保险组训工作总结.docx
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1、保险组训工作总结保险组训工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回首和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我帮大家整理的保险组训工作总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。保险组训工作总结1一,县支新人指标分析XX县支20xx年1月-11月共计上编了9人次,全体人员参加了代理人资格考试,截止11月末,代资考通过人数达7人次,通过率达80%左右,新人持证率达80%左右,在新上编的9人中,有4人在前三个工作月到达转正资格,三转率
2、达40%左右,截止目前有7人仍然在为公司服务,脱落人数占比拟小。新人脱落的原因,总结有三点,首先是主管的育成意识不够,没有充分的让新人成长起来,独挡一面,然新人得到的帮助欠缺,业绩情况不好,新人失去自信心,进而造成脱落。其次是大量的同业公司入驻本地,一定的程度上瓜分了市场,也抢去了部分的从业人员,转入到其他保险公司的人员仍占一定的比例,最后,县支的规模较小,有部分活动开展不了,降低了凝结力,新人归属感欠缺,影响了业务员的留存。二,衔接训练开展情况XX县支20xx年1月-11月,定期推出衔接训练的安排,针对每一个阶段出现的问题,侧重不同要点来施行衔训,构成一对一的的解决形式,较好的处理出现的问题
3、,帮助业务员成长。缺乏之处就是介入度不够,介入人数占比拟小,业务员的衔训观念不强,更侧重于在实践中学习成长,针对这些问题,首先要想办法打通业务员的观念,实践虽然非常重要,但之前的准备工作也不能够忽视,要落实实践之前的理论,其次,大力的推动主管的介入意识,让主管们起到带头作用,衔训中设置课程是要实用为主,让业务员能够把课堂上的知识马上运用起来。在过去一年的衔训中夜出现了不少问题,应该及时的收集问题,解决问题,切记放之任之,不管不顾,衔训不仅是要有一个好的安排,更要不断地改良,推出更好的课程安排。三,其他工作开展情况早会的开展方面,天天的早会,融入了更多有效的训练,不单单只是用衔接训练课程来加强业
4、务员的展业能力,更是利用天天的早会循序渐进的灌输知识,这样一来,会起到不错的效果,让更多的业务员介入其中,受益的面就更为宽广。产讲会,创讲会方面,每一阶段根据公司的经营节拍,推出富有地方特色的产创讲会,及时的帮助业务员展业以及增员,获得了较好的成绩。缺乏之处就是业务员胆子较小,公司给出平台,给出帮助,仍然签不了大单,增员规模也较小,业务员的件均保费较低,也影响了整体的业绩情况,针对这个问题,也是要打通观念,提高保费,相信这是一个长期的经过。四,个人工作感悟参加XX组训岗仅仅三个多月的时间,收获是非常大的,作为一名初入寿险行业的人来讲,从零开场,接收了过多的信息,个人觉得像是一只被催熟的苹果,没
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