部门年终工作总结〔通用26篇〕.docx

《部门年终工作总结〔通用26篇〕.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《部门年终工作总结〔通用26篇〕.docx（87页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、部门年终工作总结通用26篇部门年终工作总结通用26篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一年里大家都接触了很多新的东西、学习了很多新的知识和技巧，好好的总结下本人这一年的工作，让来年少走弯路吧！为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是我为大家收集的部门年终工作总结通用26篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。部门年终工作总结篇1转眼一年又过去了，对于本人来讲，又积累了一年的经历。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了本人的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，瞻望将来，现将20xx年工作扼要总结如下：一、主要工作：综合营销部是在适应

2、公司快速发展的经过中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来讲，是一个比拟冗杂的部门。主要的工作包括：(1)市场：市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;(2)编辑：主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性;(3)推广：采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联络筹备洽商、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编：主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。二、获得的成绩与缺乏：20xx年网站的总IP为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排名都是比拟靠前的，但是有些重要的关

3、键词排名还是比拟靠后的;20xx年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这讲明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比方团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。三、20xx年工作规划：中央电视台有一句名言：相信品牌的气力。确实，品牌是一种气力，正如中央电视台对这句话的诠释：品牌的气力，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成

4、就我们的梦想。明年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有重大的改变和调整：(1)推广将向拓展思路，捉住用户，灵敏运用客户资源推广品牌方向转变;(2)怎样实现实现自驾游客户和线上资源客户的互相转换;(3)怎样对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的互相分享互相利用;(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步发展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。回顾20xx，瞻望20xx在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶。不管怎样，我们的工作都离不开领导的悉心关心和指导及各位同仁的大力支持和配合。

5、对过去获得的成绩，将不骄不躁，兢兢业业一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们愈加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!部门年终工作总结篇2过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力加强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联络左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表

6、着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回首一强化本身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提早计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐步提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。三20xx年综合部主

7、要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织施行同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI施行水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象施行努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。四时时与总公司人力资源部保持联络做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。二、工作中的缺乏之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习经过中改变工作方法不断创新完善。1、加强学习提高本身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。3、加强迫度建设健全

8、公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、今年工作打算1、建立健全各项规章制度1.负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2.把握试行管理制度的执行情况及时反应意见对出现问题进行研究论证并修改完善。3.对全体员工进行管理制度的宣传及解释。2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章

9、制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提早学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。部门年终工作总结篇3这经过里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有本人想要的结果。现就本年度重要工作情况总结下面：在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于xxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这经过里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去

10、年增长了很多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有本人想要的结果。现就本年度重要工作情况总结下面：一、样板制作样板制作数量为793台比去年增长了20.3%,但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。样板物料的短缺固然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。二、日常生产质量的协调在日常生产车间的质量控制固然做了大量的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。新

11、客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。在与采购部沟通合作的经过固然还比拟顺利，但很被动，采购信息;不够，造成没有物价竞争力。三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比xxxx年减少2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题经过中直接体现了下面几点：沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够;公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。由于没有正确标准的

12、技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。五、跟踪客户的验货此项工作固然比起xxxx年一次验货通过率高，但对讲服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟成功的工作。观上xxxx年度的工作情况，瞻望新的一年，本人力争20xx年度做好下面之工作计划：一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%.二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降0.05元/台。四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的生产厂家)。加

13、强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本。部门年终工作总结篇420xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门严密配合，顺利完成了20xx年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。现将20xx年度的工作总结如下：一、年度大事件1、xxx机构信息化建设，xx的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行；2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作；

14、3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰本身特性，做出规划施行方案和施行周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中；4、配合公司的种子计划提供技术支持；5、海辰机房高温预警解决方案；6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程施行；8、企业域名续费及备案工作；9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞；10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调xx十周年庆活动筹备工作。二、开发组工作一ERS系统开发工作：1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地

