工程部个人年终工作总结优选15篇.docx

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1、工程部个人年终工作总结优选15篇工程部个人年终工作总结优选15篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训加以回首和分析的书面材料，它可使零星的、浅薄的、外表的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，是时候写一份总结了。你所见过的总结应该是什么样的？下面是我为大家收集的工程部个人年终工作总结，希望对大家有所帮助。工程部个人年终工作总结1今年8月中旬，我非常荣幸地参加咱们潍坊晟鑫业有限公司，并在丰华星河苑项目工程部负责土建管理相关工作，转眼间已经有四个多月了。初到工程部工作时，在项目部领导及各位同事的热心帮助下，对该工程大概情况有了

2、大致的了解，并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程，迅速进入了工作角色。截至目前，小区一期工程3#、4#、5#、6#正在进行交工前的细部处理工作，7#、8#、9#楼内部安装接近尾声，17#、18#、19#楼即将封顶，沿街商业楼业已完成主体二层。回首这段时间以来的工作，对本人的主要工作总结如下：一、转换思维角度，做好领导的左膀右臂建筑施工多年，第一次设身处地转换了思维角度，站在建设方位与工程部同事们共同对项目建设施工经过组织施行。1、对项目质量、进度、成本、安全等目的进行精细化划分与管控，确保到达工程各阶段的预期目的。2、催促承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和义务，并维护双方应有的权

3、益。3、根据规范审核施工组织设计、施工方案，提出意见并与监理方共同监督执行。4、每周参加监理单位组织的监理例会包括现场召开的专题会议，针对现场出现的实际问题向各方及时提出并要求予以整改落实。5、监督施工总承包单位做好现场的安全保护、消防、文明施工、环保、卫生等工作。6、催促监理单位加大监管力度，监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。7、审查工程进度计划的合理性，催促承包单位按工期总进度编制周计划、月计划，考核完成情况，处理存在的问题。8、和相关单位联络、沟通，为后期施工打下良好的基础。二、发挥专业特长，做好领导的得力助手1、积极参加施工图会审及设计交底，对设计变更等作为

4、重点要求监理及施工单位严格执行。2、对进入施工现场的工程材料会同监理单位进行质量检查、验收，按规定进行送检。3、参加重要工程部位的检验批、分项等验收；并收集整理相关工程资料备查。4、按公司规定的工作流程做好工程量计量并及时检查现场施工执行情况。5、严格监控工程施工质量，积极介入对工程质量问题的调查、处理等。6、及时收集现场实际情况等相关资料，做好施工日志。三、协调各方关系，推动工程协调进展1、正确处理与施工单位的关系。工作中，既是检查员，又是施工员。在日常现场巡视中发现问题不但及时指出，并且帮助他们现场整改。这样，即加强了互相沟通，又促进了工程进度；既化解了甲方乙方的对立情绪，又促进了工程的协

5、调进展。2、加强与监理单位沟通。工作中互相尊重，互相学习，互相提高，努力发挥主观能动性，激发工作积极性，为项目的顺利进行发挥最大的作用。3、保持良好心态，积极完成领导交给的各项任务。继续保持清正廉洁的工作作风，不为小利所迷惑，时刻不忘本人是晟鑫集团的一员，坚决维护公司利益。继续保持不怕苦、不怕累优良传统，不管冷热，不管早晚，坚决不折不扣、保质保量完成各级领导安排的各项任务。越是积极地工作，越是感觉本身的缺乏。在今后工作中我将从下面两个方面入手：1、积极向各位领导和同事们学习，查找日常工作的薄弱环节，并不断加强和完善，使各项工作更进层楼。2、加强新知识、新业务的学习，不断提高本身综合素质。时代发

6、展日新月异，新技术、新材料、新工艺不断更新换代，新标准，新规范推陈出新。唯有与时俱进，方能跟上时代的步伐，适应工作的需要。因而，向公司领导提出下面建议：1、建设学习型公司。制定规章制度，鼓励大家学习新知识，增长新才干。营造浓厚的学习气氛，促进年轻人才的培养。2、施行引进与培养相结合的人才战略。既要引进现有人才为我所用，又要在实际工作中锻炼和培养年轻人才。既减小人才使用成本，又保持了公司的新鲜血液，促进公司各项事业不断向前发展。以上建议妥否，请各位领导斧正。盘点昨天，把握今天，瞻望明天。一个公司就是一个大家庭，只要我们同心同德、团结协作，不断加强团队的向心力和凝聚力，我们就一定会获得愈加辉煌的成

