，拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少东西，继续在社会兢兢业业的努力工作学习，摆正本人的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开场适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精神继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会愈加努力的学习本

21、专业的知识和实践的能力，不断总结教训，努力做得更好。三、个人职业发展意见及对公司的意见个人职业发展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能知足于现实，因而我明年仍然要多学多问多做，根据工作需要逐步深化的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习规范上的要求提高本人的业务水平。为了本人，也为了家庭，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就能够多为公司做一些事请。监理工作总结5回顾过去，瞻望将来，我带着收获的喜悦，同时也带着急迫期望的心情，欣喜的是我完成了公司交给我的监理工作任务

22、，急迫期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的缺乏需要学习和改良。为总结经历，反省本身缺乏，提高本人的监理业务水平，成为公司更好更快发展经过中的一员，现就本年度监理工作情况和体会做如下总结：一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况20xx年下半年，我介入某某工程现场监理工作，在这一年度的工作中，服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求本人，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格根据监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在施工经过中，采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的经过控制。对现场存在的质量安全问题，调查研究找出问题的根源，要求

23、施工方采取有效解决办法将其解决，全程跟踪监督施工方落实整改，杜绝类似问题再次发生。针对进场材料，根据标准和设计要求对施工单位提交的相关报验资料进行核查，材料进场后，按规定进行检验检验和监督抽检。没有产品合格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。对未经监理验收或验收不合格的工程材料、构配件，监理拒绝签认，并及时签发监理通知单，书面通知施工单位限期将不合格的工程材料、构配件撤出现场。针对工程关键部位、关键工序施工时，提早到达旁站位置，检查施工准备工作，对施工全经过进行旁站，并及时记录旁站情况。对隐蔽工程严格根据验收规范进行验收，验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工。施工经过中检查所

24、发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位进行整改，同时向项目总监汇报，催促施工单位落实整改和复验的检查工作。接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后，及时进行登记、归档，并及时分发给相关单位或个人。收到施工单位上报的各种资料后，及时对其进行分类和初步的审查，对于合格的资料及时分发给监理工程师进行签认；对于不合格的资料，及时返回给施工单位，要求其补充、修改、完善后重新报到监理部，并按程序对文件进行处理；来往文件资料均做到了收发登记。此外本人还介入监理部的文字处理工作，编制会议记录、监理周报、月报、配合监理工程师编写监理工程师通知单、工作报告等工作，同时做好工程图纸及资料的收集、整理、汇

25、总、编制和存档工作。二、工作中的体会和感受在监理工作经过中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深入体会感遭到作为监理人员，要具备较高专业知识和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，积极主动的运用本人专业知识及沟通技巧，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，知足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。三、今后的工作打算及个人职业发展意见作为一名年轻的监理工作者，热爱本人的本职工作，有

26、良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正，遵守公司的各项规章制度，服从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求本人，严格履行本人的岗位职责，发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中，我尊重领导，与同事和谐相处，共同发挥团队精神。在今后的工作中认真履行本人的岗位职责，要严格按国家规范、以设计图纸为根据施行监理工作。在工作中不断反省本身缺乏，加强监理业务学习，不断提高本身素质，努力做好监理工作，加强对管理理论知识的学习，灵敏多变的处理实际问题，认真完成领导交给的各项工作，努力将本人的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正成为一个合格的监理人员。四、

27、结束语20xx年已过去，回首这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必须严格认真，有较强的责任心以及较高的业务素质，固然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在很多缺乏之处，对于监理沟通方面有所欠缺，以后本人会加强这方面的学习，提高沟通技巧，以便更好的为公司服务。在新的一年里，我会时刻服从公司安排，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高本身的素质及业务水平，做到让公司放心，让领导满意，为公司在中山监理行业树立良好的企业形象。我相信某某监理的明天会更好。监理工作总结620xx年，在单位的正确领导下，XXX码头工程监理部坚持以“诚信、严谨、科学、公正的企业宗旨为指导思想

