有关年终工作总结〔通用26篇〕.docx
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1、有关年终工作总结通用26篇有关年终工作总结通用26篇总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进行分析研究的书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,因而我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是我精心整理的年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。年终工作总结篇1自20xx年春节入职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员,并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的帮助逐步成长,在风雨里的艰苦中也体会到了本职工作的快乐。每一次领导的鼓励,以及同事们的关心就是的快乐,在以往的工作中有很多的缺乏:一、服从认认真真完成领导交给
2、的每一项任务,这是一个企事业单位员工必须具备的,此项我还有所缺乏之处,有待改正、进步。需要从一个封发人员向一个好的速递业务员转变,把每一天的工作任务当作本人进步的阶石,领导的安排就是冲锋号,第一时间做好班次的跟进。我服从了也愈加懂得服从的意义和重要性。在入职的3年时间里不停的在变动工作环境地点,有时候真的很不理解但还是坚定不渝的完成本职工作。我知道领导这样安排肯定有领导的理由,在将来的工作中也会愈加的服从调动。二、工作中的缺乏1、个人修养、基本素质需要进一步提高。2、理论水安然平静工作能力上还略显缺乏,需要在学习中成长。3、和同事之间的沟通还不够融洽,需要进一步改善。4、工作细心方面还有待进一
3、步提高,充分认识“处处留心皆学问的道理。5、工作的主观能动性还需要进一步提高。三、团队三个臭皮匠赛过一个诸葛亮,在现任班组长的带领下,全站员工营造了一份有活一起干有困难一起解决有任务一起执行的良好气氛,我在这个团队里是个兵同样也是个骄傲的兵。公司也不断提供时机给予培训、锻炼,先后从转运组派遣至进口自学习、实习使业务水安然平静专业知识短期内得到迅速提高,对业务有了很大程度的了解。在这个大团队里我也是自豪的兵,坚信EMS全体终有一天会众志成城欣欣向荣的发展。四、业务要擅长总结,要擅长在成功提高业务水平的实践中积累经历;擅长在失败中汲取教训,努力使之转化为本人的业务水平。要勤学习、勤动脑、勤动手,加
4、紧业务水平提高的效率,更快的了解基本业务。五、时间观念在很多情况下容易出现迟到的现象,固然大部分情况下,是由于家庭事务的纷扰。但本人非常了解,企业管理的完善程度取决于制度,俗话讲“没有规矩不成方圆,必须在制度约束的同时,进行自我约束,自我提醒,争取把握住工作、生活的平衡点。年终工作总结篇2从20xx年8月到公司已5个多月的时间,经过领导关心、同事们的帮助和本人的努力,如今已完全融入了成都力锋这个大家庭。回首这几个月来的工作历程,总结几个月来工作中的经历、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关心,在同事身上我学到了勤奋与自律,繁忙并充实是我对这几个月
5、最好总结。下面是我对几个月来的工作做了一个小结:第一,态度决定一切,能够讲,这段时间工作的经过也是我本人心态不断调整、成熟的经过。刚来到公司,我有过多的茫然。整天在车间好似还是无济于事,而莫名而来的烦琐的零部件更是让我抓狂。刚开场,我甚至怀疑我不合适这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过本人不断的调整心态,固然没有人讲,但我自然而然的就知道了作为技术员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我恍然大悟。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的时机。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。第二,学习无止境,对于设计人员讲,能力的
