信贷岗位的工作总结〔通用19篇〕.docx

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1、信贷岗位的工作总结通用19篇信贷岗位的工作总结不经意间，一段时间的工作已经结束了，回首过去这段时间的工作，收获颇丰，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！那么你有了解过工作总结吗？下面是我精心整理的信贷岗位的工作总结通用19篇，欢迎大家共享。信贷岗位的工作总结11-4月全县贷款余额51亿元，新增贷款7.3亿元。其中政府类项目新增贷款3亿元国开行，企业及农户贷款新增4.3亿元。一、政府类项目贷款情况前四个月包装和申报政府类项目共11个，其中通过国开行审批并已签订合同的项目有2个，贷款金额共计3亿元人民币；已报省工行待审批的项目有3个，涉及贷款金额共计近18亿元；正在报农行的项目有1个，涉及贷款金额

2、2亿元；未批的有3个。一报国开行项目1、新县城基础设施建设项目。总投25.2亿元，申请贷款20.16亿元，自筹5.04亿元。该项目超过省行审批权限，未批。2、新县城路网建设项目。总投19050万元，申请贷款15240万元，自筹3810万元。已与国开行签定合同。3、城乡一体化项目。东部：总投11.25亿元，申请贷款9亿元，自筹2.25亿元。西部：总投11.25亿元，申请贷款9亿元，自筹2.25亿元。中部：总投11亿元，申请贷款8.8亿元，自筹2.2亿元。项目都超过省行审批权限，未批。4、盘锦纸业产业基地基础设施建设项目。总投59143万元，申请贷款47314万元，自筹11829万元。未批。5、辽

3、河口生态区项目。涉及到保护区规划，手续没有办完。未批。6、盘山县新县城城乡一体化项目：总投2.3亿元，贷款1.8亿元，自筹0.5亿元。已与国开行签定合同。二、报工行项目1、新县城基础设施建设项目。总投25.2亿元，申请贷款20.16亿元，自筹5.04亿元。工行按省行权限申请5.995亿元。2、城乡一体化项目。东部：总投11.25亿元，申请贷款9亿元，自筹2.25亿元。西部：总投11.25亿元，申请贷款9亿元，自筹2.25亿元。中部：总投11亿元，申请贷款8.8亿元，自筹2.2亿元。工行向省行申报了中部城乡一体化项目，并根据权限申请贷款5.89亿元。3、新材料产业基地项目。总投125598万元，

4、申请贷款100478万元，自筹25120万元。工行根据省行权限申请5.975亿元。三、报农行项目根据农行信贷政策，由甜水包装贷款在2亿元左右的城乡一体化项目上报农行。目前项目可研报告、立项、选址、土地预审手续已完成，环评手续今天完成，并上报农行。二、企业贷款情况1、召开银企对接会。由人民银行带领各金融机构的信贷负责人及业务骨干，到我县就中小企业融资问题进行现场办公。立即对我县规模以上有贷款需求的93户企业进行了对接，各家银行分别承包，逐户企业进行研究调查，并将调查结果反应给人行。使银企信息畅通。一季度我县中小企业及农户贷款累计新增4.3亿元。其中农户贷款新增3.1亿元，企业贷款新增1.2亿元。

5、2、担保公司成立，为企业融资提供支持。我县担保公司已成立，正与各家银行签订协议，并将为企业融资开展担保业务。下一步工作安排一、关注申报工行的项目进展情况。向工行申报的新县城基础设施建设项目，贷款5.995亿元；中部城乡一体化项目，贷款5.89亿元；新材料产业基地项目，贷款5.975亿元。二、关注向农行申报的贷款2亿元甜水城乡一体化项目。争获得到农行支持，全力配合农行办理贷款手续。信贷岗位的工作总结2不知不觉，在我们邮储银行工作快两年了。从一个普通柜员，到一名对公柜员，再成为一名信贷员。“20xx是充满变化的一年，也正是这一年，能让我们这些年轻的员工不断成长。在xx支行的时候，xx领导，以及xx

