客服年终工作总结15篇.docx
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1、客服年终工作总结15篇客服年终工作总结15篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够提升我们发现问题的能力,我想我们需要写一份总结了吧。怎样把总结做到重点突出呢?下面是我为大家收集的客服年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。客服年终工作总结1我的20_年是在客服部度过的,这是一个直接与客户沟通和业务量大、业务种类繁多的地方,我的职责是天天接通各个客户的电话,听到他们的一切的意见和建议,建立完好的客户客服沟通档案。回首这一年来的工作,我学到了很多东西,也发现了本身存在的很多缺点,下面是我的总结报告,请领导评议,也希望提出珍贵意见。一年来,本人在_银行_支行
2、党组的领导下,坚定本人的政治信念,加强了思想和政治理论、法律法规、金融知识学习,通过学习,转变了本人的思想观念,改良了工作作风,坚持廉政自律,自觉遵守支行纪律和各种规章制度,认真履行本人的职责,树立良好的科学发展观。在工作中,我是尽职尽责,尽力而为,领导和同事也给了我很大的帮助和鼓励,在大家的共同了努力下,把我们客服部打造成让客户满意,让客户赞誉的部门,让客户都以为我们建行的客服部的各项服务都比其他银行的好,也博得了大批的忠实客户,都愿意来我们这里开立账户和办理业务,为此我尝尝提醒本人“善待别人,便是善待本人,在天天繁忙的工作中,我仍然坚持做好服务工作,用微笑去接听每一客户的电话,用认真和耐心
3、细致的解答客户问题,让客户到达的满意度,碰到蛮不讲理的客户,我也试着去包涵和理解,最终也博得了客户的理解和尊重。一年时间,讲快也快,忙繁忙碌的日子就这样快过去了,在这一年的时间里,天天听着支行领导的言传身教,严于利己,用心的工作。时间也让我对于建行的工作有了更深一步的认识和理解,也让本人通过学习去扩大了知识面,让本人能够变得在本人所做的工作中做到模范带头作用,用本人的实际行动去感染和带动身边的同事。各种的经营理念和规章制度,让我养成了良好的行为习惯,做到了“入门建行正步人,出门建行走的正的个人理想,工作中注重细节和细致的管理,针对违法违规也有的全新的认识和了解,也有了更多的防备措施,工作不但要
4、做的好,还要快,合法,合规,让客户满意是我们的目的。回首一年的工作和学习,发现本身存在的缺乏,我个人以为:1、学习不够,当前的信息时代,是以科技进步作为发展力,新的情况和内容会在以后的工作中接连的出现,新的知识和科学会不断的涌现,面对这些,只要无止境的学习各种科学知识和专业文化在能不断适应新的要求和发展。2、个人工作态度的不稳定,在忙的时候或者碰到难缠客户时,有时间坚定不了本人的信念,也是本人对于工作达不到真正热爱的表现。针对以上问题,20_年,我的个人努力方向针对下面几个方面:1、加强学习,进一步提高本人的素质和思想觉悟,用熟练的客户服务来稳步提升客服部的服务质量,加强对于应对各种问题的适应
5、和分析解决能力。2、加强本人的个人团队化精神,把本人融入整个大家庭,做到“舍小家,为大家,放弃个人思想简单化,努力去完成本人与集体的共同发展,克制消极情绪,努力做好本人工作,配合领导完成各项任务和服务。在将来的一年里,我不会有任何的松懈,我指挥努力的去工作,将本人的缺乏之处和优点之处认真总结,和同事共享本人的成绩,做出在新的一年中怎么去工作的方法,才能更好的工作下去,我能够做的更好。银行是中国的命脉,只要帐算好了,才能够使国家有更好的发展,这就是我们每一个银行工作职员的责任和义务,才能够更好的为早日实现祖国的当代化而添一块砖,加一块瓦。客服年终工作总结2回顾前台客务部一年来的工作,感慨颇深。这
6、一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐步成熟,并且获得了一定的成绩。一、提高服务质量,规范前台服务自20xx年部门提出“首问负责制的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论碰到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管能否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达x余次,接待报修x余次,其中接待业主日常报修x余次,公共报修x余次;日平均电话接听量高达x余次,日平均接待来访x余次,回访平均每