6、锻炼积累提高是重中之重。这几个月,通过对一些方案的制作,有了大量的积累,对方法、流程也有了更深入的认识。对规范也有了进一步的了解。能力;于实践,实践检验能力;这几个月来,根据本人思路一步一步地兢兢业业走过来,有些思路可能做到了,而有些还有一定的缺乏。第三,总之,成绩属于过去,过错已化为经历。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们照旧会面临宏大的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。1、加强本身业务能力的培养,增加自已对设计各个环节的熟练程度,多吃苦,多考虑,努力提高工作效率;2、多向大型同行业的公司学习,将他们好的东西引回我们公司,有助于我们的技术更新,不学习不上
7、进就要被社会淘汰;3、加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持安然平静的心态,多沟通,多配合,充分挖掘集体的潜力。最后,20xx年才刚刚来临,我相信,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开来,公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程!年终工作总结篇3本人本着积极进取、团结奋进、配合各部门工作的基本原则,充分发挥各自的主观能动性,耐心认真服务于全体员工,为公司的正常运转和发展做了大量的基础性工作,如今将详细情况汇报如下:一、工作回首一对外招聘工作及公司员工基本情况期间共招聘新员工23人,其中中层管理人员4人,业务技术人员12人,职能部门
8、人员5人,作业人员2人。在招聘工作方面,由于受“用工荒影响,整个招聘工作压力较大。在这种形势下,本人灵敏应对,扩大招聘渠道,针对不同的人员需求,分别采取刊登报纸广告、现场招聘、网上招聘等多种形式,与泉州市人才大市场、厦门人才市场、员工介绍及到外地招聘、及时为公司招所需的人才,但是效果不是很好。为了提高监控力度,为人员流动、人力资源成本等的分析提供基础数据,本人制定了符合公司现阶段发展的人力资源战略规划,编写了人数月报、人员情况月季报制度,并组织各公司施行。通过一个月人员的变动调整,截至今年12月底,冠益管道员工总数X人,美升型材X人,房地产X人。期间对公司的各项培训工作也是有本人一人完成,并制
9、定有培训计划、跟踪及评估报告同时也开发了合适各层级的培训课件。二工资管理情况在工资管理方面,对工资审核不够严格把关,整个集团领取薪酬月均人,比去年同期人均工资元/月净增元,净增比例为%;工资总额万元,比去年同期工资总额万元净增万元,净增比例为%。三劳动关系1、全员劳动合同为了明确劳动关系,避免劳动纠纷,为企业提供稳定的内部环境,我部组织各公司办公室与现有正式员工签订劳动合同,并做好最终的审核、签收工作。同时,我部还对原有的中、高层管理人员的合同期限作了调整,但是由于各种原因,还有很多没有签订劳动合同,本部门将继续努力,做好劳动合同签订工作,同时制定更实际的方案来催促改良劳动合同签订的效果。等待
10、上级领导审核四社会保险工作及暂住证的办理1、社会保险2、工伤理赔本人自任命开场至今积极配合公司法务并和保险公司建立良好关系。任命至今无任何工伤事故发生。五岗位描绘两部门合并初期,对公司的职位及岗位描绘没有及时的明确,导致如今公司岗位部不清,职责部不明的状态,至今日起,将展开对各部门的职责及岗位进行全面的做好岗位描绘等工作,包括薪资明确。二、存在的缺乏和有待改良的工作一部门内部工作流程要进一步规范公司的发展对我部提出了更高的要求,我部至今没员增1人,同时工作任务也变得愈加复杂,人员需求的审核、招聘、体检、报到、办理社保等一系列工作需要互相配合、及时反应的情况也越来越多。但由于人事只要一人,不能同
11、时完成多人工作,导致部分工作处理不及时。二对相关政策法规的了解不够日常工作经常会涉及到人事、劳动部门、社保、等部门,对这些部门的有关政策法规的把握,员工咨询某些相关政策时,无法给出一个完善的解答。人力资源部人员本应成为此类问题专家,把这些问题解决好了,我们再开展培训、绩效等更高一层次的工作时,才能有“底气。由于此类工作涉及到国家、泉州市等各级政策法规,并且这些政策法规也时有变化,因而,我本人应该严格要求本人,加强政策法规的学习,并密切关注其变化。三人事制度不健全目前,公司的招聘、员工资料管理等人事工作有一些不顺的地方,与各子公司办公室也经常由于这些问题而相互报怨。出现这种问题有多方面的原因,报
12、怨也不是解决问题的方法。从我本人来讲,一方面应该与各子公司办公室加强沟通相互了解对方的实际情况,另一方面应该制订相应的管理制度,明确规定各方的责任,让工作有章可循。人事管理的相关制度对规范集团的人事工作、防止劳资纠纷、保证公司的正常运转具有重要意义,因而,在制订完善公司制度方面,我还需做大量的工作。四与员工缺乏沟通我部目前还是一个基础的服务性部门,固然每个部门都应该培养互为服务的意识,但我部在这方面更应成为全公司的表率,以利于日后更高层次的绩效、薪酬政策的推行。但是,由于我部未能采取有效的形式向员工宣传,员工对这些与本身利益密切相关的服务了解不够,以致于经常抱怨。因而,我部应树立服务于员工的意