7、就！工程部个人年终工作总结220xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信的企业精神，通过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作下面汇报：一、现场工作总结1、在工程进行经过中把握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目的，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以知足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出

8、厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理经过中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工经过经过中存在的质量、安全及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周

9、对施工现场进行安全大检查。4、与建设单位做好严密配合，对施工单位编制的施工进度计划进行提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划知足实际工程需要，对于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工经过中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程及时报业主进行确认。二、存在的缺乏和建议1、在工作经过中我发现本身业务水平、专业技术之局限，知识面的缺乏。如a、对部分细部验收规范、强迫性规定的界线不明确；b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多；c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动

10、。在以后的工作中，对工程进度的控制还应该从施行情况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强本身安全生产管理专业知识的学习积累，以知足安全生产需要。2、建议公司能够在适当的时候多组织经历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以加强专业水平。三、下一步工作打算和体会我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多缺乏之处，今后我会愈加的严格要求本人，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水安然平静工作能力，总结经历，更好的完成监理工作。工程部个人年终工作总结3回首我这一年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我力求认真做好今年的工作，使明年做得更好，现将一年来我在彭水县城防护工程

11、领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结：一、在工作中加强五种意识，尽快适应内勤工作一是政治意识。做好宣传党的方针、道路、政策，培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习，不断提高政治素养，坚定正确的政治方向。同时，在政治上持续了头脑清醒，对待事物反复考虑，更好地捉住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息沟通的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作状况，都要经过我的手里传承。因而，自觉加强了群众意识，结合实际，尽可能地把详细问题研究得透彻，把工作做得细致，使本人真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在本人那里延误，不让办理的事项在本人手里积压，不让各种过失

12、在本人身上发生，不让施工单位工作人员在本人那里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得有条不紊，做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只要我一个内勤人员，日常事务、文书管理、全由一人承当，加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重，各种专项整治任务接连不断，加班加点，已成家常便饭。无论何时何地，都要真正培养本人的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性，内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点，使内勤岗位成为一个“机要中心。假如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因而，无论

13、何时何地，都要紧绷保密这根弦，做到不该讲的坚决不讲，不该讲的坚决不讲。二、工作状况从我3月份进入公司到9月份，就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作，负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送，第一次起草公文本人觉得还比拟满意，但现实往往不是本人想象那样的，经过晏主任细心教诲，使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被从新调回公司河堤项目部，在项目部工作期间，作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作，工作纪律上，认真作好公司的各项规章制度，在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情，严格执

14、行公司的规章制度及印章管理制度，准时上下班，根据县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求，努力做好本人的本职工作，圆满地完成各项工作任务。XX年7月我公司成立党支部，受公司各位党员的信任，民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员，负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作，在这短短的5个月，较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务，在年终党建工作检查中，也获得了较好的成绩。在公司领导的带领和各位同事的照顾下，我同公司全体员工一齐完成了XX年的工作任务，在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不管早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨

15、言。平常除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外，还努力自学法律知识，参加相关技能培训，使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。三、存在的问题及下一步工作打算在这一年里，本人尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务；对下面的工作报告及请示要细阅全文，把握好县城河堤工作进展状况，让我更好的做好内勤工作；对有关部

16、门的文件和材料着重学习经历和做法。二是手勤。在工作上用心主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的状况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，用心主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的状况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作状况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉把握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联络，互相沟通状况，相互支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比拟、决定和分析，积累和总结工作经历，做到“沉静以深思才能逐步提高本人的工作水平。

17、明年我将与公司全体同事一齐努力工作，在公司领导的带领下使本人的业务水平更上一层楼。工程部个人年终工作总结4光阴飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关心、帮助、支持下，紧紧围绕物业维修工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将20xx年度的工作情况总结如下：一、一年来的工作表现：强化形象，提高本身素质。为做好工程部主管的工作，我坚持严格要求本人，注重以身作则，以诚待人：一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“