7、日x余次。二、规范服务流程,物业管理走向专业化随着新(xx)的公布和施行,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再知足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,好心劝导,及时制止,并且同公司的法律参谋多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。三、改变职能、建立提成制以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡
8、视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开场我们开场改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立鼓励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。四、加强培训、提高业务水平物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来讲很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经历。市场环境逐步构成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的
9、素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:1、好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即便业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服很高兴为您服务。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要讲“你好,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。2、专业知识培训、提高专业技能除了
10、礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传讲。客服年终工作总结3认真回想这一年,我到底做了什么,而又有了什么收获呢,我要怎么样对待今天,才能在回忆往事的时候,不会懊悔;也不会由于没什么成绩而感到惭愧,基于以上问题,我根据去年制作的计划做了一些总结,对如今要做的事情进行了一些梳理,并根据实际具体的修改了以后的计划以及方向。我记得去年我写的工作总结中,提到了今年的计划,一是熟悉产品;二是做
11、好产品的售后维护;三是研究好客户心理;可是今年我做了什么呢,对于熟悉产品,目前为止,固然有很多细节方面不是很清楚,但是以如今的了解对于客户的咨询足够了,当然,有些新的知识需要不断地去学习;对于客户售后维护的,服务方面也做到了80%;而最后一项我确实做得不好,在销售经过中,没有把握住客户的真正需求,另外,我发现我太善良,不够果断,有些事情我知道,可是我没有去做,客户想要的是什么,所存在的不确定信息,我也没有及时的去讲服,导致有些时机就此错过了,做为一名销售人员,对此,不得不去反思,不得不去学习。下个月转做售后,领导讲,业绩倒数第一去做售后,讲实话,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如乐
12、之者,无论岗位怎么变换,我都不会让本人不开心,无论是怎么样的变化,对于我来讲都是一种锻炼,或者售后是一种很好的转变,之前我做售前时想做的却又没时间去做的事情,做售后,我能够充分的按本人的想法去做,我讨厌一成不变的流程,更不喜欢默守成规的处事方法,而售后我打算先这么去做:一,关于退换货,流程太复杂,时间太慢,我以为卡点在于产品退回的损坏以及仓管在处理时,由于产品问题维修或是入库等方面进而引起拖延,为此我想的是简化这一流程,当货退回来后,第一检查产品,若有问题,直接拿去维修,及时给出解决方案,而仓库点入库再提交所谓的退换货单太费事了,因而我想的是入库由售后去点,货和退换货单直接退回仓管,后面就能够
