试验室年度工作总结 (2).docx

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1、试验室年度工作总结试验室年度工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它能够有效锻炼我们的语言组织能力，因而我们要做好归纳，写好总结。那么我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家整理的试验室年度工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。试验室年度工作总结1近日，湖南交通运输厅发布了（20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知），通知中要求对20xx年在建高速公路试验检测专项治理活动情况进行自查自纠，并提出了试验检测专项治理工作的重点和要求。现将自查自纠主要内容摘录如下，根据湘交质监20xx602号文件要求，切实加强工地试验室工作的管理，确保试验检测

2、工作有效服务于工程建设。试验检测专项治理活动开展的总体情况一统一思想，提高认识，扎实开展治理工作。高度重视专项治理工作，加强领导，落实责任，精心组织，扎实推治理进活动，认真深化地开展专项检查，严肃查处违规行为。以专项治理为契机，深化查问题，找原因，制定整改措施，完善管理制度。二综合管理，注重试验检测治理效果。为进一步规范各施工单位的试验检测行为，提高试验检测机构和人员的技术水平，试验室开展了水泥、钢筋、桩基等关键检测项目的比对试验，促进了试验检测水平的提高；（公路水运工程试验检测仪器校验规程），统一规范试验检测机构自校仪器设备管理，确保仪器设备处于可靠状态；提高试验检测工作效率，保证试验检测的

3、公正、准确、高效。从总体看，自查自纠活动推进有序，措施得力，效果良好，为规范试验检测打下了良好基础。专项治理各项要求落到了实处，基本实现了专项治理的阶段工作目的。存在的主要问题试验检测专项治理活动，对全面提升试验检测业务能力、规范从业行为起到明显作用。但是，虚假数据尚未杜绝，保证独立公正开展试验检测业务的运行机制尚未构成。一试验检测数据的真实性仍不容乐观。原始记录和试验报告中有涂改现象，试验经过中有的信息未进行规范记录，个别试验检测数据记录、台帐不全。部分参数试验检测方法不规范，基本概念不清。二试验检测队伍整体素质仍然不高。近年来交通建设高速发展，试验检测从业人员数量相对缺乏，尤其缺乏具有丰富

4、实践经历、综合能力强的试验检测人员。现场试验检测人员待遇不高、地位偏低、责任重大的现状，造成了个别地方试验检测人员流失严重，一些现场试验检测人员技术素质偏低，缺少必要的试验基础理论知识和操作技能，个别试验检测人员工作责任心不强，容易出现试验检测数据失真现象。我试验室也存在持证人员缺乏的问题，对此，我们已经向领导反映，领导已经承诺尽快解决这个问题。三试验室环境问题比拟突出由于今年九月份项目部搬家，迁到新址之后，重新组建试验室，一是缺少足够的房间，无独立样品室。二是房间里面没有装修，房屋面积较小，布局比拟拥挤，所以导致环境不够整洁，没有合理有序的分区、设备摆放不合理等问题比拟突出。今后工作的重点和

5、要求严格规范工程试验检测的工作要求。一是严肃查处试验检测数据、资料造假等违规行为。二是要着力加强试验检测能力建设，提高试验检测人员职业道德和业务素质，实行试验检测数据质量负责人责任制度。针对当前试验检测工作存在的问题，我们高度重视，认真贯彻落实（20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知），充分认识加强试验检测管理的重要性和紧迫性，推动专项治理工作深化开展，引导和促进试验检测工作有序进行。一建立公路水运试验检测从业人员的信誉评价制度。根据（公路水运试验检测信誉评价办法）。全面开展试验检测人员的信誉评价工作，加强试验检测人员的诚信意识，促进试验检测规范从业，提高试验检测工作的

