月度工作总结15篇.docx

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1、月度工作总结15篇月度工作总结15篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，因而，让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是我为大家整理的月度工作总结，欢迎阅读与珍藏。月度工作总结1总的来讲、4月份并没有多少收获，开户也是少的可怜、才8个、不过好在跟银行方面、十分是理财经理越混越熟了、如今也敢给他们推荐一些银河的能够做的业务、他们也很愿意帮助我、不过感觉工作效率太低了、有些惆怅。考虑到面对不同的客户群体、要制定最合适客户的方案、还要考虑客户的心情、压力还是有点大的、十分是在拿捏客户的心理需求方面、还是有很多缺乏的。还有就

2、是团队方面、必须把我们团队建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售、所以我觉得定期的培训以及业务沟通、行情沟通这些是很有必要的。还有就是培养队员发现问题、总结问题、要有不断自我提高的习惯、这样才会改良、尽量避免在业务上出错导致流失客户。不知不觉进来银河证券加上实习已经1年多了、渐渐的也有了感情了、同事们相处都很融洽、这点也是我坚持的一个动力、能够跟一群可爱的人儿们一起奋斗、累但是很快乐。所以在今后的工作当中本人还将不断的学习，总结经历，快速进步，望本人能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的客户经理。月度工作总结2做企

3、划就得有通宵的自觉。企划人的脑子，是一天24个小时都在开动的。一，世无英雄翻看本周四各大报纸的家居家园版，有一种万马齐喑究可哀的感觉。大家的企划宣传思路太相近了，近到我看过标题，闭上眼睛也能知道对手的内文会怎么写。这应当是一种非常状态。整个行业彷fo正处在黎明前最黑暗的时刻，在种种量变累积到质变的临界点彷徨。各路豪杰固然使出浑身解数，但显然还没有人能祭出石破天惊的乾坤一击。世无英雄，世人呼唤英雄。势无常态，看日后谁是英雄。我相信有一天，业内的人会瞪大了眼睛感慨：家装原来还能够这么做！是做感慨者还是被感慨者，全看我们的了。二，谋局与破局徐峰问我，国际设计节不就是主题吗？还需要什么主题。我听的出话

4、里的纠结，但却微笑不语，只是把业之峰刚刚刊出的环保创意设计节软文发给他看。ok。同为企划人，又是老伙伴。本质性的问题我们都已经了然。接下来全部的工作就两个字谋局。谋局的目的是为了破局。但在经历了两次夭折的破局尝试之后，我渐渐发觉在这个行业破局需要组合拳。那么，在破局之前，就让我们谋划一套漂亮的组合拳出来吧。三，家装和地产许是由于跟吴总第一次沟通的影响，在步入这个行当以来，我一直小心避免在文章中沾染地产气。有时宁可平淡如水一般，也不愿把调子拔得太高。如今看来，这倒像是本人给本人箍上了个紧箍咒，无谓的绞痛本人的脑筋。有谁讲豪华装修不能借鉴高档楼盘的路子。这两者的诉求对象本来就是相通的。写到这里，又

5、想到魏来倡导的气质营销，这本来是我最擅于的。08、XX年做酒，成功的关键就是把气质营销落到了实处，做到了极致。如今反而弃长取短，当然有问题。或许，在这个时间段，我不应该反复读（蔚蓝诡计）的，还是中了乔治路易斯的“毒呀。月度工作总结3学校的枫叶是季节的信使，当一片片枯黄的叶子在道路上为路过的学生们作了铺垫，风刮在脸上有了一丝刺痛，我们似乎也知道了，冬天已经进入了深处，而这也间接的在告诉我们，今年所剩下的日子已经不多了。这个月里，我仍然力所能及的做着我的本职工作，不曾偷懒，而我们班在团总支的排名由于各相关班干部的努力，而延续了上个月第一名的优秀成绩，这对我们来讲是个十分大的鼓励，但是我们并不知足于

