中秋促销活动总结.docx
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1、中秋促销活动总结中秋促销活动总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因而好好准备一份总结吧。怎样把总结做到重点突出呢?下面是我收集整理的中秋促销活动总结,希望对大家有所帮助。中秋促销活动总结1秋风送爽,丹桂飘香,在一片喜庆祥和的气氛中,紧张有序的中秋销售工作暂时告一段落。作为公司的一员,生鲜主管的我时刻铭刻本人的责任,认真履行本人的职责,以良好的心态、百倍的精神全力投身中秋节的销售当中。在公司领导的正确决策与指导下,经过大家的共同努力,基本完成了公司交给的各项任务,为公司提交
2、了一份及格的答卷。但我们的工作还存在很多问题,为汲取经历和教训,现将中秋节的销售情况进行相关分析并汇报如下:一、节日市场销售情况中秋销售与20xx年销售同比(附表讲明)“中秋节小长假期间,经在系统里查询:20xx年XX店总销售891655.93元,生鲜部总销售249433.50元,销售占比27.97%;来客数2300人,客单价18.1元。而在20xx年芒市店总销售1263219.15元,销售占比20.07%;来客数1950人,客单价21.7元。两年同期相比销售额客单价有所提升,但销售占比与来客数都有所下降。同样通过以上图表能够看出在20xx年中秋节整个生鲜部同比去年销售有所提升。其中,水产组与
3、日配组上升较大,上升原因是:一、水产组新增加了设备(敞开式卧柜);二、日配根据公司要求对奶制品进行统一陈列。以上两个原因对中秋节销售起到了推动作用。而熟食组与南北干货组销售下降幅度较大,原因是:20xx年熟食组有联营面包,自制的月饼销量好,但今年已撤场;南北干货在中秋节前夕进行了临时陈列调整,顾客不熟悉陈列位置,再加上炒货备货缺乏,造成这两个组别销售下降。总的来讲,总体销售额和营业额呈上升趋势,据分析上升主要是由于物价上涨,和卖场调整有一定关系,但销售占比和来客数有所下降,原因可能是品项缺失,员工服务技能不高所导致。二、中秋销售中体现出的缺乏之处1、员工流失较大,新进员工较多,业务技能与熟练程
4、度不高,基础管理薄弱,部分主管对员工未起到传、帮、带作用。2、对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施及处理办法。3、数据分析能力不强,对联营商品关注度不够,造成联营商备货缺乏,对即将缺货和已缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能及时补货,出现空档。三、针对以上问题将做出的应对措施中秋节过去了,固然获得了一些成绩,但还存在一些问题,针对这些问题,我们应做出一些应对措施,以迎接国庆黄金假期的销售。1、加强店面的细节管理,在商品安全,库存管理,卖场卫生,商品陈列上下功夫。2、员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训,对新员工进行一对一的帮带,做好挖潜工作。3、对
5、未引进的品项进行梳理,及时引进,加强单品考核,加大淘汰力度,扩大畅销品的有效陈列,对于联营商加强管理,十分是大节的备货,及时跟踪,及时应对。4、加强学习西联络统各模块的作用,加强对数据的分析能力。总之,面对国庆和明年的机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好地肩负起本身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使本人的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献本身全部的能量。在新的销售旺季中我将愈加努力的投入到为之奋斗的美妙家园超市事业中去,用发展,用效益来回报公司,实现本身的人生价值。中秋促销活动总结211月12日-25日开展了七周年大型促销活动,由于占了一定的天时和人和,再加上有吸引力的季节性商品
6、和促销活动,总体效果较好,给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。本次企划案的前期准备特别充足,覆盖面很广,配合各门店店长及公司各部门的认真论证,构成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。在促销方面,我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动,到达了应有的效果,消费者反响热烈,完全到达了聚集人气的目的。商品方面,我们配合季节性进行了“劲爆生鲜,仅限1天“疯狂特价,限时抢购的商品促销活动,到达了即配合着整体快讯收费的目的,又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合,现场促销。我们制作的七周年广播稿,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方