6、公信力，维护公平有序竞争的试验检测市场秩序，逐步实现对试验检测市场行为的有效引导和监控。二重点加强工地试验室管理加强对工地试验室的引导与管理，创造有利于工地试验室独立规范运行的政策环境，建立工地试验室受权人负责制，强化责任追查制度；尽快理顺母体机构与工地试验室的关系，落实责任，；加强本身的规范化建设，做到“四个对应和“四个符合。“四个对应即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相到对应；“四个符合即设备配备符合试验检测需要，试验工作环境符合规范要求，试验操作符合操作规程要求，试验数据符合现场实际和规范要求。我试验室对照检查中出现的问题，加强试验检测工作各个环节的管理，确保试验检测工作有

7、效地服务于工程建设，促进交通工程建设质量水平不断提高。试验室年度工作总结2在过去一年里实验室各位教师在学校领导的带领下各司其职，兢兢业业，完美完成了该学年的工作任务，并获得一些成果，其中也有一些缺乏之处，现将工作总结如下：一、实验室实现了规范化管理，真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提早三天，学生实验提早一周。对老师借用的仪器、设备及药品进行了登记，根据教学中的使用情况，催促老师及时归还，完善了相关的借用手续，对于人为损坏的，根据规定照价赔偿。二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理，下半年对化学的四个实验室进行了维修，在学生分组实验课中，实验老师坚持在

8、教室辅导任课老师，对学生加以必要的指导，提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的进行着，实验教师担当着硬件改革的任务，为配合老师教学，首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补，其次是在工作上认真落实新课程计划，认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。四、在实验教学中实验教师尽力改良实验设备，做到资源利用率低，效果好，例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验，化学的柯惠英教师和王景喜教师对教材中的装置进行了改良，简化了实验装置，优化了实验效果，除此之外，还对其他的一些方面也进行了探索，保证了实验教学的进一步改良和提高。五、存在的问题及今后的工作

9、计划1.仪器借用制度还不够充分，还需要任课教师配合实验教师的工作，合理保管实验室的仪器和设备并及时归还，以保证明验室仪器设备的完善和实验室工作的正常运转。2实验教学各学科沟通不够，各科教师应互相帮助，互相学习，使各实验学科进行优化整合，资源分享合理利用。3.实验室的教师应加强业务学习，把握当代化设备设施，以知足探究实验教学的需要，更好的利用实验室为师生服务。试验室年度工作总结3上半年以来，试验室全体成员在项目领导的正确带领下，严格执行公司、项目及业主监理等上级部门制定的各种规章制度，圆满的完成试验室各项检测任务。试验室全体成员齐心协力，认真履行试验室职责，配合指导施工现场，加强控制施工质量。现

10、将20xx年上半年工作总结如下。一、试验室大概情况江罗十五标工地试验室目前共有7人，其中试验室主任1人，副主任2人，试验员2人，试验工2人，试验人员均持有公路检测资格证。试验室严格根据广东省公路建设标准化要求，经业主监理一次验收通过。根据工地试验室管理办法中的要求，将规定的各项试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测人员岗位责任制上墙，进而保证试验检测工作有章可循，检测人员有制度可依，充分发挥试验室在工程建设中的作用。二、综合管理情况根据工程实际要求，试验室制订了试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责、仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理

11、制度、事故分析程序及安全管理制度等，并已悬挂上墙。根据业主要求，配齐了各种试验仪器，仪器台帐已全部建立，并派专人负责试验室仪器设备的管理及维护。三、试验室检测工作开展情况1、根据试验检测中心要求，每月按时上报月报，材料进场周报等报表。建立仪器、仪器检定，原材料进场、试验等台帐，2、各项构造施工前，及时对其所用的砼、砂浆配合比进行自检申报，获得平行批复。保证和指导现场施工。3、加强施工经过控制，严把原材料进场质量关。根据进场材料标准要求及时准确的对于新进场原材料进行检测。在砼的生产经过中，加强各个环节的控制，集众人之力控制好出厂砼，现场构造施工打好基础。有规划有步骤的加强路基填土的试验，确保现场