15、进行这些工作。2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的构造表。4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改良程序。5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，根据ERS数据库的构造，将MP数库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年x月xx日。二碰到的问题：1.在测试的经过中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。2.整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与xx人员沟通，重新修改。3.因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经xx公司修订后，

16、导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据根据每个Excel中放xxxxx条数据整理出来，通经过序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。三经历积累：1.对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比拟大的时候，一定要严格根据新数据的构造整理数据。2.整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训，讲解怎样修订。3.需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。三、网络组工作一服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化；2.服务器及数据、程

17、序定期备份，确保数据灾难恢复；3.机房高温预警解决方案，并施行；4.处理xxOA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。二网络安全运维及系统运维1.保障xx、xx网络安全运维，突发事件的及时响应恢复；2.xx、xxOA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改；3.xx、xx员工电脑每日维护工作；系统解决方案的定制，并根据海辰本身特性，做出规划施行方案，施行周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建；5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决；6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本；7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续

18、值夜班维护、服务器等设备；各部门网络综合布线调整；前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公；10.xx分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程施行；11.其他电子设备的调试和维护。三电话、电话程控机维护1.xx、xx电话程控机管理维护，电话终端维护；2.解决xx总机拨入拨出经常占线问题，将x总直拨参加程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用；3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。四碰到的问题1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解；2.执行力仍需加强；3.部门协作不到位。五经历积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部

19、门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作1、电子固定资产日常更新；2、每月制作（固定资产月报表）；3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记；4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理；5、新人入职管理流程，固定资产分配；6、闲置电脑合理分配利用；7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用；8、部门内部人事变动，员工招聘、挑选、面试工作。五、20xx年工作计划1、ERS系统验收，程序源码了解

20、，为今后系统修改或版本升级做准备；2、MOSS系统具体分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解；3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障；4、员工电脑的日常维护；5、技术能力的学习提高；6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养；7、增进团队凝聚力，协作能力。部门年终工作总结篇5一个部门，必须得齐心协力，那么才能在工作当中去把一个部门的任务完成，去为公司创造价值，而作为部门的一个负责人，部门经理更是要做好，无论是个人的工作，或者管理部门员工方面，只要都做好了，一起发力，那么才能真的部门工作做好，而过去的一个年里我也是团结部门同事，大家一起努力，一起把部门的事做好。

21、我也是对过去的一个年度里的工作要来总结下。一、个人方面个人的一个工作，就是带领部门一起来把部门任务完成，这一年我们部门也是在我的带领下完成的年度的目的，我是部门的经理，所以很多事情，我都是身先士卒，只要本人带好头了，那么部门的同事才会听你的，才会愿意你来管理，来指导他们做事情，假如本人都做不好工作，那么其实很多人都会不服你的，一个部门那么大，只要心思不是一致的，那么就很难去把工作给完成了的。十分是我们部门的任务也是很多，压力也是比拟大的，只要作为经理的我起到表率作用，那么大家的积极性也是会提高的，这一年来，我的工作都认真的去完成，在工作之余我也是不断的提升本人，让本人管理水平更好，业务能力更强

22、，这样带领大家一起做事情的时候，也是会愿意配合，愿意跟着我的步伐去把部门的任务做好。二、管理方面在部门的管理方面，我不是一成不变的，而是根据不同的人，不同的任务去做管理，做到愈加的人性化，当然也是要保证是公平的，只要大家都看到，都知道我是怎么对待他们的，那么他们也是会回馈好的方便，假如我对待部门的同事只要任务的压力和没完成的惩罚，而对于奖励和他们的关心都没有的话，或者比拟少，那么做事情也是很难讲做得好的，在管理中，我喜欢用同理心去对待部门的同事，经常会想假如我处于他们的位置，是怎么样想的，有什么要求，或者面对工作又是有什么困难，我也是积极的在这一年管理当中去帮助他们解决问题，固然工作的任务重，