28、，牢固树立“以人为本、规范管理、持续改良、顾客满意的工作质量方针，严格遵守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献的道德准则。监理部根据施工监理合同规定，认真开展XXX工程的监理工作，做好“三控、三管、一协调服务，进一步强化监理人员服务意识，提高监理人员的本身素质。驻地监理人员廉洁自律，恪尽职守，对XXX工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。较好地完成了20xx年的各项指标和监理工作任务。现将20xx年的监理工作总结如下：一、工程大概情况及完成情况1、码头泊位：通过技术改造，将原来1#万吨级泊位浮码头改造为3万吨级散货码头泊位，设计码头平台及栈桥各一座，采用高桩梁板式

29、构造，离岸式布置，平面呈“T型，码头面高程为+5、1米黄零。码头平台长74m，宽18m，采用1800mm灌注桩基础，共设8个排架，排架间距10.0米，每个排架3根桩，桩端持力层为微风化岩。上部现浇C40钢筋砼桩帽、横梁，横梁上安装预制C40钢筋砼纵梁。纵梁上搁置预制C40钢筋砼面板，上部再现浇C40砼面层和C35砼磨耗层。码头附属设施布置有：DAA600H橡胶护舷、爬铁梯、1000KN系船柱、护轮坎、水电箱、灯杆等辅助设施。栈桥长10.0米，宽12米，顶面高程+5.1米黄零，采用嵌岩灌注桩基础，共设2个排架，有6根1000mm灌注桩组成，上部构造为现浇钢筋混凝土横梁，安装钢筋混凝土空心大板、现

30、浇钢筋混凝土护轮坎和面层、磨耗层。2、驳岸修复工程：由于码头岸坡滑塌造成后方驳岸局部垮塌，发现原驳岸未经正规施工，存在严重安全隐患，业主遂委托XXX设计研究院补充设计驳岸修复工程。修复总长XXm，采用直立式构造，由砼基础、块石砼挡墙、砼压顶三部分组成。3、完成情况：截止20xx年底，完成驳岸修复工程72、1m，占合同数量的76.5%，剩余22.2m由于碰到业主生产设备暂停施工，待设备搬移后再继续施工；码头泊位工程完成灌注桩8根，占合同数量的26.6%，完成预制靠船构件4件，占合同数量的50%，预制场地已完成前期施工准备工作，预制纵梁、面板等构件将在下一阶段展开施工。灌注桩工程已有3台钻机在施工

31、，施工单位拟继续增加2台设备以加快施工进度。目前驳岸工程已完成投资201.88万元，占合同价的76.5%，码头泊位工程完成投资105.62万元，占合同价的12.4%。二、监理控制措施1、工程质量控制：工程质量管理是施工监理的工作核心，监理部严格根据制订的工程质量目的来组织和控制施工，并且强化质量教育，提高监理人员的质量意识，签订工程项目质量责任书，确保整个工程在完工验收中到达合格工程的标准，20xx年，监理部主要做了一下几方面工作：、严把进场材料质量关。为了确保施工质量，监理部对所有用于本工程的材料，十分是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上，要求施工单位按规定进行材料的

32、见证取样送检，严禁不合格材料投入使用。同时，根据规范规定，监理部按施工单位检测频率的10进行平行检测，结果均知足设计、规范要求。材料检测情况如下：施工单位配合比设计C302、C402：4组；水泥海螺P、O42、5：4组；混凝土用骨料砂、碎石：8组；混凝土用水、外加剂、掺合物：4组；钢材、钢筋三钢828mm：8组；钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊1228mm)：3组；混凝土试块抗压强度：45组；块石强度：1组。监理平行检测水泥海螺P、O42.5：1组；混凝土用骨料中砂、碎石531.5mm连续级配：2组；钢材、钢筋828mm：7组；钢筋接头试验(单面焊、闪光对焊1428mm)：3组；混凝土试块抗压强

