酒店前台年终工作总结(优选15篇).docx
《酒店前台年终工作总结(优选15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《酒店前台年终工作总结(优选15篇).docx(38页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、酒店前台年终工作总结(优选15篇)酒店前台年终工作总结(优选15篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回首和分析,进而做出带有规律性的结论,它能够给人努力工作的动力,让我们来为本人写一份总结吧。那么怎样把总结写出新花样呢?下面是我整理的酒店前台年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。酒店前台年终工作总结1过去的20xx年是充实繁忙而又快乐的一年。在这新年到来之际,回顾来时的路,在来到我们x酒店的差不多5个月里,作为一名刚入职的员工,在我们前厅部部门领导及同事的关心帮助下,我从对于酒店前台接待工作的一无所知到如今能够独立当班。从不敢开口讲话到能够与客自若的沟通!在此我由衷的感谢给与我帮助
2、的部门领导和同事们,谢谢!如今我对前面一年来的工作做一个总结。前台是展示酒店的形象、服务的起点。对于客人来讲,前台是他们接触我们酒店的第一步,是对酒店的第一印象,是酒店的门面,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同时,酒店对客人的服务,从前台迎客开场,好的开场是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。所以,我在过去的5个月我一直都严格按照酒店的规定。总结起来能够用下面的五个方面来讲:一,像所有其他的服务行业一样,礼貌,礼仪:如何保持微笑,如何问候客人,怎样为客人提供服务,在服务中对客所要用的语言等。二,注意形象,前台是酒店的第一印象,是酒店的门面。所以
3、,我们前台的工作人员一定要求淡妆,着工装上岗,用良好的精神相貌对客,进而维护酒店的形象,让客人了解并看到我们亿邦的精神相貌。进而留下深入的良好印象!并且,也有利于我们本身的形象和修养的提高。进而,影响我们以后的人生。三,前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,客人入住,退房的办理,电话的转接,问询,提供信息,行李寄存,接送机信息的查询与核对。订单的检查与核对,排房,交接班时的交接工作等。所以,我们随时都要保持认真,细致工作作风和责任心!以免给客人和本人的同事带来很多的不便!四,前台英语,一些前台英语能力的具备是对我们每个前台接待员的基本要求,这样才能好为来自外国的客人服务
4、。对于英语的接待方面,我本以为对于像我一个英语专业的人来讲不是问题,可是,后来在接待外国客人的时候,好多问题出来了,对于我已经一年多没有接触英语这才明白我好些单词都已陌生,还酒店的好多设施设备的名称都是以前没有接触过的。还好我们酒店组织了前台接待的英语培训,使我对以前学过得到单词到了复习和稳固。也学到了很多以前没有接触的单词,比方好多的设施设备名称。通过这样的培训使明白这样一个道理就是不管什么时候都不要忘记了学习,给本人不断充电!唯有不断的学习才能使本人有更好进步,才让本人各个方面的能力不断加强!五,以大局为重,不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,假如酒店有临时任务分配,我将服从安排,
5、积极去配合,不找理由推脱。作为亿邦的一员,我将奉献本人的一份气力为酒店。平常积极参加酒店组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解我们酒店的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。在过去的五个月里我好多方面的缺乏,比方和领导和同事的沟通有些缺乏,还工作上也有些缺乏,同事和我提的建议就是客人多时候我会紧张,在新的一年到来之际,在往后的工作上我一定会克制这种心理。我也很感谢给我提意见的同事!由于你们我认识到本人的缺乏,才有时机去改正。对我也有很大的帮助!固然前台的工作有时是比拟的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教导和公司
6、给予我的时机,在以后的日子里我将加强学习,努力工作!对于这份工作,我能认认真真,踏踏实实的做好本职工作。固然我只充当一个普通的角色,这个角色不单单是收钱这么简单,其中还有很多复杂的程序。在工作期间我汲取了不少的经历,曾添了不少见识。但是作为收银员必需要具备一颗积极、热情、主动、周到的心态去服务每一位顾客。在工作中偶然会碰到很多不愉快的事,但是我都必须克制,不能带有负面的情绪,由于这样不仅会影响本人的心情也会影响到对顾客的态度。天天都会碰到不同的客人,不同的客人有不同的脾气,针对不同的顾客我们应提供不同的服务,由于这一行业不变的宗旨是:“顾客至上。面对顾客,脸上始终要面带微笑,提供礼貌的服务,要
7、让顾客体会到亲切感,即便在服务工作中碰到一些不愉快的事情,假如我们仍然以笑脸相迎,那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑,百事消,这样一来顾客开心本人也舒心。固然这只是简简单单的一个收银员,在别人看来是那么微缺乏道,可是从中却教会人很多道理,提高我们本身的素质。不断地学习,不断地提高本人的道德修养,不断提高本人的服务技巧。“只要学习才能不断磨砺一个人的操行,提高道德修养,提高服务技巧。哪怕是普通的一个收银员,只要不断的向前走,才能走我们本人想要的一片天!下面是我个人在这段工作时间中所感悟到的一些必须懂以及必须自我要求的观念:1.急客人之所急,想客人之所想。天天都会接触到不同类型的客户