6、、xx是我学习信贷非常好的启蒙教师，从做二手房贷中，熟悉信贷的整个流程，业务的受理，实地的调查，报告的编写，贷款的发放。从接触商务贷款中，了解怎样巧妙得和客户沟通，从“聊天中得到更多关键信息。在小企业中心的时候，协助xx、xxx做好“农贷通贷款业务，也遭到xxx和xx的很多照顾，让我初步了解小企业贷款业务的相关内容。涉及到客户资料的收集和走访的事，对我来讲觉得是一种磨炼，通过向他们学习来提高本人的沟通能力。20xx年带给我更多的是机遇，而20xx年我面对的更多的则是挑战。短短的几个月的信贷征程让我对如今的工作有了一定的认识，但相比其他优秀的信贷员，我和他们的差距在哪里？1、沟通能力有待提高。这

7、个我以为是信贷工作的必要条件。可能是社会阅历和自信的缺乏，导致不能和客户很自然得沟通。使我印象很深的就是有一次去新湖做小贷调查，那次由x主任带领着一起前往，在调查的经过中，x主任很自然得和客户交谈日常生活的事情，用侧面切入的方法拉近与客户的距离，在后来的调查中就很顺利得得知了很多重要的信息。2、营销能力有待突破。这个我以为是信贷工作的核心条件。几位领导念念不忘常挂在嘴边的就是那四个字“穿插营销。以前在柜台的时候，经常向乐阿姨讨教个金营销的技巧，但主要还是以“走进来为主。如今到了信贷部，换成了“走出去，一时半会迷失了方向。我行的信贷主管，他们都是以本人不同的营销策略和定位创下了辉煌的成果，固然我

8、还没来得及向他们讨教经历，但他们个个都是精通业务的能手。3、业务能力有待加强。这个我以为是信贷工作的基础条件。信贷业务是在不断发展和完善之中，只要把握我行信贷产品最新的要素才能更好得把产品推荐给客户。有时候我在和客户聊我们银行产品的时候，由于我本人没有完全精通我们银行的产品，给客户误导或者需要询问别人，给客户感觉我“不够专业，也影响到我们银行的形象。20xx年已经到来，我会以一名合格的信贷员的目的要求本人，从沟通能力，营销能力，业务能力三方面出发，找差距想办法，在行领导和信贷主管的带领下，奔着艰巨的信贷目的，走出一条合适本人的信贷道路。信贷岗位的工作总结3随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步

9、调整，农发行改革与发展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和安排，认真学习、深入理解上级行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防备信贷风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成一新发放贷款与新增库存值保持一致。截止本月，我行累计发放粮油收购贷款某万元，累计收购粮食价值某万元，用于收购的存款和现金某万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率到达某。二粮油贷款收回率某。截止本月，我行累计收回贷款某万元，其中收回销售回笼款某万元，其它;收回某万元，退耕还林

10、收回某万元，实际收回专项补贴应收贷款某万元，粮油销售收入中应收回贷款某万元,粮油贷款收回率某,高于省行核定指标某个百分点，同比去年提高某个百分点。三贷款利息收回率某截止本月，我行应计贷款利息某万元，实际收回贷款利息某万元，收息率为某，比去年同期上升某个百分点。四其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降某万元。截止本月，我行其它不合理占用贷款某万元，较年初下降某万元；挤占挪用占用贷款某万元，较年初下降某万元。五信贷资金运用率某。1-11月份,按旬平均余额统计计算,我行信贷资金运用率为某，高出上级行核定指标某个百分点。六企业消化本息挂账贷款未发生变化。截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款某万元。较年初

11、未发生变化。七全面完成代理保险业务。截止本月我部已完成保险任务，实现保费某万元，其中车险某万元，财产险某万元。二、严格根据规范化管理要求，切实加强信贷基础工作一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务规范化管理，有条不紊地把规范化管理要求落到实处，切实提高了信贷管理水平。一按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回基本原则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的详细措施是：1严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了（当前收购指导意见）和（收购资金贷款管理暂行规定），对信贷人员贷前调查的

12、范围及要求，十分是对企业风险准备金;调查进行具体规定，确保信贷调查材料真实有效。2及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分离的管理机制。3为增进企业法人代表经营管理意识，实行“公贷私抵企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理抵押贷款X笔，抵押贷款金额为X万元。4实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次调整信贷支持价格，水稻由原来坚持X元/斤调整到X元/斤；玉米由原来X元/斤调整到X元/斤；大豆由X元/斤下调到X元/斤；超出支持价格的资金由企业自行解决。5坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码

13、单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。二在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上，采取了如下作法：1明确了今年投放的不同种类贷款构成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮及其他粮食混放。2实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。3及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。4健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第三，在收贷收息环节上，信贷员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解

