采购员试用期转正工作总结_1.docx
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1、采购员试用期转正工作总结采购员试用期转正工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人在本身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回首检查、分析评价,进而肯定成绩,得到经历,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,进而把握并运用这些规律,让我们来为本人写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?下面是我整理的采购员试用期转正工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。采购员试用期转正工作总结1我于20xx年xx月27日正式开场到公司采购部上班。由于本人的学识、经历和阅历与采购工作都有一定的距离,所以感到身上的担子很重,总不敢掉以轻心。从来公司的第
2、一天开场,努力把本人融入到采购中心团队中,不知不觉已经一个多月了,现将这一个月的工作情况总结如下:一、完成的工作1、如今是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师,公司中的每一位同事都是我的教师,他们的丰富经历和工作行为对于我来讲就是一笔珍贵的财富。所以我总在经理的指导和同事的帮助下不断的学习。在工作中处处留意,多看,多考虑,多学习,以较快的速度熟悉着采购工作情况,较好的融入到我们采购团队中。2、排版和学习采购制度汇编,了解采购流程、采购管理、采购结款方式。3、年未统计电子版供货商信息xx个。4、接手日常采购费用工作。把握了公司采购费用报销流程。5、协助经理完成市场调研、日常采购xx次。6、对文件
3、档案在年底进一步完善整理、归类,统计份数xx份,为以后的工作提供便利。7、通过协助做上半年采购物流中心经济分析报告及在经理虚心的指导下,让我重新认识了制作表格的要求和数据文字的严谨性,同时也增加本身ppt的制作能力,对各公司的采购工作也有了一定的认识。二、后期工作1、工作中采购方面缺少经历,因而在以后工作中,要多记录并理解领导、同事的谈话,要有不怕苦的精神,协助领导多办实事,从中积累经历提高本身采购能力。2、办公室里的工作已开场接手,但在培训会议的整理、文档具体内容等方面要向同事学习,更快的参与到日常工作中。3、工作要细心,擅长考虑,发现存在问题,首先与领导进行沟通,指出本人的解决思路和意见提
4、供参考。4、多学习同事的长处,严格根据领导的安排完成日常工作。这一个月来,我能敬业爱岗,积极、主动的完成本人的工作,配合公司的要求来完成工作,与同事能够很好的配合和协调。但也存在一些问题,主要表如今:第一,固然领导和同事都很热心的帮助我,但采购对我而言是一个新的岗位,很多工作我还是得边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是特别到位;第三,本人的理论水平还不太适应公司工作的要求,第四,不擅言辞,文笔比拟粗糙。在以后的工作中我会改正、改善存在的缺乏,对人与人为善,对工作力求完美,不断的提升本人的业务水平及综合素质,后期为公司的发展尽
5、本人的一份气力。采购员试用期转正工作总结220xx年xx月xx日,是我踏入公司进行试用期工作的第一天。我记得在那一整天里,我的心情都是充满了等待和紧张的。由于我终于迎来了我梦寐以求的后勤采购员的工作。可能很多人都不太会理解我对这份工作的喜欢,但是没有关系,这是我长大到如今唯逐一次为我的喜欢而做了英勇的决定。我以前是一名学校的老师,稳定的工作,良好的待遇,受人尊重和敬爱。但是在教书两年之后,我就发现本人并不喜欢这份工作,所以在三个月前,我决然决然的辞掉了老师的这份工作,来到了我一直想尝试的采购员岗位进行试用工作。来到这个岗位以后,固然我有很多不懂的地方,但是我一直在努力和学习中。固然天天都有一大
6、堆的采购清单和成本单要进行清算和处理。固然我要时常的进行出差,不断的和供货商进行会谈和沟通。这些工作对我来讲都是一个个挑战,但是我却特别享受这个接受挑战和进步的经过。我记得小时候读过老子的一句名言,一直记到如今,他讲:“天下大事必作于细,天下难事必作于易。要成大事者,必定要先从小事做起,然后再通过渐渐的积累和勃发,迎来最终的胜利。而这段试用期里,我就一直艰坚信着这一点。渐渐的从本人岗位中的每一件小事学起,有不懂的地方就去找主管和同事问清楚,每完成一个任务我就当做是累积下来了一个工作技能。然后把它们反复练习,反复琢磨,我就能够熟练把握了。在试用期里,我们后勤部的采购人员有过很屡次的加班,但是不管
7、工作到多晚,我都不会抱怨,只会觉得本人学的还不够多。固然在试用期结束以后,我任然没有多大的作为,但是这才只是一个开场,而且我也正在向一名合格的采购人员迈进。所以,我相信,我的将来一定是可期的。“路遥知马力,日久见人心,在今后相处共事的日子,我会让领导看到的实力和决心,也会给公司带来长远的收益。假如我真的有幸能够参加到公司,我会用我全部的青春和热血来回报公司,我会用我毕生所学的知识和能力来推动公司的进步和发展。所以希望领导能够给我一个展现自我的时机,给我一个实现人生理想的时机。采购员试用期转正工作总结3我于今年x月x日到公司工作,根据公司的需要,目前在采购部担任采购业务员,负责公司化工原料的采购
8、。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与别人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重本身发展和进步。在过去的4个多月的日子里,我从零学起,收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作,四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理,积累了一些过去从来没有的经历。把握了采购物料的基本流程,从怎么签订合同,怎么办款,到怎么收货,我对物料的采购流程已能熟练操作。除此之外,我还了解到一个
