建筑行业年终总结范文合集6篇.docx
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1、建筑行业年终总结范文合集6篇建筑行业年终总结范文合集6篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的?下面是我精心整理的建筑行业年终总结6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。建筑行业年终总结篇1繁忙的工作当中,365天已悄然流走。回首这今年的工作历程,不经感慨时间的无情。这一年中,我们是在努力奋斗中度过的,还是在浑浑噩噩中度过的,此时此刻,已有了明确的答案。我们能否由于虚度年华而悔恨,能否因无所作为而羞耻。时间是检验我们成果的最好利器,他在悄无
2、声息中给我们都做出了总结,而这个总结是我们一点一点积累的。你对得起时间,时间就会馈赠于你好的结果,你荒废的时间,时间也就同样荒废了你本人。所以,我们要在一定时期的对本人进行一番总结。不仅是对本人的一种鞭策,也是本人在奋斗路上的一个回首。这一年中,在建筑行业形式严峻的环境中,在公司领导的带领下,我们明确分工、努力拼搏、齐心协力,较好的完成各自岗位的职责,获得了一定的成绩。在获得成绩的同时,也突现了在工作的问题和缺乏。现将20xx年工作心得在这里与大家共享及汇报。工作期间,我能够快速有效的接受新接触的事物,并完成相关业务的办理。并及时有效的反应业务的问题及办理方法。在日常工作中,能够及时提醒和帮助
3、相关科室的工作要点和应注意的事项,在外办理业务时,能得体大方处理事务,并做好企业宣传。但在日常处理公司事务上,还出现很多问题。比方:1.态度能端正,工作不积极,对于公司安排的工作,没有第一时间去落实,总是想到了再去做,又或者拖延时间,导致对工作安排漏项,完成的不全面,更有的会忘记。有些问题不是做不好,而是没有积极性,非要等到用的时候才着急去做,时间紧迫,没有仔细检查,导致好多事情出现问题。再有就是办理事情时,没有理解事情本身的用意,询问的问题与本身无关,没有一步到位的表达出要办理业务的重点,导致事情需要再三沟通,工作期间的无用功过多。鉴于以上问题,我准备从下面改正:把工作的事情当成本人的事认真
4、去办理,对本人本身的工作及领导交代的事项,记录在页,完成一项,划去一项,未完成或需要推延办理的事情,逐个记录,积极主动的联络沟通,将能够归为一起办理的事情统一办理。这样既不会漏项,也不会遗忘,进而使得工作互相间有关联。2.对本人本职工作或者领导安排其他事情,完成后没有从多方面的检查。出现这样或那样的小问题,导致事情办理的不完好。对于此类问题,我将从一下方面改正。对于以前犯过的错误,和本人工作中碰到了,学到的联络起来,不懂就问,问了就记,进而来提升本人的业务完好性和办理业务的水平。3.公司的规章制度没有有效的执行,例如:签订合同时,忘记根据公司的办理流程签订合同,又或者没有及时沟通合同签订的内容
5、,存档登记时合同明细填写不清楚,导致跟踪合同,合同归档信息没有及时有效合并,查找合同没有及时有效的整理清单。给工作造成不必要的费事,对于上述问题,我们要做出下面改变。办公室人员在准备合同时,要严格根据签订合同流程走,互相间询问主要办事人员能否根据流程,对于合同登记归档时,标注清楚合同内容及主要人员的姓名及电话,及时更新合同登记表,互相提醒养成习惯。在每日下班前,互相告知当日合同签情况及存在的问题做到信息统一化。4.对于同事间需要互相作业完成的内容,或者交代的事情,由于公司临时有其他安排,需要向交付人讲明事情完成的程度,这样交付人心中有数,才能安排该项事情的进度,否则交付给同事的事情,事情进展到
6、什么地步也不知道,领导问起来,一句我让谁谁做了,详细不知道。没有实时把握事情的动向,导致同事间工作协作出现问题,给完成工作造成费事。5.对于突发事件的应急处理有待提高。作为建筑服务行业,突发的事件较多,较复杂,往往是手里的工作做到一半,又有着急的事情等着我们去处理,这时候,我们能否慌里慌张,不知道从何下手。结果往往是手里的工作没完成,应急的事情也做不好。这就要求我们有扎实的基本功,在日常工作中对于办公软件的熟练程度及操作精度。有了这些扎实的操作,才能在较短的时间完成任务。光是会操作这些办公软件还不够,我们还要用心去归类,哪些是着急用的,哪些是能够暂时搁置的,哪些是是能够放一放的,做到心中有数。