12、施工的进度和质量。对于现场检测压实度数据失真时，要收集信息认真分析，及时处理。4、构造施工完成后及时进行实体检测。检测成型构造的外观状况，采用无损检测手段检查其内各验收参数。采用检测方法有灌砂法检测路基压实度，地基动力触探试验，用3m直尺检测平整度。对收集到的检测数据进行了及时分析处理，按时将各构造的施工质量情况进行通报。5、截止20xx年5月31日，已完成水泥试验57组，粗集料试验50组，细集料试验29组，钢筋原材试验109组，焊接试验16组，机械连接8组，标准击实31组，CBR试验31组，混凝土抗压强度1139组，砼配合比试验14个。四、存在问题对业主、监理的高标准要求估计缺乏，没有及时，

13、有效的应对。五、下半年计划1、加强试验仪器维修和保养，以保证试验仪器的正常工作。2、加大原材料检测频率，杜绝不合格产品用于本工程。3、不断优化砼配合比设计，在保证砼工作性、耐久性的基础上，成本最省，为项目部提供更好的服务。4、发挥试验检测工作的监督作用，加强施工经过控制。5、调动试验检测人员工作积极性，充分发挥其主观能动性，搞好试验检测工作。6、进一步加强学习和培训工作，提高试验检测人员的综合素质，让试验工作再上新台阶。7、继续学习并贯彻业主和公司的要求和方针。试验室年度工作总结4xxx测试中心或简称“测试中心是xxxxx或简称“xx公司所属的内部实验室，成立于20xx年12月，主要承当xx公

14、司xx零部件产品的试验和测量工作，现占地面积约450平方米，其中试验场地300平方米，主要仪器设备8台套。测试中心自成立以来，严格根据国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测，圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务，为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务，得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。测试中心现有工作人员10人，其中检测人员7名，管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人，本科及以上学历的4人，大专学历3人，是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下，严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程，科学、公正、及时的对待各项检测试

15、验工作，为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供愈加优质的服务！本次实验室认可申请的检测领域为：金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围：涉及4项实验室申请认可的受权签字人：1名实验室质量管理体系20xx年度运行时间的讲明我中心为母体法人受权成立的第一方实验室，具有相对独立开展检测活动的资格，能够为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平，为我公司和公司客户提供更好的服务，于09年开场开展实验室认可工作，于x年x月通过了审核专家的现场评审，x年x月份完成审核不符合项的整改工作，x年x月x日正式获得了CNAS颁发的认可证书。按测试中心20xx年度内审计划，

16、测试中心内审组于20xx年x月x日20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样进行了审核，发现存在的问题主要集中：4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供给品和服务的供给商进行评价，而程序文件中未明确对B类服务和供给品的评价要求一项。5.6测量溯源性，在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备，设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些缺乏，已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项，对本部门相关领域的相类似活动认真检查，提出纠正和预防措施，经内审员确认后报质量负责人批准，在规

17、定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日，测试中心在主任的组织和主持下，对管理体系进行了管理评审，目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:20xx（检测和校准实验室能力认可准则）、CNAS-CL19（实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用讲明）、（质量手册）及（程序文件）要求就管理体系运行情况进行管理评审，以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性，不断改良和完善管理体系，确保质量方针、目的的实现知足客户的需要。在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事，设立了客户意见箱，主动征求客户意见，在20xx年共计发放满意度调查表12份，收回12份，总满意度为100%。测试中心根据本身情况，根据质量

18、控制程序，制定了质量控制计划，并由专人负责质量控制计划的施行，主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据，未发现超出预定的判据情况。按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作到达全部合格上岗要求。管理体系在20xx年的运行经过中，各项活动能根据（检测和校准实验室能力认可准则）、体系文件的要求进行。试验室年度工作总结520xx年上半年，赣韶铁路的施工建设走进最后的尾声，在这半年中，试验室一如继往地认真做好本职工作，并配合其它各部门把现场施工质量控制做到最好。下面是这半年来，试验室的工作总结：一、试验室的现状由于公司开展了双线作战的战略调，在进入