33、度：4组、严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位在隐蔽工程自检合格并填具（隐蔽工程报验单），经监理工程师组织分项技术负责人及专职质检员检验合格并在验收记录和（隐蔽工程报验单）上签认后，承包单位方可覆盖和继续施工。监理部在码头桩基分部工程施行前，严格审批施工方案，并制定相应的监理施行细则。对码头现场施工，监理部确定了以灌注桩施工、构件预制安装、纵横梁主筋焊接、消除现浇构件外观缺陷为质量控制重点，在验收中监理对每个可能产生质量隐患的施工部位均进行了认真的检查，严格按规范要求进行隐蔽工程验收，发现问题及时要求整改纠正；、验收承包人的施工测量放样。根据施工监理合同规定，监理部会同业主向承包人现场交接原始控

34、制点和数据，并全程参与承包人的施工控制点复核及测量基线放样；、加强现场旁站监督，及时发现并解决问题。旁站与巡查相结合，是现场监理工作的重要手段。十分是对砼浇筑，基础、钢筋等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位，监理部坚持全经过、全方位、全天候的旁站监督，以确保工程施工的每一环节都能根据监理工程师所批准的施工方案进行。对于非隐蔽性的工程采取旁站与巡视结合进行。对于在施工中出现的突发性的.问题，及时地发出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。2、工程进度控制：、监理部屡次组织监理人员，认真熟悉合同条款、监理规范、技术规范、施工图纸及质量监控的目的和内容，然后根据已批准的施工组织设

35、计及总进度计划、工程总造价，绘制出工程进度管理曲线及工程形象施工进度图表进行动态工程进度监控；、监理部严格审查承包人的施工月报及月进度计划，催促承包人按计划落实进场的人力、机械设备、材料供给、施工管理措施等，重点核实承包人施行计划的能力及施工时间安排的合理性，指出计划中不合理的部分，提出调整修改计划的详细意见和要求；、提交监理月报，汇报工程进度计划执行情况，这包括各工序计划完成的百分比，关键线路工序完成情况，最新关键线路变化能否影响总工期；、由于码头岸坡滑塌造成工程项目暂停施工，经承包人与业主协商后签订施工合同补充协议，在征得质监站同意后，确定于20xx年11月5日恢复工程施工，工期10个月。

36、3、工程投资控制：、工程投资控制目的是根据国家法规、技术标准和合同文件等有效控制工程费用。监理部在施工经过中加强对工程投资的动态控制，合理运用资金，按工程施工承包合同约定的工程价格，在报验资料齐全、与合同文件约定相符和质量合格的基础上进行计量，在合同规定的期限内签发付款凭证，并严格审查增加工程费用的工程变更。目前，驳岸工程已完成投资201.88万元，占合同价的76.5%，码头泊位工程完成投资105.62万元，占合同价的12.4%，基本控制在合同造价内；、码头岸坡滑塌引起灌注桩作业平台垮塌造成的损失，经业主屡次召开专题施工协调会与承包人沟通协商后签订合同补充协议，一次性补偿承包人150万元，原施

37、工合同价按总价包干执行。4、安全施工和环境保护监理措施：本工程的安全管理目的为：无安全责任事故的发生。为达成这一目的，监理部根据“水运工程施工安全防护技术规范及国家有关安全生产管理条例规定，催促承包人贯彻“安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产保证体系，制定切实可行的安全保障措施，杜绝安全事故。主要施行措施有：、审批承包人的安全文明施工方案及事故应急预案，催促承包人做好本工程项目危险源辨识及风险评价，并如实告知一线施工人员，对新进场的工人做好三级安全教育及施工安全技术交底；、针对本工程施工特点，监理部编制了安全监理细则及安全监理计划，并上报业主；、为防患于未然，监理部加强事前安全控制，每月

38、开展施工现场安全、文明生产检查，发现问题及时以书面形式通报施工单位，责令限期整改与反应；、灌注桩施工平台搭设是本工程安全管理工作的重点，平台搭设前要求承包人编制专项安全施工方案，并组织专家对施工平台的稳定性进行论证；平台搭设经过，监理部对陆上钢构造桁架的焊接、水上钢管的打设深度、平台作业面的铺设、平台钢管与后方驳岸的拉锚等进行全程监督检查，发现问题立即要求承包人进行整改；平台搭设完成后催促承包人及时设置沉降、位移观测点，定期进行平台稳定监测，截止20xx年底，承包人监测数据显示平台稳定性良好；、严格实行事故报告制度。码头岸坡滑塌后监理部在第一时间向公司领导进行报告，并续报处置处理情况；、贯彻执