18、无规律，因而，我正确认识本身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。细心学习别人长处，改掉本人缺乏，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探索中使本人在工作中有所提高。二、严以律己，不断加强作风建设：一年来我对本身严格要求，始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为本人的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、务实兢兢业业埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范本人的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动接受来自各方面的意见，不断改良工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不讲，积极维

19、护公司的良好形象。三、强化职能，做好维修服务工作：工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少，工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事截止到12月4日，水暖工处理各种维修1742次，关阀泄水、拆水表651户，处理各种漏水128次，维修雨水管54处。电工接电送电及各种维修1594次，维修路灯49次，回收验房904套，装修验收417户。综合维修工处理各种维修2376次，处理地冻胀155处，拆除广告布259块，做防水113栋，处理地冻胀155处。其它维修381

20、次。四、工作中的缺乏与今后的努力方向：一年来的工作固然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有经历的同志比拟还有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏努力把工作做得更好。生活总在固执和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不断的反思改良再反思再改良的经过中不断的发展完善的。相信在大家的帮助下我能不断地克制缺点，我也将一如既往地尽本人所能努力工作，不断攀登新的高峰！工程部个人年终工作总结5一、端正工作态度，做好自我调整，适应新的工作环境今年年初，我由公路四分公司调换到了xxx项目部负责现场测量并兼职现场质检，由于20xx年年末曾在xxx工作过一

21、段时间，对那里的状况相比拟较了解，上项目之前为了工作能顺利开展，针对去年的现场实际状况，编制了一个初步的现场测量施行方案，做好了专业技术上的准备，同时在思想上端正态度，做好调整，随时准备迎接新的挑战。xxx在建项目属于气田开发井间临时简易道路，由于钻井周期短，开发任务重，临时道路的建设在没有施工图纸的状况下还务必得知足钻井的整体施工进度，不能由于道路的不畅通而影响整个xx区块的整体开发进度，这就对现场测量提出了一个严峻的考验，首先得根据开发井位的坐标确定线路的整体走向，确定线路走向后紧之后需要对线路沿线的地形地貌进行现场踏勘，对地质条件不好的地段及时得进行调整改线，而该地区地处xxx沙漠中南部

22、，地表大部分被沙漠覆盖，车辆进不去，现场的踏勘工作只能靠徒步行走，这对测量人员来讲在体力上无疑是个不小的考验，但本人并没有由于条件艰辛环境恶劣而退缩，也没有由于工作任务的繁重而怨声载道，而是把这项工作看做是对本人的一个挑战，工作用心主动，不畏烈日的炙烤、风沙的猛烈，每一天天不亮就上现场，扛着笨重的测量仪器徒步在沙漠中穿行，身上的工作服由于长期被汗渍浸泡的缘故，色彩由红色转成了白色。尽管条件恶劣，本人还是圆满的完成了项目部交办的测量任务，保证了xxx项目的正常生产，很快的适应了新的工作环境。二、工作尽职尽责、兢兢业业、培养优良的工作作风由于项目人员紧张，本人在担负现场测量的同时还兼职现场质检员、

23、安全员。xxx项目20xx年已完工程包括新建道路xx公里，而全部的线路踏勘、放线工作全部由我负责，每次接到新任务之初，都得徒步熟悉道路沿线地形、地貌，工作强度相当大；同时每一天的安全技术交底也务必在开工之前进行交接，并且务必做到有针对性、实效性，工作及时性相当强；当天的测量工作完毕后，还得负责现场的质检工作，工作量相当大，而时间又特别有限，但本人从来没有由于工作量繁重而忽视工作质量，尽其所能，合理的安排工作时间，兢兢业业，尽职尽责，对现场存在的质量隐患及时的向施工队长反映，并监督及时整改，保证了苏里格项目的施工进度和工程质量，同时确保了现场施工安全。三、用心配合、团结协作，提高现场管理水平项目