23、但这一年的管理我也是做好了，大家也是愿意一起努力，去完成任务。回首过去，我也是知道我还有些没做的好的地方，我也相信，在今后的工作之中，我会继续的努力，把部门给管理好，把工作的目的完成，让我们部门成为公司优秀的部门，不需要领导操心的部门。部门年终工作总结篇6在学校党委，学校工会，南校区管委会及南校区党总支的领导下，我南校区部门工会自年成立以来，踏实工作，积极开展各种有益于提升南校区凝聚力和战斗力的活动，获得了一定的成绩，被评为至年度学校先进部门工会。现根据学校的部署，将我部门工会的工作总结如下，并将历年的收支情况公布，请广大会员和领导审查。总结南校区机关部门工会的工作，主要有下面几点：一是完善工

24、会会员登记制度，及时增补工会委员，为开展工会工作打下良好基础。从年9月至今，不到4年的时间，但正是南校区大发展的4年，从最初管委会各办公室的30多人，到最多时的年学校机构和人员调整前的近190人。为筹备本次部门工会总结暨换届选举大会，我部门工会经再次核实，我部门工会现有工会会员136人，其中老机制聘用人员只要52人，新机制聘用人员68人，临聘人员13人，返聘人员3人。随着工会会员的增加，我部门工会最初根据学校意见设置只5名工会委员，已经很难开展工作了，经请示南校区机关党总支，与学校工会协商，我部门工会于年底经民主选举，新增了3名委员。工会会员经常的大量的增减，给开展工会活动和工会工作带来了很多

25、困难，我部门工会一方面及时与人事部门沟通，以便把握最新的在职人员情况，一方面建立委员分工联络制度，将各办公室和中心分成七个工会小组，由各位委员分别联络不同的小组，负责本小组新增会员的登记和收取会费等工作。我部门工会涉及单位非常多，最多时包括南校区管委会下属5个办公室，图书馆分馆等6个直属单位，采取这些措施以后，利于我们及时了解在册会员状况，为开展工会工作打下良好的基础。二是加强管理，账务公开，严格开支审查制度。我部门工会从去年开场收取工会会员会费，一年的工会会费合计到达61484元，加上彭校长为支持我部门工会工作特批的15000元，以及参加学校各种比赛获得的奖金累计2150元，我部门工会历年的

26、收入到达23298.4元。在只要5名工会委员时，每项支出均由委员沟通后再决定能否使用及使用额度，新增工会委员后，设立专人负责独立的帐册，具体记录每一项收入和支出。我部门工会历年来共开支19620.29元，截止到年12月31日，节余3678.11元。我部门工会还规定，为鼓励各工会小组开展形式多样的工会活动，可开展形式多样的工会小组活动，由各工会小组提出申请，经其他工会委员研究后，可给予适当的经费补助。20xx年，图书馆小组及后勤，教学及管委会办公室小组就分小组开展了工会活动。三是积极介入学校支部的各种文体活动，体现南校区教职工的精神风貌。近年来，我部门工会除积极参加每年学校支部的校庆教工运动会，

27、迎新环校跑和三八跳绳等传统文体活动外，还支部会员参加乒乓球，羽毛球，篮球，排球，游泳等活动，既提高了会员的介入热情和竞技水平，又提升了南校区机关干部职工介入运动的积极性，加强了南校区机关干部的凝聚力。其中，参加历年的校庆教工运动会均获得好绩，获得分组第二名，年荣登冠军，年获得分组第五名。跳绳及篮球比赛也获得较好的成绩，今年在学校整体水平非常高的乒乓球项目中，女子团体获得突破，进入了前八名。四是想方设法，支部具有南校区特色的活动，丰富广大教职工的文娱生活。我部门工会现有的136名会员中，40岁下面的有105人，比例接近80%，针对南校区年青教职工较多的特点，我们从一开场就着手支部一些具有南校区特