6、此，由于下个月，下学期我们还要拿第一！直到我们班毕业为止。下面是我对这个月工作的总结：第一，在课余时间里多看些关于心理学方面的书籍，多多学习一点心理方面的知识，以便于在有同学需要的时候能够给予同学尽可能的帮助。第二，和同学们经常性的接触，由于通过同学之间的互相联络的关系能够知道身边有没有表现反常的同学，进而能够充分利用时间及环境给予帮助，避免不愉快事情的发生。第三，每两个星期向系心理部上交认真调查并填写好的晴雨表，和交两篇心理美文，以求能在每个月的评选中拿到好的名次。第四，在这个星期，各班的班长、团支书以及心理委员都被安排观看了一次有关于（艾滋卜的影片，这对于我们的心理有着极大的震撼，这将在我

7、们以后的生活中对于我们本人的行为产生决定性的作用，很感谢学校对于这方面知识的重视，这种行为对学生是负责任的表现。第五，作为心理委员，具有强烈的责任感，每次都按时参加学校举行的心理委员培训。及时了解一些心理方面的知识，以及学校在这些方面的措施和政策，并且通过培训活动还与其他班级的心理委员沟通与学习。第六，每个月按时编写并上传计划总结，不拖传漏传，以期能在每个月的月评选中不被扣分，并有良好的名次。对于心理委员的主要职责和工作，我已经特别了解。感谢各位同学对我的信任，让我本学期再次担任心理委员一职。一个人只要拥有健康的心理，才能正确的对待每一件事情，才能把每一件事情做好。因而，我们每个人都要认真看待

8、这一工作。一、销售业绩回首及分析：一业绩回首：1、开拓了新合作客户近三十个详细数据见相关部门统计。2、812月份销售回款超过了之前38月的同期回款业绩。3、市场遗留问题基本解决。转眼7月份就过去了，那么7月份我们都做了些什么工作呢？下面我来总结一下：1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度。回想本人这两个月所走过的路，所经历的事，没有过多的感慨，没有过多的惊喜，多了一份镇静、沉着的心态。两个月的实习，对一个缺乏社会经历的大学生而言，从中学到了学校里学不到的知识，在这段时间里，领导同

9、事给了我足够的宽容，支持和。转眼间在安都机电入职已经一个月了，有时感觉这个时间过得很漫长，有时又感觉它过得很快，无论快慢毕竟又消逝了一个月，我的生命，我的青春，一个月的期间，我也尝试了酸甜苦辣。也学到了很多东西。短暂的时间却做了很多并不短暂的事情。二、在工作中创新精神学术科技月是每年都会搞的活动，学术的途径。今年的学术科技月创新的了积分制度，以同学们对学术科技月的关注。令人满意，但会创新精神，使下次活动搞得更出色。这个月是感觉有点漫长的一个月，不知道是怎么回事，可能是中间发生的问题过多的原因吧！首先是拜访客户的时候本人出的一点问题，然后就是大兴旧宫着火的一件大事情，进而也导致我们客户对产品有点

10、不敢下订单的意思！总的在分析一下本人的业。时间过的真快，我都已经工作三年了。先讲讲这个月吧，一直以为这个月会没那么忙会清闲一些，由于这个月国外客户都会去过节，如今发现是我想多了，呵呵，由于我发现这个月我比其他的时候更忙。三、班况分析：本月我班出勤率：90%生病率：20%，其中两名幼儿长期病假，宫朝晖和沙俊廷，宫朝晖系体质弱，免疫力不好，至入冬以来将来园，沙俊廷至分班来未曾入园，我班教师与家长一直联络。月度工作总结4本人2x年xx10送货司机月度工作总结月份进入公司担任行政司机一职，在经理的正确指导和同事们的热心帮助和支持下，我深入认识到作为一名司机工作责任的重要性。通过努力学习企业文化、积极参

11、加部门培训课程，两个月来，无论在本职工作的执行上还是企业文化的学习上都已经进入状态。现将这两个月来的工作总结如下：在工作中，坚持服从公司安排。在公司有需要或临时安排工作的情况下，不管安排什么工作，也无论早晚，我都认真的去做好，做到立足本职，努力工作：第一，保证公司用车，随叫随到，时刻保持一种待命状态，从未耽搁过任何一件事情。第二，服从公司的调动，坚决不私自出车，遵从公司指挥，按规定时间返回单位。第三，加强学习专业技术，保持车辆整洁美观，车况良好。每周至少清洗两次车辆，做一次车辆维护。对于车辆的维修，小的缺点尽量本人处理，对于大的问题及时向经理汇报，并尽快到指定的修理厂进行维修。第四，在职业道德