8、,针对不同类型的客户们提供不同类型的服务。其服务本宗旨不变:客户是上帝!2.对顾客笑脸(以最有亲切感的一面让顾客体会到宾至如归的感觉。即便在结账服务工作碰到不愉快的事情,仍能以笑脸相迎,相信再无理的顾客也没道理发脾气。)3.不要对客人做出没有把握的承诺。当客人的需求需由其他部门或个人的协助下完成时,就应该咨询清楚后再作决定,由于客人想得到的是最准确的答复。但无论怎样这并不是意味着能够不想尽一切办法为客人解决问题,关键是让客人明白他得问题不是你能够马上解决的,而你确实在尽力帮助他。很多客人在前台要求多开发票,我们就委绝婉拒,并建议客人能够在其他经营点小费,计入房费项目,这样既能为酒店增益,又能知
9、足客人的需求,但绝不可为附和客人而违犯原则。4.考虑怎样弥补同事及部门工作的失误,保证客人及时结账令客人满意。前台收银处是客人离店前接触的最后一个部门,所以通常会在结账时向我们投诉酒店的种种服务,而这些问题并非由收银人员引起,这时,最忌推诿或者指责造成困难的部门或者个人,“事不关己,高高挂起的作风最不可取。不能弥补过失,反而让客人怀疑酒店的管理,进而加深客户的不信任程度,所以应沉着冷静发挥中介功能,由收银向其他个人或者部门讲明情况,请求帮助,问题解决之后,应再次征求客人意见,这时客人往往被你的热情帮助感化,进而改变最初的不良印象,甚至会建立亲密和相互信任的客户和我们之间的关系。5.不断学习,不
10、断提高本人的道德修养,不断提高本人的服务技巧。不断的自我学习,不断磨砺本人的个人操行,提高道德修养,提高服务技巧。让我们迈着矫健的步伐,不断的向前走,才能走我们的一片能够展翅高飞的天空。相信我,我能够把它做的更好,谢谢领导的赏识,我热爱这份工作,我要把它做得最好!各位同事,让为我们一起并肩作战吧。加油。酒店前台年终工作总结2一年的工作结束了,在xx酒店这段时间的工作非常让我宽松,我觉得在工作当中应该要有一个好的心态,一年的前台工作我进步了很多,这对我来讲绝对是一种成长,我希望能够在不断的工作当中积累知识,积累经历,这些对我来讲非常的有必要,今后的工作还会有很多,这一年来是一个最好的参照,我想不
11、管是在什么时候都应清楚哪些事情应该做,哪些不应该,这份工作对我来讲是非常珍贵的,我一直在朝着一名优秀的酒店前台发展,就这一年来的工作我总结一番。一、前台接待工作我始终以为作为一名前台一定要有一个优质的服务,让顾客能够满意,做好本人的本职工作非常的有必要,工作就是工作一定要有一个非常正面积极的心态去面对,我想不管是在什么时候都应该清楚本人的职责所在,如今我能够做到这些也是希望对过去有一个交待,毕竟这是本人的问题,一年来的在接待工作方面我始终非常的清楚本人的本职所在,做好每一件事情,提高本人的礼仪礼节,前台是非常的重要的,在很多时候也会给顾客直接的影响,无疑顾客在进入酒店的第一接触的人就是前台,我
12、能够感遭到本人背负的职责是多么的重要,所以我一直在提高本人的业务水平,提供热心的服务,把每一个细节都完善到位,让顾客对酒店能够有一个直接好的印象。二、个人能力方面做前台工作我始终都不会忘记本人的能力有多高,我深深地知道能力有多高就去做多大的事情,这是一定的,我希望能够在工作当中有一个好的心态,去学习沟通,过去的这一年让我沉淀了很多,看待本人能力我从开不敢有所骄傲,不管本人能力是怎么样,一定要正确的去就看待,我始终相信这一点,所以我这一年来都一直把本人看到很低,周围很多值得学习的人我都会在别人身上寻优点,弥补本人的缺乏,我希望能够有一个好心态去提高本人的业务水平,提高本人综合能力。三、工作缺乏之
13、处过去的这一年,让我想起了很多,有做的好的地方也有做的不好的地方,好的东西是值得发扬的,比方讲我能够保持一个好的心态去学习,去接受愈加优质的东西,如今我也想了很多不管是在什么时候都应该清楚这些,缺乏的地方就是不能临时的应变,作为前台这也是一个必备的技能,我还需要加强学习,完善本人。酒店前台年终工作总结3一年的时间不过四个季节,不过十二个月。真的很快,我们再一次迎来了新年,再一次迎来了这一年的结束。作为酒店前台经理,其实我对本人的工作还是把握的比拟稳固了的。这一年的工作中,部门人员表现的都非常不错,而我也坚守着本人的岗位,管理好团队的协作,保证酒店正常的运转,维护好了酒店的形象,并且为我们酒店树
14、立了一个不错的口碑和形象,散播了优良的影响,提升了酒店的影响力。一、工作成绩在这一年的工作当中,我们把工作重心提炼出来,每日制定工作计划,进行一条有目的、有方向的工作道路。一年的时间,我们前台的好评率大大提升,很少会出现一些额外不良的情况。这一年,前台员工们积极合作,非常配合我的工作,并且将前台的工作一丝不苟的进行着。作为前台的主要负责人,我以为这是一件非常让人欣慰的事情,我们终于创造了一个有共同目的的集体,也为我们酒店形象的创造和建立打下了很好的基础。这一年,我们经历了很多考验,最后还是以一个比去年好几倍的成绩做了结束。这一年的成长是大家有目共睹的,不只是我们前台的同事们在进步,我们整个酒店
15、都在前进。这为我们下一年的开场做了一个非常不错的开始。二、存在的缺乏这一年我们是存在着一些缺乏的,我在平常的工作当中其实也认识到了本人的一些问题。在部门里,我以为主要存在着一些沟通问题,固然大家都很努力,但其实我们的沟通还是很缺少的,也极其有员工会来跟我反映一些情况,只要我发现了的时候他们才会跟我讲明。所以这个沟通问题还是需要及时解决的。此外,在我个人的工作中,我可能表现的太严肃了,所以和员工们之间的了解还是缺乏的,这一点也是需要去改变的。只要融入进这个集体,才能把握到它真正的方向。三、下一年的计划明年的计划分为三个大部分。首先是提高我本身的管理能力,把前台工作愈加合理的分配好,让每一位同事能
16、够认可。其次,就是要在部门培训上花费一些功夫,多做一些有用的培训,让同事们能够在各个方面得到一些提升。三是把握好时间和计划,每个月都争取做工作计划和总结,并且是从每一个人身上开场施行。我相信,下一年会愈加成功,愈加光明的!酒店前台年终工作总结4一、*年我部完成了下面工作:1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,在20xx年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客沟通的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部人员在对客沟通上