28、色的文娱活动。在南校区管委会和学校工会的支持下，十分是南校区管委会主任彭校长的大力支持，我部门工会自年开场举办南校区教工趣味运动会，至今已成功举办了三届，这些非竞技性的比赛，能够更广泛地吸引广大教职工介入，这些集体接力项目，能够更有效地提升各学院，各部门的凝聚力，这些趣味性的游戏，能够更有利于教职工调节压力热爱运动，在运动中感受快乐。针对南校区年轻教工较多等特点，在学校工会的提议下，我部门工会在多方论证的基础上，拟定了支部南校区教工篮球联赛的方案，该方案得到了校工会的认可，但因年下半年全校准备本科教学评估等原因，该方案暂时未能施行。五是积极介入学校的民主管理工作，参加学校及南校区支部的各类研讨

29、会，就教职工共同关心的住房，交通，小区管理，子儿入学，体检等问题发表意见和提出建议。经各单位民主选举产生的11名双代会代表，去年共向学校提交提案12件，涉及广大教职工关心的户口，住房，医疗，交通，补贴和教学等问题，大部分提案都得到了较圆满的解决，体现了双代会代表积极为教职工谋福利，解决实际困难的宗旨。我部门工会还派人介入研究生复试纪检等学校安排的工作。六是合理使用经费，为广大职工着想。年底，在节余经费较多的情况下，经多方商讨，有关人员屡次到商场调研，最终确定给每位会员发放年福利。固然只是一袋大米，但代表的是工会的一片心意，该项支出，占了历年总支出的比例超过40%，真正体现了工会为会员谋福利的宗

30、旨，也符合工会会费取之于民用之于民的原则。在学校各级领导的关心和指导下，在全体会员的共同努力下，工会委员通力合作，开展了一些有益于教职工身心健康，有利于提高南校区机关凝聚力促进南校区发展的活动，但我们也同时看到，我们与校内其他部门工会存在不小的差距，工会工作还有很多方面需要继续努力。为了更好地开展工会工作，发挥工会的作用，本届工会委员会向即将产生的新一届工会委员会及全体会员提出下面建议：要更深化地了解广大会员的意见和要求，针对南校区机关地处新校区以及年轻人较多的特点，愈加切实解决会员在工作，学习和生活中碰到的问题，开展更多有益于身心健康，团结协作的活动，以活跃南校区气氛，提升机关凝聚力和活力。

31、部门年终工作总结篇7作为公司的生产主管，我接触了多种的管理业务，使我大学三年所学的管理理论知识得到了系统的检验。在这一年中，我把本人真正融入到工作中去，觉得本人过得很充实，收获也不小。不仅实习了整个生产企业的流程，也介入了对管理工作实行审查的更高一层次的管理、生产工作的实践。一、公司基本大概情况1、发展规划维护和稳固本地市场提高国内市场产品占有率，延伸拓展国际市场，施行产品多元化经营战略，寻找新的利润增长点。开展企业信息化建设和提高研发水平，全方位提升企业的管理效率和营运水平，增加研发投入，不断提高产品技术含量。加强创新水平，提高知识产权的自主能力。开拓、发展、完善覆盖本地、国内和国际市场的高

32、效营销，博得主要市场，扩展国际市场，提高产品出口比例。2、企业文化市场意识企业内部任何部门都应该紧盯市场而运作，了解需求、及时反响。效率意识企业物流链，资金链，管理的执行力都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。服务意识服务无微不至。在公司内部运作的流程中，上工序的服务对象是下工序，管理者的服务对象是下属员工。在公司外部，公司的服务对象是所有客户及潜在客户。服务对我们而言是核心竞争力的一部分。以最短的时间、最大限度地知足客户的需要是我们的基本信念。团队精神：作为民营企业，员工的团队精神是事业健康发展的基础。我们鼓励竞争，但坚信只要内外一致、团结协作的组织才是最有战斗力的组织。经营方针：公