7、待着急的事情过后,理清思路,根据本人的计划开场工作。6.对于日常工作学习能力的加强。活到老,学到老,这是千古不变的道理。天天都有新的事物,新的知识需要我们学习,学无止境是不变的真理,但是我们不能用很大一部分时间或者重复一件事物或知识的学习,也就是讲,我们要在较短的把握或者了解新的事物及知识,只要这样,我们才能适应日新月异的工作环境,这就需要我们大家提升自我的学习能力。我们要把握本人本职内的工作内容的关键是什么,从各个方面了解学习相关的关键知识点,从关键点在展开,以实际工作发生的问题来增添和稳固相关知识,进而到达在较短的时间内把握本职技能及要求。20xx年随着建筑业环境的变化和税收政策的改变,我
8、将积极向公司财务人员学习,尽快把握有关重点难点,在日常发生工程业务时做到心中有数,保障公司工程项目顺利进行。另外要加大对工司承建的工程进行排查,对于存在的安全隐患及时下达整改,保证工程的顺利进行。我还要加强对工程专业技术知识和安全管理的学习,扩大本人的知识面。为企业的发展做出本人的一份气力。今年,随着公司不断的发展壮大,我们公司成员越来越多,我们要互相团结,互相包涵,更要互相竞争。由于只要竞争,我们才能成长,只要竞争,我们才能在今后企业发展的道路上走得更远,飞的更高。我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我们是为本人的梦想打工,是为本人幸福的前途打工,所以我们只要在工作中不断提升本人,超越
9、本人,才能在当企业碰到危机时,我们的能力才能够保障企业稳固前进。今天谁受批评了,今天谁受表扬了,互相倾心而谈,大家一笑而过。但是我们要从受批评中发现本人问题,改正本人的问题,从表扬中鼓励本人的潜能,超越如今的本人。我们要发扬不怕受批评的精神,勇于承当责任,与同事多学习,与团队多奉献,我们要根据“在别人批评和自我批评中,找出本人的缺乏,发现本人长处,汲取别人的长处,改正本人的缺乏。企业发展不只是一个人或者几个人的努力,要想使的我们企业发展强大,就一定需要我们全体员工共同努力,就像一艘船,要想破浪前行,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地。我相信,在公司总经理的带领下,我们河南冠嘉这
10、艘船,一定会在建筑业的海洋中,乘风破浪,勇往直前!建筑行业年终总结篇2XX建筑公司在xx公司领导的关心和帮助下,机关部室和兄弟单位的大力支持下,根据年初确定的主要经营目的和工作重点,坚持以市场为导向,以效益为中心,以重点工程建设为着力点,全面落实大冶公司的各项工作部署和要求,认真组织广大职工团结奋斗,顽强拼搏,向内挖潜,千方百计寻找市场,不分昼夜连续作战,在全体职工的共同努力下,经过一年的努力,估计能够完成全年生产经营任务,各项考核指标到达上级要求,现进行年终工作总结如下:一、重点工程任务完成情况公司根据全年的重点工程任务实际情况,分清主次,把握重点,认真组织各施工单位合理安排工期、调配施工气
11、力。保证新上的公司重大技改项目按期完工,又服务好稀贵厂、冶炼厂新、老系统的检修改造,还适时保证铜板带项目的进度需求,采取了一些超常规的办法,集中兵力,分块突击,获得了明显的成效。xx年的主要施工项目及完成情况:大板铜精炼技改收尾完善、电解液净化、阳极泥处理、稀贵厂硒资源综合利用、稀贵厂分银渣综合利用、冶炼厂2#精炼炉圆盘浇铸机、冶炼厂35t锅炉改造、第九次新系统检修、职工总医院住院大楼、铜板带熔铸车间、铜板带消防循环水泵站、华盛小区住宅楼,除冶炼厂35t锅炉改造正在进行框架施工外其它均建成投产,施工进度、质量到达公司总体要求。二、主要经济指标和利润完成情况今年在大冶公司新的考核指标和承包细则下
