有关培训学习总结模板合集10篇.docx
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1、有关培训学习总结模板合集10篇有关培训学习总结模板合集10篇总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进行评价与描绘的一种书面材料,它能够使头脑愈加清醒,目的愈加明确,因而好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我精心整理的培训学习总结10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。培训学习总结篇18月1日上午我怀着一颗学习的心来到加积中学参加老师教学技能培训班的开学典礼。xx局长在开班仪式上的讲话使我认识到提高本身素质和技能水平的重要性,要通过学习实践提高本身素质,老师还要有良好的师德师风。现将本人在这几天的培训学习体会总结如下:一、培训为我教育和教学工作提供了方法和策略在学习中
2、,听授课教师分析教材,使我对教材有了更深的全面的了解,同时还共享授课教师的教学经历。通过学习,我认识到老师在上课经过中要多加考虑,适时改良教学方法和策略,以艺术的目光去对待教学,争取精益求精。另外,一定要认真地研究创新教学,以新的教学姿态迎接新的挑战。二、培训对我以后提出了更多要求。学然后知缺乏,这是我的一个体会。通过培训,感觉以前所学的知识有限,看问题的目光浅薄。过去,我们常讲:“要给学生一杯水,老师就得有一桶水。但是,经过培训后,我觉得老师不是一桶水,它应该是一条有源头的溪流。我以为,老师只要树立“活到老,学到老的教育思想,才能跟上时代前进和知识发展的步伐,才能胜任复杂而又富有创造性的教育
3、工作。只要不断学习,不断充实本人的知识,不断更新本人的教育观念,不断否认本人,才能不断进步,拥有的知识才能像泉水般涌出,而不只是“一桶水了。总之,在参加培训后,使我更深入地认识到做为一名老师,一个学生人生道路上的引路人,沟通学校与家长、社会的桥梁,一定要更新观念,提高本身素质。只要把培训中学到的知识技能转化为自我前进的动力,我才会在教学中有所获。我相信在倾听、记录、反思、实践中,我的英语教学之路会趋于成熟。培训学习总结篇2一、开卷有益,爱不释手然而,在我参加了次培训,我就发现本人错了,此次的电脑培训与以前参加过的培训大相径庭。以前的培训都是应付考试的,实用性不强,而且那时学的东西,在工作中用的
4、不多,时间长了不用也就忘记了。而这次培训的内容最显著的特点,就是实用性很强,由于我们讲课经常要用到课件,所以本次培训的就是怎样用方正奥思制作课件。参加培训的课时,我就专心致志地听讲,把学习内容与以前操作不规范或不熟练的地方进行比照,感觉学习效果很好,受益匪浅。由于以前不会,每次讲课都得找人做。这一次的培训正好帮我们解决了这一问题。通过这次学习发现也不是想象中的那么难。简单的课件制作方法我已经基本上把握。如今想起来这种培训是必要的,正所谓“磨刀不误砍柴工。二、蓦然回顾,柳暗花明正由于学习上有所收获,思想上也就恍然大悟起来。讲实话,近几年,觉得自已也不再年轻了,还学什么啊?得过且过吧。固然对待工作
5、还是尽心尽力地去做,但对于学习的态度则是能应付就应付,不想应付就是偷点懒吧。由于这种思想的存在,在学习上的动力就缺乏了。通过这次培训,我觉得要改变这一错误的思想,想把各项工作做好,就必需要不断的学习,不断的充电,也只要不断的学习、充电,才能提高自已的工作能力。古人云,“活到老、学到老,这句话是很有道理的。固然拥有电脑已经多年,利用电脑辅助教学似乎驾轻就熟,但不比不知道,通过跟不同地区的同行沟通,发现本人的应用电脑水平远远落后于发达地区的同行们。张店区教育局组织的这两次电脑技术培训,既是一次技术的学习,又是一项教学应用的沟通。我们的学习收获不仅是技术上的,更多的是思想上的。以往的教学中,我们确实
6、也经常用到电脑,但那是作为一种技术手段来利用。如今逐步体会到,电脑不仅是一项技术手段,更是一个平台。用电脑构筑教学中心,能够更好的发挥电脑的作用。在过去的教学中,作为幼儿老师,我对电脑的应用,主要局限在微软的办公系统中。用word组织教案、学案,编排习题、试卷;用ppt制作教学模版;用excel制作一些表格类;上网无非是查找资料,至多是把本人的资料传给别人,到达资料分享罢了。换句活讲,仅仅是略微提高了工作效率,所利用的是电脑技术的皮毛。通过学习,进一步提高了本人的水平。也学会了电脑的进一步应用。将来的教学,能够更好的发挥电脑的作用。1.网络技术应用水平的提高。以往的教学,需要相关资料时,经常采