7、面给了消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮,各门店的文艺表演可圈可点,供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。在天时人和方面我们也占到了一定的优势,七周年活动开场天气忽然转凉使本来快讯计划中的季节性商品热销,人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的,最后真的连老天都帮我们,再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力,还有做不好的事情?但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制经过中,仍然存在着很多缺乏之处:在本次七周年活动
8、中间,有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位,导致损失了一部分销售,这是值得我们去深思和深入检讨的:1、部分促销活动由于找不到供给商,被迫流产。2、监督表格没执行,是本次七周年的一个遗憾。3、门店的现场执行力度不够,4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。5、门店在人力安排方面不合理,致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。6、新商品/敏感性商品开发,采购没有充分的执行,是本次七周年最大的遗憾。7、门店在七周年活动中,在一些商品的创意陈列方面明显缺乏,有待改良。8、门店在七周年商品活动中,现场促销作的不到位,有时有,有时没有,没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪,这样致使一些消费者的反映得不到
9、收集,不能为以后的工作借鉴。9、门店在七周年活动中,人气有了,销售上去了,但卫生工作没有及时跟进,致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意,象个垃圾场。10、在七周年活动中,部分敏感性商品缺货严重,影响了消费者的购物情绪,这是生意中的大禁。要认真反思!总之,任何工作要不断进行总结和检讨,才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。中秋促销活动总结3本次活在时间从20年9月5日到20年9月10日,共6天活动时间,总销售额100000元,环比增长率5%,除去节日期间8%的自然增长,实际增长率也到达了28%,超过了活动前5%估计增长目的。活动时间安排紧紧扣住中秋假
10、期情况,同样在6日至8日之间也出现了连续三日平均营业额元,并将这种形式延续到9月8日。本次活动前期宣传费用,9月4日(商业刊)封底整版1000元,展板和9展架1000元,宣传费销售占比1%从礼品发放情况来看,单比消费额有所提升,但消费额集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30%。在6日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看,这种新型营销形式给消费者带来一些新意,尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通红楼百货,强强联合,购物送手机体验卡和印刷的500份宣传单页,“缤纷节日,红楼百货,中国联通强强联合,购物得联通体验卡不但给我们的活动进行了宣传,同时“强强联合也让消费者感遭到了实
11、惠。从以上情况来看1、媒体选择:本次活动在媒体平台选择上存在缺乏,4日广告宣传打出,5日周六销售比上个周六却下降17。6%,在中秋前夕营业额应呈增长趋势,尤其是在促销活动的带动下,营业额增长应较明显。从数据上看,我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目的群体偏离性。我们主打的是时髦休闲口号,目的定位在时髦女性和年轻群体,在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目的群体共性。2、缺乏计划性:促销活动是在时间的迫使下组织施行的,固然具备了一定市场基础,在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施,重则影响到品牌积累步伐。如本次活动