24、部的任何一项工作都是靠大家共同努力的结果，要想圆满的完成项目的全年施工任务，项目部就务必得拧成一股绳，团结协作，用心配合，不能由于一些小问题而斤斤计较，发牢骚，闹情绪，影响工作生产，本人在这方面做得还算到位，和项目的所有人员关系比拟融洽，配合默契，从不由于相互的个人矛盾而影响项目的整体工作生产，工作中从不拈轻怕重，时刻服从项目领导的安排，用心主动保质保量的完成每项工作任务。同时用心的向现场管理经历丰富的施工队长多请教、多学习、本人也多总结，并用本人的实际行动去实践，逐步领悟到了现场管理的一些务必得东西，也深入认识到了一个好的管理团队的重要性和必要性。四、存在的缺点和缺乏尽管获得一些成绩，但还是

25、存在很多缺点和缺乏，主要有下面几个方面：1、工作经历不够丰富，走了很多弯路，影响了本人的工作效率。2、对现场管理意识有所加强，但现场管理潜力还有待进一步提高。3、碰到问题不够冷静，过于情绪化，做不到审时度势。工程部个人年终工作总结6时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感遭到了领导们“海纳百川的胸襟，感遭到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有时机成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，透过本身的努力，各方面均获得

26、了必须的进步，现将我的工作状况作如下汇报。一、透过培训学习和日常工作积累使我对大发有了必须的认识在x月份xx高级人才沟通会上认识了x总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太明白了，个性是对化纤行业几乎一无所知。透过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了必须了解。公司的理念被x总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念特别认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展确实很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝

27、聚人才的核心动力。此刻xx在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将愈加辉煌。二、遵守各项规章制度，认真工作，使本人素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升本人的团队合作精神。一本（细节决定成败）让我豪情万丈，一种用心豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对本人的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生

28、活中时时提醒本人，以便本人以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作潜力得到了必须的提高根据目前工作分工，我的主要工作任务是1负责公司培训工作；2负责工伤保险工作；3办公室部分写作和临时工作。透过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力、较强的组织领导潜力、灵敏的处理问题潜力、有效的对外联络潜力、大型活动的策划及筹备潜力。在原先的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，此刻亲手做，发现很多看似简单的工作，其实里面还有很多技巧。四、缺乏和需改善方面固然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟悉程度也不够，

29、对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也期望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现本人的人生价值。“业精于勤而荒于嬉，在以后的工作中我要不断学习业务知识，透太多看、多问、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把本人的工作创造性做好做扎实，为的发展奉献本人的气力。五、几点推荐公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期就应从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的

30、转变，加大培训力度，个性是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样能够开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够鼓励员工，好的制度能够强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年壮年人已经逐步转成了老年人，这也是客观规律，从此刻起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，个性是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。工程部个人年终工作总结7我于20xx年3月18日通过招聘到集团公司沈阳办事处工程部

31、上班。从学校到工程施工单位，固然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对工程管理、广联达预算软件初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着本人的专业基础和工作经历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并获得了一定的成绩。现将工作情况扼要总结如下：一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了（工程质量管理细则），并将其谨记于心，时刻提醒本人要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、认真学习各种规范文件。从最开场的（档案编制指南），包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到（建筑施工手册）、（建筑施工质量通病防治手册）、（建筑工程施工质量验收细则

32、）等等各种规范规程；除此以外，还有（酒店工程施工招标文件及投标文件）、（招标文件及投标文件）、（房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南）等文件。3、对于一个刚毕业的学生来讲，固然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工经过中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开场，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间，是我汲取知识、总结经历的最佳机会，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的教授、教诲和关心。4、认真学习辽宁省概预算编制资料。我首先对辽宁省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习

33、，并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，介入了技术标的编制经过，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的把握了其中的要领，固然还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人以为我已经具备一定的独立完成任务的能力；与此同时，我还学会了使用“广联达预算软件编制预算和抽算钢筋，通过对施工图的预算练习，固然是初次接触，但是已经有了很大的进步，能够进行部分独立操作。在今后的工作中，我将不断的探索和钻研，把工作做得愈加精细、完美。5、其他方面：坚持天天上班提早到公司，清扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到对部分事