9、采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠实;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供给商,以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在本部门的工作中,我一直严格要求本人,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实本人,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历
10、也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。除了在采购部的技能学习外,我还参加了公司的培训,在潘总的讲解下对GMP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的xxx秋游活动、xxx一日游,让我认识了很多新朋友,对公司有了更深的认识。我还有幸到等城市出差,参观了一些原料的生产工艺及流程,面对面地与客户进行了沟通,为今后与客户的业务往来打好了基础,学习了与客户的相处之道。我自参加公司以来就一直在采购部工作,x月x日起正式独立负责公司化工原料的采购,因而,我对
11、公司这个岗位的工作已能胜任,在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,进入了工作状态。采购员试用期转正工作总结4作为一个应届毕业生,初来公司,我很担忧不知道能不能做好这份工作,但是公司融洽的工作气氛使我很快适应了工作环境,进入了工作状态。在工作的x个月当中,我学到了很多,也感悟到了很多。看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也愈加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现本人的奋斗目的,体现本人的人生价值,和公司一起成长。初到采购部在xx的安排下,于xx有限公司实习了x个星期。在实习经过中,通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩,在实践中查找缺乏,使理
12、论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则,能够进行简单的估价。x个星期的车间实习结束便回到办公室实习,正逢增加oracle办公系统,见识了同事们的繁忙与敬业,在同事的指导下熟练把握怎样操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程:收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责:采购计划、需求确认、供给商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动,基本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部资料,积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供给商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表后
13、,需及时完善“台账以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本把握了包材的价格及所对应的供给商,并且熟悉了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息的总结,及时了解了各个物料的价格趋势,并及时反应于x主管,便于对现有包材价格的更新。在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同当然,在工作中我也有缺乏之处,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看,我以为本人还有下面的缺点和缺乏,一定在今后的工作中加以改良。一、看问题不够透彻,容易把问题理想化;二、有时办事不够干练,言行举止没注重约束本人,略显青涩;三、工作主
14、动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;四、对岗位专业知识的把握还不够,今后会多多学习采购方面的知识;五、业务知识方面十分是与供给商的会谈经历还不够丰富等。在今后的工作和学习中,我会时刻注重本身的缺乏,进一步严格要求本人,虚心向领导、同事学习,碰到问题要做到全面分析,工作更积极主动一些,主动采取“阳光采购策略。公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督,做到公开、公平、公正。不管是大宗材料还是小批材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门介入。即便在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员
15、一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上,做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着本人高度的责任心和自自信心,一定能够改正以上的缺点,争取在各方面获得更大的进步。总之,在这x个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台,我要珍惜。这次时机,以xx为家。在此提出转正申请,请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价,使我按期转为正式员工。采购员试用期转正工作总结5时间在公司繁忙的采购工作中悄悄地溜走了,两个月的采购试用期马上就要迎来结束,苦尽甘来,
16、我马上就要转正为正式员工了。回首这几个月的采购工作,真是短暂而又丰富,繁忙而又有趣。这两个月我的工作就是跟着采购部的经历四处奔波,往来于各个城市之间,交际于不同的厂家里面。采购的试用期考核固然短暂而又繁忙,但同时又给了我很多的工作经历,让我把握了跟采购有关的工作技巧,我知道这些都会给我以后的采购工作提供非常大的帮助,所以为了以后的工作能够开展地愈加顺利、更好地配合部门经理的工作,我加我这两个月的采购工作做一下总结,整理本人学习到的以及还有待进步的。一、这段时间介入的主要工作我们公司主要是做马达的装配于生产的,但由于不是一整条的生产线都具备,所以我们的生产配件都是从别的厂家采购的这就是我们采购部
