公司培训学习总结_2.docx
《公司培训学习总结_2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司培训学习总结_2.docx(50页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司培训学习总结公司培训学习总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回首检查并分析评价的书面材料,通过它能够全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为本人写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?下面是我整理的公司培训学习总结,希望能够帮助到大家。公司培训学习总结1执行力,一直是困扰企业发展的重要问题。一个企业管理的好与坏,关键在于上级传达的指标,安排的工作任务夏季能否能够及时有效地完成,而不拖泥带水。企业不缺乏制度,不缺乏有效的管理,而是缺乏一种精神复命精神。因而怎样提升执行力,怎样提升团队活动力成为企业发展必须解决的问题。因而,学习与成功对把握执行力有着重要的意义。要想在事
2、业上,工作中获得成功,就必须注意三件事:1、要具备专业知识,相信本人有能力胜任。2、是要学会合理的支配时间。3、是要学会控制本人,不能由于工作紧张而有沉重的心理压力。而且还有七条是需要我们明白的:1、要有条不紊地安排工作,召开会议前要有充分的准备。发言时要使用通俗易懂的语言,简明扼要地进行叙述。讲话要大胆,不能吞吞吐吐,同时要注意不要让别人打断你的讲话。2、不要太多的使用肢体语言,那样只会给人手舞足蹈的感觉。3、不要装作对本人的下属你都一样喜欢,要学会“对事不对人。要把精神集中在本公司要完成的工作任务上,不要把精神分散到员工们之间的关系或他们的家庭私事上去。4、不要装作“万事通应当不耻下问。只
3、要有利于实力你的威信,是人感到和颜悦色。由于在大家眼中,你并不是一个无懈可击的人。5、工作中与人接触要有诙谐感,这样有利于缓解紧张的气氛。6、不要多谈本人的私生活,以免造成误解。不要听信谣言,更不能捕风捉影,否则将会影响公司的人际关系,进而严重危害公司形象。7、对于你下属人员的工作,要努力做成客观评价。当代社会是一个知识、文化高度发展的时代,缺乏知识、文化你将追不上时代的脚步,必须将被社会淘汰。要想在工作中获得成功,你就需要不断学习“充电。适应社会的发展。公司培训学习总结2通过半个多月的课程学习,了解了出版社的发展历史,企业文化。对传承文化,传播知识,传递幸福有了更进一步的认识。这一段的学习,
4、无论是工作中的小习惯,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一课。一流企业优秀员工的应该是具有下面特点:1、以实用为导向的职业知识。知识是前人经历的积累,它有空间时间上的局限性,知识之多,浩如烟海,人毕其终生而不能穷尽,只能以实用为导向,取其所需。2、以专业为导向的职业技能。没有专业就没有职业,专业技能是职业技能的保证。事情做得专业,工作才能做得职业。3、以价值为导向的职业观念。观念决定态度,态度决定行动,行动决定结果。在诸多观念中,价值观念是核心,价值观念决定了评判标准,员工对企业的归属感道德取决于企业价值观的认同。4、以成果为导向的职业思维。生命注重经过,但工作要注重成果,生命的
5、经过是由诸多个结果连接而成,工作中没有好的结果,经过是没有多大意义的。以成果为导向的思维方式是一切工作思路的基础。5、以敬业为导向的职业态度。只要把工作当成事业来干,才能长久,才能卓越,对待工作不是一般努力就能够,而是忠诚,不是尽力而为,而应全力以赴,没有敬业的态度,就不会有优秀的业绩。在拓展训练中,无论是一开场的分组,设计队名、队旗、对歌还是后来的过河、背摔,以及高空断桥等,几乎所有的项目,每个成员都在积极的出谋划策,都在为完成一致的目的而努力。大家没有任何的隔膜而是互相帮助和协作。为什么在训练中大家都能如此的团结?由于大家的目的完全一致,才能够在团队的中突出了大家一致的目的。全身心地投入当
