销售年度工作总结(优选15篇).docx
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1、销售年度工作总结(优选15篇)销售年度工作总结(优选15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能够使头脑愈加清醒,目的愈加明确,因而特别有必需要写一份总结哦。那么怎样把总结写出新花样呢?下面是我精心整理的销售年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。销售年度工作总结1尊敬的各位领导、同事们:大家好!过去的每一年我都会为我的人生规划和人生经历写一份年终总结,对于企业文化和企业的看法也是成千上万,但唯有心而力不龚,借助这次写年终总结的时机我就在这里少年轻狂一次,大胆的讲出本人的一写意见和建议。紧张繁忙的一年已经过去,我们面临接下来的工作开展很多人往往感到很盲目找不着北
2、。而一切的工作又回到了前年的年末工作流程点。一切流程都从未有大改变,而最多的改变是我们怎样去提升本人的能力。沉思回首,在喜洋洋特超市这个大家庭里使我人生得到了更多的去实践更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经历。当然同时也发现了本身的种种缺乏。欠缺耐心,欠缺沉淀,欠缺沟通,欠缺文凭,但我相信我会被企业所改变,我也会为企业改变。成长在喜洋洋超市这个大家庭,我不是来混工资的,是想在获得微薄的利润的同时更想获得更多的经历,由于我相信只要拥有了经历也就等于拥有了金钱。把超市企业当作我饭碗,为超市今年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。20xx年11月4好参加超市成为的时候,一
3、切对我来讲都是一次人生的从新开场,固然以前做过这行业但由于时间让我变得被企业文化所淘汰。一切变得陌生起来,很多东西都要老员工来教,我感觉本人需要学习的过多了。他们做什么我都仔细的看,私下本人单独的去考虑背诵那些企业条例更深化的了解了每个岗位知识,认真的学,天天一点一滴的学,一点一滴的记,到今天为止整整四个月了,但是很多学到的东西在我脑海不断的反思本人提醒本人,这四个月里我仿fo完全被转型了,在企业我得到更多了锻炼,日常工作逐步得心应手。在20xx年12月28日的时候,公司给了我第一次时机,将我从一名普通防损提升为一名资深员工,对我来讲这是一种鼓励,也是一种鞭策,他时刻提醒着我,要时刻的严格要求
4、本人。我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因而,我认真了解和分析工作流程和职业特性,在碰到顾客挑出我们的瑕疵的情况发生时,第一时间了解是在工作流程中哪一个环节出了问题,提升门店的标准和工作中的缺乏,进而改善。我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它做好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在喜洋洋超市感遭到的,也是希望我能够切切实实做到的。在日常的工作中,态度端正,对工作认真负责,积极主动多干,少讲多做,讲到做到,对顾客热情,积极完成领导安排的各项工作,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。在20xx年1月1,公司给了我二次时机,将我
5、从一名资深员工转变为一名基层管理人员,工作重点发生了转变,加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升变成了各项工作的中心。俗话讲的好“时机是留给有准备的人得,为了尽快进入角色,捉住时机,一方面加强了专业知识的学习,积极的了解商品的陈列和商品的促销以及新品的开发,虚心的向课长请教。一方面加强人员管理的学习,捉住工作重点,合理有效的安排人力。在日常的工作中,静下心来,一切从头干起,卫生,陈列,仓库,从每一个细节开场严格要求本人和要求员工,在此基础之上,给课员更多的思想沟通与技能培训,能够改善员工的精神相貌,让其工作的积极主动性得到更大的发挥。总结4个月的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但通过冷静的
6、反思,本身还是有众多的缺乏。如:整体上的操作不够自若,商品损耗的控管力度不到位,销售毛利无法正常的提升。面今年的机遇和挑战,我本着务扎扎实实的原则,更好的负起本身的责任,加强学习,勇于实践,使本人的业务水安然平静管理水平全面提高,喜洋洋的发展奉献本身全部的激情和能量全面释放。发展战略新的一年,我们又打开了新的本书。我们要开拓制度发扬“团结,敬业,务实的企业精神,重抓门店扩张,拓展采购渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使企业较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目的。受金融危机影响,经济增长缓慢,随着国家出台一系列抓贪节约的需政策做生意的趋势影响很大,由于现金沙超市较多人流量有限因而趋
