年度科技工作总结范文集合七篇.docx
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1、年度科技工作总结范文集合七篇年度科技工作总结范文集合七篇总结就是把一个时间段获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它是增长才干的一种好办法,为此要我们写一份总结。那么你知道总结怎样写吗?下面是我整理的年度科技工作总结7篇,欢迎大家共享。年度科技工作总结篇1一、所做的主要工作一绩效评估指标完成良好1、高新技术产业增加值增速。截止三季度,我区高新产业增加值9.7亿元,占规模工业增加值的41.9%,比照20xx年所占比重29.5%增长了12.4%。估计全年能到达20%。(四季度指标数需明年一季度统计结果).2、发明专利及专利执法。截止到12月份,鼎城发明专利申请量
2、为147件,全年应完成指标数为147件。全年查处假冒侵权专利案件12件,处理结案12件。二积极开展产学研协同创新工作今年来,经过我局牵线搭桥,我区共有10家单位与大专院校、科研院所进行产学研合作,分别是:湖南省林科院与鼎城雷竹生态农业开发有限公司正式签署了产学研合作协议;湖南棉科所与鼎城新益农种业中心(强特优棉花新品种示范与推广)项目签署了合作协议;湖南林科院和常德农夫堰农业开发有限公司就(桃花优质新品种的培养)进行科技攻关;湖南省林科院与鼎城黄林欧美杨种植专业合作社就“湘林系列“杨树新品种产学研合作;湖南林科院与常德沙德源林业科技有限公司就竹产业科技示范园建设达成技术合作协议;省林科大与鼎城
3、长岭农业科技有限公司就南方红壤区经济林生态经营关键技术研究达成合作协议;武汉理工大学和常德精为天粮油科技有限公司就“发芽糙米系列产品技术开发达成合作协议;鼎城星光科技研究所与湖南文理学院机械工程学院合作研发“钢筋弯箍机的设计;湖南大学与中顺节能公司合作开发“燃气热水设备自动控制系统;湖南同德职业技术学院和鼎城升湘机械有限公司就“随车吊关键技术研究与开发签订产学研合作协议。另外,省林科院和鼎城天野竹木有限公司就(楠竹深加工技术研究与开发)项目达成合作意向。三积极搭建各种平台,促进企业创新今年,我们创新服务方式,积极组建科技创新团队为企业服务,分别建立了以中南林业科技大学刘天祥教授为首的桃花新品种
4、研发创新团队;以同德职业技术学院管天请教授为首的油茶新品种创新团队;以中南林业科技大学工程学院院长吴义强教授为首的竹木深加工创新团队;特力液压有限公司以彭靖寰为领军人才的工程机械液压缸专业市级重点创新团队。另外我们挑选确定一批科技型中小企业,根据企业实际需求,选派科技特派员到企业工作,协助中小企业制定将来发展规划,为企业技术提升提供相关的商业策略、计划咨询和意见,进行新产品研发与产业化;组织院士、专家企业行,请国内知名的专家教授作专题讲座,并到现场与企业直接诊断,解决企业的实际问题。利用大学的教育资源为我区企业开展人才培养计划。四开展农村远教“12396科技服务工作通过建立区、乡镇、村三级服务
5、站点,组建了专家团队,利用各级站点平台积极为农户提供科技服务。今年来,区乡镇两级服务站点共接到群众服务求助电话200多个,安排专家上门服务50多人次,农户利用村级远教站点和自有上网设备上网查询各类技术信息300多人次。五开展农村科技特派员工作经区科技局与区人才工作领导小组协商,今年我们选聘了4名涉农专家为我区第二批农村科技特派员,主要是为了推动农村农业专业技术人员和农村有一技之长的“土专家为发展当代农业服务,提高农业科技成果转化率。根据派驻一名科技特派员,施行一个科技项目,办妥一个示范基地,推广一项以上新品种、新技术,培训一批新型农民的要求,抓好了选派单位的派驻。六农村农业信息化工作稳步推进今
6、年,我区灌溪镇优质稻专业合作社等5个站点被列入湖南省国家农村农业信息化第一批和第二批基层示范点。其中灌溪镇优质稻专业合作社产业链工作站被省科技厅评为全省先进单位,并获省厅经费支持。七积极为企业提供服务今年为我区精为天、云港生物、同达机械、佳达电缆、升湘机械等企业积极申报国家高新技术企业,在申报经过中,我们不厌其烦的为企业提供保姆式服务,认真做好申报计划的每个环节,确保申报手续不出过失,目前已完成企业申报的各项工作。积极为企业申报建立工程技术研究中心。今年我们为常德润田农机装备有限公司、湖南特力液压有限公司等先后申报了XX市和湖南省的工程技术研究中心,现处于审核经过中。八做好知识产权工作一是大力