6、然会大声讲出的本人的想法,只要充分发挥每个人的智慧才能挖掘出团队最大的活力与竞争力。在这个经过中我们寻找到快乐,在感悟中得到升华。在整个拓展训练的经过中,我们都自始至终都在为本人的顺利过关而知足,为同伴成功而欢呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即便在整个训练经过结束之后,大家都很累,可每个人都兴高采烈地议论着训练中的事情,都感到回味无穷。参加拓展训练使我们加深了了解,增进了友谊,强化了团队意识。两天的活动给大家带来了很多感悟和启示,留下了深入的印象和回味无穷的记忆。责任感的修炼是一个长期的经过,也是一个自我意识觉悟的经过。在工作中,我们要有一种凡事必做到最好的干劲,要有一种履职尽责的
7、态度,坚持从一点一滴做起,把握每一个细节,才能使本人的工作行之有效。工作就是责任,责任重于泰山。在工作中承当一份责任,坚守一种信念,成就一番事业,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。以上就是我在培训中的收获。通过培训,我提高了本人的业务能力,调整了本人的工作心态,基本完成了从学生到员工的角色转变。最后感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训,感谢同事们带给我的收获与感动!谢谢大家!公司培训学习总结3很高兴能参加集团这个大家庭中,在这里我感遭到了家一样的温情,领导们都很和颜悦色,象长辈一样的带领着我们,让我感觉我不再
8、是一个独体,而是在一个集体中,荣辱与共,就算有什么困难也是大家一起担当。让我有了信任的感觉,也觉得心理咨询踏实多了,不再让我彷徨犹豫。英勇的往前冲,大步往前迈。这样才能把事情做好。经过了这次培训我懂得了很多以前不会的东西,关于幼教以及做人的道理,人要在社会上有所成就就必须得刻苦努力,发奋图强,用本人的双手为本人创造,还有就是要坚持本人做得对和做得好的为人处世的原则,人就是在不断反省中成长的,接受新鲜的事物,勇于挑战,用真心去对待你身边的人和工作,相信本人是最棒的。在培训中首先提到的是自信,我最深的体会就是我刚出来做事的时候刚从学校出来什么都不懂,那时候刚进幼儿园一点都不自信,做什么事都表现的很
9、犹豫到底我要怎么做?心理咨询很没底气,不敢跟家长讲话生怕讲错话,越是这样其实工作中问题越来越多,家长对我不了解也不信任,园长找了我几次,在谈话中我也一直低着头,很没自信,工作也垂头丧气的,天天就是摸不着头脑,工作也很累,很不开心。经过几年的锻炼,我明白了工作是需要你主动去找其中的奥秘的,每个行业都有每个行业的难处,重要的是你怎么去对待你目前所面临的困难,是积极的还是消极的,它就决定了你的人生,从此以后我不再害怕,我相信你的努力付出总会有回报的,首先你得给本人一个计划我要收获什么,只要是正当的,一定要努力去达成,我渐渐的变的自信起来,首先想到的不是我的困难而是碰到困难之后我该怎样去解决好。这就是
10、我变自信以后。然后就是责任与责任,我觉得我一直以来都很有责任感,我是家里的老大家里经济条件并不宽裕,我毕业以后我工作了我挑起我老大的责任,尽我所能的帮助爸妈抚养弟弟们读书,将本人的每月工资寄回家,希望能为家人减轻点负担,而后就是工作一直以来我在幼师这个岗位中我本人觉得这对于我们这些未为人母的女孩来讲是最大的挑战,也是我们挑起的最大的责任,我们得对家长孩子负责,为整个社会负责,我们的工作是伟大的,责任是重大的。所以我得把责任放在第一位。这也是工作所必需要的。接下来就是健康了,我如今还处于青年阶段健康只要好好注意,学习好的饮食习惯和合理安排好本人的作息时间,把心态调整好,没什么大的健康问题,而我们
11、做为幼师最要操心的就是孩子的健康,孩子的健康是我们工作和生活中的点滴做好的,体弱的幼儿需要我们更多的呵护和关爱,还有就是及时的为幼儿增减衣物,培养他们健康的心理咨询,是我们的责任和义务。最后是团结了,其实一个成功的人士除了用金钱去衡量他以外,其次就是他有没有一个优秀的团队,好的团队比孤军作战要愈加的能够证明他的实力,团队的气力是可怕的,团结一致,大家一条心,有什么事情大家一起分担,那么就讲明这个人已经成功了一半了,在xx我已经感遭到了团队的凝聚力,我相信xx明天会更美妙,更成功。公司培训学习总结4培训是企业给员工最好的福利,员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实
12、现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。20xx年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时不含各分单位临时增加的培训,培训的数量已超过年度课时要求。下面对各项培训详细情况进行总结及分析:一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855人次。新员工培训的课时已固化,涵盖(企业文化)、(阳光心态与职业化修炼)、(职业礼仪)、(企业发展大概情况)、(OA知识)、(职业认知)等