7、势不是很乐观。从2月销售形势来看我们门店遭到的影响最大客单数下滑了12%,消费者自信心指数止跌,其中:社会消费品零售总额的下滑同去年相比下滑速到达16%。第一季度销售疲软,20xx年促销力度同比下滑,零售毛利有所下降。品牌超市纷纷抢占二、三级市场,经济相对落后但潜力宏大的中部地区已成为商家拓展、争夺热土,从20xx年12月年末后来势凶猛。品牌超市在一、二级市场优势突出、稳固,地方性龙头超市在二、三级市场具有区域竞争优势。20xx年金沙红岩桥二店预估商品销售总额为1440万元,同比增长13.21%;,扣税毛利率4%,预估综合毛利到达1500万元左右,综合毛利率为18.8%;公司的利润总额到达了1
8、00万元左右。针对门店人员松懈、配置不合理、人浮于事等实际情况,今年3月份通过全面梳理,重新核定了门店岗位编制,克制困难。经营业绩较差我进行研究,如今已经开场采取措施进行整改。以最大限度地实现了减亏的目的;准备对门店施行卖场布局调整,增加蔬菜晚市经营。加强早晚市生鲜促销,有效地提高生鲜聚客功能,一定要把经营业绩全面提升。分离采购订货工作组建物流订货组。总部向供给商要货采用必备商品上下限库存自动要货,非备库商品门店每周要货自动汇总、自动库存比照、自动生成分门店订货单,新要货流程,提高要货的准确性,减轻了原来采购订货的工作量,降低了成本。通过调整必备商品选择方法,加强对门店每周必备商品无要货跟踪,
9、促进必备商品销售占比的稳步提高。开展有益活动,加强企业凝聚力。为了弘扬先进,鼓励员工,过去的一年固然获得几个方面工作的提高,但也存在特别紧迫和严重的问题与缺乏,值得我们需要认真反思、总结、改良。门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。门店缺乏责任性,基础工作执行力差。没有及时跟进商品排面量和库存天数的修正,导致周日无要货、过季商品、滞销商品继续要货、要货量为1只1包的商品补货,过量要货整箱退货等现象频繁出现。把退货当“垃圾不爱护商品的思想倾向严重。值得我们考虑!陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了门店的通病。在思想上:面对销售滑坡、经营上不去
10、,亏损严重的实际情况,缺乏危机感和职业素养。采购引进的商品十分是非食品自采商品无条码、无厂址的,散装食品无生产日期、时有发生。门店内部对商品保质期管理缺乏责任落实,日常跟踪检查不力。活动促销单品选择固化,特色缺乏、门店气氛营造不够,缺少轰动性和引爆性的效果。促销次数多,品种杂,效果差。消耗了采购、市场部、门店大量精神。商品缺乏精简,货架动销率低。引进数量多淘汰少,部分商品门店无法出样。员工作量造成空前的压力,也对供给商造成了很大压力。课长人才梯队出现断层,需求处于瓶颈状态;门店基层员工综合素质偏低、员工流失率高、后备气力薄弱等问题已经制约了公司的健康发展。由于我们对销售分析估计缺乏,我们走得特
11、别艰苦。我们离公司的要求还有一定的距离。我将会带领超市员工为来年的目的而持之以恒的工作。借新的一年来临之时机,我谨代表超市全体员工祝愿超市生意红红火火,每位金辇人身心健康。销售年度工作总结220xx年转瞬即逝,回顾今年的工作,即有碰到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下,个人较好的完成了各项工作任务,现将本年度详细工作完成情况总结如下:一、全年销售完成情况略二、详细工作开展情况一强化内涵,提高素养随着社会的快速发展,要适应当代养殖业的快速发展,必需要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代的发展的需求,本年度,本人重点通太多种形式,不断提高自
12、我的思想内涵素养,一方面,通太多形式,多渠道,不断提升自我的理论修养,品质修养,另一方面,积极学习当代畜牧养殖业业务知识,通过学习,了解当代养殖业的各种新知识,新技术,为将来工作更好的开展夯实了基础。此外,还重点学习了销售学等新的专业知识,通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备,提升了自我的综合素养。二遵章守纪,团结同事今年来,在工作中,我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退。在工作,但凡同事碰到的困难,我都能够积极的去帮助别人,不计较个人得失,如:下半年,公司司机辞职后,新司机招聘未果,根据领导工作安排,我积极完成好本来由司机承当的送货任务,确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到
