酒店员工年终工作总结(通用15篇).docx
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1、酒店员工年终工作总结(通用15篇)酒店员工年终工作总结(通用15篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,进而把握并运用这些规律,我想我们需要写一份总结了吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是我精心整理的酒店员工年终工作总结,欢迎大家共享。酒店员工年终工作总结1一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程送走了20xx迎来了充满希望的20xx年,回顾我来到酒店的这x个月,新奇与欣喜同在,感动与感谢并存,3个月,时间固然短暂,但对我而言收获是丰富的,在这里的每一天,每经历的一件事,每接触到
2、的一个人,这个经过的含金量,绝不亚于我十几年在校门里学习的价值,所以我感谢x总能给我这个难得的学习时机及细致入微的指导,感谢x经理无微不至的关心,感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾,就详细工作如下总结:一、工作方面在这段日子里,我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况,综合部行使办公室职能,一个联络领导与员工的重要部门,我很荣幸能成为这个小集体中的一员,天天负责收餐票固然很琐碎,却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性,质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门,作为服务行业质量检查更是重中之重。无论是客房的卫生情况,还是餐饮服务员的仪表
3、仪容无一不影响我们酒店的经营发展,我从最初只知道看到如今拥有一双洞察的眼睛,这是我的一个进步,一个很大的收获,板报是我们酒店对内宣传的窗口,通过出版报不仅提高了我的写作水平也加强了我的语言表达能力,评估期间承蒙x总的信任在x经理的帮助下整理了两份评估材料,我深切地感遭到本人的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺,到一线服务是最有收获的地方,固然辛苦固然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及怎样摆放才具有美观性等知识,与专家的迎来送往中了解到专家的爱好及时的将信息反应,以便更好的服务,12月8号在评估工作即将结束的时候正巧xxx大学生供需见面会在xxx召开,这对于我们毕业生来讲是最重要不过了,好久之前便
4、做好了准备,但是楼层服务员确实忙不过来,看到她们废寝忘食、加班加点我感动了。固然我是学生但我也是酒店的员工,就这样我没有参加招聘会,我讲这个并不是讲我本人都多么的伟大,而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动,奉献是无私的所以暖和、激情是炽热的所以发亮,这就是企业的财富、壮大的资本!二、学习心得作为事业单位下属的经营类场所xx国际饭店有其独特的优越性,从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者,员工整体素质也在大学这个特定的气氛内得到了熏染,能够高瞻远瞩,开拓外部市场的同时亲身为员工的利益考虑,能够有识大体、顾大局的观念,固然这是一个新兴的企业,更是一个具有生命力和创造力的企业,再这的每
5、一天,我都能看到了希望。但是事物的发展是具有两面性的,作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面,也一定会有矛盾问题的产生,只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼,竞争也是企业的发展动力,关键是要把握竞争的技巧避免竞争,加强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢,塑造具有佳大特色的品牌企业。多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结,但是将来的一年又是以今天作为一个起点,新目的、新挑战,就应该有新的起色,在新的一年中继续努力工作,勤汇报、勤学习、勤总结,最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴
6、空里,策马奔腾,祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前,人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!酒店员工年终工作总结220xx年已经过去,在这一年里,大酒店在公司和公司的共同经营下有了较大的变化,两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造,荒废多年的三楼经过装修营业,弥补了酒店娱乐项目的空缺,使酒店的服务项目愈加完善,针对客房异味的问题,通过打开窗户通风得到了根本的解决,同时对客房旧电视进行了更新,所有的这些给酒店带来了生机和希望。酒店设备的更新、服务项目的完善、员工服务水准的进一步提高,使大酒店在年的星评复核中获得有史以来的成绩第二名,使大酒店在酒店业有了较
7、高的声誉。所有的这些都是店级领导的有效管理和酒店各部门员工的努力是分不开的。所以酒店较注重员工的精神文明建设,给员工创造了良好的生活空间,将酒店的洗衣房改造成一个宽阔的员工餐厅和员工活动的两用室,并添置了桌球、乒乓球桌等娱乐项目,并屡次开展各项比赛,即加强了员工的体质又丰富了员工的业余生活,酒店还将太阳能热水安装到了员工宿舍,解决了员工冬天洗澡的问题。所有的这些员工只能通过认真工作来回报酒店。今年来前厅部在人员不断更换的情况下,所有的员工仍然能够克制困难、团结进取,圆满的完成酒店交给的各项接待任务,全年共接待了VIP团四个,会议无数次,在整个接待经过中遭到客人的好评,一年来前厅部做好了下面几项
8、工作:一、加强业务培训,提高员工素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因而对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了具体的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训。针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训。接待员的礼节礼貌和售房技巧培训。十分是今年七月份对前厅部所有员工进行了长达一个月的外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只要通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。二、给员工灌输“开源节流、增收节支意识,控制好成本“开源节流、增收节支是每个企业不矢