34、宜进行登记备忘，供以后对照与分公司同事积极讨论造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友谊，又提高了本身能力主动与同事沟通，热情帮助别人。三、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给本身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经历，积极主动接触各种相关业务，提高本身的实际操作能力，有可能的话能够为公司在投标会谈时奉献气力，为公司的品牌建设作出本人应有的奉献。2、积极参加证书考核，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准；3、发挥党员的

35、模范带头作用，争当先进。通过总结一年来的工作，我固然个人以为获得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业知识，提高本人的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。工程部个人年终工作总结8一、施工质量检查总结1、XX年2月17日到公司开完会已后根据公司要求进行检查了深圳万科千林山居项目、广州从化夏湾拿项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施

36、工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各项目主要管理人员根据相关技术交底资料施行控制工程质量，在施行经过中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格根据相关技术规范资料落实，没有落实的原因分析；a、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目的。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的

37、重视，公司对各项目没有制定明确的质量管理目的、安全管理目的、没有明确可行的质量、安全控制措施，更没有统一的控制目的，因而、导致每个分项工程在施工经过中就没有得到有效的控制。b、各项目对质量管理存在最大的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制制书，高层管理人员对各分项工程的质量管理目的不明确，安全管理也不明确，更不用讲有什么指导控制性的有效技术文件，波动性和随意性都比拟大，根据检查结果能够反映出前期的施行经过，分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作，无论技术高低，没有根据有关规范要求做出相关的有效控制文件。c、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开场施行前

38、均要进行交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术施行方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先项目经理就应该高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工经过中需注意的问题，可能出现的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工复杂的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式施行。二、生产与质量管理概述1、建设工程是一个生产的单件性，流动性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么规范，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量容易产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量

39、的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，根据我公司目前在建的工程项目、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境五大因素。2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者、工程建设的全经过，如项目的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力

40、、管理能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因而要加强管理人员的本身管理素质，提高质量、安全的管理素质，首先要从领导做起，要从领导抓起。3、工程材料、各类建筑材料、构配件、半成品等、它们是工程质量的基础。工程材料选用能否合理、产品能否合格、材质能否经过检验、保管使用能否得当等等都将直接影响工程质量和构造的刚度强度，观感、功能、使用安全等。换层出现整层屋面找平层基底不牢固、外表起皮，起沙，无法到达正常标准要求，导致下步施工非常困难，无法保证工程质量，增加工程造价，原因就是先用的材料错误。4、施工方法、施工方法是指工艺方法

41、、操作方法和施工方案。在施工经过中，施工方案能否合理，施工工艺能否先进，施工操作能否正确，都将对工程质量产生重大的影响，施工方法不同产生的质量也不一样，工程的成本也不一样，不同的施工方法就有不同的造价，不同的质量。5、机械设备、施工中使用的各类机具设备，包括大型垂直与横向运输设备，它们是施工生产的主体工具，施工机械的类型、操作能否方便安全等，都将直接会影响到工程的质量好与坏，影响到工程的进度和工程造价。6、环境条件包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象待；工程作业环境，周围环境条件等都会直接影响工程质量，但是施工现场环境主要还是人为因素。7、目前检查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一项

42、是人员因素，人员影响工程质量的因素主要分为；施工决策、施工计划、施工技术、施工方案、施工方法、施工工艺、施工安排、施工检查、以上八项是直接影响工程质量原因之一，因而我们必需要加强管理人员的本身素质，加强专业知识的提高，以本身的管理水平改良工程质量。三、质量目的计划1、质量计划应由项目经理全权负责。项目经理应对工程质量目的做出明确的质量方针，工程质量总则必须符合公司的质量目的，即：质量第一、安全第一、业主至上，使质量到达最佳目的。2、制定的目的方针要使本项目的职工对质量有一种自豪感，使每一个职工对其工作的质量应负主要责任，生产的产品以知足规范和内部和外部用户的要求为原则，一次知足，次次知足，要做