14、相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。三明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内部管理，规范化验收获得喜人成绩。根据省市行人事制度改革的精神，我部根据详细情况设置了8个岗位，分别为：主任岗、副主任岗、资金计划岗、信贷综合岗、代理保险管理岗、财政补贴管理岗、驻库信贷员岗、档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案，明确到人、责任到岗。信贷部副主任主抓本部人员考核，坚持按月打分，按季兑现，采取奖励制约机制，提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员工作特点，制定了（信贷员下乡考核办法），有效地加强了劳动纪律管理。根据今年

15、上级行对施行流转贷款经过中碰到的新情况新特点，我部及时调整工作思路，及时有序地出台了收购旺季工作要求14，同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化文本，轧实了信贷业务的规范化业务操作。20XX年3月份，在省行组织信贷规范化验收中，我部以较优秀成绩名列全省前茅。今年鸡西市行信贷科先后四次对我部的规范化工作进行检查验收，我部均获得较优秀的成绩名列某地区各行之首，遭到了某行高度评价和表彰。四强化基础管理，发挥服务功能，有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表的作用。首先，按时准确上报各类固定统计信贷报表，并根据上级行要求及时完成了20XX多份临时报表的上报工作。大家都知道，临时报表的特点是要把动态的数

16、据在较短的时间内，及时准确地上报。由于我行业务量较大，业务数据反应参差不齐，经常给审核、汇总带来困难。为了不延误上报，加班就成了家常便饭。“老粮、老账，“三查一落实的认定及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点，进入秋粮收购时期，临时报表更是与日俱增，平均一天就上报数份临时报表，而且每个临时报表都要有讲明。据初步统计我部今年构成较有价值的临时套表200多套，撰写了近百万字的各类临时报表的讲明材料。同时根据信贷部提出的临时性报表要“完好性、及时性、真实性的管理要求，加强和完善信贷计划临时报表档案化管理，将临时报表全部装订成册，档案化管理，真正做到“让数据讲话，为决策服务的思想，建立健全了信贷计划

17、、现金计划、财政补贴等统计台账，及时、真实、全面记录资金信贷计划管理活动情况，即为今后信贷资金计划管理提供了根据，也为全行的经营决策提供报务。其次做好信贷人员台账、月报等统计分析工作。使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总构成月报表，并就每个企业的资金使用情况，企业财务状况，商品销售等情况，写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。五认真测算信贷资金需求情况，力求准确、及时编制资金计划。严格资金规模管理,专项贷款规模按笔申请，确保无超规模、无计划发放贷款现象发生，实时监控资金规模使用情况；加强资金调度，确保资金运用率保持较高水平;严格资金头寸限额管理，坚持提早上报资金需求计划，小额勤调信贷资

18、金，确保信贷资金及时、足额供给，减少闲置资金占用，确保信贷资金运用率保持在较高水平。(六以业务经营分析要做到“分析致用为目的，提高分析质量，不断完善业务经营分析手段。首先采取专项分析与全面分析相结合的方法，提高业务经营分析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改革及农发行业务调整的新情况，我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则,今年以来,除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外,着重对各月根据不同时期的工作重点,进行了专项分析。如1-2月份是粮食收购的季节，针对今年非保护价收购的新特点，就非保护价贷款风险进行了分析,对风险成因进行了分析并提出了防备风险的对策与意见；36月份是粮食销售回笼季节

19、,着重就粮食销售情况进行了分析,分析了粮食销售管理中存在的问题，提出了粮食销售出库核查办法。并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。适时提出了加强非保护价玉米促销,努力实现今年非保护价贷款结零的工作意见。并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深化分析,提出了经营管理的策略与建议；7-8月份着重对我行“三查一落实整改正程进行分析，分析亏损原因，提出下一步商品粮食库存监管的重点；10月份结合企业陈化粮认定，对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析，提出了加强资产管理的详细措施。其次加强调查研究，为业务分析提供确凿资料，使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权，调查研究对做好业务经营分析

