上半年采购个人工作总结.docx

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1、上半年采购个人工作总结上半年采购个人工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回首检查并分析评价的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是我帮大家整理的上半年采购个人工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。上半年采购个人工作总结120xx年上半的工作即将告一段落。回首这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求本人，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都获得较大的进步。现将半年以来的工作情况作下面总结：一、20xx年xx

2、xx月份任公司采购部经理，在此期间带领本部门人员在公司领导下开展工作，主要完成下面工作：1、较好完成采购部日常管理和采购计划。2、催促本部门人员经常与供给商保持联络及时了解所采购原材料的市场行情。3、经常在网上了解相关原材料的行情，同时和多个供给商联络，使供给商之间有竞争，我们就有多的选择渠道，在同等质量下选择了价格最低的原材料供给商，与去年同期相比玻璃价格下降8%，每月为公司节约6万多元。4、及时与生产部门人员沟通，了解原材料的需求情况，合理控制库存，使资金最有效的利用。5、催促本部门人员时刻保持清醒头脑，廉洁奉公、不谋私利，在供给商眼里、心里树立良好的公司形象。6、做好购货合同的跟踪制度，

3、其中包括何时汇款、何时到货、何时到票，做到心中有数。7、四月至五月公司进行质量管理体系认证，详细负责本部门的审核管理工作，通过努力学习，获得了内审员资格证书，并按管理体系要求进行管理，使得质量管理体系在本部门有效运行。二、公司快速发展壮大的同时，现有生产场地极大的制约了公司的发展，在这个关键的转折期间，在市委、市政府的高度重视和支持下，公司领导果断的决定，在徐州经济开发区购买90余亩土地，筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设，心理有一种责任感，也有一种无形的压力，由于深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通，真是硬着头皮接受了任务，现将基建工作、管理情况汇报如下：1、开工之

4、前的准备，基本上天天和办公室高主任奔波于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续，规划定点、选址、图纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。2、待各种手续基本准备的同时，又根据领导的指示，与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍，在选拔施工队伍的时候，因本人对基建工程还是不太了解，对这一行还是比拟陌生，是摸着石头过河，一步一步小心的过，多方面听取袁处和谢工的意见，但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标，防止暗箱操作，及时向领导汇报情况，报名的施工队伍有十家，当时正是农忙之际，我们工期要求紧，听取袁处的建议，考虑南方的队伍，麦收工人不回家，选择三家南方队伍，汉中集团、南

5、通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程，九里区龟山汉墓展览厅，实力当时比拟而言，还是比拟强。考察之后，经过研究确定此队伍，然后向董事长汇报，确定了中淮集团，签订了土建承包合同。3、在三月二十八日正式开工进场，破土动工，开场了厂房的施工，从施工开场本人坚守岗位，由于本人对施工方面专业知识欠缺，本人在完成本职工作的同时，努力学习施工知识，在现场观察、查看，虚心向专业人员学习。4、在开工以后，坚持原则，抓安全质量，经常与施工单位和监理部门沟通，预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。5、在建设期间，本人也在不断的充实本人，在工地里也学到了不少专业的知识，固然不算太精，也充实了不少建筑

6、知识，学到了不少在别的地方所学不到的东西。6、工地没有接触，不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活，本人才知道工地的事比拟复杂，比拟繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来，本人也很欣慰。看到漂亮的新厂区，本人也很自豪，有我一份辛勤的汗水。总结上半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在缺乏。比方有时本人的脾气比拟急，讲话方式不对，容易让人误会。个别工作做得不够完善，工作做的还不到位。在下半年里，我将更认真的改正缺乏，努力学习，全面的进入一个新的水平，为公司的发展做出更大更多的奉献！上半年采购个人工作总结220xx年上半年已悄然过去，回顾这半年的紧张繁忙工作，伴随着xx