7、开展知识产权知识培训、宣传工作,以“4.26知识产权日和全国“科技活动周期间开展企业法人知识产权培训。二是培植专利申请大户,主要以高新技术企业,拟申报的高新技术企业和规模工业企业为主。三是拟申报知识产权试点单位每年申报10件以上发明专利。四是认真做好知识产权试点工作,全区培育塘桥、立欣、科箭等企业为知识产权试点单位。五是认真做好专利赞助工作,提高企业专利申报积极性。截止11月份,专利申请量256件,增长41%,专利受权量271件,增长201%,其中:发明专利申请量131件,增长率5.6%,发明专利受权量82件,增长率530%。全年专利执法查处假冒专利12件,结案12件。九营造重视科技,重视创新
8、驱动气氛利用“4.26知识产权宣传日和科技活动周培训企业管理人员达100余人次,同时把重视科技、创新发展走进党校,使全区党员干部提高了科技创新的认识和了解,以促进鼎城经济发展。二、下一年工作思路1、产学研结合创新水平明显提高。提供产学研结合创新质量,全年力争获得3项科技成果,其中获得国家级、省级奖励项目1项以上,省级以上成果鉴定1项以上,市级以上成果鉴定3项以上。2、企业的主体地位愈加突出。鼓励和引导企业成为研究开发的主体、技术创新活动的主体和技术集成营运的主体,争取省级企业研发机构2家。各类创业服务中心和企业孵化器2家;大中型骨干企业建立健全技术开发机构。3、高新技术产品增加值的比重明显增长
9、。力争全年全区高新技术产业总产值到达200亿元,占工业总产值比重到达40%以上;高新技术产品增加值到达40亿元。全区构成4家年销售收入过亿元的高新技术企业群体。4、特色产业、支柱产业等优势产业的发展速度进一步加快。建立农业机械装备、优质稻米精深加工、畜禽养殖及深加工、油茶等4个特色产业基地;重点扶持开展淡水鱼综合加工利用、稻米淀粉糖深加工及副产物高效综合利用技术研究。5、科技成果转化率大幅增加。应用型科技成果的转化率到达50%以上。全年全区专利申请量到达400件、受权量超过300件。其中发明专利年增长xx%。抓好专利转化运用工作。建立健全专利技术转让和许可机制。健全投融资和交易规划,积极开展专
10、利价值评估。落实(关于支持以专利使用权出资登记注册公司的若干规定)。支持和鼓励以入股、质押、转让、许可等方式实现专利技术的市场价值,引导商业银行积极开展知识产权质押的贷款服务。6、抓好科技条件平台建设工程。争取突破省级认定的企业技术工程中心,市级企业研发技术中心到达3家;力争建设省部级重点实验室试验基地;引进5家知名高校和国家重点科研院所,建立科研机构科技成果产业化转化中心和创新基地;加快科技企业孵化器建设,力争建成各类创业服务中心和企业孵化器超过2家,孵化面积超过20万平方米;扶持2家技术转移等重点科技中介机构。年度科技工作总结篇2自20xx年工程局召开第六届科技大会以来,在工程局的正确领导
11、下,在分局领导的高度重视下,分局迎来快速发展的大好局面,在市场开拓、经营规模全面提升的同时,分局科技工作得到了高度重视,工程技术人员数量逐年增加、人员素质不断提高,在技术管理体系、科研与技术进步工作、人才培养、信息化建设、科技成果、技术论文等多方面均获得了较为优异的成绩,科技工作得到了长足发展。一、以往工作的总结1、工程技术管理体系1科技管理体制按公司的管理体系文件精神,分局制订了以分局局长为第一责任人、分局总工程师为直接责任人的科技进步管理体制,分局下属项目行政正职和总工程师分别为本单位科技进步工作的第一责任人和直接责任人。采取多种措施支持鼓励科技进步,科技管理体系运行正常。2技术管理部门分
12、局设工程管理办作为分局技术管理对口部门负责整个分局日常技术管理工作,工程管理办在总工程师的领导下对分局范围技术工作进行管理。下属施工局、项目部设技术部办负责所在项目的技术管理工作。分局技术管理工作不断推进,逐步规范。2、施工技术成果与科技论文20xx2008年分局进行了多项施工技术革新与应用,获得了丰富成果,现简介如下:1水电站混凝土大坝快速施工水电站混凝土大坝工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立项科研项目,经过2年的实践研究,于20xx年完成,获得预期成果。前期由于截流闭气等原因影响,工期滞后较多,为知足工程控制性进度要求,分局立项水电站混凝土大坝快速施工项目,获得公司批准,经过分局