13、各猪场等客户手中,从不计较,本人工作的得失多少。三做好销售,热心服务为圆满本年度的销售目的任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作,通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的沟通沟通,真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品,为全年销售任务的顺利完成夯实了基础。此外,除去做好新产品的推广外,我还积极做好各项服务工作,当新产品第一次被客户采纳使用时,为了了解产品效力,解答实际使用经过中的各种难题,我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实把握情况,了解实情,通过我的热心服务,真心服务,客户的满意度极大的得到了提高,全年无任何投诉。三、明年计划一加大学习力度,不断提高自我把握新知识的水平
14、,储备新知识,迎接新挑战。二围绕着年度销售任务计划,做好计划安排,确保销售任务圆满顺利完成。三进一步强化服务意识,用真诚的服务,耐心的服务,稳固老客户,力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户,同时,本人我积极主动,通太多形式不断开拓更多的新客户。光阴飞逝,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将邻近,在新的一年里,个人将立足本职,扎实做好各项销售工作,为公司科学发展奉献出自我更大的气力。20xx年即将过去,我来到水泥已经有九个多月的时间。感谢水泥各位领导对我的关心和信任,感谢水泥为我提供了发展的平台,让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回首过去的这九个月的光阴,那是我人生中最重要的一个阶段,让
15、我学到了很多在学校里不能学到的东西。在此,我感谢运营管理区的各位领导,感谢中联的各位领导,是您们的关心,才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事。销售年度工作总结3转眼间,xx年在一片有序的繁忙中过去回顾过去一年内心感慨万千,作为一个老员工在过去一年工作当中的表现,十分是业绩方面不太理想都不如一些后面进来的同事感到非常惭愧。总结是一面镜子,但通过总结能够全面地对本人工作中存在的一些问题,以及通过在厂里和湖南的学习等等使本人深入的认识到本人的长处与缺乏,困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路,明确目的制定措施提供参考和保障,因而我做出下面总结:1、工作的积极性不高,没有积极得发挥
16、本人的优点为公司出谋划策。2、不是很有激情,容易出现消极情绪。3、缺乏主动性,没有主动的表现一名老员工为公司承当重担4、没有自信的主导着销售的内心,不能随机应变的应对一些刁难客户和困难。5、沟通不够深化,在与客户沟通的经过中,不能把我们公司产品的情况特别明晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反响和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接遭到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。工作没有一个明确的目的和具体的计划,没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于听任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各
17、种不良的后果。总结xx年的缺乏,在xxxx年当中兢兢业业的做好本人的本职工作,为公司创造更大的价值,为本人创造更多的收入。树立本人的行之有效的行业风范,同时不断的学习与顾客深化的沟通,了解客户的真正想法和需求,以及公司工作相关的专业知识和经历,让本人做的更专业。在做好本人的本职工作的同时,还要全方位的.充实本人,通过书藉、网络,了解行业中的动态,把握行业信息,不断拓宽本人的视野,不断使本人进步同时跟公司其它同事共同的学习和讨论销售技巧并且实际的运用到工作当中。在湖南学习时,感遭到了一些,对公司提出几点建议,希望能够有用。1、工作岗位职责不明确,建议,把每个岗位的分工和职责加以明细化。2、店面的
18、软装欠佳,建议,买一些软装品摆放在我们的产品上能使产品提升档次。3、售后不及时,建议,有专门的售后人员并且在24小时之内能为顾客解决问题。4、提高员工的奖励机制,做到有奖有罚,让员工在工作中愈加积极和努力。以上是我本年度的个人总结,希望领导提出批评和指正,也希望同事们对我予以监督和建议,朋友是本人的一面镜子,我本人所考虑不到的缺点和缺点,也希望大家不吝指出,让我不段进步,愿我们每个人新的一年都新的气象,为公司做出更大的奉献,愿xxx牌,明年再攀高峰。再闯辉煌,愿我们所有人为创一流伟大公司而不懈奋斗!销售年度工作总结4国内轿车市场的日益剧烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx的日常经营和