7、集团各新建项目的破土，xx公司的顺利创产，我本人也通过实际工作中的锻炼，和在各位领导的帮助下，获得了一定程度业务水平的提高，但同时更暴露出很多新的缺乏。一、应对市场变化、保证供给稳定xx年受国际原油价格上涨、煤炭资源紧缺、电力供给缺乏等多方因素影响，化工市场发生了较大变化，随着奥运邻近，国家环保部门加强了各地监管力度，部分不达标企业因多种原因处于停产或限产阶段，造成多种基础化工供给紧缺、价格出现较大涨幅，面对供给市场环境突变，采购中心在焦经理的带领下，积极应对提早准备、提早预防，落实奥运期间各类生产物资保障预案，采购中心生产四组截至7月份已将硝酸、珍珠岩助滤剂、水处理剂、纯碱、片碱等受影响物资

8、落实到位，保证生产原料供给，上半年共签订采购合同20份、确认书310份、开发新供给商13家、淘汰供给商3家，共计采购金额xx元，收到采购任务单207份、采购项目577项，除部分采购项目取消或自采外，100%完成上半年采购任务。二、持续加强企业文化和业务知识的学习采购中心组织部门全员不断加强对企业文化、集团的各项文件的学习，会后每名采购员都要结合实际工作认真总结，谈谈思想体会互相提高，紧随集团的领导方针，“主动接球、热情为各业主公司服务。积极参加集团组织的各项学习，通过对企业文化和xx一书的学习，让我的思想观念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的认识，增加了企业与员工之间的纽带，加强责任意识提

9、高执行力，是一名优秀的员工必备的条件。通过集团人才中心组织的业务学习，直接在业务能力提高方面给予我很大帮助，也是我获得了业务能力提高的又一个途径。通过采购物资轮换，让我有时机接触更多的采购品种，在市场考察时与不同的供给厂家的洽商中学到了很多会谈技巧，丰富了采购专业知识，提高了综合业务水平，也让我有时机重新认识了本人的缺乏，有效的业务沟通、良好的语言表达能力、果断的审事夺度、自自信心的欠缺等等很多的缺乏还有待我继续提高，最大的收获是让我懂得了怎样才能提高，性格并不是工作能力的决定性因素，工作方法、沟通能力、思维方式的改变，才是提高业务能力的根本出发点，“知识是学来的，能力是练出来的，品德是修出来

10、的。我相信只要立足一心一意为xx集团服务，摆正是在为本人能力提高而工作的态度，奉行xx集团“争先实干奉献为民企业精神，一定能够克制困难，从普通到优秀，最终成为一名卓越的采购员，为xx集团的发展添一份力。上半年采购个人工作总结3今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并获得了一定的成绩，总结如下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的本身知识及业务水平，保证货比三家，

11、质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方.2、与各供给商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的把握，进而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽最大努力根据我

12、司的标准供给产品。4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调，合作经过中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感

13、觉，明年采购部将十分注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。上半年采购个人工作总结420xx上半年将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并获得了一定的成绩，总结如

14、下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的本身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供给商建设立并保持良好的关系下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于出国留学采购对供给商信息的把握，进而进一步扩大市场信息空间。建立合格供

15、给商名录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工

16、作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调，合作经过中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将十分注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的

17、物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和缺乏1、由于采购及施工经过中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与费事，公司作出任何的处罚都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求愈加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供给商体系没有完善，对重

18、要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，本身所清楚的问题，我们会逐一的克制，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够进步得更快。五、下半年的工作计划1、完善供给商体系，对重要材料/设备的供给商要求到达23家，确保材料/设备能够了及时供给。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供给商，开发有潜力的供给商，不断优化供给商体系，在工本中不

19、断改良工作方法，不断积累经历。2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供给商，避免供给商以各种理由对公司提出涨价的要求。3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的经过中要做好采购计划；如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则能够降低成本。5、配合仓库，把握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级

20、处理。6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和互相学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高本身素质、管理水平及专业的产品知识，加强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼奉献出微薄气力。上半年采购个人工作总结5还没来得及注意，上半年一下子便过去了。在这半年里，大大小小的工作充实着每一天，而我作为公司采购部的一员，自然而然也有了一些感受，也对这份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次

21、总结。平常的工作当中我是一个比拟严肃的人，平常我看起来冷冰冰的，其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。我来到公司也有了好几年了，其实这几年的日子我一刻也没有松懈过。对于今年上半年来讲，有很多让我有感触的地方，一开场由于疫情，我们公司也处于一种警戒状态，采购部的工作自然也严中带严。所以作为采购部的一员，我给本人定了一个很严格的标准，实行到平常的工作当中去。上半年一过去，我便看到了一些成绩，在采购这份工作上，我从未出过过多的问题，也没有有过什么不太好的影响。所以即便在这紧张无比的上半年，我也能够保持好本人的状态，尽心尽力做好本人工作，从未有过半句怨言，我对本人这一点是非常满意的，同时我也以为本

