销售年终工作总结通用15篇.docx
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1、销售年终工作总结通用15篇销售年终工作总结通用15篇总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回首和分析的书面材料,它能够明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,下面是我帮大家整理的销售年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。销售年终工作总结1时间仍然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,仍然如过去的众多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着很多美好的回忆和众多的感慨。20xx年对于白酒界来讲是个多事之秋,固然10年的全球性金融危机的影响在逐步减弱,但整体经济的回暖尚需一段时间的过
2、度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引起了一段时间的骚动,紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令,对于白酒界来讲更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤、激情和无奈、困惑和感动,真的是无限感慨。一、负责区域的销售业绩回首与分析(一)、业绩回首1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;2、成功开发了四个新客户;3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;(二)、业绩分析1、固然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我本人制定的200万的目的,相差甚远。主要原因有:a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场
3、的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,固然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食,已近年底了!b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,十分是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售自信心;2、新客户开放面,固然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目的还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的,为了回款而不太注重客户质量。俗话讲“选择比努力重要,经销商的“实力、网络、配送能力、配合度、投入意识等,直接决定了市场运作的质
4、量。3、我公司在山东已运作了整整三年,这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点,所以汲取前几年的经历教训,今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中,最终于xx年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场,通过两个月的市场运作也探索了一部分经历,为明年的运作奠定了基础。二、个人的成长和缺乏在公司领导和各位同事关心和支持下,x年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升,同时也存在着很多缺乏之处。1、心态的自我调整能力加强了;2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力加强了;3、处理应急问题、对别人的心理状态的把握能力加强了;4、对整体市场认识的高度有待提升;5、团队的管理
5、经历和整体区域市场的运作能力有待提升。三、工作中的失误和缺乏1、平邑市场固然地方保护严重些,但我们通过关系的协调,再加上市场运作上低调些,还是有一定市场的,况且通过一段时间的市场证明,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前,由于我没有能够同经销商做好有效沟通,再加上服务不到位,最终经销商把精神大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是,代理商又接了一款白酒沂蒙老乡,而且厂家支持力度挺大的,对我们更是淡化了。2、泗水市场固然经销商的人品有问题,但市场环境确实很好的(无地方强势品牌,无地方保护-)且十里酒巷一年多的酒店运作,在市场上也有一定的积极因素,后来又拓展了流通市场,并且市场反响很
6、好。失误之处在于没有提早在费用上压住经销商,以致后来管控失衡,最终导致合作失败,功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬,对事情的预见性缺乏,反映不够快。3、滕州市场滕州的市场基础还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,以致我们人撤走后,市场严重下滑。这个市场我的失误有几点:(1)、没有能够引导经销商根据我们的思路本人运作市场,对厂家过于依靠;(2)、没有在适当的时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充;4、整个16年我走访的新客户中,有10多个意向都很强烈,且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少,其原因在于后期跟踪不到位,本人自信心也缺乏,浪费了大好的资源!销售年终工作总结2俗话讲站在巨人的
7、肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结就是工作中的一个巨人,在工作中,你只要及时做好了工作总结,你才能愈加完好的掌控之前的知识并加以有效的利用,进而能将目光放的更远。转眼xx年过去了,回顾这一年来的工作,尽管我为公司的奉献微薄,但总算为我迈进销售市场起到一个很好的铺垫,通过学习工作和其他员工的互相沟通,我已逐步的容入到这个集体当中。通过广州市场对客户的走访,进一步的促进了我的业务能力。同时我如今的工作能力是和全体员工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本职工作的同时,也在反思本人工作上的缺乏和问题是今后应该时刻注意和逐步改良的。回首年工作是一虚心学习经过一、工作表现xx年,我始终把学习放在重要位置
