维修工作总结15篇.docx
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1、维修工作总结15篇维修工作总结15篇总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价,进而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我收集整理的维修工作总结,欢迎阅读与珍藏。维修工作总结1新的一年,新的开场,每个人都有新的理想,新的目的,为能逐一实现它们,现将我新一年的工作做如下计划:1、制定完善的工组管理规章制度;在公司里,我们每个人都处在一种角色的转换中,在下级面前是管理者,在上级面前是被管理者。而从另外一个角度
2、,大家都是社会人、企业人,管理具有科学性和艺术性,要真正到达有效管理,其重要性不容置疑。没有规矩不成方圆。管理是一种投入,我们要向管理要效益,不断完善各种管理制度和方法,并真正贯彻到行动中去。2、加强部门之间的沟通;沟通是一种非常重要且有效的途径。团队要做大做强,但江山不是一个人打出来的,而要依靠群体的气力。各部门有着不同的特色和优势,不同的思想有不同的文化、习惯和管理形式,要把各自好的东西融入到公司来,不好的东西要摒弃掉。使得在实现公司发展目的的同时,也实现本人的个人目的。这就需要将本人的个人职业生涯规划融入到公司的发展当中,3、对维修质量进行严格要求;它是生产和企业发展的产物,产品和经过的
3、技术规范,汽车是一个复杂的机械系统,同时又是涉及道路、司机、乘客、货物、交通制度等特点的使用系统。产品的质量应该到达多维评价的目的。费根堡姆以为,质量系统是指具有确定质量标准的产品和为交付使用所必须的管理上和技术上的步骤的网络。4、保持维修队伍的技术领先;工作中也需要不断地学习、充实,要尽力塑造一种学习的气氛,来培养一支优秀的班组,但也不要构成教条主义和经历主义,要切记与实践相结合,学以致用,相得益彰。学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济。我们应该从理论上、实践中和互相的沟通中学习,不仅要注意学习的方法,更要有正确的学习态度。5、引进先进工具提高工作效率;为更好的提高班组工作
4、效率,实现工作的流程化。比方:将由原来两人必须共同合作完成的工作,改变为一人就可独立操作完成。6、真正施行车间的5S管理;5S是保持车间环境,实现轻松、快速和可靠工作的关键点。5S管理籍造就安全、舒适、亮堂的工作环境,提升员工真、善、美的品质,进而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。维修工作总结2在安全生产月中,机修车间贯彻活动主题“加强安全法制,保障安全生产,结合岗位实际,根据厂、车间的详细要求,车间制定了具体的活动计划,认真组织开展各项活动,构成“关注安全,关爱生命的良好气氛,现将本月车间安全活动开展情况总结如下:一、车间通过召开安全月专题会、利用班组工前5分钟及天天的奉献时间,结合班组培
5、训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。1、6月2日召开车间安全专题会,传达学习分厂“安全月活动总体方案及会议精神,同时根据添加剂分厂“安全月活动计划,车间制定了机修车间安全月活动展开计划。2、6月3日至6与7日,学习了-安全操作规程,并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案及“气焊回火的应急预案现场演练,通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和稳固,提高安全防备意识。3、6月8日至11日,全员观看学习了分厂提供的电教片(化工部安全四十一条禁令)、(化工行业新工人入厂安全教育),通过观看对相关安全制度和
6、法律法规知识愈加明确,加强全员的安全意识和对安全责任的认识。4、6月xx日上午10:00,分厂领导到机修工作现场,对机修应急预案的现场演练进行检查验收,并在现场对演练经过中发现的问题进行了现场讲评,车间通过反思演练经过中缺乏的同时,找出相关对策,教育提醒全体职工更好地树立安全意识,提高安全防备能力,保障职工安全健康。5、6月xx日至20日,车间根据分厂规定的安全基础知识考核的四项内容,安排人员进行学习,并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。6、6月23日至25日,抽出2人参加了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。7、6月25