7、用的办法,就是上网搜索。网上搜索看似简单,好似用就能够,似乎觉得本人都会,也没有什么要学的。但通过真正的学习,才发现原来的搜索水平太差,十分对于那些ftp资源,原来几乎无能为力,如今才知道怎样去寻找、利用,怎样分享。网络技术的发展,也给我们的教学带来了全新的气象。如今山东省强调素质教育的提高与落实。素质教育的一个突出特点,就是改变老师单一教授形式,让学生的知识学习变成一种兴趣,一种探索性学习,一种研究性学习。例如我们针对某一知识点,以往的方法是讲透、教会相关知识,并学会习题中的应用。如今我们的方法就能够变成让学生探索相关知识,通过网络,让学生了解先关知识的发现历史,知识的利用价值和发展,一些发
8、现经过中的趣闻趣事,让学生在探索中学习。2.教学软件应用水平的提高。培训以前,我们几乎以为,把握了微软的office,教学中就足够了。通过培训经过才发现,不仅把握了微软的office并不等同于把握了电脑技术,把握了微软的office也并不能讲明能完全利用电脑进行教学,甚至我们对doc、ppt、xls文件的制作和利用,也与把握相去太远。当然,老师培训的真正目的并不是仅仅让我们学会这门知识,更是让我们看到了差距。应该讲,电脑技术培训的收获不是我们学到了什么,而是我们发现我们的差距在哪儿,知道今后怎样去本人完善学习,提高本人的水平。3.计算机交互能力在课外活动中的应用计算机最突出的能力,是作为一个综
9、合应用平台。在教学中,把媒体播放、实验投影、板书等用计算机整合,已经教学中普及应用得非常普遍了。但作为交互工具,调配、指导学生的课外活动,进行课后学习指导,是我在学习中学到的。例如,学生在星期六、星期天是不在校学习的,但课后也有一些学生本人学习,学习中碰到问题怎么办?自然是问教师。建立一个老师与学生互相沟通的平台,能让学生随时提出本人的问题,老师能及时进行解答。假如通过电子邮件,将是不公开的,问题固然能解决,但其他学生不能借鉴。将来的教学,我们极有可能是面对坐在电脑旁学习的学生。有可能所有的教学经过需要通过电脑完成。我们发现,通过电脑的学习经过有一个缺陷,就是有时候老师不能完全掌控学生的学习行
10、为和学习进程,曾经有人利用对计算机有毁坏后果的木马程序,对木马程序。培训学习总结篇3海南英利新能源有限公司位于海口国家高新技术产业开发区狮子岭“飞地工业园区,在我们前往英利公司参观之前,我对于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集团,都能够讲是一无所知。庆幸还未进入工厂园区之前,路边的路灯杆上就已经打出了“英利欢迎您的标语,前后跨度足有上千米。一家大型企业门前的大路也是有它的气势的。仅仅是这些极小的路灯上的标牌,便能在无形之中彰显一间上规模的企业严谨的管理作风。到了之后才了解到,英利集团原来是一家创办历史长达二十五年、资产过百亿、员工达六千余人的大型企业。而海南英利新能源有限公司,是英利集团携手
11、海南省发展控股有限公司、海口市创新产业投资有限公司共同投资成立的一家专业生产、销售太阳能光伏产品的高新技术企业,总注册资本高达5亿元人民币。这样的一家企业,在海南省还是很有分量的。在车上的时候,大致扫了一眼整个园区的规模,高低起伏的厂房在视线范围内是看不到尽头的。在我们参观完一条完好的生产链之后,工作人员告诉我们,这个车间仅仅是公司诸多的厂房之中的一个,所以视线无法囊括整个工业园也就缺乏为奇了。进入车间,让我印象很深的是左右两边墙上大大的集团简介的广告牌。很多的企业都会在公司内部设置各种各样的宣传版面,而参观者也确实会留心这些,我们自然不例外。通过这些宣传板,我们能够很明晰直观的了解到英利集团
12、的历史,英利新能源公司的企业文化,核心价值观等等,而这些所有的宣传板上,有几个大字最吸引我的眼球“中国英利生产老百姓用得起的绿色电力。我觉得,一家成功的企业,他的目的就应该是为消费者服务,从消费者的角度出发,去了解消费者真正的需求,研制消费者真正需要的东西。而英利让我觉得意外的一点,正是它这“老百姓用得起这六个字。无需宣传公司的产品如何的物美价廉,无需给出如何准确的成本核算报告,无需做出如何的市场调查数据分析,只是要让老百姓用得起,产品的定位就已经展现完全。同时了解到的还有英利的企业文化。英利把它的企业文化概括为:像部队、像学校、像家庭。简单的九个字,却成为了引导企业团结一心向前发展的重要气力