39、行公司有关安全管理制度，落实监理部各项安全措施，注意安全用电、用火和安全行车，上工地要戴安全帽，并注意本身安全，防止火灾、被盗和交通事故等意外事件的发生。5、合同、信息管理及组织协调工作：监理工程师对合同管理的主要任务是为了监理目的的实现，保证合同能够依法订立，顺利履行。通过采取组织措施、经济措施、信息管理手段及其它管理方法，通过监理工程师认真、公正的监理，对合同条款的拟定或选择、合同会谈、合同签订进行咨询和组织，通过加强合同分析和合同文件及档案管理，对合同的履行、变更等进行组织、指导、催促、检查、协调、控制及对合同纠纷进行调解和处理，充分保证当事人双方的合法权益，防止和制止违约行为的发生，促

40、进工程建设顺利进行和合同标的完好的实现。码头岸坡滑塌后，业主屡次组织专题施工协调会议，监理部都积极介入，努力协调业主与承包人的关系，促成施工合同补充协议的签订。三、廉政建设监理部严格遵守单位的廉政建设制度，秉公监理，照章办事，生活作风端正，廉洁自律，认真履行监理职责。四、存在的问题1、承包人项目经理长期脱岗，没有发挥其在项目建设经过中应有的组织、协调作用，造成项目管理决策往往不能在施工经过中很好的执行，监理部发出的工作指令也不能及时的予以接收、反应；2、内业资料无专人负责管理，上道工序完成后，施工资料不能及时上报，监理部屡次敦促承包人，必须指定专人整理内业资料，做到工程内业资料报验与现场施工同

41、步；3、承包人安全施工管理力度不够，现场工人安全施工意识较薄弱，十分是灌注桩施工平台上的作业人员经常安全防护不到位，监理部屡次口头通知专职安全员要求工人暂停施工，待工人整改到位后再恢复施工；4、20xx年1月2日早上5点10分左右，码头岸坡发生大规模滑塌滑移，造成灌注桩施工平台局部垮塌，事件未造成人员伤亡。该事件的主要责任虽不在监理，但从中反响出监理部安全管理工作还是不够到位，没有催促承包人及时将灌注桩施工平台的监测数据及时报送监理部及业主；五、20xx年监理工作建议1、催促承包人项目经理必须在岗，发挥应有的项目决策、组织、管理作用，这样监理部发出的工作指令才能及时的得到整改、反应；2、加强灌

42、注桩施工质量监理。本工程岩面坡度较陡，灌注桩钢护筒底部大部分处于悬空状态，存在成孔经过保浆难、易穿孔的问题，监理部要求承包人钻孔进岩1m左右后监理工作总结7一、回首过去的一年，在公司的统一管理领导之下服从公司统一调遣、安排。1、回首一年来的工作1-5月在泰州药城力联综合大楼项目监理部约5万平方米的工程，在此期间严格遵守监理工作职责。在内部团结、外部协调、工程管理等方面，做了大量的工作。严格根据程序控制，规范管理严把质量关、安全关，终保主体完工无质量、安全事故发生，圆满完成主体构造，博得较好信誉。2、5-9月派遣到泰兴威尼斯城项目监理部，本项目为11撞单体项目工程。建筑面积约5万平方。总监理费2

43、4.5万元，经熟悉工程大概情况，完善运行监理部入住工作，并完成桩基础，及1、2、3、5一到两层和部分地下室主体。在此期间通过了解、比拟、核实、确认本工程合法手续不完善，项目部规范管理、程序控制不健全，监理费收取不合理，不够支配，通过汇报公司果断撤出，圆满解除监理合同。避免后患和更大的损失。3、9月至今在镇江二院医技及行政综合楼项目监理部，在本项目中经熟悉了解，召开内部、外部协调会进一步沟通，扭转前期存在的缺乏。本工程大体大概情况为1#楼18层框架24000平方室内装修，3#、4#楼框架8层16577平方，土建水电暖通、内、外装饰，室外配套，质量要求市优。总投资5000万元，总监理费966400