13、。从7月开场,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开场由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐步增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加(忠实、责任、感恩)的课程。大型脱产培训考试不合格率为9。8%,小班培训不合格率为7。1%,下降两个百分点。今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开场新员工入职后的“传、帮、带制度施行
14、,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013人,其中100人为车间普工及团风基地员工,不参加新员工培训,新员工覆盖率仅93。6%,究其原因,每期新员工培训,均有员工借工作任务多而请假,而其单位负责人也是直接批准请假,但是作为新进员工,入职一个月内工作任务并不饱满,通过频繁请假,不参加新员工培训及考评,同时,人力资源部在这方面也没有出台相关规范制度,以致有漏洞可钻,故,新员工培训不仅在课题、形式、考评等方面要改革,更要完善新员工培训的制度,2014年的新员工培训必须更规范,更制度化,每位新员工入职,必须修满6个以上课时的培训课程,且修满课程后
15、需要通过考评,达60分以上,如以上两条未到达,不允许其转正,将新员工培训纳入员工转正考评指标之一。二、公开课培训方面,本年度共组织了15场公共课培训,培训对象包括中高层管理人员、市场人员、技术中心员工、内训师、基层员工,培训形式以课堂教学为主,另组织了一次参观“市民之家的培训,一场学习沟通党的“十八大精神宣讲培训,一场内训师拓展培训,全年参训1653人次,涵盖面广,多针对心态及管理知识等通用技能,公开课培训不同于各部门的专业性培训,培训对象和培训需求较为统一,作为集团公司公开课,只能尽量知足大部分员工的培训需求,为员工提供多元化的培训。全年公开课的培训场次并不少,但质量还是一直以来的问题,员工
16、没有学习的积极性,培训课题和讲师的缺乏也是公开课培训的顽疾,目前已通过内训师培养及选拔,新受聘十余名内训师,但仍无法很好的知足集团公司公开课培训需求。20xx年公开课培训更多的在形式上创新,摆脱传统的课题教学,多开展技术研讨型的培训,将专业关键技能岗位的员工定期组织召开技术研讨培训,由课题教学的一人讲多人听,改为变多人讲、多人听、多人讨论、多人问的形式,即能够解决课题和师资气力缺乏的难题,也能激发员工在专业技能开发上的创新精神。三、部门培训方面,20xx年度全年部门培训计划388场,实际完成了378场,完成率为97。2%,已超过了年度目的任务,部门培训是最贴近员工的培训,也是更最好的帮助员工进
17、入工作状态,提升专业技能的培训,在对各单位部门培训的监管上,年初开场在部门培训工作中施行小组旁听制,将各单位按职能分为4个小组,互相旁听,此举规范了部门培训的流程,便于人力资源部对于各单位部门培训的进展进行把控,但各单位的部门培训质量怎样提高,是所有培训负责人都在探索的,盲目的提报培训计划,员工没有学习积极性,内训师的授课能力,都是部门培训的拦路虎,且目前仅技术单位、工程单位多做到培训后有考评,有奖罚。各单位的部门培训过于依靠集团公司,但真正切实了解并操作部门培训的是本单位的人员,因而20xx年部门培训需从培训负责人抓起,提高部门培训负责人的培训管理技能,把握专业的培训需求调查、计划制定、培训
18、考评、培训记录的能力,由部门培训负责人担任起本部门的培训任务,人力资源部作为服务部门,起协助、监管的作用。四、建造师培训,20xx年度,二级建造师培训报名70人,到10月底考试时,在职56人,二建培训班本年度共计教授培训10课时,由人力资源部组织的模拟考试3场,组织晚间自习及视频学习33场。十月底进行了考试,目前成绩还未公布。二建培训从报名至考试,全程由公司安排,但从学员日常表现及模拟考试成绩来看,学员的学习成果并不优秀,3场考试,到达合格线的人缺乏5人。一级建造师培训班今年在报名人数上有所突破,共报名140人,由于人数较多,今年一建采取“分班管理、集中培训的形式,对学员的管理也特别严格,无故