13、。关于这九个字,刚开场在参观的路上随处可见,直到后来问了一位随行的工作人员,才了解到它的含义。英利要求每一位领导者像家长还爱护本人的孩子一样爱护手下的员工,让企业成为能够分享成果的大家庭。要求企业给予每一位员工成长与学习的时机,把员工当做学生来培养,给予他们进步的空间。要求员工像部队里的兵士一样,在工作中做到令行禁止、雷厉风行。我们都知道,企业文化是一个企业员工思想的核心,是一个企业团结共进的纽带。在如今这个竞争剧烈的社会当中,一间企业,只要做到上下一心团结奋进,才能够抵御市场剧烈的竞争,才能够不断的发展前行。而英利的企业文化,毫无疑问的做到了这些。除此之外,英利的8S管理也让我印象非常的深入
14、。8S的意义:整理sort:区分要与不要,不要的物品清楚现场。整顿systematized:要的物品定点、定容、定量摆放并标识,方便取用。清扫sweep:去除场内的赃物,并防止污染的发生。清洁senitized:将整理、整顿、清扫的内容制度化、规范化。素养selfdiscipline:养成能够正确执行所决定事情的良好习惯。安全safety:预防和消除安全事故,保障生命财产安全。学习study:学习相关知识,提升综合素质,创立学习型企业。节约save:减少人力、空间、时间、库存、物料的消耗。8S的作用:1、改善质量2、提高生产力3、提高效率4、改善产品的搬运5、提高安全保证度6、提高协作能力7、
15、更高的员工士气8、塑造执行文化9、降低运营成本10、塑造专业形象8S的目的:创立有规律的企业;创立整洁的企业;创立学习型企业;创立节约型企业;8S行动宣言:1、我们一起工作实现更高的目的。2、我们需要持续的改造。3、从身边的一点一滴做起实现改良。4、没有批评、没有怯懦、没有错误,积极尝试。5、我们有规律、有步骤的识别区域中的问题并朝着目的积极主动的改善。6、我们坚信能够跨越前进的障碍获得进步。7、没有失败,只要回馈和成效。8、向别人学习至关重要。英利的8S管理,至今已经成为了一种非常流行并且实用的管理方式。在英利公司,仅我们参观的这一条生产线上,关于8S的宣传牌就看到了好几次。可见在企业的内部
16、,对于企业文化的宣传还是非常重视的。除了对于员工的要求,还有对管理者的七个加强和十个不允许。英利要求,全面贯彻落实苗总对管理工作提出的“七个加强要求:1、加强法制化与制度化建设;2、将强防备风险与预警机制建设;3、加强迫度的有效监管;4、加强队伍、企业文化与品牌的深度发展;5、加强集团经营能力、盈利能力、班子驾驭能力的培养提升;6、加强党委与工会建设;7、加强集团执行力建设。全面贯彻落实苗总对管理人员提出的“十个不允许要求:1、不允许工作中发现不了问题,不允许不反映问题,必须履职尽责;2、不允许发现问题解决不了不报告,不允许决策事项落实不了不报告,必须及时真实反映问题;3、不允许讲“我不知道,
17、必须在岗在行,熟悉业务;4、不允许讲“不归我管,必须首问责任;5、不允许今天的事明天搬,必须当日办结,全天候服务,三日不结必须上报上一级;6、不允许讲“没找我,必须主动服务,上门服务,不挑理;7、不允许不依法依规乱作为,必须依法依规阳光办事;8、不允许死抠教条不作为,必须吃透政策,擅长在依法依规的基础上打破常规;9、不允许分内的事让领导定,必须勇于承当责任;10、不允许以本人方便造成员工和基层单位办事不方便,必须急员工之所急,想员工之所想。这些对于管理者的要求让我感遭到了英利严谨的作风和制度化的严格管理,能够讲,一家成功的企业之所以成功,与他的管理绝对是分不开的。在我们参观的经过当中,我还注意
18、到,英利的每个厂房的通道的墙上,除了悬挂有大量的宣传版还横幅之外,还有一台电视在不断的播放着有关于英利的新闻。这样的一种方式,能够在员工平常的日常工作当中,潜移默化的影响着员工的思想,加深员工对企业的了解,同时也加深了员工对于企业的归属感、荣誉感以及责任感,对于创造团结一致的企业精神有很大的帮助。另外,我以为英利对于员工的安全的重视也同样值得认可。除了随处可见的安全警示标语之外,我还看到宣传栏的旁边同样挂出了“安全第一的事故统计牌,下面两行夺目的大字:“连续无安全事故日数日连续无安全事故时间时很多的企业,尤其是工业型的企业都会非常重视员工的安全,但是更多的企业真正重视的并不是员工的人身安全,而