20、具有极其重要的作用。20XX年，我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。针对当前粮食改革面临新情况、新问题及时向上级行提交专项调研材料“农发行面对当前粮改中所碰到的新情况新问题应怎样开展工作。根据“区别对待、分类指导的要求，研究流转贷款业务中怎样进一步加强信贷计划管理，发挥计划的宏观调控作用，防备和化解信贷风险。就当前储备粮轮换出现的新问题，要求信贷员调查了解储备粮油的库存构造、贷款构造及正常经营管理情况，讨论储备粮油贷款今后的发展趋势及市场化条件下，怎样根据“区别对待、分类指导的原则，改良现有的储备贷款管理方法，进一步防备信贷风险。通过调研，有利于分析业务经营活动的新变化，解决封闭管理活动中

21、出现的新问题。七以推动现金、利率管理迈上规范化轨道为目的，加强检查监督，严格账户管理，认真纠错改偏。我部根据年初制度规范化管理要求，按季对辖区内购销企业的现金使用、利率、商品库存、销售情况进行全面检查。在信贷员自查的基础上，全年共分四次组织信贷人员开展信贷基础工作大检查，并将检查结果及时向支行作了专题汇报。对在检查中发现的问题，我部能及时采取措施进行纠错、改偏，使各项管理措施落到实处。其次做好现金、利率政策的宣传解释工作。20XX年我行会计科目及存贷款利率均作了重大调整，引起贷款利率政策的相应变化。为了使行信贷人员准确执行贷款利率政策，我部结合农发银发20XX238号文件精神，对每个贷款会计科

22、目的利率执行标准进行了明确，制成表格下发给每个信贷员参照执行，遭到信贷人员的普遍欢迎。同时做好利率政策的上传下达工作，及时与营业部沟通，将利率管理落到实处。今年以来，我部认真执行当地人民银行和上级行下达的现金投放计划，自觉做好现金投放工作。严格把握支取现金范围，根据人民银行和上级要求认真建好现金分析日报表，分清;，用处逐日登记；坚持加强大额现金管理，完善内部审批制度,杜绝不合理大额提现；同时,认真执行了账户管理规定，加强对开户企业库存现金的管理，对收储企业库存现金按规定核定了限额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收购资金封闭运行，保证农发行经营成果的一项重要工作来抓。正确执行各项利率政策

23、，根据要求规范操作，较好地发挥了利率的杠杆作用。三、立足当前，抓好各项阶段性工作随着粮食流通体制改革进一步深化，农发行信贷工作碰到新的问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部严格根据上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，及时召开专题业务研究会议，对相关工作进行具体布置，经过紧张而高效的工作，圆满地完成了各项阶段性任务。一、结旧转新，做好资料归档和各项结转工作对20XX年所有文件、报表、台账、单据、有关资料等逐一整理分类、装订归档，到达整洁有序、便于查找的现实效果，为去年的工作打上圆满的句号；根据上级行的有关规定，认真细致地对信贷月报和项目电报进行结转，确保数据衔接一致和利于操作

24、，为全年的计划信贷报表等系列工作打下良好的铺垫。二、集中开展商品粮油结算资金贷款清理工作，完善信贷监管，堵塞管理漏洞为了防备和化解信贷风险，提高收购资金封闭管理水平，根据省市分行的统一布置，我部于3月份集中精神、扎实彻底地开展了商品粮油结算资金贷款清理工作，获得了预期成效。我部集中气力逐企业逐笔认真核查企业账务，不仅包括已反映在各结算资金占用贷款科目中的结算资金占用贷款，还全力清查了能否存在隐含在库存占用贷款、各类专项补贴占用贷款等各个环节中的结算资金占用贷款，将贷款科目余额与企业贷款占用的实际情况逐一核对，真正做到全面、彻底。通过清理未发现与台账和报表不符及结算资金占用贷款反映不准确的项目。

25、通过本次结算资金占用贷款清理工作，我部加大了对结算资金占用贷款的日常管理力度，根据企业货款占用情况的变化，及时准确登记台账，反映结算资金占用贷款的真实情况，加强我行的相关管理；进一步加强对企业销售和货款回笼情况的监管，将从粮食出库到货款回笼归行的全经过严格置于我行信贷监管之中，严防企业利用货款结算套取、挪用收购资金，确保我行货款回笼收贷工作顺利完成。三、做好企业信誉等级评定工作，为信贷决策提供科学根据对粮油企业施行统一授信管理，是为了适应粮油购销市场化，加强粮油贷款管理，更好地防备和控制信贷风险，提高我行信贷管理水安然平静金融服务水平的需要。我部根据上级行文件精神要求，认真调查核实企业情况，规