19、20xx年后，试验室的人员就不断往沈丹线调动，进而精简了试验室的人员配置，也因而对试验室的试验人员提出了更高的要求，不仅要做好原来的工作，还要补上由于人员调整带来的工作空洞，把赣韶铁道路上的试验检测工作做下去，对业主负责，对公司负责。目前试验室的工作还按部就班地进行的，主要试验有1、钢筋国学性能试验2、混凝土和砂浆物理和力学性能测试3、原材料物理和力学性能测试4、现场施工质量检测等当然，还和一部分试验进行外委检测，水和原料进行外委检测。人员方面，由于精简了以后，如今试验室人员一共有6人组成，6人中包括一名部门负责人5名试验人员。由于人员的浓缩，在工作上我们愈加团结，愈加努力去学习多方面的专业技

20、能知识，以去适应身兼数职的工作，完成领导交给的任务。在思想上，我们转变了思想，从开场的为工作而工作转变成了为本人而工作，当一个人只要把工作当成本人的事情的时候才能一心一意地把工作做好。在学习上，我室人员极其关心社会上的执业资格考试，并立志参加其考试进而提高本身业务水平，为生存多谋路子，为工作多谋创新，为公司多谋利益，把试验检测工作做得有声有色，把最后的收尾工作做得完美，为本人人生画上光芒的一笔。二、试验工作试验室的工作作为施工质量控制的一项重要内容，在施工经过中起着非常重要的作用，质量控制必须与进度和成本目的结合一起，统一协调把利润做上去，为公司谋发展，为员工谋福利。在工作中，试验工作主要从下

21、面几方面着手：1、原材料质量的控制材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制，材料的不合格刚施工质量就得不到保证，所以在工作中必须对原材料质量进行严格控制。为此，我试验室采取材料先检测，后进场的方法，采购材料先送样试验，合格进场。进场时再抽检，不合格刚清场，进而把住了材料的质量关。2、其它的试验工作在进行其它试验工作中，我们严格按标准进行，现场检测中严格根据业主和监理要求进行见证和检测，在附属工程检测中对施工质量和砌体外观提出严格的质量要求。3、内业资料在上半年工作中，在内业方面我们力求跟上施工进度，在人手缺乏的情况之下，我们采用先保施工进度的方针，同时为领导检查做好相关的准备工作，

22、同时也准备完工资料的编制，为工程的收尾划上一个完美的句号。三、工作成效20xx年上半年，在我室人员共同努力下，在赶工期，保质量的要求下，我们坚持多能多劳的.工作分配方法，保证了试验检测工作的顺利而有充地进行，到目前为止我室完成的工作有：水泥常规检测233次，细骨料常规检测330次，粗骨料常规检测330次，减水剂27次，粉煤灰95次，水分析4次，速凝剂6次，钢筋181次，钢筋焊接289次，土工199次，路基现场压实度5934次，孔隙率4664次，K304470次。正是通过以上的各项检测工作，基本保证了现场和原材料的质量进行有效控制。四、缺乏之处20xx年上半年，固然在工作上，我室坚持走着以质量控

23、制为先的工作方针进行工作，但在工作啊，由于人员的缺乏，在工作中热情的不够，进而造成工作细节做得缺乏，不能走在工作之前，不能现场施工要求把所有该做的试验做足。同时由于兼顾多项试验工作，所以造成本人工作混乱，哪急求哪就很容易造成混乱。同时在内业资料中也不能有效地进行管理，造成做出来的资料过一段时间后找不到，又重新补，造成人才物力的损失。五、瞻望将来赣韶铁路的建设渐渐地进入了尾声，在这关键的收尾阶段，试验检测工作仍然严峻，只要坚持不懈地做好本份工作，才能获得最后的胜利，但在这之前我们需要提高各人的工作激情，只要对工作充满了激情才能把工作干好，只要充满了激情才能先于工作之前把该做的工作想去，并主动去完