44、元，目前完成总投资1600万元，累计已付监理费约60万元。在本项目监理工作方面，认真把好质量安全关。目前已基本完成主体构造，质量：市优待验收。安全文明施工方面：已被评为市安全文明工地，得到业主的认可和好评。但本项目监理部存在欠缺的是：工程资料完善不到位，整改不及时，需进一步加强。进度有所滞后。二、在新的一年里：1、本着兢兢业业的工作态度，认真贯彻20xx年xx月xx日的会议精神，严格遵守公司各项规章制度。不断学习、总结经历、方法总比困难多，作为公司的一份子，努力完成公司派遣的项目任务。为公司的发展赢信誉，竖品牌。2、质量控制质量是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，也是监理工作永久的主题，要始

45、终把质量控制作为一切监理工作的重中之重，坚持“百年大计，质量第一的原则，“严字当头，狠抓落实，狠抓经过控制，加强现场监理，杜绝工程质量事故，详细可通过下面几个方面工作使工程质量始终处在良好的受控状态：a、建立规章制度，落本质量岗位责任制没有规矩，不成方圆。开工伊始，根据实际情况制定具体的监理规章制度如（监理规划、细则）、（各级监理人员职责）、（各种监理程序）、（监理工作考核办法）、（内部管理制度）等，使监理人员有章可循，能使监理工作顺利开展并很快步入正轨，同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目的管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。b、加强学习，提高监理服务水平欲善其事，必先利其器。组织监理

46、人员加强对业务知识的学习，并针对不同阶段的施工重点，有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导。即便一样的工程项目，施工单位在工程质量控制中也有所差异，针对此情况，要尽量组织监理人员进行现场观摩，如砼外观质量、砌筑质量、钢筋绑扎、伸缩缝等重要工程部位，让监理人员充分了解什么成品属于完全达标，什么产品亟需进一步改良，扬长避短，到达预期质量控制目的。c、催促施工单位建立健全自检体系施工单位的自检体系是确保工程质量的基础，要提高工程质量，施工单位首先要建立完善的自检体系，项目经理部设专职质检工程师，下属各施工队伍要有专职质检员，构成自下而上的质检网。d、加强试验工作，严把材料关、试

47、验关试验工作是工程施工质量控制的关键环节，做为监理要坚持用试验数据讲话，杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础，要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检，不合格的材料不准进场，进场后抽检不合格的要及时去除出场，试验员要经常出入各料场随机取样并及时试验验证，以确保合格材料用于工程建设。2、安全方面抓好工程质量，加快工程进度的同时，要始终把安全生产当作工程建设的重要组成部分，把安全施工要放在首位，切实做到“安全第一、质量第一。要落实各项安全施工措施，查找不安全因素，把安全工作落实到详细人员。切实做好安全生产工作，杜绝安全事故发生。3、进度方面制定科学管理、切实可行的施工计划

48、，并能保证落实，是工程能否顺利完成的前提，为实现这一目的要做到下面几点：a、要根据工程内容、主次工程、关键内容，结合当地气候特点，制定详尽的总体计划。b、要求施工单位在总体施工计划的指导下，编制年、月季、旬，甚至日计划，知足日保月、月保年，年保总体计划的目的。c、要通过工程总体进度图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表，与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行比照，随时把握工程实际进度与计划的差距，发现差距，要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整，并要对重点工程项目进行重点计划控制，以确保工程的按期完成。4、资料方面工程内业资料的完好、健全也是工程质量评定的一部分，要重视内业资料的整理工作。工程伊始就要设置一名专职档案资料管理人员，对工程资料工程档案进行严格的管理，以确保档案资料的收集完好、保管安全、整理规范、归档及时，并能在完工验收后及时上交各有关部门。以上几点是本人在今年的监理工作中总结，当然还存在一些缺乏和缺陷十分是资料方面的欠缺，工作中要更好的团结同志，发挥团队的工作积极性。在今后的工作中，我将努力的利用好本身所学的业务知识和多年来的工作经历，积极把本人投身到所承当的监理工作中，努力为监理公司的发展多做一点奉献！【2021年