26、范操作程序，准确测算企业授信额度，为信贷决策提供科学根据，促使企业进一步树立信誉意识，改善经营管理，优化贷款条件，根据省市行的统一布置，我部于5月份集中气力开展了粮油贷款企业信誉等级评定工作，圆满完成了工作任务，获得了预期成效。1加强领导，周密组织部署市分行文件下发后，行长非常重视，召开行务会及时部署此项工作，将其摆上主要工作日程，要求信贷部集中气力按期按质搞好此项工作。分管行长催促指导计划信贷部全体人员明确分工，各司其职集中开展信誉等级评定工作，切实加强了对此项工作的组织领导，提高了对此项工作的认识，构成了行长亲身抓，信贷人员详细抓，集中气力搞好工作的积极局面。2及时宣传，密切银企协作我部将

27、开展信誉等级评定工作的有关精神，迅速向相关企业传达，强调我行严格搞好信誉等级评定工作的慎重态度。企业信誉等级评定是在粮食购销市场化条件下，农发行衡量开户企业风险承受能力，实行区别对待、分类管理的主要根据，也是促使企业强化风险承受能力，加强诚信观念，改善经营管理的主要措施，获得了粮食企业的理解和配合，催促企业积极申请信誉等级评定，促进了信誉等级评定工作的按期顺利开展。3精心部署，圆满完成任务我部严格根据上级行的详细要求，将信誉等级评定工作作为目前阶段性的主要工作，集中气力扎实开展。是确定信誉等级评定企业范围。通过学习文件，请示上级行核准，我行将现有十六个粮食购销企业全部作为授信评定企业，同时增加

28、对密山市冰灯米业有限公司和绿华米业有限公司的信誉等级评定。是集中气力逐企业开展信誉等级评定工作。我们在认真学习、深入领会有关文件和总行信誉等级评定与管理办法的基础上，严格根据总行规定的统一标准和计算办法逐企业、逐项目评定打分，并且创造性地设置了复核程序，确保客观、公正、准确地评定企业的信誉等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本根据。我们明确职责，细化分工，将报表数据提取、带入公式计算、电脑录入数据、按评定标准打分、评分审核、撰写评估报告、整理资料装订成册等环节工作分阶段逐一落实到人，提高效率，构成合力，有效克制了人手少、时间

29、紧的客观困难，保证了按期按质完成工作任务。通过评定，某和某信誉等级为A级企业，某为B级企业，某等级为C级企业。总结经历，切实加强管理：通过本次信誉等级评定工作，我们认识到必须认真落实信誉等级评定的有关精神，切实加强企业信誉等级管理。要根据此次信誉等级评定结果，树立以客户为中心的管理理念，根据因企制宜、因企施策的原则，对开户企业实行分类管理，根据企业信誉等级，择优扶持，施行精品客户管理。同时加大对粮食加工企业的信贷倾斜力度，支持其做大做强。四、做好“三查一落实的阶段性检查工作，及时进行账务处理，提高信贷资产质量。今年3-8月份，根据总行的统一部署，根据省、市行要求，我们继续开展了“查企业库存、查

30、企业财务、查贷款风险和落实贷款管理制度办法的活动，在行长和分管行长的组织带领下，我部克制了时间紧、任务重等很多困难，严格根据上级行规定的检查内容和程序，屡次深化企业，集中检查，核实企业库存，清查企业账务，把握了企业的第一手资料，规范了企业经营管理行为。首先逐笔核查企业会计账，重点放在现金账、银行账、往来账以及三项费用、库存粮油、销售收入上。二是本着“有仓必到、有粮必查、查必彻底的原则，核实企业实际库存，并结合企业的保管账、实物账和仓单，搞清库存的数量、性质、品种、成本和权属。三是结合账务和企业实物，综合分析我行贷款风险。四是现查现纠，根据某省粮食局和某省分行联合文件（关于转发国粮调20XX89

31、号文件的通知）黑粮计字20XX30号文件精神，我行及时与粮食行政管理部门和购销企业沟通，使银企双方严格根据有关制度规定，对粮食销售发生的损失损耗，要随发生，随处理，随记账。截止到20XX年8月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗某万公斤，金额为某万元。其中：小麦损耗某万公斤，金额某万元；水稻损耗某万公斤，金额某万元；玉米损耗某万公斤，金额某万元；大豆某万公斤，金额某万元；其它商品损耗某万公斤，金额某万元。通太多次库存核查，有效地化解我行信贷风险，为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。五、积极配合审计工作，摸清底数，确保全面真实地把握和反映企业情况今年8月份，根据（某省人民政府关于进一步深化

