公司个人年度工作总结15篇.docx
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1、公司个人年度工作总结15篇公司个人年度工作总结15篇总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回首、分析,并做出客观评价的书面材料,它能帮我们理顺知识构造,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。你想知道总结怎么写吗?下面是我整理的公司个人年度工作总结,欢迎大家共享。公司个人年度工作总结1光阴飞逝,20xx年即将过去,回顾过去的一年,内心不禁感慨万千虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。一、现将我20xx年的工作做如下扼要回首和总结,人事行政工作大体上可分为下面几方面1、了解各部门岗位人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通
2、过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,行之有效,完成公司下半年各岗位人才需求。3、建立、健全、规范人事档案管理对现有人员进行建档工作:身份证、学历证明、体检报告、照片等信息,现员工档案齐全。为保证日后的分析工作提供更准确的信息。4、及时做好档案材料的收获、整理、归档。5、完成新员工入职、转正、调岗、离任等管理工作。6、实行各部门在职人员人数每月统计工作。并对新进、转正、调薪、离任人员进行月统计并进行核对。7、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。8、员工培训工作完成新入职人员的培训工作:员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。9、员工关系:找
3、各部门员工聊天,了解各部门员工的思想动态。10、对离任人员回访,了解离任员工离任的真实原因及思想动态。11、配合各部门工作,协助处理各种突发事件。12、人才储备工作根据公司现状,参加大型人才沟通洽商会,直接引进高层次、高学历人才充实公司人才队伍。13、社保与用工备案的合并。在之前单位,社保与用工备案是有一个部门来完成的。来到公司上班后发现,这2块分别是有财务部和管理部分开做的,导致了信息不能及时互通。甚至已经离任的员工,公司还在为其缴纳社保。已从财务接手,有管理部统一办理,避免了信息不能及时互通的缺点,减少了公司的损失。14、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。到目前为止,劳动合同的
4、签订为公司人力资源管理降低了风险。与到期合同员工续签劳动合同的工作已经正常展开,避免了不必要的劳动纠纷。15、每月负责员工基础工资、绩效工资及各项补贴的核算工作,按规定提出工资和各项补贴扣发标准,催促各相关部门提供准确的相关数据。工资发放结束后,加强沟通,认真解答员工对薪酬的疑问及核对。发现执行经过中存在的问题,并及时报告。16、做好办公用品的采购,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。二、存在缺乏以及改良措施综上所述20xx年我的工作任务基本上已完成,总结过去的一年也存在如下缺乏之处:1、我的专业知识有待提高,须积极学习有关专业知识,丰富工作经历。积极学习各项劳动
5、法规以及当地政策。2、培训方式简单,缺少员工间的互动沟通,培训工作基础较薄弱,相关培训教材、考核试题等资料需完善并且没有对各部门的培训进程进行跟踪。三、20xx年工作计划与瞻望结合20xx年度存在的缺乏我将会努力在20xx年做好各项工作。详细20xx年度主要工作计划和目的:1、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册2、员工的培训与开发,完善公司培训体系,根据各部门实际情况做好培训计划。3、继续做好、收集、完善相关人事资料。完善相关人事报表,做好人事数据的统计工作,为公司各部门的开展提供相关参考数据。4、配合领导积极拓展招聘渠道,完成招聘任务。并且严把招聘质量关,对不合格的人员绝不录
