质检员半年工作总结.docx
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1、质检员半年工作总结质检员半年工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况加以总结和概括的书面材料,通过它能够正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们好好写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我精心整理的质检员半年工作总结,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。质检员半年工作总结120xx年3月,随着气温逐步转暖,“住宅工程也正式进入今年的全面施工生产阶段。项目工程已于去年完成主体构造封顶,并且主楼室内砌筑工程已基本完成,今年项目已逐步进入到室内建筑装饰装修的施工收尾阶段。越到最后越是关键的时候,项目部领导对工程质量提出愈加严格的要求,作为一名质检员,一个在施工现场直接控制
2、质量的管理人员,我也深知前期主体构造施工经过中产生的质量问题,必须在建筑装饰装修阶段处理整改到位,不能将问题带到最后验收交房。因而上半年工程质量管理工作能够归纳为“方案得当、样板引路、经过可控、检查到位、交接及时。一、质量管理工作1、室内墙面抹灰今年主楼的室内抹灰剩余工作为A7#楼、A8#楼10层以上砌筑墙面抹灰及门窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程,现场初期采用现场搅拌抹灰砂浆,由于砂浆配合比将直接影响砂浆强度及抹灰质量,因而在现场搅拌经过中,及时把握砂、石、水泥、砂浆王等材料配比用量,做好砂浆试块的留置,保证墙面抹灰砂浆强度,现场检查中未发现起砂现象。由于前期大模板施工中墙面、梁存在一定的问题,
3、如墙面鼓包、错台、倒梁帮等问题,在室内砌筑完成后,问题愈加突出,A7#楼、A8#楼由于主体验收滞后,刮浆与抹灰几乎同时施工,剪力墙与砌筑墙间无工序间的交接,部分刮浆无法找平的部位,抹灰也没有进行处理,这些问题在抹灰时没有解决,在后期大白施工中显现出来,后来我对墙面进行了细致检查,对鼓包、错台、倒梁帮采取抹灰或者电镐凿平等方法,保证最终大白施工质量。2、室内天棚及墙面刮浆前面提到A7#、A8#楼前期大模板施工经过存在一定能够质量问题,在今年墙面刮浆中对这些问题进行了处理,主要采用保温颗粒加聚合物砂浆方法,先进行一遍大面找平处理,然后对阴角、阳角部位进行找平、顺直处理,最后进行大面刮浆成活。采取此
4、方法解决了因墙面平整度差,聚合物砂浆刮浆过厚空鼓、开裂的问题。目前天棚刮浆存在问题是打水刷标准不一致,天棚四角堆积砂浆,处理不到位,天棚阴水处刮浆反碱现象。目前,上述问题正在整改处理中。反碱问题一直未有好的办法。3、室内地面室内地面是今年施工中的关键工序,不仅要做到严格遵照工艺标准施工,并且质量标准也应到达优良标准。在地面施工准备期间,根据以往经历以及相关规范标准,编制了细石砼建筑地面施工方案,并报给甲方、监理单位进行审定,方案通过审核。对于地面施工班组,我编制了地面施工技术交底书,对施工经过的工艺及技术要求进行了交底工作。重点强调一是地面抹压次数、时间上的掌控制、分隔缝设置及管根周围地面一次
5、抹压到位,二是强调室内地面施工中对已完工程的成品保护要求及抹压成活地面的成品保护及养护工作。目前A7#A10#楼室内地面已完成全部施工,检查中发现存在问题主要前期对管根周围、墙角处地面四角等位置抹压不能做到一次到位,后期地面施工中地面平整度、铁丝外漏等是主要问题,总体来讲相对其他两标段总单位要好很多。4、室内卫生间防水施工室内卫生间防水是今年施工又一重点难点任务,由于防水施工班组前期对JS涂料施工工艺不是很熟悉,在施工经过中存在涂料大疙瘩较多;JS涂料涂刷过厚,涂料堆积等原因造成涂膜开裂问题,经过项目部反复讨论,以及项目经理提出的正确施工方法,使得JS防水涂料施工水平逐步提高,防水质量也得到很
6、大提升,问提解决从三方面来讲:一是JS防水涂料液料与粉料的配比根据1:1.5,现场搅拌根据相应步骤,增加搅拌时间,增加停滞浸泡时间,解决涂料中大疙瘩问题;二是,提高一次防水层下找平层施工质量标准,要求找平层进行压光处理,四周用啤酒瓶抹压成圆角,防止涂料堆积,到达刚性防水效果。三是,增加涂料涂刷遍数,一次涂刷不得超过0.6mm,分三次涂刷,总厚度不小于1.5mm。卫生间防水施工工序多,各工序间的交接工作也是非常重要的一项,做好各层的施工交接,有利于后期问题的查找。上述是今年施工中重点控制的关键工序,为保证施工质量以及最终完工验收,在做好本职工作同时,也应收集整理相应资料总结经历教训。今年东港第项
7、目进行了人员调整,我也承当起部分工作任务。主要包括及时完成现场发生的工程量签证,做好月末分包工程量实测实量及汇总工作;及时做好向甲方提供周计划、月计划;编制施工方案及技术交底;与现场甲方、监理的协调沟通工作等。随着施工现场经历的累积,我也在不断去尝试新的工作及任务,在干中学,在学中干,希望早日成为一名技术负责人。质检员半年工作总结2XXXX年即将过去,感谢公司带给给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升本身的素质与才能。回顾过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中愈加的得心应手,也正因有你
8、们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度用心,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,本人坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让本身的综合素质水平不断
9、的提高。始终坚持严格要求本人,勤发奋奋,时刻谨记公司制度,一心一意为公司服务的宗旨。在本人平凡而普通的工作岗位上,发奋做好本人本职工作和领导安排的每一项工作任务。从总体来讲,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。随着公司各项制度的实行,能够意料我们的工作将愈加繁重,要求也更高,需把握的知识也更高更广。为此,我将愈加勤奋的工作,刻苦的学习,发奋提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的奉献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作用心性,提高本人的整体素质,让本人的工作潜质更强更
10、完善。我充分认识到本人既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了本人制定的新目的而发奋,那就是要加紧学习,更好的充实本人,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划:一、在本人的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作经历,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和把握近期工作的实际状况,为解决问题作出快速的、正确的决策。三、在工作中要
11、有明晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提早完成领导交办的工作。四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合本人在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高本人的办公潜质。五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时刻,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。六、严格要求本人在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进,始终持续严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。在明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为本人鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工
12、作,目光不能只限于本身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,扬长避短,互相沟通好的工作经历,共同进步,征取在明年获得更好的工作成绩。质检员半年工作总结3半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,本身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经历,汲取教训,本人就上半年的工作总结为下面几项:一、工作收获1.产品检验我严格根据控制计划要求,做到不漏检,不少检。2巡检巡检是一项细致的工作。“细节决定成败,在巡检的经过中,对工序生产的产品,必须根据工艺文件要求产品工艺进行检验,并执行上道工