32、粮食流通体制改革的施行意见）黑政发20XX55号文件精神，为切实摸清企业家底，查实亏库原因，进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。由某审计部门牵头，财政局、粮食局、农发行参加，成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。我行副行长某任审计副组长，直接介入企业审计认定工作。从8月16日至9月25日分两个阶段对某市某个粮食购销企业1998年6月1日至20XX年6月30日新发生的财务挂账进行了清查审计。我部积极配合审计部门，并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表，下发到密山各库。在工作上主动出击，积极配合各部门从企业库存盘点入手，对企业的库存粮油按仓容形态进行了全面盘点，对亏库

33、的仓囤按形态分年度逐个进行统计分析，查亏库的原因，确保审计认定数据真实可靠。通过此次协同审计、财政、粮食局等部门对企业商品库存进行清查，共清查出新增商品粮损耗某万公斤，金额为某万元。其中：小麦损耗某万公斤，金额某万元；水稻损耗某万公斤，金额某万元；玉米损耗某万公斤，金额某万元；大豆某万公斤。我部以为此次审计认定，较为全面地反映出企业真实相貌，为下一步新老粮划段奠定了基础。现审计结果已报送省审计厅，等待批复后，再由银企双方进行账务处理。六、结合企业陈化粮认定，及时进行银行台账业务调整，使台账能真实准确地反映企业商品性质。20XX年10月份，我部捉住企业新认定一批陈化粮机会，组织信贷人员，集中精神

34、对企业的陈化粮鉴定报告单进行审核，及时进行银行贷款科目调整。将调整结果及时与企业统计、财务报表核对，查找差额原因并及时进行调整。从超期库存调整到陈化库存某万公斤，金额某万元。其中：小麦某万公斤，金额某万元；水稻某万公斤，金额某万元；玉米某万公斤，金额某万元。通过此次调整，解决了以往台账与企业陈化粮报表数据不相衔接的问题。至此本月银行台账与企业商品账及实物库存中陈化粮数据保持一致，使银行台账真实反映企业商品性质。四、今后工作打算一、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。我部以为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思想素质和业务技能，贯彻“以人为本的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育

35、规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，加强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲教育经历开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习气氛。二、从制度入手，不断提高信贷监管水平。是延伸“三个监管链条即从对贷款物质的监管延到企业整个资产的监管，从对仓单库存的管理延伸到库存物质变化的动态管理，从对回笼货款数量的监管延伸到企业资产构成及;的管理。是建立企业贷款风险补偿机制。要积极引导和监督企业参加财产保险，并根据“多方筹集，权属不变、银企共管，专款专

36、用的原则建立贷款风险金补偿机制，用于弥补企业经营性亏损。是进一步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。加大对信贷人员的鼓励和约束力度，通过制度约束来加强信贷人员的工作责任心。三、积极介入企业改革，切实防备企业改革不规范带来的风险。当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新阶段，我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企业正在不同程度的进行改革改制运作，我们对企业的各项变化高度重视，积极介入企业改革改制，认真把握企业改革改制的进程，切实做好信贷风险防备工作。1是积极主动介入当地粮食流通体制改革方案的制定，参与企业改革的全经过，引导企业规范操作，杜绝企业借改革之机悬空和逃废债务。2

37、是强化对改制企业的债权管理。对施行重组、兼并、出售等改革措施的企业，要坚持“债随物走、资产和债务相统一的原则，及时变更或重新签订借款合同和借据，落实好农发行债权，并对改制后的企业要及时进行贷款资格认定，其结果作为信贷支持的根据。是加强企业有效资产抵押担保工作，严格根据有关政策规定开展企业有效资产的抵押担保，做到操作规范、内容完好、要素齐全，确保抵押担保的合法有效。是加强对企业人员分流资金;的监督，严密监控企业变卖有账外资产的合理合法性，防备企业将设有农发行抵押债权的资产私自变卖，用于支付企业人员分流费用，催促企业改革成本的落实，严防企业套取和挤占挪用收购资金用于改革改制，确保我行资产安全。四、

