组常年终工作总结.docx

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1、组常年终工作总结组常年终工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析，进而做出带有规律性的结论，它能使我们及时找出错误并改正，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？下面是我为大家收集的组常年终工作总结，欢迎阅读与珍藏。组常年终工作总结120xx年，我在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了这一年来的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将1年来获得的成绩和存在的缺乏总结如下：一、品德和个人修养及职业道德方面一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点

2、，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位。我深知我的重要性，讲以我本着“把工作做的更好的目的，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实本人，固然在工作上会碰到很多挫折但是我相信我本人。有句话讲得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的缺乏。三、总结了一年来的工作，固然获得了一点的成绩，本身也有了很大的进步，但是还存在着下面缺乏:1、是有时工作方面与领导

3、的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比拟紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎；2、是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早，上报情况不够及时；3、是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况把握不细，还不能主动、提早想办法，很多工作还只能算是一般般；4、是在社交方面我还纯在很大的缺乏，有时心里面有的表达不出来，有些话不是太敢讲出来没有胆气不够阳刚，在处理有些事情时还需要领导的帮助；5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却讲不出来为什莫。在检查经过中呢又不是很仔细。是由于检测之前没

4、有做好充分的准备，工作总结在检查经过中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。四、将来的工作打算1、我将进一步发扬优点，改良缺乏，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率；2、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督；3、在检查经过中做好监督工作，及时发现并纠正检验经过中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全经过跟踪检查确保每

5、道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。组常年终工作总结2xx年的时间很快就过去了，回首我们xxx班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。xxx班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来讲，安全生产就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的生产计划和考核目的是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加，及时把握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保生产任务的顺利完成。下面是我们对xx年工作的总结汇报：一、提高职工思想意识，加强了班组建设为提高班组建设的全面发展，完成班组的各项任务，我

6、班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规则，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的用心性和创造性。随着“三岗制考核制度的深化开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求本人，不断提高本身业务素质，理论与实践相结合，树立正确的思想认识，用心建立礼貌岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们特别重视卫生建立工作，它是直接体现班组工作质量的一个重要标准，也是班组建设的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合本身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所

7、属本人的卫生区域经常性的进行清扫，持续室内外卫生的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。二、实行成本管理，加强节能意识节能降耗，加强成本管理此项目的是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质状况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其成本，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格，并将其折算为实际成本，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格带给了可靠的根据。在我们的共

8、同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，源水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前xxx量以减少水质的再度污染；2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、天气炎热，氨氮含量过低，xxx采取的是折点后xxx，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。三、总结经历，找出缺乏xx的工作已经结束，我们总结成绩，找出缺乏，在今后的工作中，加强克制不利因素的潜力，勤与化验室联络，根据水质信息及时的调整xxx量，以最科学的方式进行投加，在保证水质合格的前提下，努力

9、降低氯耗指标。明年我们要以崭新的相貌迎接新的任务，加强自信心认真完成上级交给的各项生产任务，保证优质足量供水，使xxx班组的工作更上一个台阶。组常年终工作总结3我是九月份正式提升为油品片区组长，首先要感谢公司及领导对我前期工作肯定与认可，同时也能让我在一个更高平台上继续深造与成长。我很庆幸，甚至有些冲动，时机难得倍感珍惜。讲实话我刚担任油品片区组长，期初第一感觉就是解放与自由。不用再像监管员一样整天守着油罐或者看着大门，能够自由安排时间与作息，周末出去也不用担忧领导与银行查岗。那段时间我渐渐开场放低对自我要求，开场放纵本人。很多时候去项目巡查，都没认真根据巡检要点上面环节进行严格查账。群分享一

10、些整改文件都没有认真熟悉与阅读，就对项目点进行整改落实。这也导致公司在后面“精细化整改检查中，我管辖红石燃气项目存在较多不规范情况，因而也被罚款。从六月份来中海工作到如今，这是第一次被公司罚款。那次似乎给我敲响警钟。从那以后我开场注重细节，开场注重流程、单据、签章，甚至细化到一些文件上面编号与日期。由于“精细化管理讲白了，关键就精在“细节上。细节都做不好，那还谈什么精细化。职位晋升意味着我们目前工作能力是缺乏，也许你曾经是个优秀监管员，但这并不代表你就能成为一个合格片区组长。在一个新的岗位面前即便你不是零，但也得从零开场。有压力才会有动力，作为片区组长我们更应该积累工作经历与提升业务熟悉程度。