22、人在付出的同时也收获到了很多的回报。这半年内，领导和同事们都非常的支持我，鼓舞我，在我碰到问题的时候，及时伸手给我帮助，在我获得成功的时候陪我一起兴奋。这一份友情是非常难得的，这也是我上半年工作中最知足和开心的一些事情。在平常的工作中，总是少不了周围人的帮助的。所以当别人需要我的帮助时，我也会毫不犹豫的去帮助她。当我有了这样的能力，我便能够承当更重的责任，也是给本人一次展露头角的时机，这是一件有利于本人成长的事情，也是一件需要继续坚持的事情。半年的时间讲过去就过去了，一年已经轰轰烈烈的过了一半，在全民紧张的状态下，我们平安的走了过来。面对下一个半年，或许会是一次更好的开场，我作为一名采购也应该

23、继续调整好方向和心态，再一次的踏入征途，带上本人的自信心和勇气，将这一份青春和热血投入进这份事业当中，去夺取一个愈加灿烂的明天。我会比上半年愈加沉稳，愈加努力一些，去追寻这一份美妙的等待。感谢公司一路上对我的陪伴和栽培，我会拿出一个更好的本人，在将来的路上继续前行，努力发展。上半年采购个人工作总结6首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对采购一无所知道认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的采购，也积累了一些工作经历，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在

24、这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去考虑，用行动去做事。我天天按采购计划基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结，更多地便于本人以后的工作中总结今年的经历教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉，关系到采购成本的高低，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经历缺乏的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，

25、要用敏锐的目光看待事情的变化与发展，主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司如今的采购数量是以开票处订的数量为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反应给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联络，尽量降低药品的成本，为了知足我们所需的库存，知足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反应给供货商，并与供货商到达共鸣，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好“质优价廉是作为一个采购员的工作精华，这个经过

26、的操作与实践，是需要平常的细心积累才得到的经历，改良工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉降低成本。20xx年里我主要从下面方面去做：1.认真做好采购计划，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次计划做好的反应表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格能否合适客户需求！2.报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反应给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3.采购不同品种，要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低成本的最终目的。

27、4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反应如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。5.对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存能否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。6.对于采购了的品种要及时跟踪货能否到库，在第二天早上查看能否入完库，查清楚原因，以免做重复计划。自从进入采购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，

28、我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改良工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。上半年采购个人工作总结7上半年工作已经结束了，我们采购部么个人都全力以赴，所以上半年的工作留下了很多的趣事，更是展现了我们采购部的同事团结一致。在开场工作前，我们上半年工作采取的是积极应对，毕竟我们天天的任务明晰，由于工作明晰，所以工作也比拟方便。没有其他的细枝末节需要多少考虑，多一份认真努力就行。为了保证采购工作顺利，我们经理充分发挥了我们每个人的特点和特长。让我们能够在本人的岗位上放心做好本人的任务，去市场采

29、购的人也分的比拟细，负责会谈的人负责会谈，寻找渠道的人主要负责渠道每个人都没有穿插点这样工作效率快很多。我们的任务也并不怎样难，只要认真履行好本人的责任就行，剩下的都有经理为我们解决这也是我们在上半年能够顺利更上公司发展和生产需要的采购数量。经理是一个有远见的人经常要我们总结本人近期一段时间的工作成果，有结果的就会让大家学习，当然犯的一些群众错误也会让我们汲取教训避免犯一样的问题。就在英明的经理带领下，我们的工作事半功倍，生产需要的原料，我们能够及时补充，办公需要的办公用品也能够保证质量的同事做到价格优惠，为我们公司的发展节省下了一大笔财务，固然高兴，但是公司一直都在高速发展，尤其是如今阶段，