12、方面，遵守交通法规，安全行车。行车中不急加速、不急刹车、不强行超车，避免不必要的高速行车，不开情绪车，不开英雄车，绝对不酒后驾车；另外，出车前搞清楚行车道路，避免走冤枉路。两个月来，我接受公司下派的出车任务64次，机场接送站21次，车辆清洗18次，车辆检修8次。本着每出一次车要为公司负责的态度，做到认真、安全、圆满完成每次出车任务。做到无论什么恶劣天气，只要有任务，都能随叫随到，随时做好出车的准备。同时，虚心接受经理和同事们提出的意见和建议，认真改正。但是，这两个月来，我也总结出本身存在的很多问题需要在今后的工作中不断提高和强：第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高。第二，有些工作做的还够

13、细致，有待于加强。我会继续努力做好本职工作，继续坚持安全行车，不开情绪车、不开故障车，不酒后驾车；做到勤检查、勤维修，不让公司车辆带病上路，同时能本人维修的不进汽修厂，决不让小缺点变成大故障，做到防患于未然。今后的工作中，我将进一步改良工作方法，愈加努力地做好行政司机一职，等待本人的工作能够有一个新局面。行政司机20xxx年月日月度工作总结5一、通过2月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。在3月份xx人才沟通会上认识了王总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和王总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，十分是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的

14、亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展确实很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。如今*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将愈加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使本人素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热

15、情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升本人的团队合作精神。一本（细节决定成败）让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对本人的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒本人，以便本人以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工，我的主要工作任务：1负责公司培训工作；2负责工伤工作；3办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强

16、的组织领导能力、灵敏的处理问题能力、有效的对外联络能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，如今亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。四、缺乏和需改良方面。固然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现本人的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通太多看、多问、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学

17、科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把本人的工作创造性做好做扎实，为的发展奉献本人的气力。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，十分是管理层要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够鼓励员工，好的制度能够强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。

18、从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，十分是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。月度工作总结6七月份,我公司在做好“安全生产月活动总结工作基础上，继续贯彻“生命至上、安全发展主题，稳固“安全生产月活动成果,加强作业现场安全监管，深化隐患排查治理，严查各类“三违现为，持续保持安全生产红线高压意识，保证了本月安全生产无事故,现将本月安全重点工作开展情况进行总结。一、召开月度安全工作会，部署落实安全工作于20xx年7月5日组织召开了六月份安全工作会，传达了公司安全会的文件精神,对我公司“安全生产月活动开展情况进行了全面总

19、结，对出现的各类安全隐患进行了分析汇总;同时对七月的安全重点工作进行了安排部署。二、召开安全培训效能监察工作专题会于20xx年7月24日召开了七月份安全培训效能监察工作会，就本月安全培训考核出现的各类安全培训问题进行了分析梳理,就上月安全培训效能监察工作开展情况进行了总结，认真分析了存在的问题，及时安排整改落实；并就八月份安全培训效能监察工作进行安排部署，明确工作目的，健全完善安全培训制度，切实提高安全培训质量，改善安全培训管理水平三、落实雨季“三防安全管理工作作为月度安全工作重点之一，我公司对雨季“三防工作情况进行再排查、再布置、再落实。针对最近雨水较多情况，我们密切关注天气状况，及时发布强

20、降水、雷电、高温等气象信息；同时要求各施工项目部消除麻木大意思想，要对基坑开挖等特殊作业进行重点关注，提早做好基坑及其周围的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季“三防专项安全检查，发现安全隐患6项，现已全部进行整改。四、继续开展隐患排查治理公司于7月9日对木业加工中心、物业管理中心开展了隐患排查，查出安全隐患2项。针对查出的安全隐患，公司安全检查组责令责任单位及有关人员高度重视，找准原因，立即着手整改，切实消除隐患。并将整改结果上报安全管理部，并由公司安全管理部相关人员进行了复查，确保所有隐患实现闭环管理。五、开展月度安全管理考核工作根据月度安全重点工作计划，对两家厂队开展了六月份安全管理考