11、因而组长要比公司任何人都熟悉、了解本人片区项目及人员情况，熟悉程度甚至要超过监管员。只要这样你才够资格在工作中去指导他们，并解决项目中存在问题。同时也只要这样你才能在监管员中间建立威信获得认可，进而更好领导和管理团队。而讲到团队管理，它是片区管理最重要一环。只要管理好本人团队，人员具备较高素质与执行力，那么片区工作开展就会事半功倍。组长身上担子就会相对轻松。工作是在人与人之间开展，离开人这个主体很多活动就开展不了，所以团队管理重点是管人。因而我以为团队管理主要包括两个方面：一是工作纪律；二是人员培训。俗话讲无规矩不成方圆，尤其是一个团队必需要有严格工作纪律或者规章制度来约束。对于金融质押监管十

12、分是输出监管业务，银行要求我司监管员必须8小时在岗，24小时在点，再加之我司监管人员分散，平常无法正常考勤情况下，监管员工作纪律这一环就显得尤为重要。除了公司规章制度，片区也有片区特殊性。因而给大家设立一些约定俗成制度与要求也是很有必要，反正目的只要一个那就是强化工作纪律。但有了工作纪律最重要就是遵守与维护，不然那就成了一纸空文没有任何约束力。在工作中对于新入职监管员，尤其是刚刚从学校出来还缺少社会阅历实习生。我们首先要给他们讲清楚遵守工作纪律重要性与必要性，让他们在认识高度上提高思想与觉悟，进而严格遵守与执行公司相关规章制度。而对于一些老监管员，尤其那种老油条，最好办法就是用赏罚。你既然敢违

13、背公司规定，那么就要付出相应代价，罚款就是最好方式，同时也能起到杀鸡儆猴作用。自我成认我在这块还是做得很欠缺，有待于在后期片区管理中强化这块。再次就谈谈业务培训，一个团队具备良好纪律还是远远不够，他们还需要具备较高业务素质。很多时候银行与公司检查，经常会有现场监管员连一些最基本流程或什么是出质方、质权人都不清楚。这也许是监管员工作不到位，但我们作为片区小组长，这更是我们渎职与无能表现。因而业务培训也是我们片区管理重点，这也是为什么公司“精细化管理一再强调要进行业务与安全培训重要原因。我们作为片区领头人更要充分认识到这点重要性与必要性，才能更好带领与管理好片区工作，做好个个项目环节的风控。把片区

14、管理提升到一个更高水平。从监管员到组长，我们作为一个基层管理者，最重要就是要改变过去干监管员那种思维形式，要学会转变、变被动为主动。组长应该成为项目现场与公司办公室之间一个桥梁或者纽带，而不是一个信息传递媒介。假如，我们只是起到一个简单中介作用话，那么办公室工作将陷入混乱甚至瘫痪。而组长这个职位设立将失去它应有意义。所以作为片区组长更要学会独挡一面，去面对问题、解决问题，而不是害怕与企业打交道，选择一味逃避，把问题继续往上反应来推卸责任。我们应该成为问题反应有效终结者，而不是火炬传递者。转变角色、改变本人，进而适应新角色扮演。而谈到解决问题，总是免不了要给出质企业打交道。每当你找企业解决问题时

15、候，企业总会找一大堆理由或者行业里专业性东西来讲明我们要求是多么荒唐或过分，不予配合我司监管工作甚至很是抵触与不理解。碰到过比拟强势老板，开口就是吵骂，嚷嚷不休，极不配合我司监管工作。偶然也有语气温和，张口就开空头支票。一个月过去了问题还摆在那里。更有甚者就左推右扯，永远找不到一个真正负责人。其实，刚开场有些不适应。感觉这些问题更本无法解决，而且打了无数次电话，企业给出理由都一字未变，作为年轻人我们最差也许就是耐心。其实这个经过最需要就是一个“磨字，学会给企业死缠烂打，要有不把问题解决誓不休恒心与毅力。你企业今天不买账，明天继续厚着脸皮打电话，只要企业真正腻烦了，才会最终把问题给解决落实。在打