12、在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录,然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加,不但影响到活动力度,还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差:各楼层专厅促销活动,不能定期反应给把这些信息宣传到外部去的企划部,专厅促销信息成了内销文件,不能起到增加品牌顾客的作用,薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑,在活动计划拟订上,不能将商场活动与专厅活动结合,不但存在独立性,更甚使活动被孤立,营业部与代理商或厂家洽商活动承当比例时,失去立场。4、活动执行力差:一项活动,无论大小,“策占三划占七,可见活动施行重要性,即便再好的策略,没有人去施行,他还是等与零。员工对活动的
13、促销知识了解不够,缺少服务热情,对促销活动促进上缺乏技巧和活力,在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下,营业额大幅度拔高的。5、前瞻性和时髦性表现不够:企划部成员应常走出去,了解最新市场信息,做好信息归整,并多了解时髦前沿时髦资讯。以上就是对此次活动的总结,希望大家汲取教训,以后做的更好。中秋促销活动总结420xx年中秋“思乡月专项营销活动已圆满结束。在市局召开中秋“思乡月营销发动会议之后,我局领导深感任务艰巨,立即召开中心主任以上管理人员会议,研究制定具体营销方案,组建了以局领导为主的营销队伍,发扬“亮剑精神,变压力为动力,克制困难,主动出击。截至9月底,共完成“思乡月月饼销售额36
14、。0864万元,完成市局下达计划的171。84%,获得了此次营销活动的胜利。现将思乡月营销活动工作总结如下:一、立足“早字,抢占市场。在传统中秋节来临之际,各大商家都想抢占这块市场,要想在这块有限的市场上分得限度的一杯羹,就必须早安排、早动手,结合往年经历,做好前期的营销准备工作。知己知彼才能百战不殆,为此我局组织人员对市场进行了具体的调查研究,了解把握客户的心理及所用月饼的用处和需求。二、加大宣传,营造气氛。营销的效果好坏,宣传是关键,为了到达理想的宣传效果,制定了一套具体的宣传方案。1、是组织策划了20xx年中秋“思乡月产品推介会,向客户具体介绍生产厂家和不同产品的特点,会上气氛热烈,当场
15、有三家客户达成了定货意向,为下步营销活动的展开打下了基础。2、是利用报纸夹送DM中邮广告、张贴宣传海报、营业厅门前悬挂宣传横幅,电子屏飘字、电视上飘字等手段,营造宣传气氛来到达宣传的目的,让家喻户晓,提高了“思乡月活动的感悟度,为寄递和销售市场做好了前期业务推广。3、准确定位、分类营销。根据县域经济特点和不同的客户群体,制定相应的营销方案。1、是把产品分为高、中、低三个档次,有针对性的对各个机关、企业、厂矿、学校等单位进行地毯式的营销;2、是采用目的认领的方式,托熟人、找关系,充分利用人脉关系向客户介绍推荐产品来进行营销;3、是利用节日拜访大客户的时机向客户介绍推荐员工福利产品;4、是营业员采
16、取多讲一句话的精神不失机会的以“买邮政月饼,免费寄递亲情“明月寄相思,千里送真情向用户介绍业务,引导用户购买产品,增加寄递业务量。四、领导带头、身先士卒。在“思乡月活动开展以来,局领导身先士卒,扑下身子,冲锋在宣传、营销第一线。分别拿上宣传资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣传、攻关、营销。见局长们亲身登门拜访,各单位的领导们深受感动,纷纷想方设法定购产品。领导们的这种精神也深深感动了员工,部分管理人员和员工自告奋勇,纷纷请缨,参加到“思乡月营销活动当中,构成了你追我赶比拼营销的局面,获得了良好的营销效果。中秋促销活动总结520年9月10日,市场部就中秋促销活动召开总结会议。会议对中秋促销活动
17、获得的成绩和存在的问题做出总结分析,并对年底的目的任务做出总体规划。公司于中秋期间开展的“中秋,王者归来活动已经结束,公司针对此次活动的开展情况,进行会议总结。上午,会议在公司三楼大会议室进行,参会人员包括公司总经理周才友、营销总监冉亚夫、营销中心其他管理人员和各区域市场主管负责人。各区域市场负责人先后做了工作报告,会上大家各展风采,认真分析、总结了活动开展经过中凸显的新问题和值得借鉴的经历,把在这次活动经过中的工作成绩与大家一同共享,把本人在平常工作实践中的心得和经历倾力奉献出来。对于活动进行经过中存在的问题,大家各持己见,对活动情况进行细致的分析和探究。最后,总经理周才友和营销总监冉亚夫分
18、别对会议内容做出总体评价,充分肯定此次活动获得的成效,强调各市场代表之间应该相互汲取经历和教训,营造一个相互学习,相互提高的良好气氛,同时也是大家获得进步的好时机。周才友讲:各市场代表和经销商要客服本身惰性,知足甚至超越公司要求,不断提升公司形象,提高本身效益,实现良性发展和多赢的局面。大会最后对的9、10月份任务做出详细规划。承载着经销商朋友众多等待和渴望的中秋促销活动,在经过长期而繁复的备战工作和轰轰烈烈的销售工作之后,已经告以段落。针对此次活动,公司对部分经销商进行了回访。其中,河北隆尧、河南漯河、山东曹县、单县等地照旧是雅宝家具公司的销售冠军。平顶山、虞城等店则紧跟其后。而一些新店开业