8、,努力在提高本身的业务综合素质上下功夫,正确认识本身的工作,正确处理与客户之间的关系,把工作重点放在发展新客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉本身存在的缺乏,虚心向肖经理请教,主动接受同事的意见,不断改良工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使本人在本行业方面有所提高。二、今后的努力方向加强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司各办事处的人员沟通,以学习别人之长,才能更好的促进自我能力,知足客户需求和开拓市场空间。销售年终工作总结3一、回首工作思路狠抓基础管理持续推动产讲会配合一季度政策
9、引发增员高潮二、配合的工作举措村组产讲会18场创讲会/入职教育4期保代班4期衔接培训4期三、达成工作目的保费80万创讲会人员60人保代班40人通过人数30人上岗人数20人四、工作总结1、关注产讲会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产讲会,最大程度地调动外勤队伍的积极性2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目的,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园建立周四创讲会惯性4、村组产讲会与增员村干部同步进行,开一场产讲会就增员一个小组到位形式初见成效5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议气氛浓郁,介入感强,营业区开单人力新增数据明显上升
10、,明显减轻电话追踪压力销售年终工作总结4销售能够讲是最广泛、有挑战性的职业,在市场高度开放的时代,没有哪家企业敢讲我不需要销售人员,从某种程度上讲,销售队伍的生命力决定了企业的生命力。当然也有很特殊的情况,比方一些刚起步的小企业可能就没有专职销售和市场人员,由于老板本身就担当了销售人员的角色。对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内获得成功的职业。销售人员作为企业员工中相对独立的一个群体,和财务人员、研发人员、生产人员、技术人员等岗位相比,销售工作的平均岗位进入壁垒较低。从事其他工作的人员无论是从事技术性工作或服务人员,只要身体健康,年龄适当,都有可能转到销售岗位上,较低的岗位进入壁垒,使销售
11、成为很多人的就业切入点。由于销售是一个实践性非常强的职业,大家全凭业绩讲话,而且业绩也比拟容易衡量,所以除了一些十分专业的技术销售职位外,大多数销售岗位对学历要求并不是很高。销售人员有非常明显的特点:工作稳定性差、工作压力大、出差应酬成为生活的常态。十分对于直接面向市场的基层业务人员而言,固然工作时间比拟自由,但由于销售指标的压力,经常令已婚者顾不上照顾家人,未婚者顾不上恋爱,很长时间不能和朋友闲聊、聚会。当然,销售是一个高压力、高回报的职位,除了决策层外,多数企业中最容易产生高薪的职位便是销售类。和同级别的财务总监、人力资源经理相比,销售总监、销售经理的收入普遍会高出一截。随着年龄的增长,当
12、冲劲和激情淡淡褪去,对家庭的责任和对稳定生活的追求,令诸多年轻的基层销售人员开场规划本人的职业方向。业务销售人员的出路何在?职业发展的通路是什么?根据所从事的销售工作的内容,目前国内的销售人员可分为高级营销人员如销售经理、一般销售人员多为客户代表、推销人员包括商场售货员和挖掘客户的推销人员和兼职销售人员。总体来看,销售人员有四种职业出路。一是纵向发展成长为高级销售经理,不过能到达这一目的的销售人员为数很少;二是横向发展转换到管理等其他岗位;三是独立发展本人创业;四是专业发展做销售领域的管理咨询或培训。能够看出,从销售队伍中走出来远不如走进去那样容易,所以销售人员之间的竞争也是特别剧烈的。下面我
13、们详细展开来谈谈销售类人员的发展方向:方向一、成为高级销售经理销售人员的职业成长,假如定位于一直从事销售工作,能够肯定的目的便是成为高级的销售人才。实现这一目的的方向有两个,首先是从术的角度出发,不断改良和提升工作的方法和能力,从低级的非专业化的销售人员变成职业选手。这一变化趋势主要体如今工作的理念、思路、工具和方法都做得愈加专业,从靠感觉、靠冲劲做事转变为讲求定量数据、专业调查分析、把握市场规律性;第二个方向就是从术提升到道,从战略层面和组织全局高度的角度进行系统思维,进一步提升和转换职位角色。要成为高级的销售人才或经理人,销售人员必需要增加系统分析、全面考虑,从企业战略高度做销售,考虑销售
14、,多挖掘一线的信息,进行智慧加工,最终起到为高层决策扮演战略参谋角色的作用。从详细的发展途经,又有如下几个方向:上行流动:假如有在大公司或集团的分支机构、片区或分公司做销售的经历,当积累一定的经历后,优秀的销售人才能够选择适宜的时机,上行流动发展,到更上一级的或公司总部做销售部门工作,或者能够带领更大的销售团队、管理大区市场。在处于成长期的快速消费操行业,很多销售人员都是通过上行流动而闯出本人职业发展的新天地。下行流动:假如在公司总部销售部门工作当积累一定的经历后,能够根据市场发展的规模和速度,选择适宜的时机,下行流动发展,到下一级或多级的分支机构去工作,通常是带销售团队、管理省/大区市场,或
15、是要到某个细分市场开拓新的业务。这样的销售人员,能够将在总公司的先进的销售管理理念和操作手段和实际的市场结合,在继续锻炼一定时间后往往成为很多企业的将来领军人物或高级经理人。横向跳槽:优秀的销售人员往往是公司的骨干,可直接为公司带来营业收入和现金流,但假如公司的薪酬福利或绩效考核政策不能有效地鼓励他们,那么他们转行或跳槽就在所难免。从组织的角度看来,很多公司都不惜重金从竞争对手将一些优秀的销售人才挖走。从个人的角度来看,水往低处流,人往高处走。只要没有违背职业道德、劳动合同的相关条款规定和相关法律规定,销售人员在发展到一定程度后换一个环境和空间都是一条不错的路子。方向二、转向管理岗位当销售人员
16、做到一定的时候,能够结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,详细能够从三个角度考虑选择:假如还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场营销工作,公司的人力资源安排也允许,能够选择横向的相关岗位如:市场分析、公关推广、品牌建设与管理、渠道管理、供给商管理等。假如有管理专业背景或者对管理感兴趣,能够发展的方向包括:市场信息或情报管理、行业研究、战略规划、人力资源管理、项目管理等。假如在销售工作中在产品或行业的生产制造、运营、研究开发、设计等技术方面积累了优势,则能够往技术含量较高的岗位流动如:运作管理、售前技术支持、产品测试、售后技术服务等。方向三、