9、的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部本人购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡和使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用,房卡19元/张,钥匙袋1元/个,天天团队房都1间以上,一年可节约一笔较大的费用。商务中心用过期报表来打印草稿纸。催促住宿的员工节约用水电。控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的奉献。三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一
10、系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵敏把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。四、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将遭到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。根据
11、酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,年对前厅部来讲是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出工作计划:1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量。2、稳定员工队伍,减少员工的流动性。3、“硬件老化“软件补,通过提高服务质量来弥补设备老化的缺乏。4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。新的一年已开场,前厅部全体员工将以新的精神相貌和实际行动向宾客提供质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一的宗旨。酒店员工年终工作总结3酒店自试营业至今已一年有余,在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开业到如今正常运转,全体同仁投入了大量的汗水与激情,同时也收获良
12、好的业绩。本部门工作总结如下:一、营业方面客房出租率在设施设备的不断完善与服务不断提高之下获得提升;客人主要;于事业单位及酒店会员,散客、长住房、网络预定等入住的客人较少,导致酒店的入住率及房价出现较多波动。二、人员方面由于xx本地人口较少,从业酒店人员招聘难度较大进而降低招聘质量;客房从业人员总体文化水平偏、年龄偏大,相对的接受能力较差。外加人员一直处于缺编状态,伴随着客房入住率的不断提高导致工作强度的不断增大,使工作质量提高较慢,很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈,对本身要求不严,这也是非常遗憾的地方,在最近对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正,对做得好的员工进行内部奖励,对工作不到位
13、的员工按制度进行处罚,在最近酒店人事补充一部分临时工,对人员缺乏起到了一定帮助,本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力提高工质量。三、员工培训及对客服务规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现酒店人员的专业素养,在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,及部分员工的腼腆及本身素质不高的等情况进行疏导,组织员工进行了屡次陪训。规范了服务用语,对客礼貌服务等。对不同岗位员工进行不同工种的培训,每周一次1小时的定期培训,及不定的时的案例分析培训进而提高员工的规范化服务工作。为客人提供规范化的服务。四、卫生方面为确保客房出售质量,坚持床上用品一客一天一换,巾类根据客人要求随
14、时更换。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是怎样使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度,即员工自查、领班普查、主管、经理抽查,做到层层把关。要求xx员对公共区域进行片区划分、责任到人,进行定岗、定时清洁及不定时的巡查做到及清洁,力争将疏漏降到最低。五、物品配备及维护酒店开业在布草投入方面缺乏,再加开业的破损、赔偿等因素数量导致布草严重缺乏,外加洗衣厂洗涤不及时进一步加大了客房部楼层的工作难度;由于本部门所使用的设备均为外地采购没有及时进行维护保养,设备在不同程度出现问题,进而减少机器使用寿命增加了
15、成本。以上此问题反映给相关部门进行处理。酒店员工年终工作总结4酒店工作中的不顺心往往会随着年终的到来而变得释怀起来,之所以会有着这样的感受自然是由于今年的酒店工作并没有到达预期的效果,所幸的是在同事们的鼓励下使得本人不再为工作上面碰到的挫折感到耿耿于怀,毕竟在感到失落的同时也让本人从当前的酒店工作中感悟到了很多人生方面的哲理,所以身为酒店员工的本人结合今年的个人经历以后进行了相应的工作总结。酒店工作中本身服务水平的提升是为数不多的收获之一,实际受骗我意识到本身服务水平存在缺乏的时候已经算是比拟迟了,因而在后续的酒店工作中本人便开场加强这方面问题的锻炼,尤其是客户的良好评价对于本人今年工作的完成
16、有着重要的作用,也正是由于如此才会让我对待日常的酒店工作之时变得用心很多,毕竟若是难以在工作效率中有所突破就应该从基本的态度方面着手,所以在面对难以完成的任务之时本人都会和同事们进行商量以后再去进行尝试,这样的话便能够通过大量的实践找出本身酒店工作中的缺乏并加以改善。人际关系的提升也是让我在今年的酒店工作中感到高兴的地方,对我而言处理好同事之间的关系能够在本人碰到工作中的难题之时得到指导,毕竟对于现阶段的工作而言众人的智慧总比本人单独在一旁考虑问题要好得多,这样的话我便能够从多个角度分析工作中碰到的难题,并在充实本身的同时有效解决酒店领导给本人安排的众多任务与挑战,只不过由于本身难以控制住情绪