21、核，考核全部合格。考核共发现各类问题9项，已下发隐患整改通知书，要求责任单位限期整改，实现闭环管理。六、开展安全培训效能考核工作于7月24日开展了安全培训效能考核工作，对各厂队安全培训基础管理、培训施行、培训效果进行了全方位监察，共发现问题4项，已下发整改通知书，要求各厂队对存在的问题认真分析，明确整改方式、整改时限，整改。七、开展施工现场专项安全检查结合生产实际，于7月26日开展了施工现场专项安全检查，对在建工程的模板支撑体系、起重机械、土方开挖、钢构造网架工程等危险性较大分部分项工程进行了重点安全检查，同时对各项目部安全生产管理制度、现场管控情况、主体责任落实情况、“一工程一措施落实情况等

22、进行了具体检查。共检查出安全隐患2项，均在现场下达隐患整改通知书，要求责任单位高度重视，找准原因，责成专人进行整改落实，确保隐患闭环，安全施工。八、在施工现场开展安全培训于7月3日在*低热值煤发电项目部进行了施工现场安全培训。30余名现场作业人员接受了施工现场安全生产管理、特种作业人员管理制度、违章操作的危害以及正确使用个人防护用品等方面的安全知识培训，教育现场作业人员从最基本的防护用品安全帽、安全带着手，严格落实安全生产规定，在施工经过中做好安全防护工作，筑牢安全生产思想防线。下月安全重点工作安排：1.召开月度安全会八月初召开月度安全会，对七月份安全工作进行全面总结，查找安全管理上存在的问题

23、，对八月份安全工作进行安排部署。2.开展月度安全管理考核根据工作计划，八月下旬开展月度安全管理考核，对安全目的、安全管理和安全生产责任制进行全面考核，实现安全管理经过可追溯，安全责任可追查，违规违章要问责，真正把安全责任落实到岗位。3.开展安全培训效能考核工作在八月下旬开展安全培训效能考核工作，对各厂队安全培训开展情况进行全面监察，确保安全培训获得实效。4.开展安全培训管理效能监察工作结合公司安全培训管理效能监察工作方案，积极开展效能监察工作，召开阶段工作会，总结前期工作缺乏，继续改良，切实提高安全培训质量。5.加大隐患排查力度，确保隐患闭环管理加大安全检查及隐患排查工作，认真做好重点岗位人员

24、、设备、作业环境、作业管理等方面的隐患排查治理工作，加大“九种人排查力度，加大反“三违工作力度。6.继续落实雨季“三防工作要继续加强组织领导，进一步加强雨季“三防宣传教育，要对木业加工中心和物业管理中心进行全面排查，对建筑现场加强监管，筑牢雨季“三防安全防线，确保公司安全生产工作平稳运行。7.继续开展施工现场安全检查继续加大施工现场安全检查力度，对施工现场逐一检查，加强施工现场安全管控，做到安全监管全覆盖。月度工作总结7在集团公司的正确领导和大力支持下，在宁波万达商业管理公司领导班子的正确指导下，面对市场竞争剧烈的严峻形势，行政部聚焦管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联

25、络左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司年度目的任务圆满完成作出了积极奉献。现将过去一年的工作报告如下：一是加强基础管理，营造良好工作环境为领导和员工创造良好的工作环境是行政部的重要工作内容之一。一年来，行政部认真履职，加强与其他部门的协调沟通，基本规范了行政部的基础管理工作，相关工作实现了高质量、高效率，为公司各项工作的开展创造了有利条件。比方员工的人事档案、培训档案、合同档案、公章管理明晰严格；做到了收发文件的准确及时，对领导指示的公文及时办理，毫不拖延；办公耗材管控、办公设备维护、日常行政业务结算报销等工作正常有序开展。成功组织了户外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理、营销培训班、员工体