7、日下午,机修车间抽出2人以分散组的成员身份,参加了分厂消防应急演练,并介入了安全基础知识考核竞赛。保证了培训的实效性,并且对职工本身起到了重点的指导与教育。二、车间结合分厂“安全隐患专项排查活动,全面进行现场隐患排查。1、根据安全本质化整改,对钢丝绳存放架制作改造、安全护罩全面排查整改;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查,认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。2、组织“夏季四防和消防隐患排查,以班组为单位,将责任层层分解到个人。深化隐患排查活动,对各项岗位操作都进行了充分的分析评价,并提出了控制策划,以班为单位,班长为负责人,班组成员全员介入的形式,每时每刻对隐患
8、排查活动。对排查出的事故隐患深入分析原因,制定有效的整改措施。3、持续加强特种作业人员的集中排查,减少、杜绝违章操作、违章指挥、违背劳动纪律现象的发生。此外,通过各班组之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和安全隐患问题,都得到及时整改,提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。三、立足岗位实际,深化开展“六个一。1、结合“参加一次应急演练、提一条安全生产建议、查找一个安全事故隐患、观看一次安全生产警示片、当一次安全生产检查员、参加一次安全竞赛六个一活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用
9、制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用,并且制定出严格的使用检查标准,使吊物与吊具、索具保险系数大大加强,确保100%的安全性。2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理,改善现场作业环境。对加大互保联保的范围,以及互保意识的提高。好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。四、存在的缺乏:1、员工对危险辩识、风险评价把握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。3、对新工人员的安全管理需进一步加大监控力度。安全月活动中也暴露出了机修车间在安全工作上需要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克制缺乏,持续加强
10、安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只要让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该如何干,如何干才能最安全,才能真正提高本人的安全意识,使本人具备安全防护的能力,真正构成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。维修工作总结320xx年结束了,回顾这一年,我们车间的收获有过多过多。伴随着公司的成长与发展,我们也在不停的进步;十分是在公司领导的指导和帮助下,我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关心和支持,我们车间攻坚克难,全年工作顺利,下面就本车间全年的工作,做如下总结。一、设备管理方面1、我们的人员天天对设备的维修作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,及时全面
11、把握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如:炉内翻渣堵料管现象,在各领导的指导下,我们对料管进一步技术改造,成功解决了这一老大难问题,避免每个月都停炉打料管,造成不必要的停电,为生产节约了珍贵的时间。就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备,我们根据电炉工况,在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘,如今电炉打弧现象明显减少。2、及时正确处理设备突发事件重大设备故障,部门协调,人员调度,组织抢修,同时分析原因,总结经历,目的是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。二、设备维修方面1、对设备出现故障能够快速的作出