6、用。5、举办一些中小型活动提高员工凝聚力,众所周知,假设一个企业人心松散,其发展必不长久。那么,怎样提高员工的凝聚力呢?结合本人的看法,除了从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面考虑外也应该考虑举办一些中小型活动来提高员工凝聚力。(备注:如打篮球、唱歌、乒乓球、技能比赛等)以上是我20xx年的工作总结以及20xx年的工作计划与瞻望,最后,祝愿公司在新的一年里一帆风顺,一年更比一年好!公司个人年度工作总结2光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回顾过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了本人的积极努力,我顺利地做好本人
7、的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升本身的素质与才能。下面就是我今年的工作总结。一.工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求本人,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、慎重、律己工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固本人工作技术!二.设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对本人的工作认识明晰,熟悉和熟练本人的工作。勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的?的本职工作。反响简
8、单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作经过情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于本人的能力有限,不能做到一丝不差,所以本人在工作经过中也有很多缺乏和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我愈加努力的工作,谦虚慎重的向别人学习,尽可能提高本人的工作能力,使本人在本人的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成本人的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要。由于一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平常的生
9、活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!三.回首过去,瞻望将来。对于过去得与失,我会汲取有利因素强化本人工作能力,把不利因素在本人以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个适宜工作位置,让我能为公司做出本人该有奉献。一年来我做得固然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出本人最大努力,将本人所有精神和能力用在工作上,相信本人一定能够做好!公司个人年度工作总结320xx年对于师豪公司来讲是起步
10、之年,3月3日,师豪公司成立庆典隆重举行。在公司董事会的领导下,学校领导的关心和各部处领导的大力支持下,尤其是全公司员工的共同努力下,各方面都获得了可喜的进步,为企业的长远发展打下了良好的基础。在抗击“非典、仙林北区建设、创优迎评等学校重大工作中,都展示了师豪人的素质和风采。师豪公司在完成日常的经营管理和服务工作的同时,在下述几方面获得了明显的成效:实现了积极而平稳的改制过渡;基本理顺了公司与学校、公司内部之间的关系;初步建立了当代企业的内部管理和运行机制;高管层的团队建设和中管层的队伍培养工作有了新的进展;重视了公司企业文化建设和企业发展战略的考虑;校外市场有了新的拓展;经济效益有了明显的提
11、高,等等。一、经营业绩情况上半年,通太多层面讨论商议,经过认真测算研究,通过董事会审定,出台了师豪公司内部分配办法,制定了师豪公司及各子、分公司年度经营管理指标与发展计划,签署了经营管理目的责任书。详细经营结果详见(师豪公司xx年度财务报告)。二、加强内部管理,努力做好师豪公司起步阶段的基础工作在这一年工作中,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,努力做好公司起步阶段的基础工作,以务实高效的态度,为公司的持续发展做好准备。在理顺公司与学校的关系上,贯彻(南京师范大学后勤改制方案)宁师大20xx6号文的精神,以合同化管理为基础,强化服务意识,主动服从甲方的详细服务要求,服务质