19、不参加培训者,一律视为旷工,并采取每场培训后将各班级的到课情况、违纪情况进行排名公布的方式,让每个班级有所比拟,以提高学员到课率,考前一周组织40余名学员前往木兰古门风景区进行封闭集训,公司投入大量的人力物力组织建造师培训班,但一建成绩却不尽人意,110名学员参考,通过全科3人,通过3科3人,通过两科6人,通过一科17人,全部通过率仅2。7%,究其原因,与学员学习积极性普遍不高有密切关系,详细表现为:培训平均到课率缺乏85%;每科目模拟考试,及格人数缺乏5人。而其原因有三点:1。部分学员并非自愿报名参加2。学员本身基础底,对专业知识无法理解3。学员未付出学习成本,不珍惜学习时机。但本年度有一名
20、一建学员一次性通过了4科,这给20xx年建造师报名造势起了很好的宣传作用,因而,2014年度二建报名于日前启动时,报名人数达160余人,但2014年的建造师班需改变以往的形式,让员工自主报名员工才有学习积极性,并且20xx年度将建造师学员的考试成绩、日常表现均纳入绩效考核中,甚至是个人年度考评中,以激发员工学习激情。五、内训师团队建设,培训讲师是培训工作中一个重要环节,讲师的缺乏给培训工作带来了不少阻力,本年度,通过发布通知、张贴海报、办公室发动、单位推荐等多种方式,由人力资源部组织了4场内训师培训,2场试讲考评,有16人受聘为集团公司内训师,为明年的校企合作、公开课培训、部门培训储备好师资气
21、力,目前持证内训师已达21人,内训师把握的课题涵盖公共课、专业技能、专项课题,但内训师的培养和选拔是长期工作,因而,2014年内训师团队建设将继续进行,内训师选拔常态化,每月进行一次视报名人数灵敏调整。同时制定并完善内训师管理办法,规范内训师管理制度,每月对已持证内训师进行至少一场提升培训,将内训师培养课程系统化,分为下面层次:1、内训师的素养修炼内训师的责任、内训师之职业素养2、内训师表达能力训练克制怯场的方法、怎样导入和收结课堂、语言魅力强化3、课程组织和教学能力训练案例教学法、游戏破冰、实操教学法、学员习性解析、精彩点评的原则4、培训课程设计和开发能力训练课程设计流程、课题精彩元素的运用
22、本年度的工作已接近尾声,20xx年培训工作照旧任重道远,需要更多的创新,更多的提高。员工培训是一项全员性的工作,在人力资源部发挥主导作用的同时,还需要得到各层面管理人员,尤其是各单位/部门负责人的支持。2014年将培训工作与每位员工职位晋升、薪资晋级挂钩,鼓励全员主动、自发学习,为保证2014年员工培训工作的顺利开展打下基础。公司培训学习总结5根据公司(20xx年员工培训方案)文件精神要求,在三月份如期进行了本年度第一期的学习培训。通太多年的探索与总结,今年的培训形式与以往有很大的不同。本年采取“集中培训与部门组织培训相结合、白天与晚上相结合、分期、分批轮流培训相结合的培训形式,这对培训工作真
23、正落到实处、避免流于形式起到了很大的作用,这也是本年度培训的一大亮点。另外,各部门培训工作由各部门主管领导负责,这更加强了培训的质量和效果。因各部门培训仍在进行当中,现对集中培训总结如下:一、培训人员情况本次员工对学习培训重视程度有很大的提高,从培训人数上看比以前年度都有一定的增长。部分下乡预试人员白天外出工作,晚上不仅要加班填写试验单,还能积极介入培训学习。这种精神值得大家学习,在这里对他们提出表扬。本次除副厂级以上领导及炊事班和保卫部人员外,参加集中培训学习共计124人。详细学习情况如下:从上表能够看出,本次培训率为69%,未完成公司规定的90%以上的培训率。其中:100%完成全部课程学习
24、的有24人,余100人未能完成全部学习课程。其因:1、电气分厂在3月18号有生产任务,最后两节课未学习。2、干变分厂人员随电气分厂加班,有一到二节课未学习。3、部分总厂和行政人员因工作忙,未能参加全部课程的学习。4、部分人员因结婚、工伤、有事等请假,未能完成全部课程的学习。二、培训考试情况本次实际参加考试人员共计95人。其中90分以上人员29人,占考试总人数的31%;60分下面人员16人,占考试总人数的17%(详见集中培训考试成绩单)。考试主要是对前期学习的一种检验,且通过成绩能够反映出个人对培训的重视程度和学习态度。在这里,对考出优秀成绩的人员表示真诚的祝贺,并将按公司文件规定对获得前三名的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 培训 学习 总结 _2
限制150内