13、及施工局技术人员的合力攻关,充分优化施工工艺,采用了普通胶带输长距离输送碾压混凝土入仓、夏季高温季节浇筑大坝碾压混凝土、闸墩混凝土6m升层浇筑施工、闸墩锚索整体吊装施工等多项先进施工技术。大坝快速施工主要得益于下面措施:1多种入仓方式2合理安排施工强度3高温季节碾压混凝土浇筑措施2导流洞封堵项目由于导流洞存在大量渗漏约1.3m3/s的情况下,导流洞封堵难度特别艰巨,施工环境恶劣,按常规措施无法施工。针对导流洞布置的特点、渗漏水情况。我们果断地采取了在永久堵头上游增设一道26m临时堵头的措施,临时堵头内预埋2根1000的钢管配蝶阀,待临时堵头施工完成后关闭蝶阀,截断导流洞上游的大量来水。在导流洞
14、下游也增设临时堵头,利用导流洞的施工支洞作为后续施工交通洞,确保了导流洞在汛期施工。在后续的永久堵头的施工经过中,尽可能地采用汽车土直接入仓、挖机入仓等的手段浇筑混凝土,仅仅用了2个半月的时间完成了2个40m永久堵头2万m3的封堵施工,得到了业主的高度赞扬。3缆机改造工程缆机是由二滩工程中曾使用过的缆机改造而成,经技术改造将辐射式改为平移式,在大坝工程施工中发挥了宏大作用。采用两台缆机抬吊坝顶门机轨道梁,取代了龙门机或架桥机,极大地节省施工成本;在下闸关键时期采用采用两台缆机抬吊水中叠梁门,取代坝顶门机启吊,确保了表孔弧门按期运行。5电站截流与防渗施工电站大江截流事关施工全局,由于前期评标、定
15、标等因素影响,与投标阶段确定的截流时段比变化较大,围堰实际施工时间特别紧张。进场后,施工局迅速组织技术人员、邀请公司专家进行截流设计,经过认真计算,多方论证,优化调整,以较少的资源投入顺利实现大江截流,为围堰填筑和防渗施工提供了有利条件。在成功实现截流的基础上,施工局调集大量机械设备和车辆,于20xx年12月6日完成上游围堰EL190防渗平台下面填筑完成,下游围堰12月7日EL190防渗平台下面填筑完成,提供防渗工作面,总计填筑量为88.2万m3。后期围堰防渗施工采取了以可控性灌浆主要为水泥膏浆为主,结合高喷灌浆或水泥灌浆防渗的方案,即利用可控性灌浆对空隙较大的卵石、漂石、块石及龙口段等堆石区
16、和较大浸透地层进行充填和封填,构成防渗基本骨架并到达初步防渗的目的,最后采用水泥灌浆或高喷灌浆连接成防渗墙。利用多种灌浆工艺的各自特点,互为补充;避免单一灌浆工艺的局限性,到达快速防渗闭气的目的,施工局组织得力,围堰施工知足工程节点工期。目前,(电站厂厂房综合施工技术研究)子课题之一厂房尾水肘管模板的设计及施工工艺研究、入仓方案中的20xx型门机替代方案研究均获得预期成果,知足了工程需要。在获得一系列科技成果的同时,分局积极鼓励广大技术干部总结经历、发表论文进行技术沟通的政策也获得了相应成就。近年来分局工程技术人员在国内权威刊物及工程局经历沟通等刊物共发表约12篇施工技术文章,技术论文的数量和
17、质量有了大幅度的提高。其中(浅析水电站大坝碾压混凝土快速施工)一文被收入第五届碾压混凝土坝国际研讨会论文集,(砂石系统湿法生产中石粉回收工艺)、(两种立式破碎机制砂工艺比拟)被录入中国水利水电工程第二届砂石生产技术沟通会论文集,(电站专线公路白炭窑沟大桥施工技术研究)一文在(湖南水电)刊物上发表。秉承分局规模的不断扩张,给分局工程技术人员提供了发挥才华的宽广舞台,施工技术研究领域也由水电工程扩展到公路、桥梁、隧道、高原地区施工等多个专业项目,构成了门类诸多的科研格局。一个科研气氛隆厚、人才辈出、成果累累的局面必将在分局展现。3、人才培养与技术沟通近年分局切实执行公司的“人才强企战略,广罗人才,
18、20xx年至20xx年,共接收96名大专以上的大学生充实到生产一线,想方设法加大人才培养力度,开展了形式多样的技术沟通活动,使分局施工技术综合水平不断得到提升。1积极介入公司内外科研机构、高等院校举办的培训班、研讨沟通会等活动20xx年-20xx年,分局共选送3名技术骨干参加国防科技大学(工程硕士研究生班)学习,7名工程技术人员参加了“爆破工程培训班学习,还有10人次参加质量、安全培训。分别派出相关工程技术人员参加了“第五届碾压混凝土坝国际研讨会、“中国水利水电工程第二届砂石技术沟通会等沟通活动,收集前沿技术信息,进行学习、借鉴。还有不少工程技术人员自发地参加各种职业资格考试及专升本与考研深造