26、检等活动，做到了赛前准备、活动经过指导、赛后获得成效，遭到好评；行政部在接人待物、人员管理、优化办公环境、保障办公秩序等方面做了尽职调查，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。二是强化服务，营造良好气氛行政部工作的核心是做好“三服务，即服务领导、服务员工、服务广场商户。过去一年，我们围绕中心开展工作，在服务工作方面获得了下面三点成绩：1、变被动为主动。对于公司工作的重点、难点、热门问题，我们力求先考虑、先服务。十分是由行政部管理的食堂、仓库、采购、车辆和办公耗材控制、办公设备维护等日常工作，有计划、有措施、有记录、主动完成。领导交办的日常工作和临时事情基本都及时处理和反应，当天就把事情清理干净

27、。在协助和配合其他部门的工作中，我们也坚持积极热情。2。在工作计划中，每月突出12个“关键任务。使工作有重点、有创新，改变等待领导安排行政部工作的习惯。3。创新和作风上的突破。不断改良创新工作思路和方法，适应公司发展需要，在工作中做出新举措，推动行政部门工作更上一层楼。切实转变行政部门服务作风，提高工作效率，加强服务意识和奉献精神。三，加强学习，构成良好的学习气氛1。狠抓监督工作人员礼仪和行为规范以及办公环境和办公秩序。严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等方面。员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。2。培训工作：

28、为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员构造和提高员工素质与企业发展目的严密结合。在“学习培训月活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。3。人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深化的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划

29、。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。月度工作总结8因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意下面几个方面：1.公司经营产品及价格定位：a.公司的主营产品，假如公司以小规模发展速度，工作总结网公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完好体系与多位专业人士及专业知识来

30、操控。买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法博得客户信赖的。报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水安然平静报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，本人的产品报价与市场行情差价，及怎样以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。由于它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行

31、了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的琢磨。报价应报得恰如其分，不能过低，工作总结也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。由于客户往往会从你的报价来判定你的诚实性，并同时判定你对产品的熟悉程度;假如一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这讲明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理睬。摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，十分注意服务和经常学习，避

32、免出错。2.公司(包括业务员)给客户的自信心及信誉度怎样?这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力怎样，产品况争力如何，公司服务如何?自信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证;网站及产品的丰富程度;业务员准确快速的服务。(良好的与客沟通技巧)客户最想了解的是什么：1)你是不是做这个产品多时了。月度工作总结9在“质量第一，信誉第一，服务第一，价格最低的企业服务理念引导下，部门认真贯彻落实（超市商品质量管理规定），根据（日常商品检查工作内容）相关条款认真检查卖场商品质量，严把商品质量关。经过对本月工作的仔细回首，做出如下工作总结：一、商品质量检查汇总1.生鲜部水果区水果常有个别腐烂现象，厂家

33、促销员有限，无法确保在每日开店营业前对所管区域内上架水果进行彻底检查，日常销售经过中也不能及时对腐烂水果进行下架处理，针对此类现象，质检部根据实际情况对相关责任人进行了“警告“罚款等处理，希望在提高卖场商品质量的同时能促进员工提高工作责任心。2.生鲜部蔬菜区总体情况较好，但在检查经过中发现个别菜品有积压现象，新鲜程度时好时坏，质检部在日常工作中也经常协助蔬菜区域负责人对菜品进行挑捡处理，并建议厂家采取根据销量确定进货数量、降低不易存放类蔬菜的进货数量，增加进货频率等可行方法减少损耗，进而确保蔬菜且有较高的新鲜度。3.食品部休闲组发现过期商品，根据（商品质量管理规定）相关条款，质检部对本次商品过

34、期事件做出了相应处理，相关责任人遭到经济处罚。罚款不是目的，处罚行为旨在提高员工的工作责任心，进而保证企业在广大顾客心目中的良好信誉。4.食品部粮油组挂面、调料相继出现无生产日期现象，员工在日常工作中并未对所负责区域的上架商品进行认真检查，针对此类情况，质检部已对相关区域负责人进行了罚款处理。商品日期是衡量商品质量的标准之一，也是企业在顾客心目中树立良好形象的重要标准，无生产日期类商品的出现，从侧面讲明了我超市商品质量的检查工作还应加大力度，只要这样才能确保企业的生存发展命脉。二、商品价签、合格证的检查质检部对卖场商品价签及合格证进行了检查。各别柜组商品与价签仍存在不对应现象，有的商品陈列在货