13、很快的交由财务处理,以免有时仓管发货较忙,来不及点入库,进而引起的延误。二,关于售后电话,这次规定的是80%,讲实话,有点多,但是要做,怎么去做,初步的想法是在打电话前查询客户是不是在线,假如在线,则通过旺旺去回访,假如客户不在线,才去电话回访,这样一来,有两个好处,一是如有问题,旺旺有聊天记录可查,且可根据旺旺来避免讲不清的事情,第二,节省电话费,而且,还有一个重要的问题,就是给客户打电话的时候,一般是9点到11:30,下午14:00到17;00为佳,而在这之间,售后导单审单主要是在下午完成,因而时间上能够讲只要早上能够打电话,在这种情况下可能电话回访就不会做得很好了。但是还是先努力下,总结
14、之后再提出改变方案。三,物流跟踪,假如有发生转单,则由售后直接查询发给客户,虽讲售后不介入售前的工作,但是假如讲转到售前,再转给客户,这样多了一个步骤,觉得没有必要,希望后期能采纳。四,开发票事宜,按规定,天天下午3点之后的发票改天开出,为了杜绝所谓的特殊,只要在4点前将发票申请发到财务就能够了,而定在15:00,个人觉得有点早,但是详细怎么做呢,按时间3点前有发票的单,最迟3:30录完,剩余30分钟开出库单以及发票申请,时间上我觉得有争取的时间,但是如今还没有想出比之前提出的更好的方案关于售后问题及时发现,及时总结。另外,讲出我看到的问题以及感受,做客服,固然讲做好本职工作很重要,但是关于网
15、店相关同事所做的工作却总是那么的神秘,打个比方,假如店铺有活动,做为曾经客服的我和客户一样对活动感到非常的惊喜,而店铺上为什么有这个活动,目的是什么,想到达什么样的目的,期望客服到达什么样的业绩,通过这一次活动对各岗位有什么好处,或者讲能学到什么,不要总是到活动结束了就拿业绩来讲明或是解释一切问题,B店提到锁的推广,估计什么时候盈利,打算怎么推广的呢,或者客服需要了解的产品外,还会不会有其它的呢,比方讲时下家装的流行风格,一款锁,上了那么长时间,可是买的人数是多少,这款锁为什么客户问的少呢,而C店也是如此,我们天天做事,固然讲提成很关注,但是我们也会有本人的想法,想知道本人做这份工作是不是真的
16、合适,或者讲这份工作值不值得我为之奋斗,店铺远期的打算我知道,但是短期内想到达什么样的效果或是都在做什么样的准备工作,却总是那么的神秘。我不想当一个没有想法却总是服从指令的执行者,我做事,我想的是为什么我要去做,怎么去做,有没有到达目的,仅此罢了。对于明年的工作我想做好下面几点:一、转做售前,做好售前。售后工作固然也是锻炼,但是做一个月就够了,改善做售前时发现的问题以及总结做售后的突发事情处理,搭建好人际关系,学习沟通技巧以及调整好心态。二、温故而知新,更新在学校所学的知识,尤其是ASP代码以及数据库,学习制作完成后,能够把店铺上相关的产品销售或是日常总结能够通过数据库来保存,可以以能过制作网
17、页填加以及储存我想要的信息,这样愈加直观,提高效率以及提升工作的乐趣,这方面,在三个月份完成初稿,后期根据实际情况改善。三、学习店铺的推广以及运营,这方面固然与我的本职不搭边,但是我会确保在不影响工作的情况下去学习,而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作,进而总结合适实际情况的方法。以上就是我计划中的想法,固然有些想法有些目的会与我如今所在职位或是工作不符,但是我知道我想做的是什么,该怎么去达成,从我选择电子商务这一行业时,我就想好了该怎么去做,并做好了计划,中间有过挫折,让我很失望,进而延误了我预定的完成时间,即便到了今天,我也不想讲我的目的是什么,由于我没有做到,理想就像是口袋里的钱,
18、拍得越是响亮越是那不值钱的硬币。以上是我20xx年的工作总结,仅是个人想法,觉得不好能够丢弃,但我的理想还是会一步一个脚印的去实现,或许最后我一无所成,但至少知道我努力的做了什么。客服年终工作总结4xx年,我司客服部在总、省公司客服部的科学有力指导下,严密围绕公司总经理室提出的“抓稳定、夯基础、防风险、重效益、树品牌的年度工作指导思想,坚持“以客户为中心,以“管理升级、服务升级为目的,不断强化服务意识、提升服务技能和创新特色附加值服务,在工作任务重、人员配备紧张的情况下,较好地完成了总(省)公司下达的各项任务指标,对提升公司服务质量、塑造企业品牌形象、促进一线业务发展发挥了重要作用。现将xx年