38、积极化解存量风险。是加大促销力度，化解“老粮风险。对高价位库存，凡有省政府促销政策，同意从粮食风险基金中列支价差亏损补贴的，可实行先销后补。是加大催促和协调力度，积极消化财务挂账，大力清收不合理占用贷款。是扎实开展企业有效资产抵押担保工作。是要切实加强已停贷企业的监管，十分是库存监管，严防企业私自卖粮。是认真做好粮食风险基金的监管，催促风险基金及时足额到位，确保农发行收贷收息目的和粮食企业业务经营的正常运转。五、完善信贷计划管理方式。根据“区别对待、分类指导的信贷计划管理要求，研究施行区域信贷政策的新思路、新方法，加强计划的调控作用，提高信贷资金使用效率，使资金计划与业务发展严密结合。同时加强

39、信贷计划的指导作用，做好信贷资金需求预测，指导收购资金的供给。六、进一步完善审、贷、查三权分离体制，突出风险控制，保全信贷资产。是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离的原则，强化审、贷环节之间的互相制约和上下级报告制度。是严格落实贷款责任。贷款调查评估人员，承当调查失误和评估失准的责任；贷款审查、决策人员承当审查、决策失误的责任；贷款发放人员负责贷款的监管和收回，承当检查失误、清收不力的责任。是改良信贷风险管理手段。要根据上级行信贷政策、贷款管理办法的调整情况，及时规范业务操作流程。同时，在风险管理中要重视计算机、网络等高新科技手段的使用，提高信贷管理的技术含量。是落实岗位制约、

40、专业检查、会计监督、稽核监察再监督的“四位一体监控措施，构建全方位、多层次的内控机制框架。在继续做好贷款资格认定、信誉等级评定、有效资产抵押担保等风险管理工作的基础上，通过控制贷款上限与贷款支持的价格上限，尝试授信管理，推广风险保证金，探索信誉等级管理等做法，有效控制了增量贷款风险。积极与财政配合，促进有关补贴政策的落实，盘活了库存占用贷款。支持企业改革改制，并催促企业在改革中落实银行债权，有效保全了存量信贷资产；加强对贷款风险预警、监测与反映，促使信贷资金运营步入良性循环。今年，我部各项工作固然获得了一定的成绩，但距行领导和上级行的要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的缺乏。一是业务规范化

41、管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去；二是业务学习培训还有薄弱环节，信贷员素质有待进一步提高，以适应不断变化的新形势需要；三是由于财政补贴到位率的影响，贷款利息收回率指标的完成还存在难度。以上问题将是我部以后工作完善和改良的重点，今后，我们将严格加强管理，加强培训力度，高标准严要求，在上级行和行领导的正确指导下不断改良，不断提高，努力做好各项工作任务。信贷岗位的工作总结4一、营销工作20xx年年初我部存款基数为4182万元，其中对公存款3848万元，储蓄存款334万元，对公存款帐户户。截止到20xx年11月末，存款日均达7933万元，比年初增长3751万

42、元；其中对公存款6883万元，比年初增长3035万元；储蓄存款1050万元，比年初增长716万元；对共存款帐户户，比年初增加户。一有利因素：1、部门人员团结努力工作，使我部的存款完成较好。2、对20户重点客户进行深化的维护，使资金在我行周转使用的同时，及时把握信息，主动营销，成功的开发了房22户公司到我行开立企业帐户，并成为我部的优良客户。3、营销中真诚对待每位客户，做到亲情式营销。二不利因素：1、我做为部门负责人在营销工作中没有做好指导和教授下属怎样去营销，导致张杰今年的营销工作没有按计划完成指标。2、没有合理的安排好信贷工作，导致信贷工作与营销工作有时碰到冲突，影响工作进度。3、营销中缺乏

43、固执的性格，使有些客户没有开发成功。4、对公存款与储蓄存款占比不合理，缺乏开拓储蓄客户思路和方法。三20xx年我部针对22户重点客户维护的同时，利用金鹤卡代缴费和代发工资等方法开展储蓄存款，并开拓新的客户群体。二、信贷工作20xx年年初我部贷款户数为24户，金额万元，截止到年末贷款户数为22户，比年初减少4户增加2户，金额万元，比年初万元，成功的起诉了一笔不良贷款朱成山，如今执行阶段。一有利因素：1、借款人作到及时还息，配合我部的各项工作。2、借款人经营正常，没有停产状况。3、部门人员有一定的工作经历，办理业务准确及时。4、成功的根据支行计划进行贷款压缩和收回工作。二不利因素：1、我部有三户借