12、反响,认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老缺点,落实整改到位,以知足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。2、对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成。3、今年我们维修的项目有很多,几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道上,经全体机修人员无日无夜的奋战下,拉出了钢包车,修复了轨道等一系列工作。三、各班组风采今年机
13、修车间“合二为一,有效的利用了人力资源,在厂长和主管厂长的直接领导下,有针对性的对全场设备做了测评,成立了七个精英班组。1、上配料维修班:他们在默默的耕耘者我们的上配料系统,在这一年里,根据设备运转情况改良不合理之处,使我们的上配料系统顺畅的运转,;面临长期破损维护的加湿机,在领导的指导下,生产效率比旧设备翻了一翻,人员的操作减少了一倍,实现了跃进。2、大窑维修班:他们为电炉源源不断的提供炉料,无一过失。3、电炉维修班:他们每次在电炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑,炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平常配合炉前工作,电炉的正常生产,他们功不可没。4、液压气动班:他们天天
14、在“奔波,维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路,接气管。矿热炉、回转枯燥窑、配料,全场都是他们的身影。5、焊工班:他们是一个焊接手法高超的团队,在炉料管本身设备密封设计缺乏的条件下,又在高温、高空、高粉尘的条件下,完成了密封焊接任务及炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒,每次都提早完成领导交予的大量焊接任务。6、综合班:他们兢兢业业,维护着立磨和布袋除尘,使煤粉能正常供给;在没有经历的情况下,很成功的地根据领导的思路完美的跟换了磨机磨套。7、电极壳班:他们默默的完成加糊工作,无论电极消耗怎样,他们总能准确有序的完成工作。四、学习提升我们车间以“人为本,以
15、加强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里,在领导们的精心安排下,给了我们车间员工很多的学习时机。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解,为以后的维修能得心应手。五、安全工作回首今年,我们厂相对其他同类型厂,发生的安全事故是较少的,我们车秉承公司6s管理制度,积极开展工作,把安全放在第一位,在几个月的炎热条件下,我们及时预防中暑,也因而没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内,方便班组学习,预防事故。在安全生产上我们车间固然获得了一些成绩,但我们会戒骄戒躁,继续把安全生产放在首位,真正做到“安全生产,预防为主,综合治理。总结全年,我们机修车间上下同心同德,在各
16、方面都获得了一定的成绩,也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力,保障设备正常有序的运行,顺利生产。严寒的冬季不会扑灭我们工作的热情,我们会继续发扬优点,弥补缺乏,不断终结,不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍,为公司的不断发展做奉献。维修工作总结4本人自20xx年11月7日调入地产工程部负责售后维修工作,现将今年的维修工作做一个总结汇报。一、维修项目统计1、今年维修项目有记录的总计367项,电话联络由于当时已处理解决未做统计。其中东区高层154项,东区反迁85项,西区商品房106项,西区高层22项。二、维修问题汇总我公司如今开发的住宅主要为高层,房屋质量出现的问题主要为:1
17、、漏水的问题如:卫生间和屋面的防水、窗户漏水、地下车库渗水及管道预埋漏水等等;2、墙体裂缝问题,如:施工洞口裂缝、砼墙与砌块墙连接处的裂缝及砌块墙与梁裂缝和抹灰层的裂缝、空鼓等;3、室内冬季采暖不热、地暖漏水、窗户封闭不严、太阳能受冻问题等等;4、门窗质量问题:玻璃漏气破损、窗框胶开裂,入户门刮蹭损坏,下房门安装等。1、卫生间防水渗漏:主要是卫生间管根处渗漏。建议卫生间门口做3公分高防水挡水坝防止卫生间门口窜水。卫生间施工给水地暖管线后门口防水一定要处理好,由于管线进出卫生间门口防水未处理好的造成渗漏的现象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中应注意上述问题。2、墙体裂缝问题;墙面开裂有腻子基