12、量和水平有所提高。在理顺总公司与各子、分公司的关系上,对前三年尤其是xx年经营情况进行分析后,与各公司总经理签定了年度经营管理目的责任书,明确责权利的关系;对各子、分公司的经营管理以指导、协调和监督为主,给各位总经理人事权和财权;积极配合各子、分公司拓展校外市场饮食公司和高校社区公司今年都获得了新的校外市场。在制度建设上,根据董事会的要求,在党总支的支持下、计划财务部和行政人事部的配合下,本年度已经和即将制定公布的制度有:(师豪公司分配办法)、(师豪公司财务管理规定)及相关规定三项费用提取及使用、费用开支标准及审批权限、货币资金管理办法、应收款项管理、存货管理、固定资产管理、票据管理、经济合同
13、管理、对外投资管理,(师豪公司有关人事工作的若干规定)、(师豪公务购车及私车公用的暂行规定)、(师豪公司关于“内退人员待遇的有关规定)、(师豪公司岗位聘任暂行办法)、(进一步加强干部队伍建设的暂行办法)、(师豪公司关于员工职称评审、职业资格考试和学历进修的管理办法)、(董事会奖励基金管理办法)等。并已开场了ISO9001质量管理体系的贯标工作。三、建构发展战略支持型企业文化,创立学习型企业企业改制后,师豪公司在发展空间和潜力扩展的同时,也正面临着日益加强的挑战和压力。这就要求全公司上下同心同德、艰辛创业、努力工作,为提升公司整体竞争力和综合实力而奋斗。同时,在公司董事长王小鹏的倡导下,提出了师
14、豪公司“更大规模化、集约化、更高高水平、深内涵、更精专业化、效益化、更强创品牌、增实力的发展理念,号召造就学习型企业,建构发展战略支持型企业文化。xx年,是师豪公司学习制度创立之年。1月和4月,分别由师豪公司党总支和党委党校牵头,举办了两次经营管理干部培训班,董事长推荐并带领阅读(总裁智慧)、(致加西亚的信)等当代企业管理书籍。培训班后,师豪公司企业文化建设课题组与企业发展战略课题组组建成立,采用“走出去参观苏州当代企业和“引进来邀请管理、经济等专家授课的形式,相继开展屡次学习和沟通活动。另外,师豪公司还利用周六时间,组织各级管理等相关人员进行财务管理、绩效考评、质量贯标等知识的系统培训和学习
15、。xx年,是师豪公司企业文化创立之年。3月3日的师豪成立庆典迈出了文化建设的起始步伐,树立了南师后勤企业的新形象“技高为师,业精显豪;在南师大网站主目录下创立师豪公司及各子、分公司网页,出版内部期刊(师豪动态),及时刊登公司改革走势和最新举措,以快速高效的渠道加强对内和对外的沟通与沟通;举办“我与师豪演讲比赛,围绕师豪公司的企业战略规划以及个人定位与发展等主题,展示出现代师豪公司员工的风采;举办师豪年轻员工圣诞户外游艺暨征集“金点子活动;组织后勤退休职工在重阳节前夕参观新校区和仙林大学城;年终开展评优活动,召开公司年度总结暨“先进个人表彰大会。四、提升师豪公司专业水平,拓展校外市场以大学城发展
16、为市场契机,由师豪公司牵头,6月20日,南京仙林大学城后勤协作会在南师大召开,以教育资源分享化和运行机制市场化为切入点,共同讨论了“跨校区合作、资源分享、优势互补的新后勤运作形式。20xx年,师豪公司各子、分公司结合本身发展实际,明确企业定位,提高专业化水平,加快发展步伐;利用体制与机制的优势,努力拓展校外市场,介入市场竞争,以股份制的形式,以资本为纽带,促进企业向规模化、集约化的方向发展。高校社区公司在xx年度获得南师大北区学生公寓、南京工程学院方山校区、江苏经贸职业技术学院方山校区、江苏工业学院武进校区、南京理工大学、河海大学老校区、应天学院、南京中医药大学、南京森林公安专科学校仙林校区、
17、淮安信息职业技术学院城南校区等10所高校的物业管理,使得该公司物管的高校及单位已达16所个,为公司规模化发展奠定基础。饮食服务公司承接南理工紫金学院食堂,淮安信息职业技术学院食堂。接待服务中心将与南京中北集团和中北学院联合创办驾驶学校。建筑装饰公司介入玄武湖隧道停车场、河海大学体育场围墙栏杆以及南大学生食堂装饰等校外工程的招投标。环境艺术公司介入河海大学、瀚宇彩欣、森林公安、总统府等绿化市场的投标,对大学城高校绿化环境市场和资源的整合方面进行了探索和尝试。五、积极主动为学校各项中心工作提供有力的后勤保障严密围绕学校20xx年工作重点,改制后的师豪公司始终坚持姓“教的属性,贯彻“三服务、两育人的
18、服务宗旨,从学校大局出发,全力以赴为抗击非典、仙林北区建设、高考阅卷和创优迎评等工作提供有力的后勤保障,确保学校重点工作的顺利完成。1、师豪公司坚持战斗在抗击非典的第一线非典突如其来,师豪公司坚持长期战斗在抗击非典的第一线。高校社区公司物管人员二十四小时值班,不厌其烦地在每个角落喷洒消毒水,为同学们测量体温,密切注意他们身体状况,与他们沟通谈心;食堂师傅们使校内饮食货源充足、货真价实、饭菜可口,师生员工吃得放心、舒心;驾驶员统一带上口罩,奔波在各个校区之间,保障运输安全;幼儿园教师们坚持在教育第一线,更细致入微地做好守护工作;建筑装饰人员积极配合拆迁工作,赶工期,不辞辛苦。面对重大任务,面对严