35、架上但没有与之相符的价签，有的商品对应多个单品的价签，还有的价签没有加盖“物价印章，已经不使用的价签也多出现反插于价签条上等现象。质检部已针对发现的价签使用不规范现象与各区域负责人沟通，希望各柜组规范商品价签的使用，对商品价签进行规范管理，避免给顾客购物增添障碍。散货区域曾发现商品合格证使用不规范情况，如：合格证上有生产日期但没有商品保质期;商品合格证与商品实物不符。质检部已同厂家促销人员进行沟通，通知厂家对不符合标准的商品合格证进行调换。三、员工健康证佩戴情况检查质检部对卖场员工健康证佩戴情况进行了检查，员工皆能根据规定佩戴有效健康证，个别员工健康证临期，质检部已提醒其注意更换新证。月度工作

36、总结10XX月份主要围绕公司的经营方针、目的开展工作，紧跟公司各项部署。现将XX月份工作情况做接如下总结。行政工作能够分为三方面：一、人事治理方面1、根据市公司人员的实际需要，有针对性、合理的招聘一批员工2、较好的完成各部门人员的入职、转正、离任、调岗等人事审批工作，并及时上报；3、规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档，严格审查全体员工档案，对资料不齐的一律补起档案4、强化内部治理和考核；完善员工绩效考核办法，为每个员工建立绩效考核治理方案；5、岗位职责：对各岗位员工进行了明确分工，使每位员工明确本人的岗位职责；6、与领导的沟通二、行政工作方面1、成功组织公司的第一次员工培训，根据工作情况

37、的需要，拟定了长期进行培训工作计划2、采购日常办公用品，使员工的工作顺利进行3、和相关职能部门做好沟通工作，以使公司对外工作通畅4、对内严格审查办公用品的领用和使用情况，并做好物品的领用登记，合理的采购办公用品度。修定和完善赏罚规定、鼓励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好的办公环境4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作行政部将加强档案当代化治理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案治理电子化，保密文件

38、的治理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作5、加强劳动人事治理工作劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向当代人力资源治理过度6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进7、组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体干劲和归属感行政部在6、7月分都获得了一定的成绩，但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作，尽努力使公司的形象、工作水平上升到一个新的台阶。月度工作总结11转眼1个月结束了，这半个月使我改变了很多，也学到了很多，初入社会更多碰到的问题和需要学的是人际交往的能力。经朋友介绍，我按期来到方圆快速酒店工作

39、，带着对第一份工作的热情，我走上了我人生的第一个工作岗位前台接待，方圆快速酒店共145间房。相对郑州来讲客房间数还算不错的对于每个酒店来讲都是一样的，前厅部是整个的酒店的核心，也应该是酒店的脸面，因而对于工作人员的要求比拟高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外个人素质也是很重要，个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力，以及处理突发事件的态度，是整个酒店的信息中心，绝大部分的客人从这里获取酒店的信息，所以工作人员必须对酒店的信息有很好的了解。总结起来能够用下面五条来阐述：1、礼貌、礼仪。包括：如何微笑、怎样为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这

40、样才有利于酒店的利益。3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁琐，大致分为三方面，即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存，问询，最后是为客人办理核对信息并与客人沟通。4、语言方面。在前台平常对客服务中禁止对客人使用本土方言，为什么呢?1、是对客人不尊重，2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响，所以时刻运用普通话是工作中的基本要求。5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及把握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个城市及国外的，这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的把握，还要我们对河南省多些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解，

41、这些都是我们更好的为客人服务的前提。前台接待看是一个很简单的工作，可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去努力把本人的工作做好，只要这样才能不断完善和提高本人。另一方面就是人际关系方面，学校里同学之间的感情是真诚的，没有太大的利益关系，可是进入社会，你所讲的每一句话，做的每一件事都需要考虑再三。当然，我时刻提醒本人以诚待人，同样大家也会以诚待你。喜欢忙繁忙碌的感觉，这样才能充实本人的人生，本人的人生价值才能得以体现。月度工作总结12X月来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因而结合详细状况，月的财务