30、我们的工作更是异常严谨，需要重视的工作也愈加紧迫，上年固然结束但是并不是全部圆满总有瑕疵。在工作中我犯过小错误，忘记了领导吩咐的任务，还是领导催促才知道本人有任务没有完成，由于繁忙的工作让我工作有些乱，本人没有注意好，我应该根据经理的要求，一步一步来，简洁有效的工作才能够让工作才能够让我们有更大的进步，更大的成长。对于本人上半年犯的错我也留心记下，毕竟一次错误就已经让我深深的感遭到了本人的缺乏，不能在一直留下遗憾，多一分认真，多一分考虑才能够在岗位上做的好。固然上半年工作有成绩有结果。我却不能够飘飘然，由于工作之结束了一半，下半年的工作愈加严峻，上半年是积累阶段，下半年是爆发阶段，想要出现猪都

31、多的气力就必须展现足够强大的实力才行。这样才能够知足下半年工作的所需。采购工作是一件比拟繁重的工作，需要考虑个方面，不但要考虑到今后的发展需要，也要知足如今的工作规划，更要应对外界不同的压力，只要真正的战胜才有休息的时间，下半年还在等待需要我们继续接力。上半年采购个人工作总结8繁忙当中的时间总是会比平常的时间过的更快一些，仿fo公司年会刚回去不久，今年如今却已经过去了大半，这半年的工作，我得到了很多，也成长了很多，我以为这是我在公司工作生涯当中，最有标志性的一段时间了。在公司领导的信任之下，在我尽职尽责的工作之下，在采购部同事的积极配合之下，这半年的工作完美的进行着，从来都没出现过一点过失，我

32、也非常满意本人工作成果，下面就是我对本人这半年以来的工作总结：一、工作表现突出，得到领导赏识作为公司采购部的一员，我从进入公司之际就是一个小组长，有着本人的组员，也有着本人分内的工作任务，由于我对工作的用心，以及对公司的看重，所以我容不得本人负责的工作范围出现什么错误，给领导带来费事，所以在我来到公司这么久以来，我谨守本分，从来没有在工作当中出现一点过失，我的工作能力在今年的重要被领导看到了，由于上一任采购部部长的离任，所以我就理所应当的成为了采购部的部长，固然讲无论是从我的工作时间来看，还是从我的工作表现来看，我都有资格担任公司的采购部部长，但是有一点，就是我始终都没做出一件让公司获得宏大利

33、益的事情，还好，我在今年上半年由于认真仔细，发现了有人成心谎报采购价格，时间累积还挺长，一经检举，我就是功不可没，这也就顺理成章的让我成为了采购部的部长，深得员工们的心。二、仔细规划采购工作，提高工作效率既然成为了部长，那么我就能做很多事情了，比方讲，我早就觉得公司采购部的工作效率是有问题的，一套办公文具的采购，顶多三个人就能够搞定，但是最后非得派一组的人，一起出动，特别的浪费人力，这是其一。采购工作从来都是从始至终没变的，跟那家店达成了协议，我们就一直在他们那采购，从来都不会再有另外选择的这种思想，殊不知在我采购的这些年中，我早已发现很多的地方那些用品采购价格早就低于了我们如今的价格，我不明

34、白为什么迟迟不改变本人公司的采购地点，这是其二。这些东西在我担任起部长的那一刻，我就开场谋划工作方向了，这必须得有所变化，这么做不仅能够给公司省钱，又能够增加我们采购部的工作效率。总的来讲，采购部门这半年在我的领导下，改变很多，员工们的工作思想也变的积极起来，对于采购部的更新换代，我做的很成功，我相信，以我多年的采购经历，我一定能够成为一个比历任部长更出色的人。上半年采购个人工作总结9在20年上半年里，我部门严格根据公司采购管理制度，竭力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来讲，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达95%，迟发货、质量不

35、达标等因素仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作的正确率、准确率力争到达100%。为了更好的完善采购工作，高效的完成采购任务，我部门将采取下面措施：一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结为了到达日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的事情，对天天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时间处理，尽量做到问题不推延，尽最快速度解决。二、坚持“多快好省的采购原则，严格控制采购成本我们的采购工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以一定要对要采

36、购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边实践不断提高本人的采购业务水平，加强与供给商的沟通，要及时做好跟催工作，让他们积极配合我们的工作；碰到问题要及时采取措施解决，一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。四、加强与各部门的沟通与协调严格控制采购时间和采购周期，保证各种原材料的购进科学合理；竭力配合公司的各项财产运营工作，当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要控制物品与原材料入库的数量与质量在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，紧急措施，并与