33、司致力于生产优质的产品，提供优质的服务，以知足社会需要，不断提升品牌的核心竞争力，开发不同的市场，促进产业发展。3、人力资源策略注重人才培养和储备，提供系统科学的培训课程，使员工得到专业技能的提高。科学的培训计划、完备的生活环境和丰富健康的业余生活，加强了员工的归属感、认同感。金刚与员工共成长。公司坚持通过企业文化建设，加强企业凝聚力，提高员工素质。宣扬竞争与合作的企业文化精神，促进了企业的健康发展。二、生产主管的工作职责虽讲是模拟市场运作，毕竟是我们即将进入社会前的一次磨练的时机，所以没有轻视。刚开场我们根据经营指导，市场规则，信息中心的资料分析地区的经济水平，市场偏好及供求关系，以确保公司

34、的正常运行。三、生产部业务内容1、规划管理第一次接触生产部，由于本人的专业又不是这么熟悉，故感到很难入手，究竟如何开场工作了。物料需求等都是我的工作内容，一开场感到很迷茫。然后我把以前学过相关课程的书翻出来看，如（生产运作管理）、（经济学）、（财务管理）、（市场营销学）、（生产与作业管理）、（战略管理）、（管理运筹学），渐渐知识又浮现我的脑海。物料需求；月初就要写出厂房容量报告，设备能力报告以及人工需求报告；年末需要年度工作总结以及需求规划报告。2、车间管理车间管理的核心是制定管理标准，好让下面的生产人员根据标准工作。虽讲这是模拟实习，但却很逼真，不单是每个部门都有员工，而且有第三方、客户部、

35、工商部银行等。年初车间计划、生产预算；月初则要考虑车间生产计划、批量安排、委外计划；平常的工作要注意下达领料单、生产加工或装配等。3、产能管理产能能够讲是衡量生产部的一个指标，故在产能这块我费了很多心血在里面。包括产能计划、设备计划、投资预算、设备购置或租赁、设备维护与修养等。在这方面，需要和财务部密切联络，由于我们要注意固定资产的一个折旧问题。4、成本管理成本控制的高低，直接影响到公司盈利的多少。主要是一个成本计算方法。年初我主要是把握成本控制措施与方法；年末需要进行产品成本分析；同时，在平常的工作中，要计算半成品的成品和产成品成本。四、小结公司，是一间蒸蒸上荣的公司，同事之间相敬如宾，谦虚

36、学习。经过这次实习，我收获颇丰。在这次模拟实习中，为了完成任务，我从多个方面了解企业的内部资源和外部资源；亲身介入制定企业的发展战略与发展规划；我们公司共同制定涉及企业“人财物产供销所有方面的预测、决策、计划、预算、组织、协调、控制和分析，涉及企业管理和经营决策的方方面面；公司的详细业务又涉及供给链、生产链、价值链的主要业务。作为一个生产制造公司，我们的详细业务涉及信息流、业务流、物流、资金流的协调与统一；涉及详细业务发生、完成；经手业务办理，业务单据传递，进行业务处理；因而我们能够亲身体验从数据到信息，从信息到决策方案，从决策方案到科学决策的完好经过。通过校内模拟实习，能够使我在知识、素质、

37、能力等方面都能得到训练，能够提升。部门年终工作总结篇8转眼20xx年过去，过去的一年中，在领导的指导以及师傅们的帮助下，使我对包装的理论知识和操作有了更新更深入的.认识，做到了理论与实际的的更严密结合，工作能力有了一定的提高，受益匪浅。在不断提高本人的专业业务素质同时，我也把工作中存在的缺乏之处做了认真的分析与总结，我会在以后的工作中努力改良，把工作完成的愈加圆满。一、思想上我积极向上，不断追求上进。积极学习理论知识，从报刊，文摘和电视等渠道学习党的知识和国家对该领域的扶持政策，使本人的思想觉悟提高，认真工作，爱岗敬业，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正。二、业务工作上在工作中，在领导的