19、同样出手不凡,长葛、宝丰、太康等店都获得了不俗的销售成绩。当然,也有一些销售则让经销商感到心酸。整合诸多专卖店的珍贵经历,我们试着分析导致销售结果天差地别的原因,并整理成文,希望对广大经销商朋友有所助益。1、店面形象。作为塑造品牌价值的第一步,店面形象的维护非常重要。正如一件礼服只要摆在精巧的橱窗内才能更好地凸显它的价值不菲一样,作为国内知名品牌,雅宝家具的价值需要精巧、高档的店内装潢、艺术性的饰品摆放、优雅的空间气氛来衬托和塑造。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用本身的良好形象为店内的家具增值,所以,在二三级市场,良好的卖场形象是我们塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌家具距离并避开与其低价
20、竞争的第一步。当走进店里的顾客经常把雅宝的产品与杂牌家具相提并论并讨价还价的时候,就讲明你的卖场已经失去了塑造品牌价值的能力。失去了这一价值,你又怎样与那些制作成本低廉的杂牌产品竞争呢?2、广告宣传。广告宣传有力保证着促销成绩的获得,经销商朋友要根据本身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。在刚结束的十一活动中,隆尧的成绩特别亮眼。从活动内容、广告宣传、导购人员到客户维护的各个方面,隆尧专卖店都做得很好。而在宣传方面,面对强势的竞争对手,隆尧专卖店更是投下了大手笔:一、把雅宝家具的广告做遍城市三条主要街道:在主街道,悬挂60条写着“恭祝隆尧人民国庆快乐的红色吊旗;在另外两条街道,做满灯杆广告
21、;二、大量发送短信。一方面普遍撒网,26万条短信轰炸;另一方面,在活动开场前对1000多个目的客户集中发送短信。以完善的活动内容和导购人员作后盾,以强力宣传来冲击人们的认知,销售成绩又怎么会不好呢?强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度,不仅能够让更多的人了解活动内容、提升雅宝品牌在当地的知名度,还能够在一定程度上弥补地理位置所带来的先天缺乏,这是济南长清专卖店已经印证的道理。3、客户维护。此次活动中,有不少专卖店尽管遭到来自公司、市场、本身等因素的制约,仍然获得了不错的成绩,这得益于专卖店的客户维护工作。正阳专卖店良好的售后服务为其在当地博得了良好的口碑和信誉,与同
22、类品牌相比,无形中提升了不少竞争力。4、导购能力。专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出,目的就是为了吸引顾客进店,以借此时机成交顾客。所以,在前期工作完成以后,接下来,考验的就是导购员的销售能力了。所以,对于那些在活动期间能吸引诸多顾客进店,却无法提升销售成绩的专卖店来讲,导购人员的专业能力低下是急需解决的问题。除了进行专门的导购人员培训,专卖店管理人员更要催促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识,提升销售能力。这四个方面是每个经销商都耳熟能详的。但要做好,还需要经销商树立正确的经营理念、不断提升品牌意识,充分认识到这四个方面对雅宝品牌和专卖店发展的重要性并认真践行。中秋促
23、销活动总结6本月6日-8日是xx电器为期3天的中秋促销活动日。本次活动以“帅康30年,感恩有你为主题,主推帅康20m大吸力烟机套餐,力求通过帅康大吸力烟机扩大帅康烟机在高端烟机市场上的占有额,进而带动帅康品牌其他厨电产品。目前天气转凉很多家庭忙于装修,再加上这次公司买赠促销力度较大,我们此次的促销活动总体效果较好。本次企划案的前期准备也特别充足,且配合前期魏总的两次发动大会的认真讲解和部署,各门店店长及公司各部门人员的认真论证,还有门店销售员工们的大力积极配合。本次促销方案真正构成了一套较完好的可操作性强的整体营销手册。在促销方面,我们针对目前厨电市场油烟机品牌良莠不齐,且价格混乱,大品牌烟机
24、促销力度较小,重磅推出年仅一次的大力度买赠套餐“帅康大吸力套餐活动,在中秋三天与业内各大品牌的竞争中到达了应有的效果,消费者们对我们帅康品牌的反响热烈,完全到达了聚集人气的目的。在商品方面,帅康中国厨卫电器领导品牌,曾六年雄冠厨卫行业品牌价值榜,帅康大吸力烟机稳居行业十大畅销机之首的高端烟机。本次主推套餐中的T928大吸力烟机,QA118系列灶具,和K10消毒柜,均属当前国内厨电行业最高端的产品。我们有能力也有实力与老板方太一争高下。再加上门店的陈列配合,使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉上和心理上给消费者很大的冲击力,为我们以后的工作留下了很好的借鉴。但是,
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