42、会计个人工作总结如下：X月顺利完成的工作：1、以认真的态度用心参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。X年学习方面和个人修养和综合素质的提升：1、认真学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。3、不断改善学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用

43、，注重融会贯穿，理论联络实际，用新的知识、新的思维和新的启示，稳固和丰富综合知识，使本身综合潜力不断得到提高。4、努力钻研业务知识，用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把加强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、务实上，兢兢业业工作。X月中仍然存在的缺乏：尽管我们X完成了今年的各项工作任务，但务必看到工作存在的缺乏：1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学惯用科学的方法，善总结、勤考虑，逐步到达事半功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深化讨论、考虑、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工

44、作有广度，没深度。3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。X月严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、擅长总结，提出本人的意见和推荐，为领导决策带给准确根据，不断提高单位管理水安然平静经济效益。总结经历，建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。月度工作总结13一、xx年xx月工作情况：主要工作内容重点讲明跟进项目的总数12个，分别是：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、xx

45、区少年宫工程、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程、xx烟草物流配送中心工程等等。成单0个，丢单0个。目前跟进项目数量，风管面积20000平方米，详细分析等方面本月上半月主要是了解公司和产品，寻找有价值的客户资源。并去xx成功开发代理商1家，当月代理商就在xx跟进亚运会的场管项目。另在拜访客户的前期，有些资源客户一但开工，例如：xx丰田汽车厂房扩能工程，风管基本上已由甲方指定好，即成交率较底。另关于商住楼的项目，因受金融危机的影响，很多地产公司被迫停工，故关于商住楼的项目跟进时遭到一定影响。下半月主要是跟进关于xx年亚运会的市政必建项目，其中大多数已开工，但有些定于xx年2月份开工，

46、如：赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、xx省审计厅、xx省质量技术监督局办公大楼工程等等，年底先建立关系，在上半月拜访客户前碰到最大的难题是：有些客户如已动工，不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好，甲方以为风管是假冒产品就不能用，而是价格问题和安装方面，因而12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上。另在xx年xx亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长，在跟进中，估计在xx年初可成单，年底在配合代理商做大量攻关。二、成单项目分析和丢单项目情况分析，怎样改良和提高。本月最大的问题是：工程信息方面会出现变化，临时变固的占大多数，虽不影响自信心，但会影响效率。因而需改良与提高的地方是：与跑设计

47、院的同事共同共享工程信息，在确定工期前业务员马上跟进，因而可提高工程跟进的质量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只会相信设计院的推荐，如少数是因甲方个人问题和资金等方面问题才会本人选择风管。三、下月工作目的和开展思路1、受xx客户邀请，去xx拜访xx年亚运场管的一些工程预定时间为一周，重新审视xx周边市场。力争在xx年开工前拿下两个以上重点项目。并提高代理商和本人对拜访工程的质量。2、在xx市市政工程上做文章：在xx年必建项目上关于赤岗另零月度工作总结145月份本部门主要抓节能降耗工作即将客房射灯更换成分体节能灯杯、餐厅吊灯的白炽灯泡更换成拉尾节能灯泡。按全年例行检修计划的要求对

48、尊悦酒店1-5楼墙面及家私油漆面检查维修；商务酒店客房卫生间漏水维修及餐饮区设备设施的检查维修，并相继完成了先前拟定的5月份工作计划。一、管理方面1、本月共召开4次部门主管级周例会，1次部门员工月工作总结会议。会议的主题是上一期工作总结和下一期工作安排，发扬民主精神，对工作中存在的技术难题进行讨论和解析。通过这些会议，使部门工作有条有理。2、本期中旬拟发了工程部员工工作职责，工程部主管工作职责，工程部经理工作职责，规范了工程部工作行为；拟定工程部人员日常工作分配明细及工程部人员档案并交人力资源部备存。二、节能降耗方面1、4月13日开场到5月31日尊悦酒店更换射灯1302套行政楼106套、主楼客房805套、白炽灯391套行政楼12套、主楼餐厅379套；2、4月27日开场到5月19日商务酒店共计更换335只节能灯杯和68只拉尾节能灯泡；3、为了搞好节能降耗工作，把“节能降耗意识灌输到每位员工脑海里，从“跑、冒、