16、电话同时还要学会会谈技巧，给他们讲清楚其中利害关系，也就是所谓给企业讲条件。你企业不配合我司工作，我们能够在出库上账这块卡起，影响你正常货物流动，使得企业后期经营与操作上愈加不灵敏。其实银行这块一些硬性指标，可以以成为我们会谈条件，能够充分让他们在认识高度上愈加重视我们监管公司，进而在后期项目操作中更严格执行我司操作流程。减少违规操作，化解潜在项目风险。当然在诸多项目中也有极少数比拟配合我司监管工作的企业，但企业偶然也会由于一些原因，导致在权属这块部分文件未及时提供。我司只要在不违犯银行及公司监管要求，同时又做到免责情况下，能灵敏处理就灵敏处理。讲原则同时也不能过分死板，既要保证项目安全，同时

17、也不能干预或者影响企业一个正常操作与经营，这样才能双赢，进而与企业建立长期合作关系。最后我想总结性谈一下，在后期监管工作中该怎样改良本人工作方式，进而进一步完善对片区管理。首先作为油品片区组长更应该发挥领头羊作用，强化油品这块专业知识学习，扩展与油品相关知识面，提升对油操行业认知度。要把握包括成品油运输、汽油抽样化验、油品计量与检尺等重要环节的详细流程与操作细节。前期我们油品项目开展之所以遭遇阻力，企业对于检尺环节百般刁难不予配合。归结原因主要是由于我们不专攻，不懂油、不了解油造成。这也使得一些操作流程未执行到位，大打折扣给项目带来很多潜在风险与遗留问题。这一直是们油品片区管理硬伤。作为片区组

18、长更应该知耻而后勇，在后期工作中不断提升本人并积累学习经历。进而改变一直以来油品风控环节事后性与被动性。其次就是人员管理，我以为一个片区不仅要管得住人，更重要是留得住人。不仅要保证片区监管工作落实到位，同时也要减少片区人员离任。片区人员流动性较大时，对于片区管理难度与风控危险就会相应增加。对于新入职监管员需要进行培训，会影响片区办事效率与执行力。同时优秀员工的流失也会给公司带来宏大损失。因而作为片区组长我们不仅要在工作上严格要求监管员，同时更要在工作之外的生活给予更多暖和与关心。尤其是入冬了，对于片区部分监管点被褥太薄问题，要尽快找企业解决落实。个别伙食较差项目点每周巡查能够带监管员出去改善一

19、下伙食。生活补贴这块，可以以找企业洽商适当提高一下。要让监管员切实感受本人虽长期驻外，却是公司重要一份子。再次就是账目管理，要保证项目每一笔进出库都做到数据准确、单据填写规范、权属文件齐全。并做到账实相符。能让公司及银行在检查时一目了然。总结前期工作缺乏，正是为后期工作开展与改良指明方向。对于以上存在缺点与缺乏，望与公司各位同事共勉。组常年终工作总结4光阴荏苒，20x年已经悄然离我们而去，回顾过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求本人，根据公司及车间的要求，较好地完成了本人的本职工作，并且通过努力，使本人在工作形式上有了新的突破，工作方式有了较大的

20、改良。现将20x年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作x车间相对于公司其他车间来讲安全隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20x年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。身为一班之长，固然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因而，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。x车间就像一个大家庭，我天天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的愈加美妙和谐。因而，一年来，我积极介入车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了很多有价值的改善

21、。由于感到本人身上的担子很重，而本人的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高本身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉本人还是有了一定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，

22、由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因而在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象。在组织班组日常安全培训的经过中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产谨记于心;在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经历教训。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益遭到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，进而构成“人人重视安全生产，人人介入安全生产的良好气氛。固然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，员工的标准化作业情况有待改良，员工的

23、专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因而，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及x专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识;本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组构成团结一致，勤奋工作的良好气氛;全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳

24、的班组。组常年终工作总结5时间如骏马过隙，20xx年结束了。在各位领导的帮助带领下，以及和同事的共同奋斗，和经过了本人的积极努力，我顺利地做好本人的工作，这也算经历了一段人生的考验和磨砺。感谢xx公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升本身的素质与才能。自从参加xx速递公司这个大家庭。我身为外来务工人员能成为xx速递的一员感到无比的荣耀。随着公司改革和同事们的帮助逐步成长，在风里来雨里去的艰苦中也体会到了本职工作的快乐，客户轻声的谢谢就是最大的理解。下面就是我今年的工作总结。一、树立认真负责工作态度，圆满完成工作任务我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项公司规章制度