19、,以提高、更新本人的理论知识面。2积极开展师带徒活动,创办讲座形式培养人才在加强对外沟通的同时,分局制定专业技术人员鼓励机制,通过导师带徒、招投标、讲座等多种形式积极进行技术人员的培养,以全面提高专业技术水平。20xx年-20xx年,分局所辖各项目均成立“导师带徒领导小组,共签约50余对导师带徒合同,其中获得公司“明星师徒1对、优秀导师1名的表彰。在分局的投标工作中,有意识地安排各方面的专业技术人员轮流参入做标工作,让他们在工作中得到学习与锻炼的时机,以尽快提高本人的业务水平。3在岗位中锻炼人才,让年轻人挑重担除在理论水平上进一步提高工程技术人员的素质,分局更注重在实际工作中锻炼人才,鼓励人才
20、快速成长。目前在分局机关、各项目中,基本上都是04、05级毕业的大学生成了骨干,不少的年轻技术人员走上了基层的领导岗位,挑起重担。4加强职工的技能素质,提高企业竞争能力为加强企业核心竞争力和市场适应能力,除对管理人员、各种专业人才的培训外,分局也特别注重对职工队伍的职业技能培训,如起重作业、电工作业培训、班组长人员培训、技能比武活动、青工拜师学艺活动等等。4、质量管理与安全技术20xx年20xx年是分局快速发展的几年,在企业经营规模上,我们上了一个又一个台阶,06年产值突破5亿元,07年产值到达6.35亿,08年也将在6亿以上。生产规模的快速扩张给质量管理、安全管理工作带来极大挑战。我们克制种
21、种困难,适应了规模扩张给质量管理、安全管理带来的强度和难度增大的要求,质量管理工作获得了较为出色的成绩,分局总体单元工程优良率从06年的87.9%上升到07年的92.3%,08年比07年又有所提高,分局所有项目质量管理工作指标超额完成公司指标,没有任何质量事故发生。安全技术措施到位,仅几年没有一般事故以上的安全事件发生。5、信息化建设分局于20xx年建立了本人的网站,20xx年建立OV网上办公系统。分局网站和办公网络的使用,实现了工程信息快速传递,成为分局对外宣传、对内沟通的重要窗口和平台。分局所属项目均连接了互联网,项目内部也均建立了局域网,实现了较大程度的网上办公和资源分享。常用办公软件在
22、广大职工中得到了广泛普及应用。在招投标、技术沟通等因素的促使下,一些原先没有使用或很少实用的专业软件也得到了充分应用,既提高了分局的信息化管理水平,又在工作中起到重要的作用。20xx年,分局对一批配置低、运行慢的电脑进行了更换换代,基本实现了管理及专业技术人员人手一台计算机,各级领导及部门管理人员计算机应用能力全面提高,工作效率有了很大提升。二、存在的缺乏第六次科技大会以来两年,分局在工程技术管理、科技攻关、质量管理、安全管理方面做了大量工作也获得了不少成绩,为分局的发展与壮大做出了宏大奉献。但是,我们与其他分局比还有明显缺乏,离公司要求差距不小,还面临着众多困难,存在众多问题。1、规模扩张、
23、专业人员缺乏随着分局经营规模的快速扩大,技术气力总体上显示出薄弱态势,尤其是中间层技术管理干部缺乏,在一些中小项目,技术、质检人员总共仅23人,难以适应项目需要,如在桥梁项目部,就没有相应的桥梁专业技术人员,工作很被动。由于专业人员的缺乏,导致我们有些技术措施和方案本身的质量不高,措施不详细,照抄投标文件和施工规范较多,与现场实际情况结合不够严密,考虑不够全面,不够优化,可操作性不强,个别措施不符合实际情况,施工时不能按方案进行施行。尤其到尾工期,由于专业人员的缺少,严重影响到完工资料的整编与工程移交。2、工程技术人员知识面狭窄由于在工程施工中分工过细,工程技术人员长期只从事某一领域的工作,长
24、此以往,专业技能发展遭到极大局限,如精通工程爆破开挖的人员对混凝土施工不在行等,不能以专多能,更谈不上跨专业、跨行业发展,间接地造成技术人员缺乏。3、人员流失问题随着国家经济高速发展,基础建设规模不断扩张,外部对工程技术领域的就业环境相对显得较宽松。加之水电施工企业技术人员在工资收入、福利待遇与建设单位、设计单位存在宏大差巨,以及个人人生观上的不同,分局项目技术人员流失情况显著。05年08年,五分局流失的工程技术人员约14人,占接收人数的14.58%。4、技术管理、科技革新工作与分局规模发展不相适应分局规模不断的扩大,项目增加,势必对科技发展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻关上缺乏自信
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