24、成，然而这是我们的目的，在下半年的工作中，我们将一如既往，将试验工作进行到底。试验室年度工作总结620xx年很快过去了，在项目部各位领导的关心与支持下圆满完成了各项工作。在此总结一下这一年工作中的点点滴滴，能够全面系统地了解本人所负责的试验室的各项工作以往的情况，不但明确了哪些工作是应该做的、值得肯定的，而且还认识到各项工作中哪些方面是必须纠正和避免的。从成功中总结经历，从失败中汲取教训，以便下一步工作更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证与保障,是工程安全施工的根本所在，在这一年的试验工作中,我对试验室各项做如下几方面总结:工作方面：1、从20xx年1月1日至2

25、0xx年12月18日，一年的工期中，试验室的工作情况如下：1混凝土方面试件组数约4715组，这些混凝土中包括：C50构造桥墩台垫石，C40构造混凝土桥梁墩身，C30构造纤维混凝土涵洞保护层，C35构造承台、桥台、墩身、路基涵洞墙身等，C35水桩桥墩钻孔桩，C30构造涵洞翼墙墙身、涵洞翼墙基础、，C25构造路基护坡、路基护坡平台、路基水沟、路基挡墙、挡墙基础、桥台椎体、路基护脚墙，C15构造桥台台背回填等，总共种类有20余种；混凝土抗压试验报告约1660多份；2原材料方面：完成了原材各项试验、试验记录、试验报告、报验资料的处理与签认。共计：水泥316批次，粉煤灰45批次，外加剂17批次，细骨料9

26、0批次，粗骨料127批次，钢筋195批次，钢筋焊接包括单面焊、双面焊179批次。3路基方面：路基在大的方向上共有3段亦为三个架子队路基，如今已开工的有121段，在这已开工的121段中目前已填筑完了大部分路基的A料，部分底砟已经预铺完成，其中完成了包括二安大桥过渡段、徐庄中桥过渡段，五陵卫河特大桥53#台过渡段回填，相应的路基填筑试验报告试验报告与试验记录为一整套共计3123份。2、在这一年中试验室每个工作人员遵守项目部的管理规定，工作态度端正,认真负责，服从领导工作安排，认真做好本职工作。作为试验室负责人我也会经常与领导经常进行工作方面的沟通，并与同事相互学习沟通学习。3、及时做好原材料、混凝

27、土、路基等各方面的内业资料，并要求每个工作人员做资料是要严谨，相互检查学习，这是个好的做事方式值得肯定与保持。4、试验人员在做好本职工作的同时，也在休息时抽时间认真学习专业技术，学习原材、混凝土、路基等专业规范，构成了一个良好的工作和学习气氛。5、经常深化施工现场，观察混凝土的质量，发现问题及时纠正处理，确保混凝土的质量进而保证施工质量。催促现场及时对路基填筑情况进行报检，做好保证质量的同时并按要求及时见证的工作。6、5个试验员工作经常调整，做到每个试验人员对没项试验工作都熟悉、把握、理解，能独挡一面。7、资料员认真填写各种试验资料，及时向施工现场提供试验资料；收集、整理各项试验原始资料，分层

28、建立资料档案。8、熟练把握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。在以上各项工作中也存在一些问题，比方有一次在监理指挥部组织的检查中发现原材记录中数据修约出现了一处错误，一个小小的数据告诉在以后的工作中更要严谨、认真，继续保持相互学习，相互检查的良好工作方式。同时要及时纠正类似的错误，避免以后出现同种问题；在20xx年一次月度检查中，由局指挥部副指挥长带队、安质室、参加单位有关人员对施工单位试验室进行一次专项检查和观摩中，出现了一些问题，碎石有二次污染，碎石含泥量超标，内业资料不齐全等等，这些问题让我看到在以后工作中应该更重视两点：第一要严格控制进场原材料的质量，原材质量是控制工程质量最关键的一