25、，严格要求本人，摆正工作位置，时刻保持“谦虚、慎重、律己工作态度，在领导关心培养和同事们帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，履行好岗位职责，坚持理想，坚定信念，不断加强学习，挖掘开发新客户。二、坚持团结协助的团队精神，营造良好工作气氛在现任经理的带领下，速递站员工营造了一份良好气氛，在xx公司这个小队里也体会到了无血缘的兄弟之情，坚信全体终有一天会获得欣欣向荣的发展。有朝气蓬勃的明天，只要公司发展好了，我们的工资福利才会好，勤勤恳恳工作才是我们唯一的选择。三、坚持发展的理念，深化速度服务在和客户沟通中，也有失误冒进的过失。如今的市场竞争极其剧烈，逆水行舟，不进则退。对客

26、户需求了解不够细腻，导致极少部分客户对xx失去自信心选择其他快递。在接下来的工作中要每日跟进客户动态，把握邮件路向，发现一起问题解决一起，及时沟通解决不累计失误。捉住每次对手失误、客户回头选择xx的机会，积极提供非邮公司不能提供的服务，在同等价格上比速度，在同等速度上比服务。明年是全新的一年，是自我挑战的一年，总结经历和教训，必将有利于本人的前行。我将努力改正去年工作中的缺点，把新一年的工作给本人一个规划，尽本人最大的能力完成公司下达的任务和目的。为xx速递的发展奉献本人的气力。组常年终工作总结6一、组织机构建设状况：为切实做好20xx年度的安全生产工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根

27、据实际状况，根据公司2500t/d生产线的投入生产，机构部门、人员的变动，对以前的安全生产组织机构进行了调整，下发文件（关于调整安全生产管理网络的通知），明确了安全委员会成员及生产领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大，公司根据（安全生产法）要求成立了安全科办公室，配备专职安全检查人员。二、安全生产职责制落实状况：为抓好安全生产职责目的落实，建立健全安全生产职责制，我公司主要从下面方面入手：一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室，负责全公司安全生产监管工作。12个部门车间负责人，任组长的安全生产领导小组，配备了兼职安全管理人员；二是层层落实

28、了20xx年安全生产消防安全目的职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门车间签订了（20xx年安全生产消防安全职责状），车间与班组逐级签订了（安全生产职责状），实现了安全生产职责壮的签订，并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的施行。三、安全生产宣传培训及活动状况：XX月份，由公司安全委员会组织，开展以“安全发展、预防为主为主题的“安全生产宣传月活动。这次活动透太多种多样的形式来进行，召开安全生产月活动发动大会，布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅。设立安全生产知识展区一个，粘贴安全知识宣传挂图18幅。开展了安全生产知识教育培训，利用

29、三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂安全教育影片、“习惯性违章行为篇、“机械事故案例影片音像教材，参加学习人数达100%。XX月25日由公司安全委员会组织开展了一次“安全知识竞赛活动，此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点，和安全生产常识为基础，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评选产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高，加强了在生产经过中安全防备意识。四、安全生产工作开展状况：狂年上半年，公司根据（安全生产法）、（特种设备安全监察条例）等各项法律法规要求。结

30、合公司实际状况，以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件按要求进行了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了安全警示牌，安装了安全防护罩及安全防护栏。完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材室外消火栓、室内消火栓、灭火器等。为防厂内交通安全，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送

31、皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通安全学习一次。五、安全生产检查制度与隐患整改状况：公司以“安全第一、预防为主、综合治理的管理方针为指导，制定了完善的安全生产检查制度，安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场盔行检查，对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背安全操作规程行为为重点检查资料。XX年，以XXXX安全生产监督管理局（关于开展安全生产大检查行动）的通知要求为指导，结合我公司“安全生产月活动的安全大检查，组织开展了安全大检查一次，共查处安全生产隐患32处，由公司安全科下达了整改通知书，已经全部按要求进行了隐患整改。每月4

32、次安全生产现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展安全检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门车间下发整改指令，并在第二天的安全生产现场眷查状况通报上通报公司领导和部门车间。XX年共计检查出的隐患70项，由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。消防安全专项检查，由委员会、安全科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进行了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防安全通道堵塞等问题，全面进行了整改现已全部整改完成。组常年终工作总结720xx年固然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、安全