17、个人创业有过销售背景的人出来创业,能够讲是最合适不过的。企业要生存,首先要有市场,做好业务工作是很多创业者必须本人先行解决的难题。很多令人羡慕的成功人士都是从销售人员开场做起,在积累一定的资金、经历和资源后进行独立创业而获得成功的。销售人员进行创业的优势是经历和资源优势。一个有着丰富销售经历的人士比起其他创业者,对行业的理解、对企业的运作、对市场变化的感悟都会有很大的优势。同时,他们很可能积累了资金和良好的产业链上下游的人际资源,了解行业的运作形式和成功关键,甚至于合理合法地把握了稳定的客户关系资源。方向四、转做管理咨询和培训假如离开本行业,重新开场新的事业空间,也是一种新的职业方向选择。比方
18、有经历的销售人员改做管理咨询和培训也是不错的选择,很多管理咨询公司的咨询参谋、培训师都是从营销实践中转过来的,有些还是营销老总、总监、大区经理等,由于他们有丰富的销售经历和行业背景,更理解企业实践的营销环境,在做相关行业的营销管理咨询、战略咨询和专业培训时,尤其显得有优势。销售年终工作总结5x年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕x年的目的任务展开一切工作,详细总结如下:一、总体目的完成情况:销售175xx元,完成目的计划225xx的77、xx回笼110xx元,与销售收入比为6xx。一在销售方面主要受下面几方面因素影响:1、xx集团业务下滑比拟严重。x年该客户完成销售180xx元,而0x年由
19、于新领导、新政策,今年xx对其x牌单位进行大整顿和调整,十分是x集团、x风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他x牌客户的业务也遭到不同程度影响,估计今年整个x集团销售80xx元左右,比年初公司下达的计划0xx相差甚远。2、x陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于50xx,但由于目前我们的质量和售价未能知足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。3、受质量及交货达成的影响。如x、x、x、xx等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我
20、们的自信心产生了动摇,影响了部分的销售。二在资金回笼方面主要是x玻璃、x风扇到期的资金未能及时回笼,加上xx陶瓷、x风扇的业务份额做大两客户合计销售65xx。固然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。二、主要做了下面几方面工作:1、重点抓工作纪律和职业道德素质。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神相貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人
21、员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。今年,我们汲取了以往的经历教训,十分是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,获得了一定效果。3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能稳固并发展起来。在平常的日常工作中,我们要求业务员必须做到下面几点:1加强与客户的沟通联络,多想办法,建立起良好的合作关系;2工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及
22、时处理;3及时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能知足客户的需要;4集中精神理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务稳固下来,且越做越大;5积极参加与新业务的开拓。上半年经过努力,成功开拓了两个客户xxx陶瓷和xx天线有限公司,有望在下半年成为新的利润增长点。6加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都构成共鸣,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲身催促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比拟正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢
23、。如x厂,x厂等三、存在问题:1、部门的日常管理工作需要进一步加强;2、整体的资金回笼不理想,未到达预期要求;3、压库工作效果不明显;4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;5、新业务的开拓不够,业务增长小;6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。销售年终工作总结6不知不觉中,2xxx已接近尾声,参加国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经历。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样困难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让本人的人生经历了一份冲动,一份喜悦,一份悲戚,最重要的是增加了一份
24、人生的阅历。能够讲从一个对房地产“一无所知的门外人来讲,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,如今已能独立完成本职工作,现将今年工作做下面几方面总结。一、学习方面;学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至能够讲是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比拟陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业参谋的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到本人的选择是对的。二、心态方面:刚进公司的时候
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