29、关；第二严格要求每个试验员和资料员认真整理每一份试验资料，做资料要严谨，资料是工作者劳动智慧的结晶，也是直接显示工程质量、进度等信息资源的方法之一，起到很重要的作用。总之在工作中能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。工作质量成绩方面：在开展工作之前，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高。在这一年内试验室按要求完成了每项工作任务，由于试验资料需局指挥部中心试验室签字盖章每次来回奔波150多公里，为了根据要求及时做好相关试验及内业资料，与其他部门步调一致

30、，及时的签字盖章甚至的深夜、凌晨跑中心试验室签字盖章，工作协调的很顺利，试验室不负众望完成了上一年所有的工作任务，为公司及项目部做出了应有的奉献。总结这一年的试验工作，尽管有一定的成绩，但在一些方面还存在着缺乏，个别工作做的还不够完善，这有待于今后的工作中加以改良。下一年的工作计划：1、在以后的工作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公司政策，服从领导安排，配合项目总工及项目经理工作。与各部门继续保持工作方面的协调沟通，相互帮助，齐心协力把工作做好。2、将有计划的对试验人员和资料员进行针对性的专业培训、指导，提高其各方面专业能力。3、纵观工程进度情况，在20xx年一年工作中，主要任务就是路基

31、和涵洞这两个方面的检测工作，明年的工作任务主要是五陵卫河特大桥以及一工区的即将开工的预制箱梁场，进度情况已在前面讲到，这才仅仅是开场，对于每个试验人员这既是一个很艰巨的任务，同时又是一个很好的学习、锻炼时机，因而作为试验室负责任我将借此时机轮流安排每个试验人员接触混凝土质量控制的现场检测工作，争取到达工作方面有很大效率，人员能力有很大提高的双丰收的良好效果。试验室年度工作总结7时间如梭，一年的时间很快又要画上句号了。回顾这一年的光景，试验室的工作总体来讲是逐步走上成熟的一年，在这一年之中，工作上有收获也有缺失，有欢声笑语，也有泪水，感触颇多在项目部领导的正确领导、协同部门的积极配合以及工区的支

32、持下，我们试验室全体人员团结一致，齐心协力，扬长避短，积极根据业主、监理的要求开展工作，科学管理，认真检测，严格把关，基本上完成了本部门的本职工作。现对一年来的工作总结如下：试验室工作的开展：工程施工点多面广、工期紧、任务重，项目部一直保持大干的局面，在这种情况下，试验室的压力非常大，所有的工作必须跟上项目部整体计划及时去完成，这样才能知足工程施工的要求，试验工作必须做在一切工序的前面，保证工程进度和质量有序可控。试验工作比拟繁琐，工作项目多,内业资料多，台账多，面临的检查多，所有的试验数据必须真实、有效，是作为指导施工、完工验收的重要资料，试验室针对不同的工作分工到人、责任到人，各自完成本人

33、的工作后。付出得到了回报，从原材料试验、半成品试验到外委试验，从拌合站施工盯控到桩基检测，从每月每季度检测到三阶段验收，试验室为项目部的工程进度和质量做出了本人的奉献，在试验工作上交上一份满意的答卷。在这一年来试验室严格对进场原材料进行取样、送检，并监督其使用情况。试验室对进场的原材料，包括钢筋、水泥、河砂、碎石等普通材料和防水卷材、止水带、镀锌钢板止水带、减水剂、速凝剂、水泥基、粉煤灰、钢管、等特种材料，根据“先检测，合格后使用的工作思路，认真进行手续检查、质量指标检测的检查验收工作。20xx年中我试验室共检测了钢筋436批次,钢筋焊接65次，钢筋机械连接72次，水泥抽检152次，河砂抽检2