17、门的主要工作,当然还有就是我们公司所有员工的工作物资、下面生产工厂员工所需的防护品等,这些采购都比拟驳杂,所以我们也是分组采购不同产品的,而我试用期工作的组是专门采购装配马达所需的线圈。由于之前合作的线圈厂家前段时间由于太多员工跳槽导致产能跟不上,所以我们采购经理就准备换一家工厂合作,我这两个月就是在跟着经理在各个城市跑这个。在签好合作的协议之后,我们还在不停地跟供给厂家了解线圈产品的调配问题,随时了解我们的物资发货、运输情况,还要及时将我们的需求跟供给商讲好,保证货品知足我们马达装配的需求。二、这几个月学习到的东西1、采购不像买菜,本人满意了就直接付钱了,而是要货比三家,宁可多跑几个城市多看
18、几家厂家,重要的是保证采购产品的质量,还要考虑产品的价格、供给商的生产能力、企业信誉等等,最后在综合考虑选出评价最好的一家。2、采购是一大笔的资金支出,很可能遭到很多的利益诱惑,我们必需要有很强的自制力,保持高度的廉洁自律之心,维护好公司的利益,坚守本人的本心。3、采购不是一锤子的买卖,不能交易达成以后就不管了,我们要随时保持对供给物资的监督,保证本人采购的产品的质量、供给量等等。固然公司对我的试用期时间很短暂,但是我要对本人有长期的考验,不断加强本人的学习,保证进步。采购员试用期转正工作总结6大家好,不知不觉的一年过去了,20xx年x月份根据公司领导安排,我从聊城采购调到深圳采购主要原材料,
19、负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,固然工作非常宽,工作内容非常杂。但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改良工作方法,提高工作效率,加强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况述职如下:一、完成工作方面1、完善采购制度,降低成本。把材料价格信息及时提供应技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的本身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找第二供方或会谈使
20、主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到如今的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到如今的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到如今的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。2、与各供给商建立并保持良好关系。20xx年x月份采购部进一步加强
21、了对供给商管理,对每一位来访的供给商进行分析了解,确保了每一个适宜的供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握,进而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供给资格。根据公司经营理念,供给商也应建立为真正的战略伙伴关系。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供给商的支持力度,供给商对每家客户不同的政策十分给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。根据技术质
22、检部质量标准,及时与各供给商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供给物料。对采购工作的几点心得和体会总结如下:1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反应给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和会谈策略。3、加强对供给商的管理协调。合作经过中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供给商。4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完好,以备随时查阅、比照。5、提高部门工
23、作员工的责任感。20xx年采购部将十分注重采购人员的责任感,保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的采购,把好原材料质量。二、工作缺乏方面由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料采购交期方面仍然做的不是很好,工作计划性不强,明年继续改善,目前公司有的供给商新建立,短期内无法构成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达理想效果;十分是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。三、明年工作计划1、完善供给商体系,开发新供方,十分是重要原材料的供方要到达36家。确保原材料能够及时供给,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。
24、稳定现有供给商,开发培养有潜力的供给商。不断优化供给商体系。在工作中不断改良工作方法,不断积累经历。2、随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售订单来安排采购,生产已经无法使流程正常运转。20xx年将把采购形式由零星订单采购往定量采购形式靠拢。以减缓采购周期压力,同时能应对20xx年,由于供给商生产成本上涨提出的涨价要求。3、配合技术部完成产品开发、送样经过。4、配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。5、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度。比方,设备和设备部件因制定采购计划,不能混淆到生产原料采购形式,由于由于设备和备件的特殊性,无法短期内完成采购
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