17、有了显著提高。但到了后期,很多员工对此有所松懈,对本身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。2.为确保客房出售质量,严格执行(三级查房制度)。酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是怎样使客房到达一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了(返工单)分析和(主管查房记录),对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在20xx年客房质量达标率
18、为98%。3.执行首问责任制施行首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所把握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵敏应变能力,对客服务需求的解决能力。首问责任制是在正式执行前,已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多原因转手服务而耽搁客人时间使客人生气、投诉事件,今年无一起。4.开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开
19、展技术大练兵活动,对员工清扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。通过考核,获得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。5.建立“免查房制度,充分发挥员工骨干气力,使领班有更多时间与精神将重心放在管理和员工的培训工作上。为了使员工对客房工作加深认识,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定(免查房协议),让员工对本人的工作进行自查自纠,并让员工介入管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的本身价值和酒店对他们
20、的信任,使员工对工作更有热情。到目前为止,4人免查房中无一人出现过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有更多的时间与精神放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。6.开展各种“兴趣班,丰富员工的业余生活,进而提高员工的素质。近两年,随着我店客源构造的不断扩展,经常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言沟通上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语兴趣班,给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很陌生,我
21、们同时办起了电“电脑班,还创办了“美术班,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的知识面,丰富了员工的业余生活7.开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表如今:管家部一直要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵
22、前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。为了做好物品的成本控制,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进行了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。8.坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作气氛。部门以(优秀员工评选方案)为指导,坚持每月评出5名优秀员工,每人奖励30元,并在(内部资讯)上公布,以激发员工的工作热情,充分调动他们的主动性、自觉性,进而构成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。为了使管家部的管理工作愈加
23、规范化和更具创新力,充分发挥领班真实的管理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。今年11月份,酝酿已久的(管家部班组评优方案)开场施行。通过评优,让一些先进的班组脱颖而出,一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地,不再默守成规,而是奋起直追。每月将班组评优结果张榜公布,让各班组领班、员工更直观的了解到本人班组的成绩和所处的名次。通过一个月的运行,取到了预期的效果。酒店前台年终工作总结5自学校毕业来xxx酒店工作,是一名客房服务员前台服务员。下面是我20xx年工作总结:酒店的窗口,是酒店给客人的印象。要最好的形象,面带微笑、精神饱满,用最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都会体验到的真诚和
24、热情。一、关注宾客爱好当客人走进酒店时,要问好,称呼客人时,是熟客就要无误地讲出客人的姓名和职务,点非常,宾客会为此感遭到的遭到了尊重和。还要收集客人的生活习惯、个人爱好等信息,并尽最大努力客人,让宾客的每次住店,都能感遭到意外的惊喜。二、个性化的服务在客人办理手续时,可多客人,多询问客人,是外地客人,能够向多讲解当地的风土人情,为介绍车站、商场、景点的位置,询问客人疲惫,地办妥手续,客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等,询问客人住得如何或是对酒店有意见,不要让客人觉得冷落了他。沟通能使客人多一份温馨,也能消除宾客在酒店里所碰到的种种不快。三、微笑服务在与客人
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 酒店 前台 年终 工作总结 优选 15
限制150内