转正工作总结范文_1.docx

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1、转正工作总结范文试用期转正工作总结是新员工回首过去,对前一段时间里的工作进行反思,但目的还是为了做好下一阶段的工作。为试用期申请转正的一个经过。转正工作总结范文1回顾一下我来到xx物业这里已经三个月了，经过在xx物业这三个月的安保工作，对本人的工作也了解的全面了，在这里做一名保安让我感遭到了很多不同的感觉，看到了也多了，本人的见识也多了，在xx物业这做一名小区的保安，感觉本人的责任又多了不少，这三个月来我一直遵守本职，摆正本人的位置，对于上级的命令严格的服从，在本身的建设方面，我很重视本人的作风，我严格的规范好本人，在我种严格的规范下我感觉本人这三个月来成长了很多，进步了很多，其实我感觉这些才

2、是我最珍贵的收获，在工作中真正做到了一边工作，一边成长，真的很感谢xx物业，很感谢这里的领导对我的照顾，三个月的时间仍然过去，这段时间是我没有想到了的经历，没有想到过的收获，如今也该对本人做一个总结：一、完善本身，打造更安全的小区环境刚刚来到xx物业，来到xx小区这里是真的感觉很幸苦，天天就是三点一线，之前我在做保安的时候完全不是这样一个状态，但是在xx物业让我感遭到了组织的严格，每一名员工都在发挥本人的能力，做好本人的工作，在这里我看到了一个严格的内部构造，来到这里我觉得安保工作是要尽职尽责的，刚开场就是半个月一的培训，训练出一名优秀的安保工作者也离不开组织对我的培训，培训的经过中，让我看到

3、了很多的东西，让我学到了很多的东西，这是我在之前没有经历的。再一个就是在这里要很具有职业责任，对于本人工作一定要负责到底，一个小区的安全完全就是在我们这群安保工作者在负责，打造一个安全的环境，是至关重要的，在平常的工作中我严格遵守物业的规定，对于一些车辆的违规停靠一定及时的处理，联络好车主作出警告，对于一些外来车辆做好登记，在小区的各个监控和中做好跟踪，发现能够第一时间处理，对于外来的车辆也要做好控制，由于小区的公共停车位也不是很多，为了避免外来车辆进来没有地方停靠及时的做好这方面的预防。还有就是小区的消防工具，由于一些楼层的消防工具已经是过了很久没有保养，在我工作的这段时间，积极的配合同时，

4、更换了小区消防工具，做好消防工作也是重中之重，对于小区的消防工作一直都是严格的施行，做好消防工作防患于未然。二、工作收获短短的几个月，其实在这里我就学到了很多的东西，见识到了很多新鲜的事物，更多的是让我觉得作为一名安保工作者，一颗责任心是最重要的。转正工作总结范文2自6.17日进入春天物业管理处，到如今已近一个月，在管理处赵主任和同事的帮助下，学习到了很多物业管理方面的知识和经历，也有本人的一些体会。现总结如下：一、真诚的感谢领导和同事们的帮助，让本人的新工作有了一个良好的起点。二、主要工作情况：1.最初几天，熟悉了春天小区的各单元楼和地下车库的分布，为今后工作的开展奠定了基础。2.认真学习了

5、（杭州市物业管理条例）、（物业维修基金使用管理办法）和（物权法）等和物业管理相关的法律法规。3.按赵主任的布置，参加了关于9幢501顶楼阳光房违规装修的2次协调会，制作了会议笔录。9幢501的违规大规模搭建阳光房对7幢406，306,206的冬季采光造成了影响，引起了3位业主的强烈投诉。从这起事例能够看出，对于业主的违规装修，应该在开场阶段，物业就要想法设法去控制住苗头，否则，一旦有业主开了头，其他业主就会相互攀比和效仿，后期物业就很难管理了.另外，还参加了3幢501家里玻璃破裂的协调会，业主叫来了（小强热线），希望在媒体的参与下，玻璃破裂的损失由物业来承当。通过这起事例，我学习到物业公司对小

6、区的公共部位和设施提供维修和保养服务，而对于业主个人的财产，在不能证明物业有过错的情况下，物业是不能承当损失的，但是，物业能够提供一些必要的协助。4.学习了文档制作.文档的制作对于物业管理来讲非常的重要，很多管理上的事例需要留下书面材料以备日后查询.我学习了应急预案，楼道温馨提示和门岗宣传栏内容的制作。三、工作心得对于近一个月的试用期工作，最大的心得是-物业管理无大事，物业管理的内容都很琐碎，作为一名物业管理员需要以很大的耐心来对待天天的工作；讲物业管理无大事的同时，可以以讲物业管理无小事，由于对于业主来讲，他们反映给物业的每件事情都希望能够得到最快速和圆满的解决。四、工作缺乏1、可能是从事物

7、业管理工作的时间不长，天天工作还缺乏系统性的安排，这一点上需要快速的提高。2、物业管理专业知识还非常的缺乏，需要快速弥补。比方，对于装修的现场管理，我所知道的还非常少，需要向领导和同事多请教。3、消防上的专业知识也要多学习，不能等到用时方恨少。转正工作总结范文3一,在收银工作中学习,不断提高本人的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只要本人的业务水平高了,才能博得同事们的支持,也才能够带好,管好下面的人员.固然我从事收银员工作已经三年,且获得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先把握电脑操作技术,总能为下面的同志做指