33、方面：安全管理有好多没有到位，这主要表如今下面几点：1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在生产安全检查经过中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有根据安全管理制度进行处罚，如今想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只要这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我本人简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决

34、。3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还以为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作经过中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因而在今后的

35、工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的本身的利益，出现了：1、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把本人在生产经过中发现的问题和方法都讲出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。2、管理不到

36、位。有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来讲确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在生产经过中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，

37、把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这能够通过考核或者评审的办法进行分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。固然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。如今全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的窘境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。以后的生活就

38、是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!组常年终工作总结8本年度我担任当代教育技术组长，并兼任学校网络管理员。月份被学校校长室聘为信息处副主任，负责学校电化教育活动的组织和开展。20xx年担任个班的劳技教学和个班的信息技术教学，20xx年担任个会考班教学和个班劳动技术教学。一、思想汇报我是20xx年x月x日被x部接收为中共预备党员，今20xx年x月x日，我向学校党支部递交转正申请书。一年来，我认真学习党的基本理论和重要著作，不断提高本人，充实本人，严格根据党员标准去要求本人，树立正确的世界观人生观和价值观，坚定共产主义理想和社会主义信念，努力把本人锻

39、炼成现代的合格的共产党员。这一年来，我积极参加党组织的各项活动，虚心接受同志们的批评，注意在实践中改正本人的缺点。但我还认识到，若严格根据党员标准衡量，我在做好群众的思想工作在向周围群众宣传党的道路方针政策等方面还有缺乏之处，今后要注意努力加强。作为预备党员的我认识到本人还有很多缺乏，还有很多需要向身边的同志学习请教，在日常工作中时刻注意向其他同志学习，尤其是向优秀党员学习。我平常注意主动帮助其他同志干一些力所能及的事，本人也在做的经过中得到锻炼，增长了知识，提高了工作的能力。我在学校党支部的指导关心下，制作了学校党建在线网站，理论联络实际，落实到工作中来，个月来，党建在线遭到学校师生的欢迎，

40、访问量非常大。我相信在以后的工作学习中，我会在党组织的关心下，在同事们的帮助下，通过本人的努力，克制缺点，获得更大的进步。我将努力工作，勤学苦练，使本人真正成为一个经受任何考验的共产党员。二、主要活动及成绩20xx年x月份我设计制作学校主页参加x区中小学首届校园网制作比赛获得一等奖。今年月至月春节假日期间紧张进行x省省劳技教材（识图与钳工）的修订工作，月修订后教材在高一学生中使用。年月负责x市劳技（识图与钳工）操作考察试卷。年月-月组织辅导学生参加年全国中小学电脑制作活动和某省省信息学应用能力比赛。学校获得年某省省中小学电脑制作活动最佳组织奖，辅导一名学生获程序设计二等奖二名学生获得网页制作优

41、秀奖。暑假x月我被聘为xx市年x竞赛比赛（高中组参加决赛选手赛前集训）班的主讲老师，在x市光华私立学校对无锡市选手进行封闭式培训。月份被聘为x市年暑期在职老师继续教育培训主讲老师。20xx年x月x日被x区教育局聘任为计算机中学一级老师。年月日撰写教学设计在年x市中小学信息技术与课程整合教学设计评选活动中荣获三等奖。年月日至日，赴x学校进行当代教育技术应用的考察。年月，在x市举办的全国中小学基于网络环境的教与x高中研究型学习研讨会上递交论文（xx）一文获二等奖，（xx）一文获三等奖。年月至月被x市电教馆聘任为x竞赛希望之星x培训班高中网页的主讲老师。x月x日至x日参加x市教育系统首届com网络技

42、术培训班学习。x月x日设计制作学校主页参加x市首届学校网页设计比赛获二等奖。20xx年x月-20xx年x月，担任x省高中劳动技术课（识图与钳工）的第二次修订工作。我积极组织和辅导学生参加x市x竞赛活动，学校获得电脑制作高中组团体总分第一名，我个人被评为x市x竞赛优秀辅导员，辅导学生获得个一等奖个二等奖和个三等奖。组常年终工作总结9光阴荏苒，一年的时间很快就过去了，在这一年当中由于受市场环境的影响，竞争的加剧，企业面临了很大的挑战，但是在公司领导的带领下，我们也获得了很大的发展，心得体会作为一名质检负责人，我深入体会到质检是企业的生命，是企业发展的保障，因而在工作中要愈加倍努力严格要求下属员工，