38、指导和师傅们的帮助下，对本人所属部门从事的有关白炭黑的包装及利用有了更深入的认识，从中学到了很多专业知识，提高了分析和解决问题的能力，使得理论知识和实践得到有机结合。进而也对白炭黑生产的全部流程有了更进一步的了解。三、补充专业知识方面积极阅读专业书籍，利用互联网查询学习专业知识，在圆满完成本职工作的情况下会对别的部门别的岗位尽本人的能力有些或多或少的认识和了解。四、工作质量方面时刻严格要求本人，使产品质量到达最好，班内检查中合格率保持在较好水平。五、生产安全方面坚持天天班前班后会讲安全，班内全年安全工作的重心放在了加强人的安全意识上，杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免

39、安全事故的发生。在今后的工作中，我将认真学习专业知识，克制理论知识的缺乏，努力使本人各方面素质得到提高。我将愈加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论知识和实践技能，认真圆满地完成领导下达的工作任务，使本人的工作愈加出色。部门年终工作总结篇920xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着冲动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、沟通经历、畅想将来。相信在公司高层的英明领导下，20xx我们一定会蒸蒸日上的。也感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的厚望。值此辞旧迎新之际，生产部将深入地对本部门一年来的工作及缺乏之处作出细致的总结，同时祝愿我们公司明年会更好，

40、事业蒸蒸日上，鸿图大展！一、计划与产能1、关于计划20xx年，生产部门在上级领导的正确领导下，在各兄弟部门大力支持下，合理编排生产计划，把生产任务层层分解，目的明确并落实到机台，有效扭转了生产计划性不强的状况，使生产进入一种平衡有序的状态，提高了现场物件的流转率，一定程度上改变了各车间各自为政，工作目的不统一的状况，全面的按要求完成了业务订单的交货，但是按定单要求的履约率还存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。2、关于产量质量20xx年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下，高度重视产品质量，严把工序质量关，干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识，很大程度提高了各种问题的解决

41、效率，使生产部门的品质保障能力得到了一定提升，也使生产产能得到了很大的提高。20xx年，生产部门根据公司的整体目的，计划产量要求完成了全年的生产任务，但也存在着方方面面的问题，有待在今后的工作中加以克制。下面为各车间产量和质量的柱形图。二、设备管理20xx年的生产管理中，各车间相应实行了管理制度，设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养，通过以上各项措施，人为因素造成的设备故障得到了有效控制，保障了设备正常运转，确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造，提高了设备的效率和产能，十分是复合车间的改造，车速由原先的80米/分提高到100米/分，有效提高了设

42、备的产能。三、人员管理生产部在今年，围绕管理做了不少工作。我们深知人是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我们的所有工作，都是以人为本，我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持；我们更明白：没有规矩不成方圆的道理，因而我们在以人为本的前提下，制定了生产部的各项规章制度，我们的管理理念是：“以人为本，施行管理标准化、科学化。制度给我们的管理提供了管理的标准，提供了根据，只要有了标准，我们的管理工作才能更科学，才能更公平，才能更公正。同时我们也向广大的员工表明我们的思想：以人为本，施行管理标准化，科学化，并不是不要管理，以人为本是为管理服务的，所有的行为必须为管理这一中心任务服务，以人为

43、本是为了我们更好的施行管理，以人为本只是讲我们在管理时更人性化，我们在提倡管理的时候，坚决反对野蛮粗暴的管理。1、采取多种措施，营造良好学习环境，着力提高员工素质。2、积极培育团结、和谐的工作气氛，纯洁员工队伍的思想，加强企业凝聚力，合力完成公司的计划与任务。3、对岗位实行了职责，制定相应的岗位标准，优胜劣汰。4、完善考核办法，根据目的任务进行层层分解，根据多劳多得的原则，合理调整薪酬分配方案。5、完善主机车间的工资体系，使工资的分配更公平更合理。6、制定了车间主任的考核方案，明确考核内容和方法。7、对分切车间的工价进行了调整，使单价更趋于合理和公平。四、生产管理定期召开生产例会，落实生产进度