19、峻考验,师豪公司始终谨记“学校师生员工的健康重于泰山,为学校的教学、科研及师生员工的生活提供有力的后勤保障。2、非常时期做好高考阅卷后勤保障的各项工作江苏省xx年高考阅卷工作在我校进行,高考人数多于往年,阅卷任务量加大。在防治非典形势不明朗的情况下,为了确保此项工作顺利开展,高校社区公司、饮食服务公司、装饰工程公司等公司介入高考阅卷后勤保障组的工作,制定多套工作方案,圆满完成任务,博得一致好评。3、介入仙林校区北区建设非典疫情延误工期,北区地形复杂,施工难度大,长时间梅雨和高温酷暑影响正常施工。面对不利因素,建筑装饰公司、高校社区公司、环境工程公司、饮食服务公司等公司采取有效措施,投入大量人力
20、和物力,完成了北区校园公共设施的建设,环境综合整治,绿化布置和卫生保洁,生活区的饮食服务等工作,确保北区建设工程全面按期完成。4、师豪公司争当南师大“迎评创优得分手。迎评创优经过中,根据学校统一部署,师豪公司拟定“迎评创优后勤工作预案;在全公司范围内全面发出书面发动,要求员工进一步明确各自岗位职责和工作要求,将各项日常服务工作做细、做扎实,做到守土有责;公司领导加大现场协调与监督力度,使得饮食供给、交通运输、物业管理和环境布置等各项工作落到实处,圆满完成任务。师豪公司起步之年,在后勤改制新的形势下,各子、分公司进一步转变观念,主动考虑本企业的将来发展,准确进行企业定位和远景规划;根据当代企业制
21、度的要求,加强全成本核算,由模拟企业化运行逐步向完全企业化运行;加强企业内部规范管理,适应事业发展的需要;加大管理和技术骨干的引进和培养力度,提升企业的综合竞争实力。一、高校社区公司1、在高校社区公司与南师大物管公司合并经过中,通过重组运行,在不断磨合中求同存异,化解各种矛盾,最终实现平稳过渡,构成优势互补的合力,促进公司业务规模的发展。2、在学生公寓和教学楼推行质量体系贯标,加大员工关于体系文件的培训、检查和监督力度,使各级员工明确岗位职责和工作流程。3、在公司和部门等多层面完善办公例会制度,加强迫度建设,涉及物资采购、人事管理、福利待遇等内容,使公司内部各项工作愈加规范有序。4、根据公司发
22、展需要,通过竞聘上岗,合理安排岗位;通过集中培训、个别培训、外出专业培训等形式,提高服务质量。二、建筑装饰公司1、获得装饰二级资质,积极争取建筑三级资质,在市场竞争中不断提升专业水平。2、进行公司领导班子建设,加大专业技术和管理骨干队伍的引进和培养工作,加强对建筑施工队伍的管理。3、根据公司的建筑行业特点,出台(薪酬分配办法)、(公司赏罚制度)、(员工考核管理办法)等制度,将个人薪酬与公司业绩严密结合,更好地调发动工的工作积极性。4、捉住南师大北区建设的契机,暑期奋战两个多月,并在学校创优迎评等中心工作中积极主动承接各项工程,强化经过管理和成本控制,公司今年营业额突破指标数。三、环境艺术公司1
23、、获得绿化园林专业三级资质。2、公司采用“派出去、请进来的形式。公司个人年度工作总结420xx年在紧张和繁忙中过去了,回首过去,瞻望将来,我的心情难以安静冷静僻静。在这困难的一年里,公司的管理发生重大变化,生产经营碰到了史无前例的困难,公司领导班子带领全体员工,团结一致,克制困难,完成了年初公司下达的生产经营任务和企业管理目的,保持了职工队伍的基本稳定。今年我作为公司行政部副经理,主要分管企业文化,负责内部刊的采编、后勤保障、开展文化活动等方面的工作,今年是我从部队复员到地方的第一年,也是我从一名标准的军人转变为企业管理工作的一年。一年来,我克制重重困难,加强学习,实现了军人向管理者的转变。现
24、将我一年来的工作情况总结如下:一、培育先进企业文化,加强员工的凝聚力企业精神是企业文化的核心,企业文化建设需要通过各种各样的方式、利用各种载体去培养、去创造。“齐心协力、坚持到底、发展日升、自信心决心是我们公司的企业精神,为了把此精神深化到全体员工心中,构成一个蓬勃向上的团队,朝着既定的奋斗目的去前进,年初,我就定了目的,通过一年的努力,基本完成了今年企业文化工作的第一步,完成了年初的目的。1、利用淡季组织公司全体员工军训为提高公司全体员工的凝聚力、战斗力和向心力,大张旗鼓的宣传公司的企业文化工作,利用淡季时间对全体员工进行为期4天的军训3天军训、1天拉练时值暑天高温,温度高达37。为节约开支
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