37、供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、学会主动与人沟通、沟通经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。总之，在以后的工作中，我部门将会愈加努力地学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取的工作态度，为公司的发展奉献我们的气力。上半年采购个人工作总结1020xx上半年已经过去，在过去的半年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的下半年已经开场，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去半年中工作情况作一个总结、汇报。在过去的一年里，严格根据公司管理制度，竭力控制采购成本，基本完成了

38、各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达x%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能。征询产品信息，加强供给商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争到达x%，坯件合格率力争到达x%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做下面总结：一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，天天做好天天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就

39、是以最低的成本知足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让供给商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。采购部年终工作总结。四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措

40、施，并与供给商联络，和有关部门进行协商处理。六、主动与人沟通，沟通，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于本人了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会愈加努力的学习，不断地积累采购经历，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会愈加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目的迈进争取更大的进步！上半年采购个人工作总结11上半年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并获得了一定的成绩，总结如下：

41、一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供应相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的.本身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。2、与各供给商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供给商的管理，对每家来访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的把握，进而进一步扩大市场信息空间。建立合格供给商名

42、录，对供给商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求及时与各供给商进行沟通协调，尽努力根据我司的标准供给产品。4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供给商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反应给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作

43、，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调，合作经过中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将十分注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物

44、料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和缺乏1、关于xx工程，由于采购及施工经过中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与费事，公司作出任何的处罚都愿意承当。通过这次的教训，今后的采购部工作要求愈加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供给商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。2、供给商体系没

45、有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有把握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。以上都是采购部现所存在的问题，本身所清楚的问题，我们会逐一的克制，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们珍贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够进步得更快。20xx年上半年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司xx年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支的工作方针，加强物资管理，保证物资供给，控制成本开支，较好地完成

46、了公司下达的各项任务。现将上半年来各方面工作情况总结如下：一、各类指标完成情况1、x-x月份累计入库xxxx万元，同比增加xxxx万元，增幅xxx%；2、x-x月份累计出库xxxxx万元，同比增加xxxx万元，增幅xxx%；3、截止x月底，库存为xxxx万元，同比增加xxxx万元，增幅xxx%；4、x-x月份，累计燃料费用xxxx万元，同比增加xxxx万元，增幅xxx%。5、x-x月份累计专项消耗xxxx万元。同比增加xxxxx万元，增幅为xxxx%；其中篷垫、封车绳和捆勾绳xxxx万元，增加xxxxx万元，增幅xxx%；大中修改造等项目xxxx万元，增加xxx万元，增幅xxx%。二、各项工作

47、开展情况一物资供给工作1、计划执行情况。xx年x-x月份，各单位上报物资采购计划xxxx份，共xxxx项，临时计划约xxx项，计划兑现率xxx%以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于加强与供货商互相之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了（合同法）的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同xx份，总标的额xxxx万元，完全履行了合同x份，总金额为xxxxx万元，合同兑现率xxx%。月

48、平均融资为xxxx万元，没有发生经济合同纠纷。3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家比质比价采购原则的基础上，用（物资询价表）的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例今年资金状况较好，直购比例有所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用。全年共列出物资采购询价表xxx份，总金额xxxx万元。其中进口配件询价表xx份，金额xxxx万元；国产配件询价表xxx份，金额xxxx万元；电缆、钢丝绳、润滑油等询价表xx份，金额xxxx万元，进口配件的采购基本都采取了询价表的形式。询价表由使用单位签上意见或提出要求，经技术部和有关领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。例如：x月份，采购门机用的电缆xxxxx米，xx市船用电缆厂报价xxxx元/米，xxxx电缆公司报价xxxx元/米，报价高与低相差xxxxx元；采购xxx装载机起重泵等x项，xx重工报价xxxx元，xx川崎报价xxxx元，xxx报价xxxxx元，报价高与低相差xxxx万元。由于有针对性的开展比质比价工作，获得了明显成效，全年约节约采购资金52.34万元。4、做好重点物资的预控和供给工作。今年，在日常物资供给管理工作中，重点做好对装卸生产有影响的物资