44、。生产部的管理干部坚持与员工打成一片，了解员工对我们管理人员的意见，对生产部管理的意见和建议，同时我们也通过这样的会议沟通工作经历和沟通思想，获得了不错的效果，加强团队精神。20xx年，生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，能够定期对车间员工进行安全认识，根据需要及时公布劳动安全和工作纪律公告，并加强了对生产现场劳动纪律和文明卫生的管理，保证了生产车间的有序运行。五、现场管理20xx年，生产部对现场管理，做了一些改良措施，对生产现场环境。地面卫生、设备卫生、员工着装等方面状况都有所改善，也尽量改善生产通道的顺畅，摆放混乱，标示不清的问题。固然还没能到达目视化、标准化及看板管理的要求，但是现场管

45、理到达360度全方位，实现管理初级水平有了一定的收获。六、存在的缺乏与问题20xx年通过全体员工的共同努力，我们在公司的正确领导下获得了一定的成绩，但是我们还应清醒的看到我们的工作中仍存在很多不尽人意的地方，亟待在今后的工作中加以解决，详细总结如下：1、思想方面：仍有部分员工思想懈怠，不积极主动，组织观念淡薄，进而表如今工作中不求上进，无工作热情，责任心差，这直接影响其他员工的工作情绪。2、技能方面：由于人员流动较大，致使部分员工在技能方面得不到加强，在一定程度上影响了产品的产量和质量。3、制度方面：20xx年，生产部在公司领导的大力支持下，根据生产部的实际工作需要，制定了一些规章制度，保障了

46、各车间的生产秩序，规范员工在生产现场的行为，促进了生产部各项工作的开展，经过一段时间的施行，发现我们的制度还有很多不完善的地方，需要我们进一步的完善；另一方面，在制度执行方面，由于我们部分领导的认识仍然不高，在生产现场执行制度不够坚决，致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题，我们的管理工作真的有待加强。4、由于管理不善，发生了多起工伤事故。5、生产现场由于监管不力和场地的制约，物品摆放不齐，环境不整洁，通道不畅。部门年终工作总结篇10作为公司后勤部门员工，讲实话我们的工作实在是没有多少详细数据能够拿出来罗列、分析、总结，由于没有直接创造经济价值，所以在很多人员看来，我们所做的工作都很不

47、起眼，微缺乏道。但我只是想讲：我天天在这里的工作，没有任何一件事是徒劳和空费的，没有任何一点是能够马虎对待的，哪怕是简单的打字影印也是这样，不要小看任何一份工作，天天持续着天经地义的事情，其实是最难的。在公司不断的发展中，我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高，这是我一直以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导、同事帮助是分不开的，相信本人在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和本人的发展息息相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会一直坚持努力的工作下去，我相信我本人一定能够顺利的完成公司给我的工作。千里之行，始于足下，人的一生就像城市中的公交车，会到达许很多多的驿站，每到达一个驿站，就意味着

48、一个新的征程，每路过一个驿站，就能带走很多珍贵的财富。回首20xx年，是我学习的一年，工作经历、社会沟通等等一切都是从头开场，从无到有，从有到会，从会到熟；这一经过都离不开公司领导的带领和个人的努力，这一年是感恩的一年，真心感谢公司给我提供磨练本人的时机，更感谢公司领导一直以来对我的信任与栽培！下面我对我今年的工作状况做一个小结：一、不断提高本身素质和能力：来到行政后勤这个岗位工作期间，真正让我体会到了工作的高节拍、高效率、高标准、高要求。我本着学习和探索的思想，虚心向同事们请教，边学边提高个人的工作能力。一年中，经过平常业余的时间，经常看公司有关的书籍和公司刚建立的一些管理规定。经过一年的努力，我对于公司的有关政策和行政后勤工作流程的认识有较大提高。二、寻求工作方法，不断提高工作效率，顺利完成各项工作。不断以规范、高