19、是企业需要投入的赔偿或者遭受的损失。我们也见过各种各样的企业四处悬挂着“注意安全、“安全第一的生硬的标语,然而像英利这样,将“保证安全无事故作为一个目的、一个工作的内容来施行,并且密切的关注着这一工作的成果,倒还是让人特别意外的。其实,对于企业而言,员工才是企业不竭的动力源泉,没有什么比保证员工的生命安全、保证员工的福利待遇更为重要的事情。一家企业,只要做好了员工的鼓励,真正管理好了员工,得到了员工回报的工作热情,得到了员工积极的工作态度,才能实现真正意义上的绩效管理,才能创造真正的高绩效。英利对于员工的鼓励远不止这些。让我印象非常深入的还有一点,据讲英利的管理人员天天早晨都会出如今英利的大门
20、口,对清晨前来工作的员工问好,这一个小小的举措在我听来是极其不可思议的。我能够理解很多西方的国家能够做到这样的小细节来鼓励员工,但是在中国的企业,能够看到这样的一种现象真的让我非常的意外也非常的惊喜。也许企业的管理者对于企业而言所起到的作用更大,但是谁也无法忽视基层的员工对于企业兴衰的重大影响。好的管理者,永远是那些能够将员工的心融为一体,能够让员工感遭到企业的暖和的人。当我们在谈绩效管理的时候,很多时候,我们所要考虑的并不仅仅是如何的减少成本,如何的改善生产方式或是如何去改变生产线,更多的时候,我们所要考虑的资源,尤其是人力资源。人力资源与其他所有的资源最大的不同在于,人力资源的主体是人,是
21、有思想、有感情、有智慧有创造性的人。如何将人力资源的资源发挥出来,如何使用这些资源,才是最值得去考虑去研究的。绩效管理依靠的是人的管理,绩效管理的目的实际上也是管理人所创造的绩效。英利的很多宣传标语给人的感觉都非常的人性化,比方讲会有“多点理解少点争论,“多点沟通少点抱怨等等。每一名员工面对日复一日重复而枯燥的工作,难免会有些情绪,而这样的标语,或多或少总能给予大家一些心理上的暗示或鼓励,减少一些负面情绪的产生。我不否认在如今这样科技发达的时代机械所带来的宏大改变,更不能否认对于生产型的企业而言哪怕是一条生产线的改良都能给企业创造极大的价值,但是我以为,所有的一切创造的根源,归根究底还是由于人
22、。所以当我在参观英利的时候,我的视线和注意力很少放在它采用如何先进的设备或者做出了如何先进的研究上,我更多的关注的是一家企业的管理方式,尤其是对于员工的管理方式。而我也确实以为,绩效的改良真正依靠的正是员工。培训学习总结篇4来公司已三个多月了,记忆犹新的还是上岗前经理对我的培训,固然讲得时间不是很长,但对于我们这些刚从学校步入工作岗位上的学生来讲,几乎是一剂良药。俗话讲:“玉不琢,不成器。刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,本身个性也得到了充分地展现,但当我们走上个自的工作岗位上时,这一切都是那么地行不通。还记得经理带领我们学习公司的经营文化新新人类,贵在科技。经营理念以质量
23、求生存,以管理求效益,以品种求发展。确实,一个单位应该是一个团结战斗的集体。这个集体靠什么来维系、来支撑呢?那就是精神和理念!这种精神和理念是一笔无形的财富,它鼓励每一位成员为之奋努力。而事实证明我们公司走这条路是正确的,在07年7月份,我司newmen品牌被认定为中国著名商标。这一特大喜讯将愈加鼓励我们每一位新贵人向更高更好的方向发展。工作中,主管的一席话,让我们深思。好高骛远是我们这代人的通病,总以为大学毕业应该找过好单位,干一份体面的工作。可现实的残酷很快让我们的梦想破灭了。回头看看我所经历的路,才知道脚踏实干才是真。兢兢业业,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。固然每个人
24、岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。因而,真正静下心来,从小事做起,从点滴做起。一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成兢兢业业、埋头苦干的良好习惯。针对经理让我们学习的“个人执行力让我从中有很多体会。办公室的工作千头万绪,任务杂。不仅要一丝不苟地对待,更要突出重点,扭住关键。从大处着眼,从细处着力。做好这些更要尽心尽力、尽职尽责,严格要求,主动适应工作的需要。“快,只争朝夕,提高办事效率。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。因而,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立
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