34、8次，碎石32次，特殊材料检测共送样82次，混凝土1100余组。试验室年度工作总结8xx年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(下面简称“桥梁实验室工程)，根据公司的.总体部署，成立了“第三分公司。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。一、生产经营情况xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目的任务。经过全体员工的努力，截

35、止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。(一)成本管理工作加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，加强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的形式。因而要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能到达目的的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了下面几个环节：1.材料成本管理材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首

36、先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供给商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面探索了一定的经历，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用经过中的浪费。2.加强工期管理在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇

37、筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的构造工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得构造总工期不再受地下室进度的影响，提早了1个月左右的时间。3.优化施工方案在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量比照分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：全部使用木模;柱使用定型组合

38、钢模板，梁使用木模;使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量比照分析结果为：第一种方案到达的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量知足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案到达的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量知足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可

39、行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的知足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量知足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能知足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：固然此方案经济性最好，但不能知足质量要求，不予采用。4.因地制宜，利用一切能够利用的资源由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽一样，假如对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。对于桥梁实验室工程有利的环境是：、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵敏、价钱低廉、没有进出场费用，合适于土方量不大、工期要求不高的土方分项工

40、程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比拟高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提早购入的正式工程用暖气片、

41、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费缺乏万元。试验室年度工作总结9不觉中一年这样又过去了，年终工作总结和计划也到了该上交的日期了，总结和计划年年写，写完万事大吉，来年继续来年的事，也没有实际条件去履行本年的计划，其实都是这样，计划是要谈的，计划就好比理想，理想其实就是想象，想象的事能真的实现吗？任务总是还要完成的，组织纪律不能违背，只希望写的东西不能仅仅变成几张A4纸。回首当年成绩与得失，瞻望来年工作，希望有更好的成绩吧。记起刚被任命为汉孝试验室主任时，我们的队伍很庞大，列下名子，有李新刚，赵辉，金峰，杨鹤，马宗军，孙明擘，李冬梅，李丹宜，向博，

42、寇智勇，李同新，杨晓燕，其后又来了肖飞，左容辉，郑路敏，员工最多时同时有13人，当时真是个大家庭啊，固然每个人都有本人的工作，有时很忙，但总能听到大家的欢声笑语，闲时一起做做饭，招聚大家喝点酒，其乐融融，记得马宗军在时，大家都叫他小马，总是开他玩笑，任大家怎么开，都没有脾气，性格有点小女生，算是对他印象很深，走时很是不舍，还记得李冬梅，孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相，融入自然。还会想起初入世事，豪放激昂的帅小伙杨鹤，在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉，不醒人事等等等，总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。难忘的总是过得太快，如今试验室只剩下，原来的我、杨晓燕、李同新、寇智

43、勇四人，很是冷清，缺少了欢声笑语，下班各回各宿舍，似乎之间没有了之前的那么热情。原先的，有调走的，有退场的，有辞职的，但剩下的人，工作还是在继续着20xx年是汉孝城际铁路建设的不平凡的一年，经历了震惊的7.26动车事故，给中国铁路建设造成了具大的创伤，由于建设资金问题，整个中国铁路建设下半年几乎处于停工状态，我们汉孝项目部领导顶着具大的压力，试验室也在亏损中坚持了下来，获得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压本质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据也许我们看不出什么来，从年初试验室就开场减员，试验室顶着人员配备缺乏，一人承当几个岗位，

44、白班夜班一起上，固然大家有时会很累，有时会抱怨，但最终都能坚守本人的岗位上，没有出现重大质量事故，没有耽搁工程施工进度，监理对我们工作也比拟认可。这就是成绩！6月份试验室杨玲、金峰参加的公路水运考试过关科目率到达了80%，给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试，杨玲获得工程师成绩第1名，金峰获得试验员成绩第2名的好成绩，得到了监理站的表扬以及项目部的奖励。8月份后方组织了汉孝试验室进行在岗培训，经过谢工的悉心讲解与现场演示，大家学习了理论知识，同时又提高了操作技能。9月份后方设备管理负责人董工亲临工地，对试验物资管理进行指导，查漏补缺，并及时催促我们整改完成，给试验室物资管理工作带来