13、识,积极探索有效的沟通渠道,加强与员工的沟通,提高员工的满意度。五培训工作力度不够公司的培训工作目前还未成体系。中高层管理人员没有定期培训,但由于培训内容没有系统规划,针对性不强,培训形式单一,培训难以收到实效;普通管理人员及技术人员的培训随意性大,没有考察跟踪;新入职员工由于种种客观原因,未能及时组织有效的培训。公司正在高速发展,对人员素质的要求也将越来越高,如今不加强培训,今后人员素质不高必将成为公司进一步发展的瓶颈。因而,必须从如今开场将培训重视起来,加大工作力度,在这方面,有两项工作必须先做好。首先,从制度上明确我部及相关人员和部门在整个培训工作中的责任和权利。只要职责明确了,培训工作
14、才便于展开,才能使培训工作由我部的“一厢情愿转变为全员积极介入。其次,在思想意识方面加强宣传,让各级管理人员认识到人才培养的重要性。我公司有很大一部分中层管理人员是技术出身或快速提携上来的,他们作为一个部门主管,却不知怎样指导、鼓励下属,更没有意识到帮助下属成长也是其重要的职责。针对这种情况,我们能够开展类似“领导力、“执行力、“生产主任的提升等培训,让他们从思想上构成一个转变。六绩效管理、薪酬管理体系亟待建立公司现有的干部考核、薪酬方案已明显不能适应公司的发展,一套合理的绩效管理、薪酬管理体系有待建立。人员应积极学习相关理论知识,收集整理其他企业好的做法,为我公司绩效管理、薪酬管理体系建立提
15、供参考。人事部有责任积极推进此项工作的开展,为企业留住、鼓励优秀员工做出应该做的事情。年终工作总结篇420xx年我公司各部门都获得了可喜的成就,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,十分是在非典期间,仍按时到银行保险等公共场合办理业务。在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、日常工作:1、与银行相关部门联络,有条有理地完成了职工工资发放工作。2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。4、做好20xx年各种财务报表及统计报表,并及
16、时送交相关主管部门。二、其他工作1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。3根据公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作。在本年度工作中1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。3、根据会计提供的根据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续,严格审核算发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐,对不符手续的发票不付
17、款。年终工作总结篇5一个学期已过去,新的学期即将来临,在这半年里我深入体会到了做教师的艰苦和快乐,我把本人的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。一个学期的工作已经结束,收获不少,下面我对上学期的工作作一总结,为新学期的工作确立新的目的。一、思想认识在上一学期里,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针,力争思想上和工作上在同事、学生的心目中都树立起典范的作用。积极参加学校组织的各项政治活动。一学期来,我服从学校的工作安排,配合领导和教师们做好校内外的各项工作。我相信在以后的工作学习中,在同事们的帮助下,通过本人的努力,克制缺点,获得更大的进步。二、教学工作在
18、教学工作方面,为了把本人的教学水平提高,我坚持经常看语文报等,还经常网上找一些优秀的教案课件学习,还争取时机多出外听课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术。平常还虚心请教有经历的教师。在备课经过中认真分析教材,根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。一学期来,认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,构成比拟完好的知识构造,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,进而不断提高本人的教学水安然平静思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。三、学校工作我严格要求本人,工作实干,并能完成学校给予的各项任务。四、考勤方面我在做好各项教育