17、的缘故导致直来直往的性格不是很受人待见。没有局限于当前的工作任务也是本人根据酒店老员工的建议去施行的,由于我明白仅仅知足于当前的工作任务将会导致本人今后可供发展的潜力变得特别有限,所以我在处理好现有工作的情况下也会学习一些其他方面的技巧,即使现阶段应用不上可以以当做将来在工作中获得晋升的资本,因而有时本人也会在酒店工作中考虑今后的人生规划并为此制定相应的学习计划,只不过鉴于实践的时机并不多导致本人把握的更多是关于这部分工作的理论知识。当我总结完今年的酒店工作以后不禁为明年的挑战感到惆怅,毕竟对于工作能力并不算突出的本人而言碰到难以解决的困难是常有的事情,但是也不能够因而便养成在酒店工作中依靠于
18、同事的坏习惯,只要在日常的酒店工作中做到独立解决问题才能够通过积累实现相应的蜕变。酒店员工年终工作总结51、紧张与繁忙的20xx年即将过去,我们也将用新的相貌与姿态来迎接20xx。回首与酒店共同走过的这一年来,我是收获多多体会多多呀。不管处在哪个岗位,我都是尽职尽责、遵守本份、坚持原则。我相信平凡的岗位也能做出不凡的事业,同时也是对我的一种历练,所以我的努力与付出得到了肯定。在这里借此时机感谢酒店领导对我的信任,给我时机担任客房部主管一职。固然有压力但动力十足。为了明年工作能更好的进行,现将本年度工作做以总结,同时也将明年的工作进行计划。2、在酒店工作的每个员工都要直接面对客人,所以我们员工的
19、工作态度和服务质量就反映出一个酒店的服务水安然平静治理水平。而收银又是这个酒店核心的部分,我深知本人的责任重大,本人的一个疏忽就会给酒店带来经济上的亏损。所以在工作中,我认真负责的做好每一项工作,积极主动的向其他同事学习更多的专业知识,以加强本人的业务水平。只要这样才能让本人在业务知识和服务技能上有进一步的进步,才能更好的为客人提供优质的服务,让客人喜出望外。3、过去的20xx年是充实繁忙而又快乐的一年。在这新年到来之际,回顾来时的路,在来到我们x酒店的差不多一年里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到如今能够独立当班。从不敢开口讲
20、话到能够与客自若的沟通!在此我由衷的感谢给与我帮助的部门领导和同事们,谢谢!如今我对前面一年来的工作做一个总结。酒店员工年终工作总结6不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间,从刚开场对前台一去所知到此刻独挡一面,我相信那里面除了我自我的付出与努力,更离开酒店给我所带来的培训,以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多,“客人永远是对的这句服务行业周知的经营格言,在那里被发挥到了极致。酒店为了到达必须的财务目的,不但要客人的物质需求得到知足更要知足客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者,往往对客人的要求,只要在不触犯法律和违犯道德的前提下,都会化知足客人。所以从入职培训就会为员工灌输:“客人
21、永远不会错,错的只会是我们,“仅有真诚的服务,才会换来客人的微笑。我一向坚信顾客就是上帝的道理,总是在尽可能的把我自我的服务做到极致。酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接等服务。酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量情景分配剩余工作。这样的安排比拟宽松,既能够在工作量大的情景下分配为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他服务和联络工作。并且还能够缓解收银的压力,让收银能够做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,能够很快让新人获得经历,
22、在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又能够更多的吸收经历,迅速成长。在这半年我主要做到下面工作:一、加强业务培训,提高本身素质前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的应对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,所以对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进行接听电话语言技巧培训,接待员的礼节礼貌和售房技巧培训,以及外语培训。仅有经过培训才能让我在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人供应优质的服务。二、加强我的销售意识和销售技巧,提高入住率前厅部根据市场情景,进取地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案,接待员在酒店优惠政策的
23、同时根据市场行情和当日的入住情景灵敏把握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来的宗旨,争取更多的入住率。三、注重各部门之间的协调工作酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将遭到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,由于大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来必须的负面影响。四、研究怎样弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结帐,令客人满意前台收银处是客人离店前接
24、触的最终一个部门,所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或指责造成困难的部门或个人,“事不关已,高高挂起最不可取的,它不但不能弥补过失,反而让客人怀疑整个酒店的管理,进而加深客人的不信任程度。所以,应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或部门讲明情景,请求帮助。在问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,进而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和互相信任的客我关系。剑虽利,不砺不断、“勤学后方知缺乏。仅有学习才能不断磨砺一个人的操行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片能够展翅
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