43、到给外部对工程质量的评价得到知足。3、制定的目的计划应严格要求各个分项班组材料供给方，他们提供的原材料与服务和我们的产品一样符合规定的质量要求。生产的班组质量目的：工程质量一次交验合格率应到达95%，确保做到合格工程。四、施工生产管理计划1、为了确保施工生产经过处于控制状态，确保工程产品的质量符合规定的要求，项目的施工生产准备和施工经过的控制，必需要制定生产目的管理计划，假如项目的主要负责人对生产的目的计划失控，那么整个生产线的分项工程就会出现一个不可意见的经济损失。2、施工准备、项目生产负责人必须组织编制施工准备计划；编制完成由项目经理审核施工准备计划，并指令项目组织施行。现场准备，设施搭设

44、应经业主、监理和公司同意后开场施行，按平面规划，接通水源、电源、铺设施工道路，并保证道路通畅，挖好排水渠道。3、进场后应对全体员工进行安全生产、施工计划、施工技术、施工质量、施工现场管理的教育交底，建立健全各项管理制度，明确工作责任制，明确生产质量职能的分配，提出组织、材料、构件、成品、半成品计划。提出施工机械、机具、模板等生产要素租用计划。办公用具用品的进场和布置以及企业形象；文件资料、报表的准备、提出管理人员及劳动人员进场计划。4施工计划的内容，分阶段形象进度控制计划，主要实物工程量，材料、设备、机具、劳动力计划，质量控制指标与计划，成本控制计划及三材节约指标，总体计划的编制讲明及措施，成

45、品及半成品委托加工计划，分阶段形象控制计划，月度施工计划编制讲明及主要指标，施工旬周计划，以及分项工程日进度。5、项目编制的计划，a.工程总体网络施工进度计划总体b).单项工程施工进度计划各分包分项c).分部工程施工进度计划各分部分项d).月计划各分项班组e).旬周计划各分项班组f、计划的批准g、项目计划检查的重点是生产要素的落实情况，关键工序和实物工程量的完成情况。h、通过计划的检查，找出关键问题，采取对策。5工期的管理体系，项目经理应主管工期，并切要落实到各工长、各部门按其关联责任做好各项工作，各工长要做好施工经过中的各项施工记录，单位工程分包阶段工期计划与实际进度情况。6、在施工经过中要

46、随时对控制工期进行预测，并提出改良措施供项目经理决策，由客观原因此造成的工期损失，如地基处理，增加面积，提高标准，设计错误及建设单位所订购设备、材料延误等，应及时办理工期变更或工期签定手续，随时报送。7施工生产统计分析、月度生产完成情况分析、月度计划未完成的原因分析，目前施工生产中存在的主要问题。8施工经过控制应严格执行施工规范（施工组织设计）中的要求和相应的标准、规范的规定。对于特殊经过应按（质量计划）中已制定的措施进行控制。9施工技术交底施工经过中应严格执行技术交底制度，技术交底按（项目技术管理程序）中的规定执行。10特殊经过的控制、项目在编制质量计划时，明确本项目的特殊经过的内容和范围，

47、项目要对特殊工程的施工控制施行预先鉴定：即从人、材、料、等方面进行，由生产负责人填写主要技术交底。工程部个人年终工作总结9我于20x年x月x日经过招聘到x工程部上班。从学校到工程施工单位，固然我的工作岗位和主角发生了很大变化，并且对工程管理、广联达预算软件初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自我的专业基础和工作经历，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并获得了必须的成绩。现将工作情景扼要总结如下：一、主要工作表现及成绩1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了工程质量管理细则，并将其谨记于心，时刻提醒自我要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。2、认真学习各种规范文件

48、。从最开场的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种规范规程;除此以外，还有酒店工程施工招标文件及投标文件、招标文件及投标文件、房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南等文件。3、对于一个刚毕业的学生来讲，固然在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，可是在真正的施工经过中，我所了解的还只是凤毛麟角。所以，从到公司上班开场，工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一齐检查质量、安全、礼貌施工等情景的那段时间，是我汲取知识、总结经历的机会，也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的教授、教诲和关心。4、认真学习省概预算编制资料。我首先对省概预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习，并坚持边学习边实际计算练习，借项目投标之际，介入了技术标的编制经过，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的就是投标编制，所以较快的把握了其中的要领，固然还没有真正独立完成任务的时机，可是我个人以为我已经具备必须的独立完成任务的本事;与此同时，我还学会了使用“广联达预