8、导.二,做好了员工的管理,指导工作领班固然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因而,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是由于我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关心下面的员工.工作中,常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙,总有忙不完的事,总有加不完的班,总有挨不完的骂,总有吵不完的架,等等众多的抱怨.在这里,粗浅的谈谈怎样做好一个领班.(1),专业能力作为一个领班,你必须把握一定的专业知识和专业能力,随着你的管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐步减少.作为基层的主管,个人的专业能力将非常的重要,你要到达的程度是,能直接指导你的

9、下属的实务工作,能够代理你下属的实务工作.专业能力的;无非是两个方面:1是从书本中来,2是从实际工作中来.而实际工作中你需要向你的主管,你的同事,你的下属去学习.不耻下问是每一个主管所应具备的态度.(2)工作判定能力所谓工作能力,个人以为,本质上就是一种工作的判定能力,对于所有工作的人都非常的重要.培养一个人的判定能力,首先要有率直的心胸,或者讲是要有良好的道德品质,这是工作判定的基础.对于世事的对错,才能有正确的判定,才能明辨是非.其次,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该怎样做,该由谁做,作为一个主管,应该有明晰的判定,或者讲是决断.其实工作的判定能力是上述四项能力的一个

10、综合,主管能力的体现是其工作判定能力的体现.(3),沟通能力所谓沟通,是指疏通相互的意见.这种沟通包括两个方面,跨部门间的沟通,本部门内的沟通(包括你的下属你的同事和你的上级).公司是一个整体,你所领导的部门是整体中的一分子,必然会与其他部门发生联络,沟通也就必不可少.沟通的目的不是谁输谁赢的问题,而是为了解决问题,解决问题的出发点是公司利益,部门利益服从公司利益.部门内的沟通也很重要,下属工作中的问题,下属的思想动态,甚至下属生活上的问题,作为主管你需要了解和把握,去指导,去协助,去关心.反之,对于你的主管,你也要主动去报告,报告也是一种沟通.(4),培养下属的能力作为一个领班,培养下属是一

11、项基本的,重要的工作.不管你所领导的单位有多大,你要谨记你所领导的单位是一个整体,要用团队的气力解决问题.很多主管都不愿将一些事交给下属去做,理由也很充分.交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,与其如此,还不如本人做来得快.但关键的问题是,如此发展下去,你将有永远有忙不完的事,下属永远做那些你以为能够做好的事.让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责.一个部门的强弱,不是主管能力的强弱,而是所有下属工作的强弱.绵羊能够领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊,作为主管,重要职责就是要将下属训练成狮子,而不需要将本人变成狮子.(5),管理能力管理能力对

12、于一个领班而言,与专业能力是相对应的,当你的职位需要的专业越多,相对而言,需要你的管理能力就越少.反之,当你的职位越高,管理能力要求就越高.管理能力是一项综合能力,需要你的指挥能力,需要你的决断能力,需要你的沟通协调能力,需要你的专业能力,也需要你的工作分配能力,等等.管理能力来自书本,但更多的来自实践,因而要提高你的管理能力,需要不断的反思你的日常工作,用你的脑袋时常去回首你的工作,总结你的工作.(6),学习能力当今的社会是学习型的社会,当今的企业也必须是学习型的企业,对于我们每个人也必须是学习型的主体.学习分两种,一是书本学习,一是实践学习,两者应交替进行.你只要不停的学习,你才能更好的,

13、更快的进步,才能跟上赶上社会的发展.走上社会的我们,要完全主动的去学习,视学习为一种习惯,为生活的一种常态.学习应该是广泛的,专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的,各种各样,都是一种学习.将来人与人之间的竞争,不是你过去的能力如何,如今的能力如何?而是你如今学习如何,如今的学习是你将来竞争的根本.(7),职业道德但丁有一句话:智慧的缺陷能够用道德弥补,但道德的缺陷无法用智慧去弥补.对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是第一位的.这就好比对于一个人而言,健康,财富,地位,爱情等都很重要,但健康是1,其他的都是0,只要1(健康)的存在,个人的意义才能无限大.职业道德对于工作的人而言,就是

14、那个1,只要良好的职业道德的存在,上述的六种能力才有存在的意义,对于公司而言,才是一个合格之人才.职业道德不等同于对企业的向心力,但作为一个员工,作为一个主管.不管公司的好与不好,不管职位的高低,不管薪水的多少,对本人职业的负责,是一种基本的素养,是个人发展的根基.做一天和尚撞一天钟,只要你在公司一天,就要好好的去撞一天钟.以上,仅仅是个人的一些看法,要做好一个领班,要做的事还很多.我坚信一句话:师傅领进门,修行靠个人.一切的一切,个人以为,都要靠本人去感悟,将一切的一切变成本人的东西.因而他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了经理的肯定.三,合理安排好收银员值班,换班工作收银员的工作不累,但得细心,因而收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精神.因而,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让怍银员休息好,又不能影响超市的工作,还要照顾好她们的特殊情况.四,抓好一级工作,给领导分忧做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去费事领导,对超市里的大事,又从不失机会的向领导请示汇报.这一年,固然工作获得了一定的成绩,但还有很多发展的空间,我相信,只要我和我们收银员一起努力,一定会把工作做得更好.