45、了经历。20xx年汉孝试验室经历了过多，有工作的得与失，又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任，假如拿一片诚心管好一个试验室其实很难，试验室需要技术人员，但现状是，有技术的员工，想法很多，没技术的员工很多又不是要真正想学技术，要管好这些有技术的员工，比方试验有经历点的大学生，对于我们目前公司现状来讲，难，公司与公司甚至公司内部间收入差距太大，这是造成他们难以管理原因之一，另外工地生活环境不是有些员工能够接受一辈子的，他们有好的环境好的待遇的公司就会选择跳槽，其实公司很多大学生时时都在找时机，他们很想换种生活方式，即使是如今工资待遇再高。试验室需要的是更人性化，更多的

46、关心员工的工地生活，干得愉快，生活得愉快，员工即便少拿工资也会对现状满意，我们公司对员工生活问题投入得太少，有些工地生活环境差，几个挤一个宿舍，完全是民工，不是他们不愿意吃苦，是社会改变了。在工地没有娱乐生活，年轻人需要娱乐，他们不想进城后感到本人完全是个民工，他们也不想下班后就坐在笔记本前，他们向往在工作之外有更多的交往。这些都是施工单位的通性，但有些单位就在改变，他们会给员工宿舍寓居条件定个标准，公司内部会举行各种活动，比方技能比赛，联谊等，他们会对员工休假制度进行严格执行，员工休息时间不够，就代表这个试验室主任不称职，等等等，不管这些效果怎样效果还是很大的，至少员工心里得到了慰藉。另外，

47、题外话，我以为试验室领导选拔应该愈加民主化，多数员工认可的才会可能是一个称职的领导，而不是单个领导以为你行，就让你去做，这样容易构成不良作风，很多事都要经过民主议事，这样才能更公正，更能带发动工奋斗力，更能使大家团结。以上算是20xx年的工作总结吧，工作成绩好坏，领导也都记在心里，年终该批评的批评下，该表扬的适当给予奖励下吧！不想谈过多的计划，重要的计划应该在公司总部那，公司总部计划的好，并及时施行，项目点就能跟着做好，我们计划的再好没用，批准权在后方，试验工作的计划受制于项目部，试验与项目部施工进度有关。但还要计划些，其一，望后方领导多给我们试验室培训名额，员工需要一直学习着，他们要想快速成

48、长，离不开培训学习，听名师专家授课，他们会懂得更多的理论，服务于试验室工作。其二，丰富员工的业余生活，总部多开展一些文体活动，渗入到各个项目试验室，再有世博会，也不是部分人能够观看的权利。其三，解决人员配备问题，根据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克制一些因人员配置缺乏而产生的问题，超负荷工作，天天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四，控制招待成本，将这些资金转移到员工福利上，公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂，或者控制招待成本，对外，尽可能减少招待次数，控制每次招待成本。试验室年度工作总结10工作目的：1、提升实验教学水平2、提升实验室管理水平一、强化“爱岗敬业、分工负责、协同管理意识本学期将在一往“分工负责，协同管理的基础上，通过组织学习各地实验室管理的先进经历，结合本校实验室工作实际，树立管理人员高度的爱岗敬业意识，充分认识实验教学在整个教学活动中的重要作用，努力提高实验室工作质量。分工负责突出分工明确责任到人，安全管理强化责任到位。协同管理注重实验室工作的整体性，涉及实验室整体的活动，要求齐心协力，积极介入。二、加强常规管理，保障实验教学1、抓好实验室管理的各个环节。实验登记应及时准确，时间安排合理；学生实验和演示实验准备