行政部行政周工作总结范文.docx
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1、行政部行政周工作总结范文行政部行政周工作总结范文导语:工作总结是为更好地开展工作而做,同时可以以从中得出经历。下面是我收集的行政部行政周工作总结范文,欢迎阅读。行政部行政周工作总结范文(一)本周工作总结:1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京2、区域经理培训后勤工作;3、审核店面报销单,店面新入职人员履历表整理;4、跟催营业执照办理情况:本周办理完成了季华店组织机构代码年审,如今琴姐身份证在办理长沙店营业执照;5、押金条情况:龙岗乐购押金单寄到,南海桂城营业执照已经办妥和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联络商场才肯开,已经和阮晶讲了要她和沃尔玛总部联络,东莞塘厦
2、、潮州、白云营业执照还没有办理,办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部,北京财务部还没有找出来;6、领导交代的其他事项。下周工作计划:1、下周主要工作招聘人员;2、押金单如今没有到公司的有:老店:常德、;新店:塘厦、吴川、潮州、南海、白云;3、如今没办营业执照的店面有塘厦,白云,潮州,樟木头、长沙这四个店的4、上级交代的其他事项。行政部行政周工作总结范文(二)这周主要工作是将接手的所有文件分类归档包括电子和纸质两种,一方面处理日常工作,另一方面查看公司相关文件和资料,熟悉公司业务流程和规章制度,尽快融入公司,衔接各方面的工作,在大家的支持下,基本能够应对。本周协助市场部做了明信片的分装
3、工作;并参加了周六的促销活动,感遭到公司员工的工作状态还不错,工作流程和衔接还是很有序的,就是人员有点散漫,活动安排人员变化大,这也与公司的行业有关吧,艺术设计要有独特的思维和空间。所以不能按部就班的死扣制度,而是要注意多沟通和可操作性。办公品和活动用物品的申购流程基本明白,本周市场部申购长条桌15张,费用3900元;周六活动用水果费用266元;前台空调修复费用420元;制作获奖奖状300元。会议准备的事项也基本了解。但是员工拖拉的习惯不好,以后要加强催促。晨会和值班工作,在详细操作方式上对相关制度做了重点重申和要求。本周对固定资产做整理核对,制定了保洁员岗位考核标准。本周遗留工作:1、四楼绘
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