19、发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx获得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分的总经理,同时也很荣幸的被评为“出色领导奉献奖。回首全年的工作,我感到在下面几个方面获得一点心得,愿意和业界同仁共享。针对今年总部下达的经营指标,结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神,分将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。应对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分没有一味地走入“价格战的误区。我常讲“价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢我们探索了一套对策:对策一:加
20、强销售队伍的目的治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:细分市场,建立差异化营销1、细致的市场。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不一样的细分市场,制定不一样的销售策略,构成差异化营销;根据xx年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租,宣传xx品牌政策。平常我们采取主动上门,定期沟通反应
21、的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租坚持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情景,并现场解决一些常见故障;与出租车协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以xxx的品牌介绍和文化宣传,让他们感受xxx的悠久历史和丰富的企业文化。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校支部免费义诊和保养检查,在高校范围内
22、树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。对策三:注重信息收集做好科学猜想当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而剧烈的竞争无时不在,科学的市场猜想成为了阶段性销售目的制定的指导和根据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如珍宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,经过天天上班前的销售晨会上销售人员反应的资料和信息,制定以往同期销售比拟报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、方法的制定,一有需求立即做反响。同时和品牌部相关部门坚持密切沟通,进取支部车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化
23、对市场占有率。我们把分在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目的。今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目的。销售年度工作总结5我们会做的更好一定是十分的缘份才能够一路走来转成了一家人01最完美的莫过于青春年少时,嬉笑怒骂、敢想敢做。我们每个人都与这个大家庭相识在最好的光阴里,一齐欢笑,一齐成长。也许有的人中途离开,也许有的人还不熟悉,但相信“客服部,于我们都有着不同的印记。02走进话房,坐在座席,拿起耳麦只要是上班的日子,这是我们一向在重复的步骤。从刚接触时的紧张,到此刻的熟练,我们一向期望把最好的一面呈现出来。在工作中我们可能会有失误,但请允许我们改正,由于我们一向在努力!03每通电
24、话的服务,我们都是认真的;解决问题的时候,我们也都是负职责的。职能于此,责心在人。都讲“态度决定一切,在这个话房里,微笑是我们的态度,及时是我们的承诺,解惑是我们的职责。相信我们会做的更好!04工作以外的我们,也同样有热情、有爱心。除了日常的生活和休闲,为了让我们摆脱长期电脑办公的弊端,电信客服发起的公益健步走“健步万里,天翼伴你行!的活动,让我们活动起来的同时,也让我们的行动更有好处,在已经结束的上一期捐步活动中我们但是获得了不错的成绩呢。此刻,新的一期活动正在进行时,WEAREDOINGIT!在群中,每一天结束时,都会有好多小伙伴发来当天的捐步记录,在锻炼本人的同时也帮助着别人,我们开心着
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