19、我部门工作情况汇报如下:xx年,我司客服部在上级的正确领导和直接(大力)支持下,紧紧围绕公司总体发展目的,注重部门规范管理,主动靠前服务一线,延伸放大客服职能,实现了客户满意、领导认可、本身提高的预期目的,为我公司业务发展提供了良好的后援保障。(一)、建章立制,注重夯实工作基础xx年,为进一步提高工作效率、提升服务技能、规范业务处理、提升客服满意度,我部建立健全了一系列管理规范:1、建立了客户服务工作日志,规定所属人员对每日工作详情以及需上级或其它部门关注的事项进行记载备案和及时反映、反应;针对工作中暴露的问题,部门负责人要定期不定期进行总结梳理、制定措施、有效应对、防备风险。2、建立了客户服
20、务过失考核制度,严格客服人员工作流程,对工作中出现的问题或过失实时记载,定期进行汇总、讲评、反应,并作为考评的重要根据。3、严格根据总公司相关要求,对客户回访、客户投诉、二线业务处理流程和问题件跟踪处理等客服制度及流程进行了全面梳理和修订完善。4、针对我司客服部新员工多、工作职能不熟悉的情况,根据总经理室的要求,我部于对全区客户服务人员履职尽责进行了全面摸底,建立了员工档案,科学细化了客服岗位职责,逐一明晰了人员赏罚指标,极大地提高了客服人员的工作积极性和主动性。(二)防控风险、高度重视回访工作xx年,我司客服部始终把回访工作作为防备经营风险、确保公司业务持续健康发展的重要抓手,努力做好回访工
21、作。1、在公司总经理室的高度重视、有力领导下,我部对公司回访工作中的重点、难点进行了梳理,针对一些簿弱环节加强改良,并对出现的问题制定了整改措施。2、加强对问题件的跟踪处理,与公司司各部门进行协调沟通,强势控制因问题件可能引发的一系列有损公司形象的负面效应,确保了公司业务的持续健康发展。3、适时制定总、省公司的相关文件要求,重点宣传客户服务工作的重点难点,提供客户服务信息,通报各类违规违纪现象。4、及时对回访工作进行准确的分析,将客服工作主动融入一线展业、后台支援等各项工作中,为公司有针对性地开展运营管理提供科学合理的数据支撑。(三)、诚信服务,稳妥处理客户投诉在工作中,我部的工作人员始终谨记
22、“顾客至上,服务第一的工作“专业、真诚、感动、超越与公司“成己为人,成人达己的企业文化有机地结合起来,做好每项服务工作,在保障客户利益的同时,又维护了公司的形象。(四)、立足本职工作,树立国寿品牌形象xx年我部在做好基础工作的同时,根据总省公司的相关要求,陆续开展了“3。15消费者维权日、“6。16国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴感恩系列活动、“国寿大讲堂、“健康好帮手、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动,通过系列活动的开展,大力宣传“国寿1+n服务品牌,树立公司的品牌形象,加强公司的市场竞争力。(五)、努力学习,提升部门工作人员的工作能力及本身素质,同时加强与各营销部
23、门的协调沟通,严密配合销售部门的工作。1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训,加强客服人员的学习能力、专业能力、沟通能力和执行能力等,建立一支高素质的客服队伍,提升了全员整体综合素质,加强了客户和销售人员的客服满意度。2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作,促进公司的业务发展,我部开展了屡次培训进职场的时机,认真聆听业务伙伴的问题和需求,同时听取销售部门的意见和建议,对工作的一些缺乏之处加以总结改正,进一步提升服务水平。为协助业务的发展,客服部对各公司销售部门进行了客户资源数据分析需求的调研,以便为各展业团队提供目的客户信息。客服年终工作总结5时间匆匆,转眼已快8个月,回首过去的7个多
24、月,真是百感交集。要总结的实在过多了,现简单总结如下:偶尔的时机我干了淘宝客服这个工作、不知不觉已有大半年了,感觉时间挺快的,一坐一天,一个星期,一个月就坐没了。有时感觉挺好的,不用干什么,但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的,碰到的人也是特别有趣的,由于买家来自四面八方的。上班的第一天,旺旺挂着,可是没有人与我交谈,反复的翻阅资料,熟悉产品,可是好似没有办法记忆深入,碰到问题的时候还是无从下手在做客服期间,我经常会碰到顾客讲这个东东能不能优惠,可不能够包邮等等之类的问题,本身我本人也会从网上购物,买东西想买实惠,这个我能够理解,因而能够理解客户的心情,但是我如今的立场不同了,不再是一个购
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