19、教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里没有缺席过一次,晚上也是坚持天天加班,一边完成学校的各项任务,一边准备教材和学习本人的专业知识。在新学期中,我应愈加勤恳,为学校作更多的事,本人愈加努力学习专业知识,使本人的业务水平更上一层楼。五、主要成绩在这一学期里,所带班级成绩在同类班级前列。年终工作总结篇6光阴飞逝,新年到了,也就意味着我在我们公司工作快一年了。20XX年,在公司领导的正确领导下,无论是团队绩效还是团队建设,我都获得了不错的成绩。一、我的团队岗位职责和团队管理1、自从担任组长以来,我一直努力在我们团队中建立团队凝聚力。本着“做好每一件事
20、,成就每一个人的发展思路,我充分利用了班前班后的责任指令,告诉团队成员“质量第一,产量第一是我们团队必须贯彻的基本原则。假如生产出不合格的产品,将是我们团队成员的耻辱,充分团结大家共同进步。个人工作来了一步一个脚印,领导给了一些评价。自从成为小组组长以来,他全面管理了这个小组的事务,带领小组成员做好本人的工作,让领导感到放心、满意和认可。2、参加组长培训后,我深入理解到组长的职责直接影响到车间的工作绩效。所以我会先加强本人在2020年团队建设中的主导作用。天天提早上班,减少需要提早准备和完善我们组需要的工具,方便操作。所有恒温表和系列焊接模板都用酒精擦拭干净,以最大限度地避免面板的污染和损坏,
21、防止开裂。在操作经过中不定期提醒组员,提高精神,制作精巧的做工,严格加强质量意识,天天工作结束后及时清理桌面上的废互连条和垫,清扫干净才离开,这样才能真正做到天天工作有条不紊,保证下一班的正常生产。二、安全管理1、充分利用休息时间,与组员一起认真分析我组安全生产情况,认真分析总结车间安全事故,汲取经历教训,杜绝类似事故发生。2、加强班组安全管理。无论付出多少,只要是安全隐患,只要不符合安全管理规定,我都会毫不妥协地坚决进行整改。在很多情况下,由于我们工作中的劳动量大,工人的体力消耗大,很容易出现一些粗心大意的现象。我一直保持着警觉的心态,存在的安全隐患一定要认真指出。假如发现问题,要及时纠正,
22、立即整改,彻底消除安全隐患,因而安全隐患大大减少,保证了我们团队今年的安全生产,让我们团队成员工作愉快,安全回家。三、生产和质量要求积极配合质量管理部门检查产品质量,加强生产技术管理。首先,仔细检查每包电池片能否有不良现象,及时清理电池片上的杂物,控制和把握烙铁的温度,注意小心处理,防止电池片损坏,进而大大提高产品质量合格率,控制好质量缺陷产品。四、本身工作的缺乏1、学习不够,与当代企业的要求有差距。作为企业最基础的人员,需要具备较高的理论水安然平静较强的业务技能和知识。我在学习上主要有下面缺乏,对学习的必要性了解不够。我觉得假如我在基层,做好各项工作,完成任务指标,保证没有安全问题,就足够了
23、。2、我对管理不够重视,没有对一些消极的团队成员采取及时有效的措施。固然影响不大,但也不同程度地影响了其他同志的工作积极性。我只是采取了和平共处的方法,没有严格执行规章制度。我以为只要我原则上没有犯大错误,我就不会犯错在以后的工作中,我还是要保持这种学习的态度,多请教前辈,多在实践中总结,努力构成本人一套高效合理的工作方法,努力让对本人负责的团队又好又快的完成生产任务。在不断提高生产管理能力的同时,也要催促本人学习技术知识,多咨询技术人员,学会判定生产经过中的问题,甚至学会考虑问题并提出解决问题的方法,努力成为生产线上的全面发展经理。我保证以后会努力,和其他高手学习沟通,渐渐提高本人的工作水平
24、。以身作则,带领我们的团队成员兢兢业业,使我们的工作到达更高的水平。欢乐伴随汗水,成功伴随艰苦。瞻望将来,任中任重道远。在各位领导的带领下,我一定要发扬优点,改良缺点,上我们公司的一层楼,为公司做奉献!五、各种生产问题,有很多阻碍生产的事实或问题建议领导合理安排作业时间、特殊时段、特殊调整。老实讲,有时候连续的夜班作业真的会影响到我们一线员工的思想和情绪,尤其是如今,80后员工占大多数,固然他们体现了努力和辛苦,但不合理的作息时间确实让人有点左右为难,人性化的合理安排能够创造更好的效益。经过一年的工作学习,感觉好多了,收获也不少,但是又以本人文笔不好,没有时间考虑问题为耻。我无法用简洁明了的语
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