12、达后,公司迅速召开了职代会和工作会,确定了我们的工作目的和举措。同时召开了机关部室和各分公司负责人参加的二级领导班子发动会,研究确定了公司新一年的承包考核办法和主要措施,为确保完成全年工作任务进行了再发动,再鼓劲,再加力。提高了广大干部职工的紧迫感,明确了困难多、压力大,但没有我们的决心大、自信心大。只要我们努力奋斗,竭尽全力就一定能够完成全年工作目的任务。公司结合本身实际,在总结上一年实行项目经理制的基础上,进一步修订完善了(建筑公司承包考核细则),主要着眼点是:以提高成本控制能力为出发点,全面推行经济承包责任制;坚持以定额控制为重点,以成本控制为基础,以鼓励机制为导向,强化监督、考核约束机
13、制,规范管理行为,把强化管理与加强成本控制结合起来,重点克制在重点工程中的急、难、险工程和“三边工程给生产经营带来的困难。推行以成本、人工材料定额单耗考核,干部、工人分开计酬的方法。主要生产单位按比例上交费用,二线单位定额上交利润的承包方案;机关部室继续采取工作量和德、能、勤、绩综合考核的承包考核机制。同时针对下半年工程任务严重缺乏,职工收入明显下降的实际情况,制定了(承包考核补充条款)的通知,明确了对外承揽工程的优惠政策。鼓励各生产单位积极向外找市场、找活路,力争多干产值。一来保公司全年工作生产任务的完成,二来保职工收入不减少和队伍的稳定。同时在内部经营管理上,突出人工费和工程成本这一重点,
14、强化管理,挖潜增效,执行好招投标、合同管理和一支笔审批制度,严格控制非生产性开支和招待费的使用,严格执行大冶公司(关于加强管理、厉行节约,严格控制非生产性开支的若干规定),获得了良好的效果。目前,估计完成财务收入8200万元,估计能够实现考核利润指标730万元,其它技术经济指标估计都能到达大冶公司年初下达的要求。三、安全、质量管理工作年初安全工作会议后,公司及时召开了XX建筑公司安全工作会,并按惯例定期召开了安全委员会,研究布置落实了大冶公司安全工作的各项要求、规定和指导意见。严格安全生产目的承包责任考核,奖罚兑现。坚持做到重点部位监护到位,重点项目监管有力,重点人员监督到点,把安全工作落到实
15、处。重点对外协工326人进行了三级安全教育,利用党委中心组扩大会对二级领导班子成员进行劳动保护与安全管理专题教育。还对60余名特种作业人员进行了专业培训,通过全面抓好安全工作的宣传教育和现场违纠工作,深化开展“青安岗、“安康杯竞赛和“安全宣教月等活动,做好安全预防监督检查工作,促进安全工作良性发展。全年轻伤1人,未发生重大的人身、设备事故和交通事故。荣获了黄石市“建设工程管理先进单位称号。质量管理方面,我们认真根据iso9001质量管理体系的要求,利用双休日组织内审员及两级班子、科室负责人计107人请中建协专家进行授课,获得了明显成效,为按期完成评审和换版培训工作打下良好基础。公司坚持持续改良
16、质量管理体系,健全质量责任制和质量考核机制,确保质量管理体系规范有效运行,强化了定期检查考核的力度。加强对重点工程的质量监督检查工作,强调经过控制,强化三级检验制度,建立质量诚信档案,积极开展qc小组活动,有三项qc成果分获大冶公司二、三等和优秀奖。四、创新思路,为创立建筑板块打下基础根据大冶公司“五大发展战略,实现两大跨越的总体要求和目的,做大做强建筑板块的详细要求和实际,XX建筑公司两次召开党政联席会,专题讨论研究公司怎样落实公司的“五大发展战略,实现两大跨越的要求。针对建筑行业的特点,怎样做大、做强、做精建筑板块,逐步向别无我有,别有我独的“小巨人建筑企业的发展方向。研究今明两年XX建筑
17、公司在生产经营和改革发展中存在的矛盾,寻找对策。一是做强、做大商品砼搅拌站,以提高市场份额,加强开拓外部市场的能力。我们在去年建成的90m3/小时搅拌站的基础上,今年又对搅拌站进行完善和设备的配置,到达市标准商品砼搅拌站的装备要求,成为下陆地区唯一商品砼搅拌中心。二是壮大机电、构造队伍,突出提高钢构造制作和机电安装能力和水平这个重点。今年首先抓提高操作人员素质教育,在下半年分批将技术工人送出去轮训。其中10月份开场对焊工分两批共40人,送到湖北省焊接培训基地脱产一个月培训,通过理论、技能的学习训练,到达技师水平,获得了压力熔器焊接资格证。11月份开场分别将铆工和电工近30人,送到中铁大桥局职工