18、层过厚开裂、顶板钢筋、线管保护层不够及砼强度不够进行下一工序施工等造成不规则开裂、横向砌体与框架梁开裂、竖向砌体与剪力墙开裂、线管开槽裂缝。3、室内冬季采暖不热问题;供暖水温偏低;压力偏低导致分区水循环减慢;供暖前管道内未进行有效清洗;室内外过滤网堵塞;部分楼层排气阀丢失损坏;地暖铺设管道间距等造成室内采暖不热。4、门窗质量问题;入户门刮蹭损坏、下房门安装及门锁、窗户安装封闭、外窗框与窗口胶口开裂、窗户锁点不够、窗户排水孔小、边缝未打胶、窗口压条封闭不严等等。5、雨季防水渗漏问题:20xx年三季度进入夏季雨水增加,尤其今年7月份下的几场大雨,7号楼54号楼经过20xx年秋季屋面防水集中维修后,
19、已有明显改善。雨后各小区防水渗漏维修大量减少,仅有二十几户,较为严重的是42楼经工程部不懈努力五次维修42楼防水全部完善。室内损失赔偿、后续粉刷有序进行。高层小区飘窗漏水较为突出,经过现场勘察,发现飘窗板二次浇筑、保温板找平、外墙漆粉刷存在问题。6、地下车库通风、防水问题:1车库漏水、潮湿问题严重,历时两年多,董事长对此高度重视。工程部屡次召开专题会议部署相关单位组织维修。经过几次大的集中维修历时两个多月对地下室渗水问题,结露问题、排风换气问题得到有效解决,保证了车库的正常使用。建议施工经过中控制好予留孔洞的封堵,外墙防水的成品保护、砼的浇筑质量、各施工缝的有效处理、冷桥结露及通风系统畅通。三
20、、维修赔偿问题各小区普遍存在因工程质量问题造成的公司经济赔偿,现今业主的维权意识在不断加强,出现工程质量问题是,业主第一要求是维修,造成的损失要求经济赔偿,装修入住的要装修恢复费用,外加精神补偿;没有装修的要耽搁入住时间的补偿等。通过这些业主的赔偿要求能够看出,假如我们的工程质量出现问题,将会给公司带来一系列经济损失。这就要求我们在施工质量控制上要加强质量控制,同时在售后维修上要及时处理质量问题,物业公司做好业主的抚慰工作也必不可少。地产、物业、施工单位互相配合是必不可少的。上述情况是维修工作中出现的主要问题。四、维修工作中的主要矛盾1、房屋质量问题的责任界定;在维修中经常会遇见维修事项责任方
21、的界定工作无法确定责任主体,施工方在问题面前互相推诿,不承当责任。如室内窗户渗水在联络相关施工方到场后安装窗户的讲是土建问题,土建讲是窗户问题。双方相互推卸不承当责任。致使维修工作无法进行,严重影响业主的正常装修入住,给业主和地产都造成损失。同时影响公司声誉。2、房屋质量问题物业公司上报后经地产公司联络相关维修方时大部分能够到场维修,但也存在维修质量和维修时限较差,尤其是门窗维修问题,防水问题。维修质量较差维修人员态度不好,致使业主和物业公司意见较大,屡次与该公司维修沟通但效果不好,保修期内的质量问题屡次维修没有维修好,一拖到质保期过了。以过保修期为由不再维修。这种维修时效性差,维修问题联络施
22、工方后施工单位不能及时到场维修,拖拉现象严重,影响业主的正常生活,同时也使公司声誉遭到影响,建议公司在选用承包方式优先选用信誉好的分包方。保证工程交工后保修工作跟得上,让客户相信金盛达的品牌。使金盛达在地区市场上站稳脚。五、维修工作建议1、建议公司成立售后维修部门,配置相关维修工人,对房屋质量问题能够及时处理维修,避免因施工方维修不及时带来的负面影响。在规定的时限内不到场维修的在公司下发维修通知单后不来的,由地产公司维修,费用双倍扣除。同时维修部门接一些工程施工工作,以维修和工程施工保证维修工人开支,这样能够减少公司费用支出。2、工程质量建议:在施工中加强施工质量控制严格根据施工规范执行,采用
23、质量过硬的材料施工隐蔽工程,如地下给排水管线的施工材料选用等。明确责任,对出现问题的责任人要追查其责任。3、建议对客服及物业客服人员进行系统的维修工作培训,了解房屋的基本结果及报修流程。对业主提出的房屋问题能够基本解答,现场初勘小问题能够处理,知道问题责任方,提高业务技能。4、建议物业对将过保修期的工程提早一个月通知业主查验能否有质量问题,及时维修。对常见通病和注意事项以书面形式告知业主。以上是本人在一年的工作中的一些总结,不对之处敬请指正。维修工作总结520xx年是紧张繁忙的一年,在领导的帮助和指导下,我在工作上认真务实、勤勤恳恳,任劳任怨,较好地完成了各项任务,为我库的发展奉献了本人的一分
24、力。现将我一年的工作总结如下。一、认真学习,活学活用作为一名机修人员,在工作上学习设备原理,理论结合实践,把所学知识用于工作当中,并与同事相互沟通,使本人的工作水安然平静工作效率大幅提高,为今后的工作打下了坚实基础。坚持以清洁、紧固、调整、润滑和防腐等为主要内容的维护保养以及检查工作。通过日常检查和定期检查,测定机械的性能,把握机械状况及故障隐患,并采取相应的维护和修理手段。二、在工作岗位上尽职尽责主要完成设备维修工作。为保证出入库的正常进行,我不仅介入日常的维修工作,而且在出入库业务进行中设备抢修更是显得至关重要,我完全遵循领导的安排,不怕苦和累,冲在前头,接皮带、换轴承、气焊割、电焊焊,我
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