44、款人投资房地产开发，如今我市的房产销售一般，借款人短时间内还款有困难。2、工作中侧重于营销工作，影响贷后检查工作。3、有一户借款人处于逾期状态没有收回，影响行里的指标。4、我部有三户借款人为学校，其中基建项目已经结束，但三年内还清贷款有困难，由于现外欠工程款600万元左右，同时在市交行现有贷款190万元。另外两户正在扩建校园，资金紧张，近三年内不能还清贷款，上述三户借款人经营较好，发展前景好，将会是其它银行营销的目的。5、贷款企业的分户管理，导致同是部门人员对其了解不全面，发放贷款时出现签字难的现象。6、把握的专业知识缺乏，固然没有影响工作，但将会影响部门的前进。三20xx年信贷工作1、针对房

45、地产开发投资的借款人加大收回贷款本金力度。2、加大催收不良贷款力度。3、催中级法院执行朱成山房产并拍卖。4、收回三笔贷款。5、重点压缩贷款本金。6、结合行的股本情况，针对制定相应的方案。7、营销汽车配件和卜奎南大街附近商户的贷款。8、调查根据详细情况，决定能否为其投放新贷款。9、营销优质客户的贷款。10、营销按揭贷款。11、贷后检查做到双人检查，严格执行检查手续。12、每月季及时催收利息，确保不欠息。13、认真办理每笔贷款，严格按制度操作，减少风险。信贷岗位的工作总结5回首xxxx年，感谢公司给予的时机，让我有幸成为公司这个大家庭的一员；感谢公司领导的信任，让我从事我擅于的工作；感谢师父的悉心

46、教诲，让我提高法律实务操作能力；感谢公司同仁的支持、配合，让我的工作顺利完成。在公司领导的带领下，我认真履行了岗位职责，协助信贷部门在信贷业务调查、审查、检查三个阶段提供法律支持。现将xxxx年工作情况总结如下：初到公司，结合我公司实际情况，我拟定了信贷业务合同、员工聘用合同，贷前调查资料、贷中审查资料、贷后检查资料等，经过部门领导修订，公司经理层讨论通过并正式使用。同时还协助综合管理部出具公司部门职责、员工岗位职责、以及日常管理规章制度，等。在日常业务中，积极介入信贷业务贷前调查，与客户沟通沟通、收集信贷业务资料、学习贷款项目评估，通过现场测评和财务指标分析借款人的借款用处、归还能力、资产保

47、证，等。在业务熟练后，尝试设计了信贷业务操作流程，经领导的耐心指导，在经理办公会通过，完善了信贷业务操作流程。在业务受理环节，为客户提供信贷业务咨询，收集客户信贷资料，对客户申请进行初级评估，符合公司信贷业务条件的客户，上报公司经理层，落实经理层的决策。协助信贷部办理资产评估、与客户签订合同、办理公证、办理他项权登记，等，全程为信贷业务提供法律支持。在贷款审查环节，对信贷部提交的客户申请，根据岗位职责对客户的借款用处、还款;、自有资产偿债能力、借款方式等进行评估，对业务潜在的风险如实上报经理层。介入贷审会讨论，为贷审会提供法律意见，制作贷审会记录，协助信贷部门落实贷审会决议。在贷后管理环节，协

48、助信贷部进行贷后管理，主要通过现场检查客户的生产经营情况能否正常，收集客户财务资料，通过财务分析，判定其各项财务指标能否在可控风险范围之内，进而测算客户有无还本付息的能力、有无潜在违约行为，撰写贷后检查报告等。对涉诉案件到司法部门办理立案、报案、诉前保全，协助司法部门办理查封、扣押等。在日常工作中，在做好本职工作的同时，积极加强业务学习，通过本人购买书籍、网络、以及公司提供的各种学习培训时机，不断提高本身的业务素质与业务技能。在与其他部门的配合中，积极协助其他部门办理事务，加强了与其他部门的协作能力，增进了与其他部门的感情，博得了公司其他同仁的认可。xxxx年，我将继续认真履行岗位职责，尽心尽力的完成公司领导安排的各项工作。在xxxx年的基础上，我将加强与信贷部、贷后管理部同事的沟通