18、培训中心进行高级培训,获得技师资格。今后我们还将视条件而定,逐步将主要技术工种和专业技术人员,送出去进行深造,努力提高各类技术人员素质,瞄准省、市安装、构造专业的先进水平,不断提高本身能力。五、维护企业稳定,创立和谐企业不断加强公司精神文明建设、企业文化建设、领导班子建设,提高企业整体素质,为企业稳定发展打下了良好基础。一是不断改善职工工作环境,逐步改造职工休息排班室和危旧厂房。今年对构造公司、构件厂的排班室及锅炉公司厂房进行了修缮改造;二是结合XX建筑公司室外作业、高空作业多的特点,除采取避开高温期,灵敏调整作业时间等措施外,还认真抓好现场施工的防暑降温工作,保证每一个施工点都有茶水供给或降
19、温饮品,每个工地都配备了急救箱和应急防暑药品,确保了重点工程在高温施工时,无一人中暑,无一例高温作业引起的事故。全年共支出防暑降温专项资金14万元,切实把防暑降温工作落到实处。三是帮扶救助工作扎实进行。建立了XX建筑公司帮扶助困储备金,533名职工筹措储备金53300元,建立了公司两级领导结对帮扶对子16对,并逐一登门看望。全年共看望病人及慰问困难职工72户,困难救济金额29494元,解决了部分职工的生活困难问题。四是年初确定的为职工群众办的六件实事全部落实,遭到广大职工的欢迎和好评。五是积极鼓励工会和各级组织,开展有利于职工身心健康的文体活动,积极介入大冶公司举办的各项文体竞赛活动,鼓励职工
20、赛出风格,赛出水平,提高了广大职工的介入积极性。总之xx年在广大干部职工的顽强拼搏,奋力争先,共同努力下,较好的完成了全年的生产经营任务,但也还存在一些困难和问题:一是公司的改革创新还需迈开更大的步伐,保持队伍稳定,逐步提高职工生活水平的任务特别艰巨,这些都需要我们拿出特别的干劲,万倍的努力去实践。二是我们的管理工作还存在一些问题和薄弱环节,需进一步加强和改良。三是做大做强建筑板块,还有很多工作要做,我们必须投入更大的精神,去抓好工作,才能到达目的。四是在重点工程工作中还必须进一步做到严精细管理,提高工作质量和水平,把重点工程的安全、质量工作提高到一个新的高度。六、明年的工作思路和打算一针对明
21、年的工作任务和经营目的,制定XX建筑公司新一年承包细则和举措,重点组织布置好明年的重点工程任务。精心组织精心施工,竭尽全力干好大冶公司的技改和新建的重点工程建设,既要保证好工期,更要抓好质量和安全工作。二积极认真做好全面预算管理工作,根据大冶公司的统一布署和要求,落实好预算管理的各项要求,并以此为龙头,全面抓好各项经营管理工作,提高管理水平,完善内部经营承包机制,充分调动广大职工的积极性,为全面完成新一年大冶公司的经济承包任务打下基础。三认真抓好干部队伍作风建设,努力构建和谐企业,针对职工队伍不稳定因素增加和思想比拟活跃的现状及对物质、精神生活的追求不断提高的渴望,有针对性的制定相应措施,不断
22、加强思想教育工作,发挥党组织的战斗堡垒作用,在不断改善和提高各级领导工作水平上下功夫,做文章,确保公司的改革发展平稳有序展开,队伍保持相对稳定,为构建和谐企业创尽职尽责。四紧紧围绕大冶公司施行五大战略,实现两大跨越,创立一流铜企业的战略目的。认真做好建筑板块的构建工作,公司3年内分期投入23千万元,建成年生产能力1.5万吨的钢构厂,相信在大冶公司领导及机关部室的大力支持下,努力用几年时间创立别无我有,别有我独的,在鄂东南地区行业领先的“小巨人企业,为大冶公司再造辉煌而努力拼搏。建筑行业年终总结篇320xx年的工作已经结束,根据本身工作的实际情况,我对本人的工作做出分析评定,总结经历教训,提出改
23、良方法,以便本人在今后的工作中扬长避短,为今后不断改良工作方法,提高工作效率提供根据。我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,能够讲对建筑行业的大体已经有了较为明晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在介入建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、催促、检查施工现场安全工作。在工程施工经过中,我一直以积极的心态认真地对待本人的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务
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