43、把好质量关，为了更好的做好以后的工作，现将一年的工作汇报如下：在过去的一年当中，对于我们质检工作，领导给予了充分的认可与好评，在工作中质检人员与车间班长及员工积极配合，提高了产品质量，减少了回镀率做到了保质保量降低了成本。改变职工的思想，实行质量培训教育工作，严抓管理，使职工认识到质量是企业发展壮大的基础，进而不断的提高职工的思想素质。在工艺和工序管理上，做到引导下属科室人员，勤劳务实，安全生产，对调入的焊管严查，发现问题与相关部门及时沟通解决，进而做到“提质，降耗，增效的目的。在过去的工作中肃然获得了一些成绩。但也存在着缺陷与缺乏，例如客户提出的反应信息，产品质量的不稳定等问题，给领导增加了

44、费事，在此感谢领导对我的批评与帮助，更进一步充实了我的本职工作，把压力变成了动力，更好的把好质量关，默默地完成领导交给的工作任务。质量代表企业的形象，有过硬的产品质量才能长期稳步的发展，才能立足于同行业之首，才能在剧烈的市场竞争之中立于不败之地。质量是我们常抓不卸的工作任务，我们每个员工都是一个对外的窗口，反映了企业的整体素质，只要建立一个良好的诚信和服务意识，才能为企业发展所服务，对于客户所提出的各种问题，作为质检人员都要耐心解答态度诚恳，合理的解决问题，给企业建立一个良好的对外形象。从x月27日谢总和任厂把冷拔车间的质量工作交给我，我感到本人肩上的担子更重了，领导信任我，我本人也有决心、自

45、信心挑起这副重担。总之，在今后的工作中以公司下达的各项任务为指导思想，以提高经济效益为主题，努力提高产品质量，本着以质量求发展的方针政策努力做好今后各项工作，为企业的发展做出本人应有的奉献！组常年终工作总结1020xx年，xx速递在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，严密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行项目绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了年初制定的目的任务。下面是我今年的快递组长工作总结。

46、一、主要业绩指标完成情况一年来，xx速递秉承“群策群力，多劳多得的工作作风，克制了诸多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，圆满完成了公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半的目的。二、主要工作开展情况1、稳步发展现营业务目前xx业务收入占比拟大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和xx公司就xx路段配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，xx零售点布局，配送线路设计等前期工作。2、改变营销策略xx速递认真执行公司领导的指导方针，由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送经过中寻找客户；发动公司内部员工利用本人的信息源开

47、发客户，“三管齐下的营销策略。认真执行公司领导下达的奖励政策，发动广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。3、积极发展新型物流业务公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供给链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和xx钢材市场积极联络，客户有明确贷款意向，希望得到xx公司在业务上指导。4、国际物流业务发展公司领导经太多方努力在xx地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过地理优势发展双向运输中转专线，已发展的目的客户目前仅xx对外贸易。三、下一步工作打算认真贯彻公司“转型增效的总体道路，明确发展思路，从传统物流向当代物流发展，精细化管理人员和设

48、备，节约成本，积极营销。针对这一发展思路，xx速递对今后发展应当结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优质化、重办不良化。继续从传统物流向当代物流的转变发展，开发相应当代物流项目，发展目的客户。继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。组常年终工作总结11作为iqc组长，我们在完成这一年工作以后，应该要认真做好工作总结。下面是由我为大家整理的“iqc组常年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。辞旧岁，迎新春，我在iqc岗位工作已近一年时间，在公司领导的正确引导和关心下，在各兄弟部门和品管部同仁的支持和配合下，经过本人不懈地努力，基本完成了个人预定目的。能够讲，在这段不短的时间里，收获是丰厚的，工作是快乐的。现将年终工作总结如下：一、目的达成情况1、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生产线。主要职责有制定进料检验标准，确实执行进料检验，不良品正确处理，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练使用，对于相关记录和文档来料检验记录、受控样、图纸、作业指导书等的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力，对工作现场的管理能力包括5s，碰到突发事件如急料、呆滞料检验。我的岗位主要负责的物料有四大