13、序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。3异常反应在生产经过中因设备或员工的原因,出现各种各样的异常或问题,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。二、感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。有必要时检测一下本人的工作结果,以确定本人的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结经历,而且能够让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深入的印象,我也从他们身上学到了很多本人缺少的东西。2、勤于考虑岗位的日常工作比拟繁琐,这就需要我们一定要勤于考虑,改良工作方法,提高工作效率,减少工
14、作时间。3、不断学习要不断的丰富本人的专业知识和技能,这会使我的工作愈加得心应手。一个人要在本人的职位上有所作为,就必需要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽本人的知识面。三、本身的缺乏1、要进一步加强对检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。2、在完成领导交办的任务的基础上,发挥本身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高检验技能和知识水平。四、20xx年的工作规划在下半年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展奉献本人的一份气力。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经历,借鉴好的工作方法不断提高本身的素质,使本人的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社
15、会的需要。要进一步强化敬业精神,加强责任意识,提高完成工作的标准。质检员半年工作总结420xx年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:一、工作思路以质量体系ts16949为根据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改良公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目的。二、工作小结1、品质检验机制不断完善由于原品质部长的离任,公司质量体系工作一度停滞约,固然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结
16、的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改良检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核施行压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,进而使三检得以真正地建立,使品质控制工作愈加系统化和有效化。10月下旬起,我部门开场强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率固然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是特别明晰。造成原因大家都知道。基于此,
17、部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合构成(品质部考核管理制度),并对纠正结果及纠正措施的施行情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。3、优化管理体系通过内部考核、客户质量信息反应、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的施行,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组愈加熟悉体系文件,愈加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进
18、行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。5、配合监督审核9月13日15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的初次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了(纠正预防措施报告),且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的施行情况进行了全面跟踪。三、工作亮点1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。四、工作中的缺乏及改良想法尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量详细工作,获得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,详细如
19、下:1、品质控制机制固然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,进而全方位地提升管理和品质意识。2、对于公司例会中构成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深入的反思,并已经开场行动做好此项工作。3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,进而真正能够做到替公司分忧。4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,到达无
20、出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位互相间的在职培训工作,使部门各人员都把握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷,保证了部门工作的正常运转。5、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重经过体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的严密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制经过做好质量检验记录,实现生产经过中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的经过中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的经过管理和全员介入的方式,不仅在生产经过、而且向前后两侧延
21、伸,包括对产品的设计、生产、储存经过的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。品质部的目的是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。在明年的质量体系运作中,能严格根据相关体系文件做好各项工作,对产品生产经过我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的施
22、行。因而来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只要良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创立学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应剧烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满
23、意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目的。瞻望新的一年,我们将不断地提高本人,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,根据制定的部门目的,兢兢业业的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法愈加科学化、合理化。并坚持以ts16949质量体系为目的的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进互相了解与协调发展。新的一年,品质部的全体人员,继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目的的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!质检员半年工作总结5在各部门的互相帮助和配合下,本部门完成了公司交给
24、的多项工作,但也存在着很多改良之处,总的概括来讲是:工作做了不少问题也不少,我们会在20xx年的基础上再接再厉,迎接新的一年工作的挑战。下面是我部门今年的工作总结范文:一、质量部门总体情况:目前质量部人员共X人,今年比以前增加了X人,公司加大了对产品的检测力度。不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制,彻底能保证终产品的质量,来知足客户的要求,今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作,对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制,按培训计划定期给生产线员工做培训,不断的提高员工的食品安全知识教育,保证生产产品的质量安全。二、公司质量体
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